2017施工安全管理論文參考

2017施工安全管理論文參考

　　施工安全管理是動態(tài)管理,是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它由生產(chǎn)經(jīng)營,思想政治工作，安全技術(shù)措施等子管理系統(tǒng)組成，只有統(tǒng)一和諧的工作才能保證工程的施工安全。下文是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理收集的關(guān)于2017施工安全管理論文參考的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　2017施工安全管理論文參考篇1

　　淺談水利施工安全管理

　　摘要：本文主要是從水利施工安全的角度出發(fā)，闡述了水利施工過程中存在的安全問題，并提出了相應(yīng)的對策。

　　關(guān)鍵詞：水利施工;安全管理

　　一、水利工程施工安全的重要性

　　水利工程建設(shè)工作環(huán)境相對比較復(fù)雜，而且對于地質(zhì)、氣象等自然因素很難掌控，而加之有水，這使得水利施工變得難上加難。因此，水利施工的安全問題越來越受到人們的關(guān)注。安全施工始終伴隨著水利工程建設(shè)的一系列活動，它涉及到計劃、組織、施工現(xiàn)場設(shè)備、財產(chǎn)及工程結(jié)構(gòu)等方方面面。隨著改革開放，經(jīng)濟(jì)水平的提高，我國水利施工技術(shù)的進(jìn)步以及管理人員的管理理念的更新，我國水利工程在各個方面都不斷得到完善。但是，施工期間也常常發(fā)生一些安全問題。一些水利施工單位只關(guān)注自身的經(jīng)濟(jì)效益、降低建設(shè)成本以及盡快完工，而忽視了水利工程的社會效益以及安全質(zhì)量問題，結(jié)果導(dǎo)致在水利施工過程中以及工程完成作業(yè)后發(fā)生安全事故，為水利單位存在潛在的巨大損失。

　　二、水利施工行業(yè)中存在的不安全因素

　　(1)水利施工單位沒有認(rèn)識到安全施工的必要性和重要性

　　作為水利工程施工單位，他們到現(xiàn)在還沒有認(rèn)識到安全施工的必要性和重要性，在施工中沒有落實(shí)“ 安全生產(chǎn)，質(zhì)量第一”的生產(chǎn)理念，沒有認(rèn)識到施工安全生產(chǎn)責(zé)任的重大，對于國家明文規(guī)定的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)更是沒有去遵從和落實(shí)到每個施工環(huán)節(jié)。現(xiàn)在很多水利施工單位都覺得只要工程在短時間內(nèi)不出現(xiàn)問題就算過關(guān)，沒有社會責(zé)任感和水利工程服務(wù)大眾理念。對于水利施工現(xiàn)場不夠科學(xué)、合理地布置，管理次序混亂，這很容易忽略存在的施工安全隱患。

　　(2)水利工程建設(shè)的各個主辦方?jīng)]有履行好相應(yīng)的職責(zé)。

　　水利工程建設(shè)項目比較大，需要的資金比較多，投入的人力、物力也比較可觀。因此，有些時候是由很多個企業(yè)或建設(shè)單位共同建設(shè)的。在施工過程中，如果不根據(jù)具體的施工計劃來施工，那么就容易忽略了某些建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)在責(zé)任和義務(wù)。很多水利工程建設(shè)單位常常為了單位的經(jīng)濟(jì)效益而逃避職責(zé)，不遵循國家關(guān)于水利建設(shè)的相關(guān)法律法規(guī)，在監(jiān)督比較松懈的情況下不按照建設(shè)程序來實(shí)施，不遵照合同來施工。有時候還簽訂霸王條款和合同，常常出現(xiàn)拖欠工資、拖欠工程款的情況，結(jié)果導(dǎo)致投入安全生產(chǎn)的費(fèi)用不足。而安全設(shè)施和安全經(jīng)費(fèi)的足夠的投入是進(jìn)行水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)、抓好安全生產(chǎn)的重要的基本保障。同時，水利施工行業(yè)在施工時往往沒有設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施或提前擬定好預(yù)防突發(fā)安全事故的計劃書，這給水利施工帶來極大的安全隱患以及無法應(yīng)對突發(fā)安全事故的發(fā)生，無法最大限度地減少水利施工單位的財務(wù)的損失以及給施工工作人員的生命、財產(chǎn)所帶來的損失。

　　(3)欠缺安全施工的制度。

　　雖然目前我國已經(jīng)對于水利施工行業(yè)的安全施工頒布了相關(guān)的法律，大體上形成了安全生產(chǎn)、安全管理法制建設(shè)的框架，但是具體的制度建設(shè)以及各個部門、施工環(huán)節(jié)之間的工作銜接還需要進(jìn)一步完善。而且在水利工程施工過程中要具體落實(shí)法律、法規(guī)這是一件十分困難的事。加之我國建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)還需要進(jìn)一步完善化、具體化，這樣才能將職責(zé)分得更加明了，有利于責(zé)任落實(shí)到具體的單位和部門，實(shí)現(xiàn)職責(zé)明了化。

　　(4)施工人員的素質(zhì)普遍偏低。

　　由于在我國從事于水利施工行業(yè)的人員大多數(shù)是農(nóng)民工，他們基本上是從農(nóng)村來的，所受到的教育不多、生產(chǎn)意識不夠先進(jìn)，對于施工機(jī)器掌握技能不夠成熟，很多時候只是模仿專業(yè)技師使用設(shè)備，根本不懂得如何維修和保養(yǎng)施工設(shè)備。而且安全生產(chǎn)意識薄弱，更是缺乏法律觀念，這就使得他們在施工中沒有響應(yīng)的安全防范意識，對自身以及他人的人身安全不夠重視。這就使得他們很難適應(yīng)水利施工行業(yè)的特殊的工作性質(zhì)的要求。

　　三、水利行業(yè)安全施工出現(xiàn)安全事故有效對策

　　(1)在生產(chǎn)中始終把員工的生命、財產(chǎn)安全放在首位。

　　水利工程施工是否安全，這關(guān)系到整個社會的穩(wěn)定，人們?nèi)罕姷纳敭a(chǎn)安全，而水利工程的安全施工也是維護(hù)水利事業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展下去的重要保證。作為水利工程建設(shè)單位和主管部門，管理人員一定要統(tǒng)一指導(dǎo)方針，始終把安全生產(chǎn)方針第一位，作為首要任務(wù)來抓。在對施工工人進(jìn)行管理時，要把他們的生命、財產(chǎn)方針第一位，努力對他們進(jìn)行安全施工教育，提高他們安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性，讓他們又安全生產(chǎn)的法律意識，運(yùn)用法律來捍衛(wèi)自己的利益。施工的單位要職權(quán)明確，不斷地轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理模式，更新管理理念，進(jìn)行人性觀管理，始終堅持以人文本，以員工的生命安全為首要。

　　(2)加強(qiáng)安全施工教育，做好崗前培訓(xùn)，提高施工人員安全生產(chǎn)意識。

　　我們都知道一個人的行為是由他的意識所支配的，而在水利施工中，要想提高安全生產(chǎn)系數(shù)，減少事故的發(fā)生，首先要做的就是提高施工人員的安全防范意識，唯有這樣才能讓他們在生產(chǎn)中產(chǎn)生安全行為，才有可以保證水利施工的安全，在有效期限內(nèi)順利完成任務(wù)。其次，施工單位一定要在施工前，做崗前安全培訓(xùn)活動，根據(jù)不同的工種、不同的項目來有針對性的安全教育，以便讓員工適應(yīng)不同類型的工程項目，進(jìn)一步提高水利工程質(zhì)量。在平時工作之余要多多宣傳關(guān)于安全施工的常識，提高員工的安全技能，進(jìn)一步明確自己的安全施工行為責(zé)任。在進(jìn)行水利建設(shè)工程施工之前就應(yīng)當(dāng)讓員工掌握基本的安全法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識、技能，進(jìn)行嚴(yán)格的考核之后方能工作，對于特殊的崗位一定要工作之前對員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，看誰能勝任這一工作，這樣才能進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)系數(shù)。而對于在施工生產(chǎn)過程中違章指揮的管理人員要根據(jù)不同的情況實(shí)行處罰。

　　(3)加強(qiáng)水利工程安全施工的監(jiān)管力度。

　　當(dāng)前我國的水利工程質(zhì)量安全管理體系已經(jīng)基本形成，可以為水利工程安全生產(chǎn)提供有效制度，但是對水利施工來說仍然缺乏相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)制。作為國家監(jiān)管部門，應(yīng)當(dāng)明確身為監(jiān)督工作人員的職責(zé)，督促水利工程施工單位建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全施工操作流程，對于還需完善安全生產(chǎn)制度和監(jiān)管機(jī)制的施工單位，應(yīng)當(dāng)要求它們在期限內(nèi)修改落實(shí)，做到“有章可依、違章必究”。

　　(4)做到與時俱進(jìn)，發(fā)展信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

　　施工單位可以設(shè)立一筆專門用于安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)，將其一部分投入到安全檔案信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中來。將本企業(yè)的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、國家水利工程安全施工的法律法規(guī)、管理體系以及相關(guān)安全生產(chǎn)知識輸入數(shù)據(jù)檔案。根據(jù)時代的發(fā)展，建立一個安全事故信息平臺，將在施工過程中發(fā)生過的安全事故及安全違規(guī)的行為發(fā)布到平臺上來，讓更多的員工進(jìn)行反省和吸取教訓(xùn)。進(jìn)一步消除安全隱患，使得水利工程現(xiàn)場施工處于更加安全的狀態(tài)。

　　總結(jié)

　　綜上所述，水利工程建設(shè)關(guān)系到一個國家的穩(wěn)定、社會的和諧和人民大眾生活的幸福安康，它處于不斷的發(fā)展和變化中，只要人類不斷生產(chǎn)生活下去，就需要它來服務(wù)我們的生活。因此，作為水利工程施工單位一定要充分貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅持“ 安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)理念，始終把員工的生命放在首位，堅持以人為本的管理理念，根據(jù)不同的水利工程建設(shè)項目采取不同的安全防范措施，進(jìn)一步促進(jìn)整個水利施工行業(yè)的安全生產(chǎn)，提高水利工程施工的質(zhì)量。

　　2017施工安全管理論文參考篇2

　　淺談水電站施工安全管理

　　【摘 要】水電站的建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，更是改善人們生活的必然需求。在水電站的施工作業(yè)過程中，安全問題是十分重要的問題，針對當(dāng)前施工存在的安全問題進(jìn)行分析，采取有效的措施給予解決，對于保證施工安全非常重要。

　　【關(guān)鍵詞】水電站;施工;安全;問題;對策

　　前言

　　水電站的建設(shè)是國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，由于施工環(huán)境復(fù)雜、涉及范圍廣，加大了施工的風(fēng)險。做好施工安全管理是保證水電站施工安全的基礎(chǔ)，更是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　1 水電站安全生產(chǎn)的重要性

　　對水電站來說，安全生產(chǎn)是其靈魂，是維護(hù)施工單位長遠(yuǎn)發(fā)展，增強(qiáng)水電站社會效益的重要保證。但是由于水電站施工的特殊性，比如其施工規(guī)模較大，而且整個施工工期較短，施工的難度較大，這些都給安全生產(chǎn)帶來了一定的難度。但是，水電站作為國家重點(diǎn)投資的項目，投資資金較大，一旦發(fā)生安全事故將直接損害國家利益，直接影響人民的生命財產(chǎn)安全，而且會給施工企業(yè)帶來巨大的損失。因此，必須要嚴(yán)格進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，爭取建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，造福廣大人民群眾。

　　2 水電站施工的安全問題

　　2.1 安全管理人員缺乏

　　(1)安全管理人員數(shù)量不足。國家《安全生產(chǎn)法》雖要求水電施工企業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員，但未明確具體比例或人數(shù)要求。目前，各大中型水電站工程建設(shè)中業(yè)主、監(jiān)理、施工單位的安全管理人員一般為水電站3～水電站5水電站人。由于水電站工程建設(shè)具有點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長等特點(diǎn)，加之有的單位安全管理部門還要兼管質(zhì)量、環(huán)保、移民等方面的工作，安全管理人員在數(shù)量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足現(xiàn)場管理的需要。

　　(2)高素質(zhì)安全管理人員較少。安全管理貫穿整個水電站工程建設(shè)的全過程和各個環(huán)節(jié)，對安全管理人員的復(fù)合性、專業(yè)技能與知識水平的要求較高。而實(shí)際情況是，安全管理人員年齡兩極化現(xiàn)象嚴(yán)重，年輕人缺乏安全管理經(jīng)驗，對水電工程建設(shè)所涉及的知識系統(tǒng)性不強(qiáng)。部分人員為“半路出家”，無證或混證上崗現(xiàn)象屢見不鮮。上述狀況勢必造成安全管理不到位、管理水平不高的局面。

　　2.2 對安全生產(chǎn)管理重視不夠

　　由于受傳統(tǒng)“重施工、輕管理、重經(jīng)濟(jì)、輕安全”等觀念影響，一些水電施工企業(yè)對工程安全生產(chǎn)管理往往說得多、做得少。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　(1)水電站不能擺正安全與效益之間的關(guān)系，存在搶進(jìn)度、爭效益，以及放松安全管理等現(xiàn)象;

　　(2)水電站安全管理人員配置不足，且需要兼管質(zhì)量、環(huán)保等其他工作，分散了本來就不足的安全管理力量;

　　(3)水電站安全管理人員責(zé)權(quán)不對等，一些單位分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力較小，在安全生產(chǎn)投入上束手束腳，甚至有制度也難以落實(shí);

　　(4)水電站未能認(rèn)真組織開展各類安全檢查及整改工作，重形式而輕落實(shí);

　　(5)有的施工單位在安全管理上存在以包代管、以罰代教等現(xiàn)象，給安全施工埋下了隱患。

　　3 加強(qiáng)水電站施工安全的管理措施

　　3.1 將資金的投入加大

　　安全問題是生活的中心，特別是在對水電站進(jìn)行施工時，應(yīng)該將安全問題作為重點(diǎn)，并要針對一些安全隱患進(jìn)行相應(yīng)的投入。在對安全資金進(jìn)行運(yùn)用時，應(yīng)該重點(diǎn)對防護(hù)措施、安全設(shè)備進(jìn)行加強(qiáng)，并對安全隱患資金的投入力度進(jìn)行增加，這是一種非常重要的措施和手段。

　　一方面來說在水利施工的過程中，應(yīng)該對安全責(zé)任狀進(jìn)行簽訂，并按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)對臨時設(shè)施費(fèi)用、安全措施費(fèi)用以及文明施工費(fèi)用進(jìn)行確定，并在開工之前一次性付清，與此同時還應(yīng)該對項目的?？钸M(jìn)行監(jiān)督，以確保其不會被挪用或者是節(jié)省。另一方面來看，如果在對施工過程進(jìn)行檢查時，發(fā)現(xiàn)有安全措施沒有到位的情況出現(xiàn)，應(yīng)該責(zé)令進(jìn)行修改，如果在限定的期限內(nèi)沒有整改完成，那么施工單位就可以使用安全保證金，從而使安全防護(hù)工作得到確保。

　　3.2 正確認(rèn)識安全生產(chǎn)隱患，做好防范

　　水電站施工中的安全隱患表現(xiàn)在諸多環(huán)節(jié)，比如施工中采用施工材料不合格和施工方法不合理，將會影響工程的質(zhì)量，造成安全事故;施工中沒有采取相應(yīng)的防護(hù)措施，出現(xiàn)人員傷亡等事故。以上這些安全事故在水電站中時常出現(xiàn)，為了避免這些事故，必須要正確認(rèn)識這些常見的安全事故，在施工的過程中加強(qiáng)這些環(huán)節(jié)的預(yù)防，提前將隱患消滅于襁褓之中。

　　3.3 做好安全意識宣傳，強(qiáng)化施工人員對安全生產(chǎn)的重視度

　　安全問題重于泰山，這是水電站施工企業(yè)必須要重視的重點(diǎn)問題。人員的安全意識往往決定他們的行為，如果施工人員本身安全意識薄弱，在施工中盲目隨意違章施工，將會給工程帶來安全隱患。因此，必須要著力提高施工管理人員的安全意識。可以編印施工人員操作章程，管理人員日常管理章程等，讓施工企業(yè)上到領(lǐng)導(dǎo)下到負(fù)責(zé)人和施工人員都能夠明確安全生產(chǎn)的重要性，讓他們在頭腦中形成強(qiáng)烈的安全意識，并支配他們的施工行為，避免施工安全隱患。也可以定期召開安全生產(chǎn)宣傳和交流大會，對水電站施工中存在的安全問題進(jìn)行匯總、討論，對于已經(jīng)出現(xiàn)的事故要及時進(jìn)行總結(jié)，并反思，引導(dǎo)全體人員樹立牢固的安全意識，為保證安全生產(chǎn)營造良好的氛圍。

　　3.4 加強(qiáng)對防護(hù)設(shè)施的建設(shè)

　　在對水電站進(jìn)行施工時，應(yīng)該先要對一些安全事故進(jìn)行防范，也必須要對防護(hù)設(shè)施進(jìn)行建設(shè)，并且需要其將防護(hù)設(shè)施安置到比較重要的位置。防護(hù)工作主要從兩方面進(jìn)行：一是對防護(hù)設(shè)施進(jìn)行構(gòu)建;二是對機(jī)械設(shè)備的安全問題進(jìn)行相應(yīng)控制。

　　3.5 在施工過程中設(shè)立獎懲制度

　　企業(yè)內(nèi)部通過設(shè)置獎懲制度，能夠很好地約束員工積極地工作，努力獲得報酬。那么在施工過程中，設(shè)立獎懲制度，也能夠提高施工過程的安全管理，對于一些做到安全施工的施工人員給與一定的獎勵，當(dāng)然對于一些違反施工安全管理規(guī)定的施工人員，要進(jìn)行懲罰，對于出現(xiàn)了施工安全事故時，一定要追究責(zé)任到個人，實(shí)施嚴(yán)格的獎懲制度，目的就是為了提高施工人員的安全施工意識，在施工過程中，確保施工人員的安全施工。 　　4 組織與制度保證措施

　　4.1 組織保證措施

　　項目部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，安全總監(jiān)具體負(fù)責(zé)安全管理工作，項目部設(shè)專職安全工程師、施工班組長兼職安全員，上班佩戴胸章、袖標(biāo)。

　　4.2 制度保證措施

　　制度保證措施包括：水電站崗位管理制度、物資管理制度和項目部日常管理制度。

　　(1)崗位管理制度項目部督促安全管理人員每日檢查工地。

　　(2)物資管理制度

　　做好勞動力、資料、機(jī)械、水電等各項準(zhǔn)備工作。

　　(3)項目部日常管理制度有以下水電站2水電站點(diǎn)：

　　1)水電站定期進(jìn)行安全例行檢查，不定期進(jìn)行安全專項檢查。

　　2)水電站定期召開碰頭會，研究安全情況，針對存在問題制定改進(jìn)措施，編制施工計劃。

　　4.3 技術(shù)保證措施

　　(1)產(chǎn)品保護(hù)落實(shí)措施內(nèi)容包括：

　　1)水電站分批驗收的鋼筋必須分別堆存棚內(nèi)，設(shè)立識別標(biāo)識，露天堆置須墊高并加遮蓋。

　　2)水電站各種機(jī)械設(shè)備視其工作性質(zhì)、性能的不同，搭設(shè)防塵、防雨、防砸工棚等裝置，機(jī)械設(shè)備附近設(shè)標(biāo)志牌、規(guī)則牌。

　　3)水電站所有電器設(shè)備及金屬外殼或構(gòu)架均應(yīng)按規(guī)定設(shè)置可靠地接零及接地保護(hù)，并按規(guī)定設(shè)置漏電保護(hù)裝置，用電人員各自保護(hù)好設(shè)備的負(fù)荷線、地線和開關(guān)。

　　(2)機(jī)械設(shè)備保護(hù)責(zé)任制內(nèi)容包括：

　　1)水電站專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，經(jīng)常對機(jī)械關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查。

　　2)水電站交接班同時檢查機(jī)械設(shè)備性能狀況，各負(fù)其責(zé)。

　　(3)機(jī)械操作保證措施內(nèi)容包括：

　　1)水電站操作人員須經(jīng)安全培訓(xùn)考核上崗，嚴(yán)禁無證操作和無證駕駛。

　　2)水電站工作中駕駛員不準(zhǔn)離開機(jī)械，必須離開時應(yīng)將操作縱桿放在空擋位置，帶走鑰匙停止運(yùn)行。

　　(4)信息保證措施

　　水利安全管理信息系統(tǒng)充分應(yīng)用了計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，高效率地收集、存儲和處理大量安全生產(chǎn)信息。內(nèi)容包括：

　　1)水電站施工危險源辨識和預(yù)控。

　　2)水電站測量與施工階段安全計劃。

　　3)水電站傷亡事故報告與處理。

　　4)水電站人員、機(jī)械、防護(hù)用品管理。

　　5 結(jié)束語

　　綜上所述，通過對水電站施工常見安全問題分析，對于防范安全漏洞具有指導(dǎo)作用。只有提高施工人員的安全意識，規(guī)范施工作業(yè)環(huán)節(jié)，才能有效保證施工的安全。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[2]水電站廖錦慧.水電站關(guān)于水利工程施工安全生產(chǎn)費(fèi)用管理的探討[J].水電站水利建設(shè)與管理，2010(44).