管理論文
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用日益重要。管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)是構(gòu)建管理會(huì)計(jì)體系的重中之重。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家推薦的管理論文，供大家參考。
管理論文范文一：企業(yè)事務(wù)發(fā)展下管理會(huì)計(jì)論文
一、管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的特點(diǎn)
1.管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)應(yīng)用新的科學(xué)技術(shù)
傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作一般是由會(huì)計(jì)工作人員采取檢核、計(jì)算、記錄和報(bào)告的方法步驟對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、存儲(chǔ)和利用的工作，最后得出可以幫助利用者決策和管理企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的資料，這些工作絕大多數(shù)是由會(huì)計(jì)工作人員人工完成的，所以，在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作中，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的日常處理不僅會(huì)消耗會(huì)計(jì)工作人員的大量的時(shí)間和精力，工作效率還不理想。進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái)，電子計(jì)算機(jī)科技飛速發(fā)展起來(lái)，且應(yīng)用的領(lǐng)域非常廣泛包括會(huì)計(jì)工作的數(shù)據(jù)處理。目前會(huì)計(jì)工作中應(yīng)用的電子計(jì)算機(jī)新技術(shù)也在進(jìn)一步完善，利用它可以完成從數(shù)據(jù)憑證到報(bào)表的所有處理過(guò)程，這樣不僅使得數(shù)據(jù)采集能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化以非常快的速度獲取，解放了會(huì)計(jì)工作人員，節(jié)省了人力和數(shù)據(jù)核算的時(shí)間，還大大提高了工作效率，這樣會(huì)計(jì)工作人員就可以把精力投入到其它的職能里去。此外，利用計(jì)算機(jī)使得會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理過(guò)程中人工對(duì)數(shù)據(jù)結(jié)果的干預(yù)大大降低，其精度大大提高。
2.管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的重要性提高
管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的具體任務(wù)從以前的外編送報(bào)表和報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況變?yōu)閷?duì)外加強(qiáng)管理。以前會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)主要是核算企業(yè)的財(cái)務(wù)支出，反饋企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，為企業(yè)的投資等行為提供參考依據(jù)，現(xiàn)在逐漸轉(zhuǎn)為財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)支出控制以及財(cái)務(wù)支出核算并行，把提供和運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)合起來(lái)。會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)開(kāi)始干預(yù)企業(yè)的生產(chǎn)、推動(dòng)經(jīng)營(yíng)并且參與到企業(yè)的決策中，其重要性顯著提高，產(chǎn)生這種變化的主要原因是由于會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的地位和作用增強(qiáng)。
3.管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)方法趨于科學(xué)化
隨著科技的發(fā)展，科學(xué)的管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的方法不斷涌現(xiàn)，比如標(biāo)準(zhǔn)成本法、變動(dòng)成本法以及彈性預(yù)算法等。這些新的方法很大程度上提高了工作效率。與此同時(shí)，為了滿足財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)算和企業(yè)的重大決策等方面的需求，管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的過(guò)程中還出現(xiàn)了一些新的決策方式，比如充分運(yùn)用工科數(shù)學(xué)分析、交通運(yùn)籌學(xué)、線性代數(shù)、概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)等數(shù)學(xué)方法。
二、管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)發(fā)展中存在的問(wèn)題
1.會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的管理存在缺陷
現(xiàn)階段，絕大部分現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)部門(mén)還是直接由企業(yè)的管理層直接進(jìn)行管理，大部分企業(yè)還沒(méi)有設(shè)置會(huì)計(jì)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)部門(mén)來(lái)專門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理會(huì)計(jì)方面的工作，非專業(yè)的管理層來(lái)管理專業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)人員會(huì)使得會(huì)計(jì)人員在工作時(shí)畏手畏腳，這樣的工作環(huán)境會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)工作價(jià)值的最大化產(chǎn)生很大的負(fù)面影響。會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)除了在企業(yè)內(nèi)部受制于企業(yè)的管理層還必需在企業(yè)外部聽(tīng)命于地方政府，盡管會(huì)計(jì)行業(yè)的法律制度很健全，也避免不了有些人專鉆監(jiān)查部門(mén)的缺漏，為了眼前的利益去做假賬的現(xiàn)象。這樣很不利于會(huì)計(jì)行業(yè)的健康發(fā)展，企業(yè)也不能夠得到長(zhǎng)久的發(fā)展。
2.管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)整體偏低
目前，我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域擴(kuò)展到了各個(gè)方面，經(jīng)營(yíng)范圍也不斷向國(guó)際化發(fā)展。這些變化在一定成都市提高了會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)人員的專業(yè)度，我國(guó)實(shí)行持證上崗的規(guī)定也已經(jīng)有很多年，但是，還是存在一部分既沒(méi)有會(huì)計(jì)上崗證也沒(méi)有相應(yīng)學(xué)歷的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)人員，一般情況下，這些工作人員對(duì)于宏觀的經(jīng)濟(jì)政策以及會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)都缺乏系統(tǒng)全面的認(rèn)知和了解。在科學(xué)技術(shù)發(fā)展速度如此快速的今天，會(huì)計(jì)行業(yè)的電子化與科技化也不斷發(fā)展起來(lái)，那部分知識(shí)水平比較低的工作人員就很難掌握這些先進(jìn)的技術(shù)，這導(dǎo)致很難保證會(huì)計(jì)工作的專業(yè)性和嚴(yán)肅性，很大程度上降低會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的質(zhì)量，甚至可能導(dǎo)致企業(yè)在財(cái)務(wù)的根本上出現(xiàn)漏洞。除此之外，部分會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作人員自身的思想道德素質(zhì)就比較低，出現(xiàn)了借用工作之便為自己謀取私利的現(xiàn)象，無(wú)視法律法規(guī)的規(guī)定，成為企業(yè)和國(guó)家的害蟲(chóng)，嚴(yán)重阻礙企業(yè)有序的發(fā)展以及我國(guó)財(cái)會(huì)改革的健康發(fā)展。
3.對(duì)管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的認(rèn)識(shí)存在錯(cuò)誤
管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)在每個(gè)企業(yè)中作用都是非常關(guān)鍵的，會(huì)計(jì)的任務(wù)不僅僅要使得企業(yè)的投入最小化，能夠減小企業(yè)的支出，對(duì)企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)，還必需要對(duì)社會(huì)、對(duì)政府、對(duì)法律負(fù)責(zé)。但是，在當(dāng)前卻普遍存在一種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，那就是只重視企業(yè)效益而輕視國(guó)家的法律法規(guī)。在企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)人員進(jìn)行表彰時(shí)，評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)一般是為了企業(yè)的收益增加增長(zhǎng)做出了什么樣的貢獻(xiàn)，在企業(yè)的創(chuàng)收和財(cái)務(wù)水平提升中表現(xiàn)突出等，但很少會(huì)有要求工作人員嚴(yán)格遵守法律法規(guī)。這些評(píng)價(jià)使得會(huì)計(jì)人員在潛意識(shí)里就偏重了企業(yè)利益，往往很難頂住利益的驅(qū)使去做假賬。在這種環(huán)境下，對(duì)于管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)必須遵循真實(shí)性、一致性、連續(xù)性、系統(tǒng)性和全面性的原則的實(shí)現(xiàn)便變得困難重重，這更不利于企業(yè)甚至社會(huì)有序健康地發(fā)展。
三、關(guān)于管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)發(fā)展的幾點(diǎn)思考和對(duì)策
1.加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的重視程度
在全球經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的二十一世紀(jì)，企業(yè)的管理層已經(jīng)和以前只在文件上簽字蓋章的情況不同了，企業(yè)的管理人員應(yīng)該具有領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)向著前方發(fā)展的能力，作為企業(yè)的領(lǐng)航者，使企業(yè)得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。管理人員不僅應(yīng)該有經(jīng)濟(jì)和會(huì)計(jì)的相關(guān)專業(yè)知識(shí)，還應(yīng)該對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)有足夠的重視。企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該參加企業(yè)中重大財(cái)務(wù)活動(dòng)的決策，這樣可以使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和資金更有效的結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)的管理人員在進(jìn)行一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)該和企業(yè)中的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)人員進(jìn)行充分的交流和討論，只有對(duì)企業(yè)的資源和財(cái)務(wù)有比較全面清晰的認(rèn)識(shí)，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;只有保證信息的正確性，依據(jù)企業(yè)的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)信息不斷地修正經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)方案，才能使企業(yè)獲得最大的效益。
2.加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的改革
企業(yè)的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)人員應(yīng)該勤于學(xué)習(xí)并樂(lè)于運(yùn)用新的核算方法，會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的管理以及會(huì)計(jì)科技化等方面需要做進(jìn)一步的改革，政府應(yīng)該引導(dǎo)并且?guī)椭髽I(yè)建立完善的會(huì)計(jì)科技化事業(yè)，使得管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)能夠有計(jì)劃、有步驟、有目的地發(fā)展下去。總之，企業(yè)應(yīng)該積極地創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的環(huán)境和氣氛，建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的新的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)管理體制。
3.提高會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)
會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)人員的素質(zhì)水平和工作積極性怎樣，直接關(guān)系到會(huì)計(jì)工作效率的提高以及對(duì)會(huì)計(jì)工作改革的順利開(kāi)展。企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)人員的選拔應(yīng)該嚴(yán)格把關(guān)，制訂相關(guān)的選拔制度。眾所周知，美國(guó)的“安然”，中國(guó)的“瓊民源”和“銀廣夏”等會(huì)計(jì)造假事件都和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)人員缺乏最基本的職業(yè)道德底線脫離不了關(guān)系，所以，各地方政府和企業(yè)應(yīng)該提倡會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的職業(yè)道德，并確立法律法規(guī)來(lái)強(qiáng)化約束企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)，幫助企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)人員的職業(yè)道德教育，并結(jié)合企業(yè)的日常會(huì)計(jì)工作引導(dǎo)和培育會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的職業(yè)素養(yǎng)，使其樹(shù)立正確的職業(yè)道德觀念，并養(yǎng)成良好的職業(yè)道德習(xí)慣和職業(yè)道德行為。此外，對(duì)從業(yè)人員定期進(jìn)行相關(guān)領(lǐng)域新知識(shí)、新技術(shù)的培訓(xùn)，要求會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)人員能夠緊跟企業(yè)改革與技術(shù)改革的步伐，不斷增強(qiáng)自身的專業(yè)素質(zhì)。與此同時(shí)，加強(qiáng)后續(xù)的教育，提高會(huì)計(jì)工作實(shí)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)水平。
4.加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的認(rèn)知
企業(yè)應(yīng)該讓各部門(mén)的工作人員對(duì)管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)都有所認(rèn)識(shí)和了解，這樣不僅對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)文化體系的建成有幫助，還可以將會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)由原來(lái)的被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。加強(qiáng)各部門(mén)與會(huì)計(jì)部門(mén)的配合，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的發(fā)展。
四、結(jié)語(yǔ)
現(xiàn)代企業(yè)中的管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展下的的產(chǎn)物，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的提高，管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)也在不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，新科技也不斷地應(yīng)用其中。管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)任務(wù)的變化、工作方法的改進(jìn)都表示其正在走向新的階段。針對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中管理存在缺陷、人員素質(zhì)偏低以及認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤等問(wèn)題做出相應(yīng)的措施已經(jīng)迫在眉睫，比如加強(qiáng)管理，推進(jìn)改革，提高專業(yè)素質(zhì)以及加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的認(rèn)知，做到這些我國(guó)管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的發(fā)展一定會(huì)越來(lái)越順利。
管理論文范文二：現(xiàn)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)論文
一、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的現(xiàn)狀
(一)管理會(huì)計(jì)重視程度不夠
管理會(huì)計(jì)不僅是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的一種核算行為，其在本質(zhì)上也是對(duì)企業(yè)管理者價(jià)值觀念的一種挑戰(zhàn)，但是由于國(guó)內(nèi)企業(yè)管理者長(zhǎng)期受到傳統(tǒng)習(xí)慣的影響，導(dǎo)致企業(yè)管理人員管理會(huì)計(jì)的意識(shí)較為薄弱,沒(méi)有將管理會(huì)計(jì)工作放到應(yīng)有的地位。還有很多企業(yè)沒(méi)有一個(gè)嚴(yán)格的企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控部門(mén)，更有甚者將企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范同企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益對(duì)立來(lái)看，從而導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)工作提供的方案、資料等沒(méi)有發(fā)揮出有效作用。并且我國(guó)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐缺少健康經(jīng)濟(jì)秩序、完善管理制度與法律做后盾，所以實(shí)際運(yùn)行起來(lái)存在很多困難。
(二)管理會(huì)計(jì)的理論與實(shí)踐脫節(jié)
管理會(huì)計(jì)是一種新興行業(yè)，我國(guó)企業(yè)對(duì)它的理論還不是很成熟，仍在簡(jiǎn)單介紹方面停滯不前，實(shí)踐應(yīng)用方面仍比較欠缺。為了適應(yīng)新的企業(yè)組織形式需要引進(jìn)管理會(huì)計(jì)，但是企業(yè)組織形式在改變過(guò)程中也導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容、方法以及目的發(fā)生了改變，這也就意味著傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)理論在實(shí)際上與企業(yè)應(yīng)用實(shí)踐存在脫節(jié)現(xiàn)象。簡(jiǎn)而言之，當(dāng)前管理會(huì)計(jì)與我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制存在較大偏差，我國(guó)管理會(huì)計(jì)的研究與發(fā)展必須建立在自身經(jīng)濟(jì)條件基礎(chǔ)上，并不是照搬國(guó)外完善的管理會(huì)計(jì)理論便可以滿足使用要求。
(三)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)水平不能滿足管理會(huì)計(jì)要求
管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用需要會(huì)計(jì)人員作為實(shí)施者，只有通過(guò)會(huì)計(jì)人員才能將管理會(huì)計(jì)應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，因此，企業(yè)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)水平將決定了管理會(huì)計(jì)的效用，由于我國(guó)會(huì)計(jì)人員長(zhǎng)期受到國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制、教育培訓(xùn)機(jī)制的影響，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)依舊無(wú)法滿足管理會(huì)計(jì)發(fā)展要求,存在一般會(huì)計(jì)人員偏多，但高端知識(shí)性人才不足的現(xiàn)象，同時(shí)由于會(huì)計(jì)研究人員存在缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的弊端，而實(shí)際工作者由于精力有限，并且基礎(chǔ)薄弱，不能深入研究，導(dǎo)致我國(guó)管理會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)不高，因此影響了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展速度，這也是限制我國(guó)管理會(huì)計(jì)健康發(fā)展的主要因素。
(四)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中應(yīng)用程度不足
從目前情況來(lái)看，雖然大部分企業(yè)在企業(yè)管理中引進(jìn)了管理會(huì)許，但是這一部分企業(yè)在實(shí)際上只是初步引用了管理會(huì)計(jì)的理論及方法，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中尚未形成一個(gè)完善的體制，還有很多對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)企業(yè)管理水平以及提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的管理會(huì)計(jì)方法沒(méi)有得到應(yīng)用,這也是限制管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中作用的主要因素。
二、完善管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中作用的策略
(一)注重管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)的有機(jī)結(jié)合
任何事物合理發(fā)展都需要優(yōu)良的環(huán)境氛圍做基礎(chǔ)，管理會(huì)計(jì)工作自然也不例外，為其營(yíng)造一個(gè)良好氛圍，使其在健康有序發(fā)展同時(shí)，不斷完善理論內(nèi)容。企業(yè)要找出管理會(huì)計(jì)發(fā)展中的自身規(guī)律，以便于管理會(huì)計(jì)可以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制快速轉(zhuǎn)變的需求，從而有效提高現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)自身適應(yīng)能力的不斷提高，這也對(duì)實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)在新形勢(shì)下的健康、穩(wěn)定發(fā)展有著重要意義。另外，進(jìn)入二十世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)一直在不斷發(fā)展，盡量做到與同際趨同，這也為我國(guó)的會(huì)計(jì)發(fā)展提供了便利條件，因此應(yīng)加強(qiáng)與外國(guó)企業(yè)或權(quán)威組織、機(jī)構(gòu)的交流，不斷將管理會(huì)計(jì)的最新理念引入國(guó)內(nèi)。
(二)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培養(yǎng)
人才是社會(huì)的第一資源，所以儲(chǔ)備人才是必須的，通過(guò)各種培訓(xùn)或競(jìng)賽提高會(huì)計(jì)人員的水平，同時(shí)，對(duì)于優(yōu)秀人才給予重視，都有益于為會(huì)計(jì)事業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)中必須要建立髙素質(zhì)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員隊(duì)伍，將提高會(huì)計(jì)人員在管理會(huì)計(jì)實(shí)踐方面的技能作為主要培養(yǎng)內(nèi)容?，F(xiàn)代企業(yè)在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)中要注重強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的再教育，只有不斷學(xué)習(xí)才能讓會(huì)計(jì)人員有效提高自身綜合素質(zhì)水平,這是讓會(huì)計(jì)人員意識(shí)到管理會(huì)計(jì)工作重要性的主要途經(jīng)。
(三)積極發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用
從我國(guó)現(xiàn)代企此發(fā)展情況來(lái)看，企業(yè)在管理中只要全面推行預(yù)算制度則便可以使管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮顯著作用，同時(shí)也對(duì)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平有著重要作用。在實(shí)際工作中要將以市場(chǎng)為導(dǎo)向的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略作為編制預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)，預(yù)箅的基礎(chǔ)是對(duì)其內(nèi)部潛力、外部市場(chǎng)需求、顧客需求以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力等相關(guān)信息的預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)內(nèi)容的編制主要包括企業(yè)資本預(yù)算、業(yè)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算以及責(zé)任預(yù)算等，編制預(yù)箅的活動(dòng)需要每一個(gè)企業(yè)人員積極參與其中，只有將預(yù)定目標(biāo)與實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行比較分析，才能幫助現(xiàn)代企業(yè)管理有效達(dá)成預(yù)箅的控制目標(biāo)。
三、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,管理會(huì)計(jì)在我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理中正處于一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，急需企業(yè)要將其在實(shí)踐中的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)與提煉，從而使其形成一個(gè)可以滿足我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境要求的管理會(huì)計(jì)理論和方法體系，這樣才能高度適應(yīng)我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)變中的各項(xiàng)要求，從而使管理會(huì)計(jì)更好的服務(wù)于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，幫助企業(yè)在發(fā)展中有效實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化這一目標(biāo)。