淺談工程造價(jià)預(yù)算論文
淺談工程造價(jià)預(yù)算論文
建筑工程造價(jià)預(yù)算控制是建筑工程造價(jià)管理中十分重要的環(huán)節(jié)之一。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的工程造價(jià)預(yù)算論文，供大家參考。
工程造價(jià)預(yù)算論文范文一：關(guān)于工程造價(jià)預(yù)算探討
【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工程造價(jià)預(yù)算是工程項(xiàng)目施工的主要部分，對(duì)于建筑工程施工的計(jì)劃和全局把控具有非常重要的作用，建筑工程造價(jià)預(yù)算有助于減少投資方的投資金額，還有助于縮短工期，所以對(duì)于建筑工程造價(jià)預(yù)算的研究具有重要意義。本文簡要分析當(dāng)前造價(jià)預(yù)結(jié)算工作中存在的問題，提出了可操作性強(qiáng)的解決策略，就加強(qiáng)工程造價(jià)管理的方法進(jìn)行探討。
【關(guān)鍵詞】工程預(yù)算 工程造價(jià) 工程造價(jià)管理
一、工程預(yù)算中存在的現(xiàn)實(shí)問題
(一)缺乏完善的工程預(yù)算定額體系。不同類型的工程、不同的施工環(huán)境、參差不齊的施工水平卻運(yùn)用同一定額標(biāo)準(zhǔn)，這充分的說明建立一套包羅萬象、來源于實(shí)際的完整預(yù)算定額體系勢(shì)在必行。
(二)缺乏有效的政策激勵(lì)使預(yù)算管理人員的工作熱情有待提高。通常來講，預(yù)算管理工作由各建設(shè)單位自行組織的部門、成立的機(jī)構(gòu)專門人員來負(fù)責(zé)完成，進(jìn)行審核預(yù)算、宏觀監(jiān)督與調(diào)控。而據(jù)筆者了解，我國除了一些大型建設(shè)單位配備了相關(guān)專業(yè)人才進(jìn)行預(yù)算管理工作外，多數(shù)中小企業(yè)卻極度缺乏工作勝任能力強(qiáng)、成績突出的管理人才，常常準(zhǔn)備進(jìn)入工程建設(shè)階段才開始組建人員、熟悉業(yè)務(wù)，而隨著工程竣工的完成，此項(xiàng)工作業(yè)務(wù)則立即終止，而剛剛積攢了一定經(jīng)驗(yàn)的工作人員又會(huì)將預(yù)算工作擱置。
(三)綜合管理意識(shí)不強(qiáng)、確定方法滯后。目前，我國多數(shù)的工程預(yù)算管理模式均處在階段性的子項(xiàng)目管理上，很難對(duì)建筑工程的全過程進(jìn)行綜合管理。導(dǎo)致這種現(xiàn)象的主要原因在于建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門與施工單位之間缺乏有效的溝通、各自為政，而工程監(jiān)理部門則只對(duì)施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，很少參與到?jīng)Q策分析與投資管理中。雖然，預(yù)算管理包括單位預(yù)算及工程概算，但由于缺少對(duì)設(shè)計(jì)方案的造價(jià)指標(biāo)控制，因而不可避免的造成了設(shè)計(jì)保守、投資偏高、脫離實(shí)際等現(xiàn)象的發(fā)生。
二、加強(qiáng)工程預(yù)算的對(duì)策分析
(一)引入動(dòng)態(tài)管理機(jī)制、及時(shí)調(diào)整工程預(yù)算定額。一成不變的預(yù)算定額只會(huì)反應(yīng)出建筑市場(chǎng)應(yīng)對(duì)策略滯后、發(fā)展緩慢、科學(xué)創(chuàng)新性不強(qiáng)的落后格局。因此，隨著市場(chǎng)調(diào)節(jié)的大幅增加，物料、原材料、人工費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸管理費(fèi)用的上漲，我們應(yīng)及時(shí)的把握市場(chǎng)動(dòng)向，對(duì)預(yù)算定額做動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)的變更，使之縮短與其他行業(yè)的差距。我們可根據(jù)不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與特點(diǎn)進(jìn)行定額調(diào)整，并結(jié)合施工的實(shí)際情況、地域環(huán)境差異等因素增加相應(yīng)的難度系數(shù)，從而使基本鍵設(shè)盡可能多的創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益。
(二)構(gòu)建科學(xué)、統(tǒng)一、完備的預(yù)算管理體系。構(gòu)建科學(xué)、統(tǒng)一、完備的預(yù)算管理體系的首要任務(wù)即是加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)部門、施工單位、銀行機(jī)構(gòu)、行政機(jī)關(guān)的緊密聯(lián)系，杜絕信息孤島的現(xiàn)象發(fā)生，使良性的互動(dòng)、積極的交流合作為預(yù)算管理體系的構(gòu)建提供有力的支持。首先，有關(guān)行政部門應(yīng)充分發(fā)揮對(duì)工程預(yù)算管理工作的正確導(dǎo)向作用，促進(jìn)各項(xiàng)法規(guī)政策的完善與實(shí)施，對(duì)申報(bào)預(yù)算的項(xiàng)目進(jìn)行全方位的動(dòng)態(tài)審查，對(duì)報(bào)批成功的項(xiàng)目進(jìn)行有效的跟蹤、監(jiān)控管理。接著，設(shè)計(jì)單位應(yīng)嚴(yán)格的按照相關(guān)出臺(tái)的政策、標(biāo)準(zhǔn)，來源于實(shí)際的編制預(yù)算計(jì)劃，提高預(yù)算編制質(zhì)量。而建設(shè)單位則要根據(jù)初步批準(zhǔn)的預(yù)算進(jìn)行招投標(biāo)定價(jià)工作，及時(shí)的在企業(yè)內(nèi)部成立專門機(jī)構(gòu)、配備專業(yè)技術(shù)人才對(duì)預(yù)算管理工作做實(shí)時(shí)跟進(jìn)與管理，杜絕臨時(shí)部門、臨時(shí)工作現(xiàn)象的發(fā)生。最后施工單位則應(yīng)根據(jù)自身的建設(shè)情況切實(shí)按照預(yù)算計(jì)劃安排開展緊鑼密鼓的施工，以發(fā)揮預(yù)算管理工作最大的服務(wù)價(jià)值。
三、工程造價(jià)的管理
工程造價(jià)管理是指遵循工程造價(jià)運(yùn)動(dòng)的客觀規(guī)律和特點(diǎn)，運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律等管理手段，解決工程建設(shè)活動(dòng)中的工程造價(jià)確定與控制、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營與管理等實(shí)際問題，力求合理使用人力、物力和財(cái)力，達(dá)到提高投資效益和經(jīng)濟(jì)效益的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)。工程預(yù)算的管理即為工程造價(jià)的管理。改革開放以來，我國的造價(jià)工程已取得了飛躍式的進(jìn)步。工程預(yù)結(jié)算管理是現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理的重要工作內(nèi)容之一，貫穿整個(gè)項(xiàng)目，它直接關(guān)系到工程投資的整體應(yīng)用情況，以及工程經(jīng)濟(jì)收益與社會(huì)效益能否實(shí)現(xiàn)等諸多問題。工程造價(jià)全過程管理是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段和項(xiàng)目實(shí)施階段以及建設(shè)結(jié)算階段實(shí)行的全過程的管理，它的目的不僅在于把項(xiàng)目投資控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額內(nèi)，更在于合理使用人力、物力、財(cái)力，以取得最大的投資效益。
工程項(xiàng)目造價(jià)管理的基本內(nèi)容就是合理確定和有效的控制工程項(xiàng)目造價(jià)。我國現(xiàn)階段的工程造價(jià)管理以辦理工程結(jié)算價(jià)為目的，只注重在施工過程中的造價(jià)控制，忽略了工程開工前投資決策階段對(duì)造價(jià)的管理與控制。投資決策是工程的前期工作，各方面的資料不可能充分，可比性的工程比較少或這方面資料積累的比較少，估算的辦法不完善、不科學(xué)，使得工程造價(jià)管理部門和造價(jià)工作者在投資決策階段難有所作為。所以我們要注意，在工程造價(jià)的管理中，我們要切實(shí)做到，加強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)項(xiàng)目的管理，如果在管理過程中，管理人員只是注重對(duì)重大項(xiàng)目的管理，而相對(duì)忽略了對(duì)于細(xì)節(jié)項(xiàng)目的管理，必然難以真正達(dá)到工程預(yù)結(jié)算管理工作的任務(wù)和目標(biāo)。在工程建設(shè)項(xiàng)目中，預(yù)算管理工作能否真正發(fā)揮其作用，往往就是通過對(duì)一些細(xì)節(jié)項(xiàng)目的管理體現(xiàn)出來的。所以，我們要將細(xì)節(jié)化管理應(yīng)用于工程預(yù)算管理之中。
四、結(jié)束語
本文中也提到，工程預(yù)算中常見的問題主要表現(xiàn)在預(yù)算和概算相混淆、預(yù)算編制基礎(chǔ)比較薄弱、預(yù)算缺乏彈性化管理以及缺乏相應(yīng)的預(yù)算考核制度，這些問題都是我們應(yīng)該而且要盡早解決的問題。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的新形勢(shì)下，加強(qiáng)工程預(yù)算的管理工作，保障市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)秩序。
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工程造價(jià)預(yù)算論文范文二：芻議暖通工程造價(jià)預(yù)算
摘要：合理的工程造價(jià)和工程預(yù)算可以有效的提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，而且能夠縮短工程建設(shè)項(xiàng)目的工期，有效降低工程建設(shè)成本。加強(qiáng)對(duì)暖通工程造價(jià)預(yù)算的研究，有利于合理控制暖通工程造價(jià)，提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。本文筆者從暖通工程造價(jià)預(yù)算概述、暖通工程造價(jià)與預(yù)算存在的問題以及加強(qiáng)暖通工程造價(jià)和預(yù)算的有效措施等方面對(duì)暖通工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行了探討，希望對(duì)相關(guān)從業(yè)人員具有借鑒意義。
關(guān)鍵詞：暖通工程，造價(jià)，預(yù)算，問題，措施
中圖分類號(hào)：TU96文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
前言：隨著科學(xué)技術(shù)的不斷革新，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，暖通工程造價(jià)預(yù)算在暖通工程建設(shè)項(xiàng)目中存在著重要的意義。近幾年來，暖通行業(yè)的工程造價(jià)和預(yù)算工作有了很大的進(jìn)步。暖通工程施工單位為了提高經(jīng)濟(jì)效益，就要加強(qiáng)對(duì)暖通預(yù)算和造價(jià)的管理工作。在暖通工程建設(shè)過程中應(yīng)該制定出一套合理的、具有針對(duì)性的預(yù)算和造價(jià)方案，這樣才能使整個(gè)項(xiàng)目工程在合理的預(yù)算范圍內(nèi)把項(xiàng)目做好。
一、暖通工程造價(jià)預(yù)算概述
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，我國的暖通工程也快速發(fā)展起來，施工單位為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增加企業(yè)的競(jìng)爭力，就必須有效的控制成本，這就要求我們必須做好暖通工程預(yù)算和造價(jià)工作。工程造價(jià)和工程預(yù)算兩者是包含與被包含的關(guān)系，工程造價(jià)包括工程預(yù)算，也就是說工程預(yù)算只是工程造價(jià)的一部分。簡單來說，工程造價(jià)指的是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的總的費(fèi)用。而工程預(yù)算指的是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目所需成本費(fèi)用的估計(jì)，可以為項(xiàng)目經(jīng)理制定投資計(jì)劃提供依據(jù)。
二、暖通工程造價(jià)與預(yù)算存在的問題
1、暖通工程的施工技術(shù)與造價(jià)管理不匹配。
由于我國的暖通工程設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平與綜合能力不足，以及各個(gè)地方之間的經(jīng)濟(jì)存在一定的差異，再加上不同地區(qū)的暖通工程存在差異，居民的生活習(xí)慣存在差異，施工設(shè)備的配備情況各不相同，在加上暖通工程的設(shè)計(jì)階段并沒有造價(jià)人員的參與等等一系列的原因造成暖通工程造價(jià)與工程技術(shù)的不相符。由于不同地區(qū)之間的差異性太強(qiáng)，在暖通工程造價(jià)過程中，導(dǎo)致預(yù)算低，造價(jià)高的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這個(gè)現(xiàn)象使得對(duì)暖通工程預(yù)算工作的開展失去意義，并沒有在工作中起到應(yīng)有的作用，使得理論與實(shí)際不相符。
2、暖通工程施工過程管理不善。
由于暖通工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)過程中，歷時(shí)較長，并且工序比較繁瑣。再加上項(xiàng)目經(jīng)理在管理過程中出于個(gè)人原因，對(duì)項(xiàng)目的管理不善，造成資金的極大浪費(fèi)，使得工程成本明顯增加這就導(dǎo)致了暖通工程預(yù)算低于工程造價(jià)。
3、對(duì)暖通造價(jià)與預(yù)算的重視程度不高。
在暖通工程建設(shè)過程中，由于施工單位只重視結(jié)果的工程預(yù)算以及工程造價(jià)，對(duì)建設(shè)過程中的工程造價(jià)以及工程預(yù)算的重視程度不高，這也是造成工程造價(jià)高于工程預(yù)算的一大原因。
4、暖通預(yù)算和造價(jià)管理跟不上市場(chǎng)競(jìng)爭機(jī)制的發(fā)展。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在我國的不斷發(fā)展，我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了顯著地成就，人們的生活水平也大幅度提高。有利必有弊，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展過程中其弊端也逐步顯現(xiàn)出來。目前，我國政府對(duì)工程的成本價(jià)格進(jìn)行宏觀調(diào)控，取得了一定的成就。但由于市場(chǎng)價(jià)格的不穩(wěn)定性，價(jià)格每天都在發(fā)生變化。而暖通工程的施工范圍較為廣泛，施工周期也較長，這就導(dǎo)致在建設(shè)過程中，暖通工程的預(yù)算很難得到有效的控制。再加上暖通工程行業(yè)的利潤高，許多工程的負(fù)責(zé)人采用不合理的競(jìng)爭方式，這就會(huì)出現(xiàn)工程預(yù)算低于工程造價(jià)的現(xiàn)象。
5、暖通預(yù)算的設(shè)計(jì)不完善。
由于我國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)是近幾年才形成的，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的機(jī)制并不系統(tǒng)和完善。這就導(dǎo)致暖通工程建設(shè)項(xiàng)目的管理過程并不成熟，暖通工程的預(yù)算以及造價(jià)管理也不盡合理。由于暖通工程的預(yù)算工作屬于前期經(jīng)濟(jì)行為，這就使得工程預(yù)算具有很大的不確定性和變動(dòng)性，這也是導(dǎo)致工程造價(jià)高于工程預(yù)算的一個(gè)重要原因。為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，降低工程成本，縮減不必要的開支。
6、預(yù)算在設(shè)計(jì)的時(shí)候，缺乏創(chuàng)新性、系統(tǒng)性的理論做支撐
由于我國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建立的時(shí)間不長，所以在項(xiàng)目工程的建設(shè)上表現(xiàn)為不成熟性，并沒有形成一套系統(tǒng)的、創(chuàng)新的工程造價(jià)和工程預(yù)算的理論。暖通行業(yè)的工程預(yù)算屬于前期經(jīng)濟(jì)行為，會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)、人為等的因素造成預(yù)算具有不確定性，如果有了一套工程造價(jià)和工程預(yù)算的理論，則會(huì)在工程造價(jià)上省去很多不必要的開支，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
7、暖通預(yù)算的發(fā)展相對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有滯后性。
目前我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)處于高速發(fā)展階段，但我國的暖通工程預(yù)算卻處于滯后期，大多采用的還是靜止的預(yù)算方法，無法跟上高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)。兩者的不協(xié)調(diào)發(fā)展，使得暖通工程的預(yù)算價(jià)格不能與市場(chǎng)價(jià)格相匹配，進(jìn)而導(dǎo)致工程造價(jià)高于工程預(yù)算的現(xiàn)象出現(xiàn)。
三、加強(qiáng)暖通工程造價(jià)和預(yù)算的有效措施
為了提高我國暖通工程預(yù)算以及造價(jià)工作的管理，解決工程造價(jià)高于工程預(yù)算的現(xiàn)象，就必須加強(qiáng)對(duì)暖通工程預(yù)算和造價(jià)的管理工作。筆者結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行簡要的介紹。
1、暖通造價(jià)和預(yù)算應(yīng)做好事前控制
為了提高暖通工程預(yù)算和造價(jià)的管理工作，首先應(yīng)該做好工程項(xiàng)目建設(shè)之前的準(zhǔn)備工作。這就要求施工單位提前做好市場(chǎng)調(diào)研工作，對(duì)暖通工程所需材料價(jià)格進(jìn)行調(diào)查，并做好相關(guān)人員的調(diào)查工作。這些工作都是給暖通工程的造價(jià)工作和預(yù)算工作做好前期準(zhǔn)備工作。工程造價(jià)以及預(yù)算工作的開展在暖通工程建設(shè)中占有重要的地位，決定了整個(gè)項(xiàng)目的成敗。
2、加強(qiáng)暖通造價(jià)和預(yù)算的控制工作
上文中已經(jīng)提到工程造價(jià)以及工程預(yù)算工作在整個(gè)暖通工程建設(shè)項(xiàng)目中的重要意義。在暖通工程建設(shè)過程中做好工程造價(jià)和工程預(yù)算的控制工作也有著重要的意義。由于市場(chǎng)機(jī)制對(duì)暖通工程中使用材料的價(jià)格有著重要的影響。所以預(yù)算人員在進(jìn)行暖通工程預(yù)算工作時(shí)要根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)情況，在預(yù)算上會(huì)有一定的變化空間，通過對(duì)預(yù)算價(jià)格的調(diào)整來保證工程造價(jià)和工程預(yù)算的匹配。
3、暖通工程設(shè)計(jì)方案的制定需謹(jǐn)慎
為了有效的控制暖通工程成本，保證工程在制定好的工期內(nèi)完工。在暖通工程建設(shè)項(xiàng)目上，除非是特殊情況，否則不允許對(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、設(shè)計(jì)內(nèi)容以及數(shù)量進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。一旦進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，就會(huì)使得工期延長，成本增加。為了保證工程造價(jià)工作和預(yù)算工作的開展，還要加強(qiáng)對(duì)暖通工程的管理工作。要求預(yù)算人員對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的前期、中期以及后期進(jìn)行預(yù)算管理工作。為了避免造價(jià)高于預(yù)算的現(xiàn)象出現(xiàn)，造價(jià)人員要根據(jù)預(yù)算結(jié)果進(jìn)行造價(jià)調(diào)整。所以在設(shè)計(jì)階段，應(yīng)該多做幾套方案，然后選擇出最合適的方案，一旦選定就不能輕易更改。這有減少對(duì)設(shè)計(jì)的變更，才能保證工程造價(jià)和預(yù)算工作的有效性。
4.加強(qiáng)對(duì)暖通工程合同的管理
工程項(xiàng)目合同的簽訂應(yīng)該特別注意施工方與承包商雙方的工程責(zé)任.對(duì)合同中的隱含報(bào)價(jià)信息進(jìn)行控制，使項(xiàng)目成本清晰可見。簽訂合同中還要注意工程變化因素的存在，對(duì)工程施工中可能發(fā)生的變化情況分別列出合同，根據(jù)雙方協(xié)定，對(duì)這些可變因素對(duì)工程項(xiàng)目造成的如延期、工程費(fèi)用提高等問題共同制定積極的解決方案，在后期的施工中的所有施工標(biāo)準(zhǔn)都要嚴(yán)格按照施工合同進(jìn)行，防止工程造價(jià)嚴(yán)重超預(yù)算情況的發(fā)生。
5、對(duì)造價(jià)及預(yù)算人員進(jìn)行培訓(xùn)
為了保證暖通工程建設(shè)項(xiàng)目的工程成本，就要提高工程造價(jià)和工程預(yù)算人員的素質(zhì)。不僅要提高工作人員的技術(shù)能力、工作水平，還要提高工作人員的職業(yè)道德。這就要求施工單位對(duì)造價(jià)人員和預(yù)算人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)工作，來提高工作人員的工作技能以及職業(yè)操守。造價(jià)人員以及預(yù)算人員的綜合素質(zhì)對(duì)工程造價(jià)以及預(yù)算工作有著重要的意義。
四、結(jié)束語：
綜上所述。由于暖通建設(shè)與人們的日常生活息息相關(guān)，施工單位為了提高行業(yè)的競(jìng)爭力，就必須加強(qiáng)對(duì)暖通工程造價(jià)和預(yù)算的管理過程。只有切實(shí)做好暖通預(yù)算及造價(jià)工作，才能保證暖通工程的順利開展。高質(zhì)量的暖通建設(shè)可以有效提高居民的生活質(zhì)量，使得人們的生活更加健康、美好。
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