上市公司財務管理中的問題和應對措施探討論文
上市公司財務管理中的問題和應對措施探討論文
伴隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入,我國的證券市場已取得了長足的進步,對我國上市公司財務信息的規(guī)范性以及真實性也提出了更高的要求。但是,就我國當前上市公司財務信息的披露現(xiàn)狀來看,我國上市公司財務信息失真問題還是普遍存在的,嚴重影響了我國證券市場的經(jīng)濟秩序,給我國經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生了不良的影響。基于這一現(xiàn)狀,以下是學習啦小編為大家精心準備的：上市公司財務管理中的問題和應對措施探討相關論文。內容僅供參考，歡迎閱讀!
上市公司財務管理中的問題和應對措施探討全文如下：
摘要：上市公司財務管理貫穿于其經(jīng)營管理的全方位、全過程之中，具有嚴謹性、綜合性、規(guī)范性、統(tǒng)馭性等一系列較為明顯的特征，其目的是確保上市公司能夠實現(xiàn)健康發(fā)展和價值最大化，確保上市公司財務活動健康、有序、穩(wěn)定發(fā)展的道路。本文首先分析了上市公司財務管理中的問題，其次，深入探討了加強上市公司財務管理的措施，具有一定的參考價值。
關鍵詞：上市公司;財務管理;應對措施
上市公司是我國資本市場的重要組成部分，也是國民經(jīng)濟發(fā)展的主力軍;與此同時，資本市場能否實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，往往會取決于上市公司的財務管理水平。上市公司財務管理貫穿于其經(jīng)營管理的全方位、全過程之中，具有嚴謹性、綜合性、規(guī)范性、統(tǒng)馭性等一系列較為明顯的特征，其目的是確保上市公司能夠實現(xiàn)健康發(fā)展和價值最大化，確保上市公司財務活動健康、有序、穩(wěn)定發(fā)展的道路，其作用及意義不容忽略。但是面對著當前競爭日益激烈的資本市場，上市公司的財務管理中仍然會有所不足，本文就上市公司財務管理中的問題和應對措施進行探討。
一、上市公司財務管理中的問題
(一) 缺乏完善的財務治理機制
財務治理機制是上市公司財務管理的主要內容之一，具體體現(xiàn)在：第一，嚴重缺乏保護中小股東、約束大股東的機制，存在著大股東侵占中小股東利益、非法占用上市公司資金等問題;第二，財務治理機制有著嚴重的內部人控制問題;部分上市公司董事會存在著經(jīng)理人與董事會身份重疊問題，公司股東并不能夠真正控制上市公司，而經(jīng)營管理者卻完全控制著上市公司的財務治理機制。
(二)財務管理制度不健全
上市公司在修訂內部財務管理制度時，通常都會存在著不及時、不完善的情況，不符合上市公司的具體情況，也沒有和國家新頒布的財經(jīng)會計制度或者法律法規(guī)進行有效地銜接。有相當數(shù)量的上市公司雖然建立起了會計管理相關制度，但沒有落實到實處，只是徒于應付，流于形式，這樣必然會對上市公司財務工作的權威性造成直接損害。
(三)財務報告數(shù)據(jù)失真
有些上市公司為了掩蓋真實的財務狀況，隨意編制財務報告，任意變造、偽造虛假的會計報表、會計賬簿、會計憑證，導致出現(xiàn)嚴重的賬表不符的情況;有些上市公司所提供的財務會計報告中雖然報表正確，但是卻沒有必要的財務分析及文字說明，不便于正確理解。
二、加強上市公司財務管理的措施
(一) 完善財務治理機制
第一，上市公司應對其財務治理結構予以不斷地完成，主動、積極地引入外部董事，對董事會成員結構進行適當調整，確保上市公司的監(jiān)事會、股東大會、管理層、董事會能夠相互制衡、各司其職，并且還要加大管理層的監(jiān)督機制，最大限度地防止出現(xiàn)道德風險及內部人控制。第二，加強監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對其職責及義務予以明確，建立獨立監(jiān)事制度，一旦發(fā)現(xiàn)有高管人員存在著尋租行為，那么發(fā)現(xiàn)一起，就嚴懲一起。第三，提高外部治理力度，加大保護中小股東的力度，盡可能提高上市公司的財務治理水平。
(二)健全財務管理制度，加強監(jiān)督力度
眾所周知，嚴格的財務管理制度，是確保上市公司財務管理工作高效、有序運轉的關鍵。各上市公司應該基于《中華人民共和國會計法》及企業(yè)實際情況來合理制定內部財務管理制度，確?？梢杂行颉⒑戏ǖ亻_展財務工作。同時，加強上市公司的財務內部監(jiān)督，設置專人專崗來定期審查財務工作，一旦發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)不合理的財務活動，那么應該在第一時間內提出整改建議或者立即予以制止。此外，上市公司還要接受來自紀檢、財政、稅務、審計等部門的外部監(jiān)督，以此來確保財務工作的合法性和規(guī)范性。
(三) 從細節(jié)入手防止財務報告數(shù)據(jù)失真
第一，上市公司應該要從內部抓起，要積極、主動地來將財務信息披露質量予以提高，這樣對于上市公司實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展也是非常有利的。再次，還要注重動態(tài)分析方法，應該要動態(tài)地分析上市公司的日常財務狀況，而不是靜態(tài)地看問題，這樣無疑有利于上市公司財務管理運行體制的完善。
第二，為了有效地避免上市公司財務人員出現(xiàn)貪污舞弊的情況，務必要建立資金業(yè)務崗位責任制，特別是要注意對出納的崗位進行明確，出納人員不能兼任債務明細分類賬登記、總分類賬和收入分類賬登記、會計檔案保管、稽核等崗位。與此同時，務必不能出現(xiàn)由某一人來全部辦理資金業(yè)務的情況，務必要體現(xiàn)出資金業(yè)務不相容崗位的相互監(jiān)督、相互制約、相互分離。
第三，上市公司財務管理部門應該要建立健全現(xiàn)金盤點制度，每日都應該要及時核對現(xiàn)金日記賬和庫存現(xiàn)金余額，以此來確保貨幣資金收付的準確性，貨幣資金的完整、安全應該由出納直接負責。而現(xiàn)金盤點工作則應該采取不定期或定期的方式來予以開展，值得注意的是，至少每三個月應該庫存現(xiàn)金突擊盤點一次，一旦發(fā)現(xiàn)問題，那么要及時深入查詢，對相關責任人予以懲戒。第四，定期還要組織全體財務人員集中學習新的財務專業(yè)知識和財務管理制度，提高財務人員自身素質，夯實財務管理基礎。認真抓好每個細小環(huán)節(jié)的工作，每張原始憑證都經(jīng)過經(jīng)辦人簽字、科室負責人簽批、財務科長審核、主管領導審批、報銷等各個環(huán)節(jié)，規(guī)范會計憑證的錄入、記賬、財務報表的編報、財務檔案歸檔。
(四)嚴格財務管理程序
定期要組織上市公司的財務人員學習新的財務專業(yè)知識和財務管理制度，提高財務人員自身素質，夯實財務管理基礎。認真抓好每個細小環(huán)節(jié)的工作，每張原始憑證都經(jīng)過經(jīng)辦人簽字、科室負責人簽批、財務科長審核、主管領導審批、報銷等各個環(huán)節(jié)，規(guī)范會計憑證的錄入、記賬、財務報表的編報、財務檔案歸檔。另外，在上市公司預算管理中，務必要以科學管理為指導、以動態(tài)管理為主導、以經(jīng)濟性為原則，合理設置預算目標，最大限度地提高預算管理效率。值得注意的是，在設定目標時不可脫離實際，要基于上市公司的實際情況來合理設定，目標設定得越具體、越詳細，那么就越會取得較佳的效果，只有在這種良好的范圍中才能夠實現(xiàn)預算管理目標。 (五)對財務管理人員進行全方位、多層次地激勵
財務管理人員是上市公司財務管理能否得到順利執(zhí)行的關鍵。務必要為財務管理人員搭建事業(yè)成功的平臺，讓上市公司的發(fā)展和財務管理人員實現(xiàn)自我價值有機融合，倡導公正公平、團隊精神，建立一個理解人才、愛護人才、尊重人才、關心人才、尊重創(chuàng)造、尊重科學的良好氛圍，釀造積極向上、催人奮進的單位文化。上市公司應該秉承著“公正、公平”的原則來為財務管理人員建立完善各種激勵機制。
(六)加強上市公司固定資產(chǎn)管理，防止固定資產(chǎn)流失
上市公司各項工作的物質基礎在于固定資產(chǎn)，加強上市公司固定資產(chǎn)管理，也是上市公司財務管理的重要方面。建議上市公司對每一項固定資產(chǎn)都建立了相對應的一個固定資產(chǎn)卡片，卡片詳細登記了該項固定資產(chǎn)的參數(shù)、使用人、所屬部門等信息，依據(jù)卡片信息對固定資產(chǎn)實行動態(tài)管理，當相關部門的固定資產(chǎn)發(fā)生變化時，固定資產(chǎn)卡片就能發(fā)出預警，此舉既保證了固定資產(chǎn)管理工作的可靠性、嚴謹性、固定資產(chǎn)信息的安全性，又具有一定的靈活性。此外，把好固定資產(chǎn)維護保養(yǎng)。眾所周知，上市公司的固定資產(chǎn)，尤其是儀器設備在使用一段時間之后很容易出現(xiàn)磨損、老化、變形等現(xiàn)象，也會讓儀器設備出現(xiàn)問題，如果不能合理加以維護保養(yǎng)，那么甚至還有可能會完全喪失使用功能，由此可見，采用先進理念來做好固定資產(chǎn)維護保養(yǎng)是極為重要的。值得注意的是，務必要以科學管理為指導、以動態(tài)管理為主導、以經(jīng)濟性為原則，最大限度地讓儀器設備維護保養(yǎng)率降低，盡量做到維護保養(yǎng)費用的高產(chǎn)出、低投入。
三、結語
總之，隨著經(jīng)濟環(huán)境的變化和時代的發(fā)展，完善上市公司財務管理運行機制是上市公司未來發(fā)展的必由之路。上市公司務必要基于其自身特點，將財務管理的效用真正發(fā)揮出來，使上市公司能夠實現(xiàn)有序、健康、快速、穩(wěn)定地發(fā)展，最終達到提高上市公司經(jīng)濟效益、提高上市公司競爭能力的目的。
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