化工企業(yè)管理論文范文(2)
化工企業(yè)管理論文范文
化工企業(yè)管理論文范文篇二
石油化工企業(yè)安全管理淺談
摘要：企業(yè)安全管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，單憑向本質(zhì)安全化管理一方面發(fā)展是不夠的。還需要采取各種措施，提高作業(yè)人員的安全素質(zhì)(安全技能和安全意識(shí))，增強(qiáng)職工執(zhí)行安全規(guī)章的自覺(jué)性和自我保護(hù)能力。本文對(duì)石油化工企業(yè)安全管理進(jìn)行論述。
關(guān)鍵詞：石油化工;安全管理;
中圖分類(lèi)號(hào)： TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
一、目前石油企業(yè)安全管理存在的問(wèn)題
1、安全管理意識(shí)淡薄
目前我國(guó)石油化工企業(yè)的發(fā)展參差不齊，對(duì)于一些較大型的石油化工企業(yè)，其在安全管理方面都具有較高的水平，具有非常好的安全管理意識(shí)，無(wú)論是在技術(shù)還是人員、設(shè)備的管理上都較為完善，發(fā)生事故的幾率也非常低。但對(duì)于一些小型的化工企業(yè)，由于管理人員沒(méi)有強(qiáng)烈的安全管理意識(shí)，企業(yè)的安全管理工作基本上是呈一種粗放式模式，在生產(chǎn)上沒(méi)有先進(jìn)的技術(shù)支撐，同時(shí)在各項(xiàng)管理工作中存在著許多不科學(xué)的地方，從而使其安全管理工作落實(shí)不到位，使企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中都存在著嚴(yán)重的安全隱患。同時(shí)企業(yè)管理人員把更多的精力放在片面的追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上面，對(duì)企業(yè)的安全管理工作較為忽視，因此在這些化工企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，安全隱患較多，從而也導(dǎo)致安全事故發(fā)生的幾率也較為頻繁。
2、在安全管理上投入資金較少
這主要是源于部分石油化工企業(yè)的管理人員對(duì)企業(yè)的安全管理工作缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，所以在實(shí)際生產(chǎn)中對(duì)安全管理不重視，這樣就導(dǎo)致用于安全管理方面的投入較少，不僅在安分管理人員的數(shù)量上較少，沒(méi)有完善的安全管理制度，同時(shí)在應(yīng)該設(shè)置安全警示標(biāo)志和安全設(shè)備的地方也沒(méi)有進(jìn)行設(shè)置，從而導(dǎo)致企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中安全系數(shù)較低，存在較大的安全隱患，安全事故頻繁發(fā)生。
3、人員素質(zhì)較低
這主要體現(xiàn)在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)的石油企業(yè)當(dāng)中，這部分石油化工企業(yè)中的無(wú)論是生產(chǎn)技術(shù)人員不是企業(yè)的安全管理人員普遍都存在著素質(zhì)低下的問(wèn)題，這也是導(dǎo)致這部分石油化工企業(yè)安全事故頻繁發(fā)生的重要原因。這部分企業(yè)中的生產(chǎn)技術(shù)人員由于在專(zhuān)業(yè)知識(shí)上的欠缺，無(wú)法在生產(chǎn)中做到安全管理的要求，一旦在生產(chǎn)過(guò)程中碰到一些緊急情況，無(wú)法進(jìn)行冷靜的判斷和處理，最終釀成悲劇的發(fā)生。另外在這部分企業(yè)當(dāng)中的安全管理人員多數(shù)都沒(méi)有進(jìn)行過(guò)系統(tǒng)的管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在進(jìn)行安全管理工作時(shí)，法律知識(shí)缺乏，不能科學(xué)合量的制訂相關(guān)的安全管理制度，沒(méi)有嚴(yán)格、規(guī)范的制度約束，從而導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)隱患不能進(jìn)行及時(shí)有效的處理，從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
4、懲罰力度不夠
從我國(guó)目前對(duì)于石油化工企業(yè)發(fā)生安全事故的懲處上來(lái)看，存在著懲罰較輕的問(wèn)題，由于懲罰的力度不夠，從而更加重了部分企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理的不重視。這在很大程度上成為導(dǎo)致安全事故頻繁發(fā)生的重要原因。石油產(chǎn)品是易燃、易爆的高危險(xiǎn)產(chǎn)品，所以安全是石油化工企業(yè)必須重視的問(wèn)題。但在實(shí)際生產(chǎn)中，部分企業(yè)由于經(jīng)濟(jì)效益的驅(qū)使，往往忽視安全而去片面的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)效率的提高。從而導(dǎo)致安全隱患越來(lái)越多，致使安全事故的發(fā)生。但國(guó)家對(duì)安全事故的處罰力度較輕，更促使這部分企業(yè)對(duì)安全管理的漠視，因此導(dǎo)致石油化工企業(yè)安全事故長(zhǎng)期的居高不下的局面。
二、加強(qiáng)石油化工企業(yè)安全管理的對(duì)策
1、高度重視企業(yè)的安全生產(chǎn)管理問(wèn)題
要想從根本上改變石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄的現(xiàn)實(shí)，必須從管理層到基礎(chǔ)員工都高度重視安全生產(chǎn)管理問(wèn)題，防患于未然，將問(wèn)題熄滅在萌芽階段。將政府提倡的安全責(zé)任制落到實(shí)處，把每個(gè)員工的利益和安全問(wèn)題聯(lián)系起來(lái)，向員工強(qiáng)調(diào)企業(yè)安全對(duì)企業(yè)長(zhǎng)治久安的決定性作用。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作，不可眼高手低，必須從實(shí)際操作中訓(xùn)練每一名員工，只有通過(guò)了培訓(xùn)和審查的員工才能上崗工作。
2、健全安全管理機(jī)構(gòu)
石油化工產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中具有較大的危險(xiǎn)性，需要更加嚴(yán)格的安全管理工作來(lái)保證生產(chǎn)的安全。這就需要一個(gè)非常完善的石油化工企業(yè)管理部門(mén)，做為一個(gè)完善的管理機(jī)構(gòu)則需要有決策、職能和管理三個(gè)部門(mén)相互輔助完成整個(gè)安全管理工作，決策機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)審查、評(píng)估和指導(dǎo)各項(xiàng)工作的進(jìn)行，職能機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)落實(shí)決策機(jī)構(gòu)的下達(dá)的各項(xiàng)安全管理事務(wù)，負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的制定工作，管理機(jī)構(gòu)則負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全管理工作的落實(shí)，并在落實(shí)中做好管理和監(jiān)督，其也是整個(gè)安全生產(chǎn)中的重點(diǎn)部門(mén)。從而形成一個(gè)健全的安全管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)石油化工企業(yè)的生產(chǎn)安全。
3、構(gòu)建科學(xué)的安全管理模式
長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)的石油化工企業(yè)都是把安全管理工作重點(diǎn)放在對(duì)事故的管理上，這是一種事后管理，缺乏一定的科學(xué)性，所以應(yīng)轉(zhuǎn)變思路，把安全管理工作重點(diǎn)放在對(duì)事故的發(fā)生隱患的管理上，在平時(shí)生產(chǎn)過(guò)程中，制定各種合理的措施，起到有效的防止隱患發(fā)生及及時(shí)消除隱患的目的，這樣把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，才會(huì)有效的避免安全事故的發(fā)生，所以企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的特點(diǎn)，選擇科學(xué)有效的安全管理模式，從而減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，使企業(yè)的生產(chǎn)得以順利進(jìn)行。
4、加強(qiáng)企業(yè)安全培訓(xùn)工作
首先，企業(yè)應(yīng)該針對(duì)企業(yè)員工開(kāi)展安全培訓(xùn)工作，提高企業(yè)員工安全意識(shí)，杜絕個(gè)人因素導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。目前，我國(guó)部分石油化工企業(yè)職工生產(chǎn)技術(shù)方面和個(gè)人素質(zhì)方面都存在非常大的問(wèn)題，違規(guī)操作是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的重要原因。企業(yè)在安全培訓(xùn)工作開(kāi)展過(guò)程中，應(yīng)該制定詳細(xì)的安全培訓(xùn)計(jì)劃，幫助企業(yè)員工了解安全生產(chǎn)的重要性，做好員工的生產(chǎn)技能指導(dǎo)工作，使員工掌握正確的生產(chǎn)技術(shù)，端正員工的工作態(tài)度。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該幫助員工掌握對(duì)一般生產(chǎn)事故的處理方式，在保證人員安全的前提下，如何降低生產(chǎn)事故的影響。此外，石油化工企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)安全管理人員的引進(jìn)和培訓(xùn)工作。石油化工企業(yè)屬危險(xiǎn)系數(shù)較高企業(yè)，安全管理人員必須具備豐富的管理知識(shí)，因此，企業(yè)必須要加強(qiáng)同專(zhuān)業(yè)院校的合作與交流，加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)性人才的引進(jìn)工作，以提高石油化工企業(yè)安全管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)水平，確保安全管理工作的有效開(kāi)展;開(kāi)展石油化工企業(yè)安全管理人員的培訓(xùn)工作時(shí)，需要有針對(duì)性，幫助管理人員了解和掌握正確的管理方法，如何進(jìn)行安全隱患的排查，針對(duì)常見(jiàn)安全事故如何進(jìn)行預(yù)防和處理，并幫助安全管理人員及時(shí)補(bǔ)充安全管理知識(shí)，了解先進(jìn)的安全管理模式，促進(jìn)安全管理工作的順利開(kāi)展。
5、安全管理評(píng)價(jià)體系的設(shè)立
整體的生產(chǎn)過(guò)程安全與否受系統(tǒng)安全的影響，因此，在安全管理體系里面，系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)非常重要。對(duì)于安全管理系統(tǒng)的綜合性能，石油化工企業(yè)應(yīng)該積極地進(jìn)行安全評(píng)測(cè)，找出其中的不足之處甚至漏洞。提高信息體系，可以對(duì)各級(jí)的安全管理工作進(jìn)行一定程度上的約束監(jiān)督，同時(shí)也為決策層的決策提供了根據(jù)。系統(tǒng)而完整的安全評(píng)測(cè)對(duì)石油化工企業(yè)來(lái)說(shuō)是十分重要的，安全管理效率、整體安全監(jiān)控等都可以通過(guò)安全評(píng)價(jià)來(lái)進(jìn)行提高與實(shí)施。
火災(zāi)、爆炸以及毒氣的設(shè)備和車(chē)間都屬于石油化工企業(yè)進(jìn)行安全測(cè)評(píng)的范圍，所以對(duì)石油化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，其進(jìn)行安全評(píng)測(cè)的目的就是預(yù)測(cè)出可能產(chǎn)生的爆炸事故、機(jī)械事故、特大火災(zāi)、高空墜落以及中毒事件等。
結(jié)束語(yǔ)
經(jīng)過(guò)本文的分析，我們可以清楚地認(rèn)識(shí)到一個(gè)石油企業(yè)的生命線就在于其能否將安全管理問(wèn)題解決，總是帶著安全隱患的企業(yè)不但無(wú)法在市場(chǎng)上立足，而且嚴(yán)重威脅到國(guó)家和群眾的生命安全。因此，企業(yè)必須運(yùn)用最有效的管理方法，建立完善的管理體制，才能使我國(guó)石油化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，徹底解決生產(chǎn)安全問(wèn)題。
參考文獻(xiàn)
[1]劉炳新，馬向民.淺談石油石化企業(yè)安全管理模式的轉(zhuǎn)變[J].中國(guó)科技信息，2010，(01).
[2]劉寅生.安全評(píng)價(jià)在某化工企業(yè)中的應(yīng)用研究[D].復(fù)旦大學(xué)，2013.
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