關于行政管理論文例文(2)
關于行政管理論文例文篇二
淺談加強當前企業(yè)行政管理的創(chuàng)新
摘要：
隨著現(xiàn)代社會和市場經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)的行政管理已經(jīng)發(fā)生了重大變化。但是就目前來講,由于我國還只是處于市場經(jīng)濟初期,企業(yè)面臨著行政管理改革的重要任務?，F(xiàn)代社會要求企業(yè)的行政管理要實現(xiàn)科學行政、依法行政,尊重科技、尊重人才,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度和現(xiàn)代行政管理新體制。
一、企業(yè)行政管理的基本概念闡釋
(一)企業(yè)行政管理的內(nèi)涵
通常來講,企業(yè)行政管理指的是企業(yè)的行政管理機構為了適應新形勢的發(fā)展,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃,對企業(yè)日常行為進行管理和調(diào)控的行為。企業(yè)行政管理不同于政府機關管理部門,它是企業(yè)的一部分,不是獨立存在的組織,是在企業(yè)經(jīng)營者授權下開展工作的,其目的就是根據(jù)企業(yè)發(fā)展的目標,制定規(guī)劃企業(yè)發(fā)展的方向。在企業(yè)發(fā)展過程中,企業(yè)行政管理體系,在企業(yè)處于主導地位,是企業(yè)生存的關鍵。
(二)加強企業(yè)行政管理的意義
1、企業(yè)行政管理有助于增強企業(yè)的適應能力。企業(yè)行政管理正好與我國重大戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略任務相適應,這不僅僅是目前我國企業(yè)發(fā)展的需要,同樣在企業(yè)中起到主要的知道工作。企業(yè)才能夠更好更快的適應時代的發(fā)展。
2、提高企業(yè)行政管理效率能夠保證企業(yè)競爭力的提升。在企業(yè)的正常運行過程中,企業(yè)行行政管理效率的作用很強,只有不斷提高企業(yè)行政管理的效率,才能夠更好地保證企業(yè)各個環(huán)節(jié)的快速健康運行,進而能夠提升企業(yè)的競爭力。
3、實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展企業(yè)賴以生存的前提條件就是可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)階段,我國正處于社會主義初級階段,企業(yè)行政管理部門應加強與相關政府部門的溝通和協(xié)調(diào),努力營造切合企業(yè)發(fā)展的各種環(huán)境;實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二、企業(yè)行政管理的重要作用
(一)企業(yè)行政管理可以有效地提高企業(yè)的適應能力
隨著改革開放步伐的加快,我國經(jīng)濟和科技得到迅速發(fā)展。為促進我國經(jīng)濟更快更好地發(fā)展,盡快建立起來現(xiàn)代化的法制國家,以科學發(fā)展觀為指導,構建社會主義和諧社會,建設創(chuàng)新型國家,這是適應時代發(fā)展的需要,也是企業(yè)增強自身競爭力的需要。
(二)企業(yè)行政管理可以有效提高企業(yè)的核心競爭力
企業(yè)的行政管理對于企業(yè)核心競爭力的提高起著舉足輕重的作用。一個企業(yè)的核心競爭力包括企業(yè)經(jīng)濟實力以及企業(yè)的科技競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。一定程度上,緊密結合時代要求進行學習是提高企業(yè)的科技競爭力所必需的。企業(yè)行政管理在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著服務和保障的作用。我國企業(yè)在發(fā)展過程中可以通過企業(yè)行政管理,努力打造學習型企業(yè),強化企業(yè)成員的學習,使企業(yè)積極學習先進的管理理念、經(jīng)營理念和科學技術,并且逐步將這種理念轉化到企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展中去。提高企業(yè)的科技競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,增強企業(yè)的核心競爭力。
(三)企業(yè)行政管理是保證企業(yè)健康發(fā)展的關鍵
就目前來講,我國處于從傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制向社會主義市場經(jīng)濟體制轉型的時期,政企不分的現(xiàn)象依然存在。在這種情況下,我國的企業(yè)需要同一些政府管理部門打交道,目的是為了給企業(yè)爭取項目和資金,所以企業(yè)行政管理的一項重要任務就是通過與政府部門打交道,來給企業(yè)爭取較高的外部發(fā)展環(huán)境;企業(yè)行政管理及通過各種途徑解決企業(yè)職工思想上的和實踐中的難題,進而幫助企業(yè)走出困境,為企業(yè)樹立良好的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境,保證我國企業(yè)健康發(fā)展。
三、當前企業(yè)行政管理過程面臨的困境
(一)企業(yè)行政管理體制機制不健全
在企業(yè)的發(fā)展過程中,有些企業(yè)領導者的思想比較落后,仍然處在計劃經(jīng)濟時期的管理水平上,制定出的一些條例,不合實際,不能跟上現(xiàn)在知識經(jīng)濟時代的步伐,有些企業(yè)領導者認為企業(yè)的行政管理部門與政府機關的管理機構是一樣的,沒有考慮到企業(yè)作為一個獨立的社會組織,有著自身的獨特性,照搬黨政機關的管理條例與模式。制定出的一些條例不符合企業(yè)實際的需求,搞一些形式主義,做一些表面文章等等。于此同時,由于受到傳統(tǒng)行政管理體制的影響,在行政規(guī)章制度制定的過程中,企業(yè)相關負責人不能夠從企業(yè)的實際情況出發(fā),造成了行政規(guī)章與企業(yè)發(fā)展相互脫節(jié)。
(二)企業(yè)行政機構運轉不靈、效率低下
在企業(yè)內(nèi)部,由于企業(yè)的行政管理部門和環(huán)節(jié)較多,就很容易導致行政機構某些部位和環(huán)節(jié)運轉不靈,往往因扯皮現(xiàn)象,直接后果就是導致企業(yè)的行政效率低下。例如,有些問題早就應該得到解決,而且解決問題的客觀條件已經(jīng)具備,結果就是由于少數(shù)人反對而使得問題長期得不到解決,還有一些已經(jīng)決定的政策,只是由于個別部門為了維護本部門的利益而拒不執(zhí)行,這樣都使得企業(yè)行政機構運轉不靈。上級業(yè)務部門干涉下級政府的政務,部門之間摩擦大,行政信息、指令傳遞環(huán)節(jié)多、關卡多,使很多很容易解決的問題卻拖延下來,嚴重影響了企業(yè)的行政效率。
(三)部分企業(yè)還存在行政人員素質(zhì)不高的情況
目前來講,我國企業(yè)行政工作人員錄用機制還不健全,企業(yè)行政人員的選拔、錄用、培訓、考核等人事制度不健全,缺乏必要的競爭、激勵機制。一些行政工作人員思想政治素質(zhì)不高,知識能力素質(zhì)不強,遇事怕負責任和不負責任,合自己利益的就干,不合自己利益的就不干,直接影響著行政效率的提高。
四、創(chuàng)新當前企業(yè)行政管理的思路
(一)完善企業(yè)行政管理的體制機制
首先,完善企業(yè)行政管理機構,規(guī)范企業(yè)行政管理行為。近
幾年來,由于企業(yè)行政機構的 管理不善,造成了機構臃腫,人員冗繁,嚴重影響了企業(yè)行政管理的效率。因此,要進一步完善企業(yè)行政管理機構,不斷規(guī)范企業(yè)的行政管理行為,維護企業(yè)的健康運行;其次,優(yōu)化企業(yè)行政管理保障體制。在企業(yè)行政管理過程中,要強化其他部門對行政管理部門的監(jiān)督,不斷完善監(jiān)督保障機制,不斷增強企業(yè)的行政管理能力;再次,建立完善的獎懲機制。在企業(yè)行政管理中,要不斷完善獎懲機制,提高行政管理 工作人員的積極性和主動性,進而為提高行政管理效率奠定重要的基礎。
(二)企業(yè)要不斷引進先進的企業(yè)行政管理人才
當今世界的競爭歸根結底是人才的競爭,企業(yè)要提高行政管理水平,就一定要重視企業(yè)人才的作用。提高行政管理整體素質(zhì),因為現(xiàn)代企業(yè)的 發(fā)展離不開綜合能力較高的企業(yè)管理人才,企業(yè)行政管理,必須依靠高素質(zhì)的行政專業(yè)人員進行落實。企業(yè)主管部門要積極創(chuàng)新企業(yè)人才機制,引進先進管理技術,拓展人才培訓渠道,整體提高企業(yè)行政管理人員的素質(zhì),實現(xiàn)科學合理的行政管理,不斷提高企業(yè)的綜合競爭力。
(三)企業(yè)應該不斷創(chuàng)新行政管理模式
企業(yè)要從實際出發(fā),采取措施,不斷創(chuàng)新企業(yè)的行政管理模式,進一步強化企業(yè)行政管理職能。當今形勢下,由于受政府管控和制約,企業(yè)行政機構的管理職能在實施過程中并無真正權威性,造成了政府主管部門與企業(yè)之間的行政管理沖突現(xiàn)象,因此,必須深化企業(yè)改革,實行現(xiàn)代企業(yè)制度,創(chuàng)新管理模式,積極促進企業(yè)行政管理水平的提高。
五、結語
隨著我國 經(jīng)濟的快速發(fā)展和企業(yè)競爭的激烈,企業(yè)行政管理也面臨著調(diào)整舊方式、適應新形勢的任務。企業(yè)行政管理作為企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),在企業(yè)的發(fā)展中起到了不可替代的作用。由于受到傳統(tǒng) 計劃經(jīng)濟體制的影響,當前我國企業(yè)行政管理還面臨著一些新的問題,加強和改進企業(yè)行政管理,是搞好企業(yè)內(nèi)部管理,適應市場經(jīng)濟和企業(yè)轉機建制的重要環(huán)節(jié),對于增強企業(yè)活力和發(fā)展市場經(jīng)濟具有重要意義。
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