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部隊(duì)安全管理論文最新

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  部隊(duì)安全管理是一項(xiàng)經(jīng)常性、綜合性的基礎(chǔ)工作,又是一項(xiàng)復(fù)雜、動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)工程。學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的部隊(duì)安全管理論文,希望你們喜歡。

  部隊(duì)安全管理論文篇一

  基層部隊(duì)安全管理對(duì)策初探

  摘要:

  部隊(duì)安全管理是一項(xiàng)經(jīng)常性、綜合性的基礎(chǔ)工作,又是一項(xiàng)復(fù)雜、動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)工程。近幾年來(lái),部隊(duì)安全管理在理論和實(shí)踐上均取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步與發(fā)展。但在實(shí)際工作中,過(guò)去那種經(jīng)驗(yàn)型的管理理念和方法還一定程度地存在,這在很大程度上制約了部隊(duì)的建設(shè)發(fā)展質(zhì)量。因此,必須進(jìn)一步深化對(duì)部隊(duì)安全管理的認(rèn)識(shí),探尋加強(qiáng)部隊(duì)安全管理的對(duì)策,從而為部隊(duì)安全管理精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化提供支撐。

  關(guān)鍵詞:基層部隊(duì);安全管理;對(duì)策

  部隊(duì)安全管理是一項(xiàng)經(jīng)常性、綜合性的基礎(chǔ)工作,又是一項(xiàng)復(fù)雜、動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)工程。近幾年來(lái),以新一代《中國(guó)人民解放軍安全條例》頒布為標(biāo)志,部隊(duì)安全管理在理論和實(shí)踐上均取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步與發(fā)展。但在實(shí)際工作中,過(guò)去那種經(jīng)驗(yàn)型的管理理念和方法還一定程度地存在,這在很大程度上制約了部隊(duì)的建設(shè)發(fā)展質(zhì)量,因此,必須進(jìn)一步深化對(duì)部隊(duì)安全管理的認(rèn)識(shí),探尋加強(qiáng)部隊(duì)安全管理的對(duì)策,從而為部隊(duì)安全管理精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化提供支撐。

  一、部隊(duì)安全管理的概念

  1.安全。隨著“安全”發(fā)展成為一個(gè)獨(dú)立學(xué)科以來(lái),對(duì)安全的揭示和認(rèn)識(shí)可謂數(shù)不勝數(shù),筆者認(rèn)為,安全是一種狀態(tài),它與風(fēng)險(xiǎn)是相對(duì)的概念,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度是合理的,在經(jīng)濟(jì)、身體、心理上是可被承受的,即可認(rèn)為處在安全狀態(tài)。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到不可接受的程度時(shí),則形成不安全狀態(tài),即危險(xiǎn)??梢?jiàn),安全與否,要對(duì)照風(fēng)險(xiǎn)的接受程度來(lái)判斷。隨著時(shí)間、空間的變化,可接受的程度也會(huì)發(fā)生變化,從而使安全狀態(tài)發(fā)生變化。

  2.安全管理。由于安全管理所在的行業(yè)或組織不同,管理的要素、內(nèi)容不同,對(duì)安全管理的重點(diǎn)和方法等也會(huì)有所差別,反映在對(duì)概念的認(rèn)識(shí)和表述上也不盡一致,因此,對(duì)安全管理概念揭示上可能有多種,我軍新頒發(fā)的《安全條例》對(duì)安全管理的闡述是:“本條例所稱安全管理,是指軍隊(duì)為防范和處置事故,保證人員和裝備、財(cái)產(chǎn)安全所進(jìn)行的活動(dòng)。”

  3.基層部隊(duì)安全管理。通過(guò)上述辨析,本文所指的基層部隊(duì)安全管理可以界定為:旅、團(tuán)部隊(duì)為預(yù)防事故,發(fā)揮機(jī)關(guān)、基層人力之管理職能,控制各種不安全因素,消除不安全隱患,保證人員和裝備、財(cái)產(chǎn)安全所進(jìn)行的管理活動(dòng)。

  二、基層部隊(duì)安全管理存在的問(wèn)題

  (一)安全管理意識(shí)不夠

  從近年部隊(duì)發(fā)生的事故看,分析事故的原因,都是由于部分單位安全管理意識(shí)不夠,官兵不懂安全常識(shí)、違反操作規(guī)程導(dǎo)致的。基層部隊(duì)安全管理工作,存在著兩種傾向:一是消極保安全;二是對(duì)安全管理工作不重視。這兩種錯(cuò)誤傾向都嚴(yán)重影響部隊(duì)建設(shè)發(fā)展,必須堅(jiān)決予以糾正和克服。從根本上提高官兵防事故的能力,首先要求基層官兵樹立安全意識(shí),真正重視安全管理工作,把安全管理工作作為經(jīng)常性工作,才能真正從根本上保證和提高安全工作的整體效益。

  (二)安全管理工作落實(shí)不夠

  目前各級(jí)部隊(duì)都制定了很多安全規(guī)定,投入了很大人力、物力和財(cái)力,開展了很多安全教育,進(jìn)行了很多整頓,但實(shí)際效果卻不大盡人意,其根本原因就在于落實(shí)不到位。一些單位對(duì)上級(jí)部署的安全教育整頓只是停留在宣傳上,宣傳做得很好,但未能認(rèn)真落實(shí)。有的領(lǐng)導(dǎo)深入部隊(duì)檢查安全工作,只是聽聽匯報(bào),看看表面,沒(méi)有真正地了解情況,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。

  (三)安全教育工作缺乏針對(duì)性

  不同的基層部隊(duì)由于其性質(zhì)、兵種等的差別,安全教育的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)有所不同,如有的要側(cè)重抓好防泄密事故、有的要防訓(xùn)練事故、有的要抓好防車輛事故等。因此各基層部隊(duì)安全教育工作要各有側(cè)重,要結(jié)合本單位實(shí)際,有針對(duì)性地加強(qiáng)教育。另外還要針對(duì)基層部隊(duì)官兵的特點(diǎn),展開教育。如近年來(lái),基層干部中從地方大學(xué)生直接入伍的比例在逐年增加,這部分干部文化層次高,思想比較活躍,但由于缺少當(dāng)兵的閱歷,往往自由意識(shí)強(qiáng),守紀(jì)意識(shí)弱,職能意識(shí)淡化,執(zhí)勤備戰(zhàn)的思想不牢。同時(shí),90后士兵、獨(dú)生子女、單親子女增多,受家庭影響更加明顯,經(jīng)不起打擊和挫折等,對(duì)這些情況要要注重加強(qiáng)研究,著力增強(qiáng)部隊(duì)教育的針對(duì)性實(shí)效性。

  (四)安全預(yù)警機(jī)制不健全

  “安全第一,預(yù)防為主”的口號(hào)喊了幾十年了,但在高度信息化的今天,基層部隊(duì)的安全預(yù)警工作仍不能令人滿意。基層部隊(duì)安全事故因?yàn)槿狈Π踩鹿暑A(yù)警機(jī)制,導(dǎo)致某些本可以避免發(fā)生事故出現(xiàn)。例如某些時(shí)期是安全事故的高發(fā)期,如能及早地做好超前預(yù)防措施,有針對(duì)性地做好這幾個(gè)時(shí)期的安全教育和安全管理工作,就能預(yù)防事故的發(fā)生。但因安全預(yù)警機(jī)制不夠健全,安全管理很多時(shí)候仍是事后處理型,部隊(duì)大量的人力財(cái)力花費(fèi)在了事故的處理上。

  三、基層部隊(duì)安全管理對(duì)策

  (一)堅(jiān)持戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn),確保部隊(duì)建設(shè)發(fā)展方向

  部隊(duì)是執(zhí)行軍事任務(wù)的武裝集團(tuán),部隊(duì)的一切工作都必須把鞏固和提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),而安全是個(gè)相對(duì)的狀態(tài),基層部隊(duì)安全管理決不能單純地以不出事故為標(biāo)準(zhǔn)而必須堅(jiān)持“戰(zhàn)斗力”這一根本標(biāo)準(zhǔn)。一是要克服消極保安全的思想。在部隊(duì)建設(shè)實(shí)踐中,有的領(lǐng)導(dǎo)了由于過(guò)分強(qiáng)調(diào)安全工作,導(dǎo)致人們往往把堅(jiān)持戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)看做是軟指標(biāo),而把出不出事故當(dāng)做硬指標(biāo),從而產(chǎn)生了消極保安全的思想。有的單位為了追求所謂的安全,該訓(xùn)的科目不訓(xùn),該動(dòng)用的車輛不動(dòng)用,以犧牲戰(zhàn)斗力為代價(jià)消極保安全。這種思想和做法也只能帶來(lái)一時(shí)的所謂安全,不能給部隊(duì)帶來(lái)長(zhǎng)久的安全。二是要用戰(zhàn)斗力的提升促進(jìn)安全管理。堅(jiān)持戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn),就是要堅(jiān)持從難從嚴(yán)從實(shí)戰(zhàn)需要出發(fā)搞好部隊(duì)教育訓(xùn)練,確保在部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力不斷生成的同時(shí)做好安全工作,促進(jìn)部隊(duì)的安全管理。這就要求管理者要正確處理訓(xùn)練與安全的關(guān)系,以訓(xùn)練促安全。訓(xùn)練是安全的基礎(chǔ),安全是訓(xùn)練的保證。訓(xùn)練是解決人和技術(shù)矛盾的實(shí)踐過(guò)程。所以,要堅(jiān)持從難從嚴(yán)從實(shí)戰(zhàn)需要出發(fā)進(jìn)行訓(xùn)練,就能在提高部隊(duì)官兵戰(zhàn)技術(shù)水平和部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的同時(shí),不斷增強(qiáng)部隊(duì)官兵的整體素質(zhì),從而為部隊(duì)安全質(zhì)量管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  (二)嚴(yán)格落實(shí)制度,強(qiáng)化安全管理機(jī)制保障

  制度是要求人們共同遵守的辦事章程和行為準(zhǔn)則?;鶎硬筷?duì)處在部隊(duì)的最末端,安全管理的內(nèi)容多,范圍廣,組織協(xié)調(diào)復(fù)雜,部隊(duì)安全管理必須要牢牢抓住制度的建立和落實(shí)環(huán)節(jié),確保部隊(duì)安全穩(wěn)定,不斷提高安全管理質(zhì)量。一是要加強(qiáng)法規(guī)制度的學(xué)習(xí)教育。旅團(tuán)部隊(duì)要結(jié)合部隊(duì)自身的人員、工作實(shí)際情況,采取各種形式,加強(qiáng)條令條例以及各種安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)教育,通過(guò)學(xué)習(xí),使廣大官兵能對(duì)條令條例以及各種安全規(guī)章制度形成較強(qiáng)的理性集訓(xùn),從而不斷增強(qiáng)部隊(duì)官兵的法紀(jì)觀念、條令觀念和制度觀念,強(qiáng)化按規(guī)章制度辦事的意識(shí),掌握各種安全常識(shí)。二是要嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度。旅、團(tuán)級(jí)部隊(duì),要按照規(guī)章制度要求,堅(jiān)持落實(shí)安全分析預(yù)測(cè)制度、安全檢查監(jiān)督制度、安全教育制度等各項(xiàng)制度,不能在堅(jiān)持制度上打折扣,講條件,講客觀等。在堅(jiān)持各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度上要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度是長(zhǎng)期的安全經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié),要嚴(yán)格按照規(guī)章制度的要求管理部隊(duì),克服抓落實(shí)憑感覺(jué)的經(jīng)驗(yàn)主義做法。同時(shí),要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,對(duì)落實(shí)規(guī)章制度嚴(yán)格、管理正規(guī)、安全無(wú)事故的單位應(yīng)給予重獎(jiǎng);對(duì)有法不依、有章不循、出現(xiàn)責(zé)任事故的單位要嚴(yán)肅查處。

  (三)創(chuàng)新管理手段,探索部隊(duì)安全管理新模式

  部隊(duì)在安全管理實(shí)踐中,已經(jīng)探索出了一些行之有效的方法,隨著部隊(duì)安全管理的不斷發(fā)展,要注重方法創(chuàng)新,探索部隊(duì)安全管理新模式。一方面要采用系統(tǒng)科學(xué)的方法。系統(tǒng)是由相互依賴著的若干要素(或稱子系統(tǒng))結(jié)合而成的具有特定功能的有機(jī)整體。部隊(duì)安全管理也是一個(gè)系統(tǒng)工程,采用系統(tǒng)的方法,就是要從部隊(duì)建設(shè)發(fā)展的全局,考察安全管理與訓(xùn)練、裝備、人員等各方面之間的關(guān)系,相互作用的過(guò)程,從而綜合地、精確地對(duì)部隊(duì)實(shí)施安全管理?;鶎硬筷?duì)安全管理涉及到部隊(duì)管理的方方面面,從管理的對(duì)象來(lái)看,有人員管理、裝備管理、財(cái)務(wù)管理等;從管理的組織實(shí)施過(guò)程來(lái)看又有組織領(lǐng)導(dǎo)、安全教育、安全訓(xùn)練、安全檢查監(jiān)督等。運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn),就是要擺脫單純對(duì)某一要素、某一方面的關(guān)注,進(jìn)而注重安全管理的整體效益。把整個(gè)安全管理視為一個(gè)系統(tǒng),把安全管理活動(dòng)視為系統(tǒng)行為,運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、理論和方法去觀察、分析和處理安全問(wèn)題,以獲得總體的系統(tǒng)效益。另一方面要采用預(yù)測(cè)科學(xué)的方法。預(yù)測(cè),就是研究部隊(duì)的某一狀態(tài)在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)可能發(fā)生的變化。要認(rèn)識(shí)到,部隊(duì)的建設(shè)發(fā)展是有一定規(guī)律的,這種規(guī)律是可以通過(guò)具體的現(xiàn)象來(lái)表現(xiàn)的。因此,要通過(guò)認(rèn)真地調(diào)查研究,對(duì)搜集到的數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行分析,預(yù)測(cè)部隊(duì)可能發(fā)生的安全問(wèn)題,探尋部隊(duì)安全管理規(guī)律,科學(xué)推斷可能的發(fā)展趨勢(shì),作出預(yù)測(cè)結(jié)論,為部隊(duì)安全管理提供決策依據(jù)。

  參考文獻(xiàn)

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  部隊(duì)安全管理論文篇二

  部隊(duì)演習(xí)安全管理芻議

  摘 要:本文針對(duì)部隊(duì)演習(xí)的特點(diǎn)和安全管理面臨的困難進(jìn)行研究,并提出了一些基本對(duì)策,對(duì)我軍部隊(duì)演習(xí)的安全管理工作具有一定的參考價(jià)值。

  關(guān)鍵詞:部隊(duì) 部隊(duì)演習(xí) 安全管理

  部隊(duì)演習(xí)是指組織部隊(duì)遠(yuǎn)距離、大范圍、高強(qiáng)度機(jī)動(dòng),在生疏復(fù)雜地域檢驗(yàn)和提高部隊(duì)全域作戰(zhàn)能力的訓(xùn)練活動(dòng)。部隊(duì)演習(xí)安全隱患多,是部隊(duì)安全管理中最具挑戰(zhàn)性的工作之一。

  1.部隊(duì)演習(xí)的基本特點(diǎn)

  部隊(duì)演習(xí)跨越區(qū)域廣,涉及裝備多樣,社情民情復(fù)雜,所處戰(zhàn)場(chǎng)、社會(huì)環(huán)境陌生,國(guó)內(nèi)外關(guān)注度高。另外,由于演習(xí)任務(wù)繁重,參演官兵容易疲勞,思想也容易波動(dòng),承受壓力也較大。

  隨著高科技在軍事領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,部隊(duì)演習(xí)還具有科技含量高、參演力量多元、演習(xí)空間多維等特點(diǎn),這些都給演習(xí)的安全管理工作帶來(lái)了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

  2.部隊(duì)演習(xí)安全管理面臨的困難

  2.1部隊(duì)演習(xí)指揮控制難度大

  部隊(duì)演習(xí),要指揮多個(gè)兵種的作戰(zhàn)、通信、后勤等部門和協(xié)調(diào)軍地聯(lián)合保障任務(wù)。為達(dá)到演習(xí)目的,各演習(xí)部隊(duì)經(jīng)常在不同地域、時(shí)段進(jìn)行協(xié)同演練,特別是部隊(duì)在面對(duì)敵對(duì)勢(shì)力衛(wèi)星干擾時(shí),給指揮機(jī)關(guān)掌控所屬人員和武器裝備、及時(shí)貫徹上級(jí)決策意圖造成一定的干擾,更是對(duì)各級(jí)指揮員的決策指揮能力和指揮機(jī)構(gòu)的籌劃協(xié)調(diào)能力的一種考驗(yàn)。

  2.2部隊(duì)演習(xí)軍地糾紛隱患多

  部隊(duì)演習(xí)前后途徑多地,甚至跨越不同省、市,面對(duì)的社會(huì)環(huán)境各異,給社情民情的了解和掌握帶來(lái)較大困難,更給部隊(duì)安全管理帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。部隊(duì)演習(xí),不僅在公安、交通等部門的配合下實(shí)施穿插中存在安全隱患,而且因損壞群眾的農(nóng)田易導(dǎo)致糾紛,甚至?xí)龅揭恍┡戏ā棒卖摹钡娜藛T煽動(dòng)群眾伺機(jī)發(fā)難,制造軍地摩擦,給部隊(duì)演習(xí)增添了不安全因素。

  2.3部隊(duì)演習(xí)后勤保障困難多

  部隊(duì)演習(xí)不僅途徑陌生復(fù)雜地域,而且要進(jìn)入其他戰(zhàn)區(qū),這就給戰(zhàn)區(qū)間軍地協(xié)同完成武器裝備的搶救搶修,彈藥、燃油和生活補(bǔ)給等保障任務(wù)增添了困難。另外,在天氣多變、氛圍緊張的作戰(zhàn)環(huán)境下,演習(xí)官兵可能出現(xiàn)飲食不規(guī)律,士氣不振等狀況,甚至急躁、畏懼等心理問(wèn)題,這也是對(duì)軍地聯(lián)合醫(yī)療、救護(hù)等全程保障能力的極大考驗(yàn)。

  2.4部隊(duì)演習(xí)保密形勢(shì)嚴(yán)峻

  部隊(duì)演習(xí),參演高科技裝備多。不管是媒體、民眾,還是諜報(bào)人員都比較關(guān)注,尤其是在敵陸、海、空、天、電一體化的嚴(yán)密偵察監(jiān)視下,部隊(duì)演習(xí)的安全管理工作面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。另外,部隊(duì)演習(xí)的外部特征明顯,難以對(duì)沿途地方群眾圍觀、拍照、實(shí)時(shí)網(wǎng)上評(píng)論等活動(dòng)實(shí)施有效的控制,也給部隊(duì)安全和保密管理埋下了隱患。

  3.部隊(duì)演習(xí)安全管理的基本對(duì)策

  3.1完善指揮體系,為部隊(duì)演習(xí)安全管理提供組織保障

  一是建立高效的指揮機(jī)構(gòu)。演習(xí)指揮機(jī)構(gòu)要合理吸納各軍兵種、地方政府人員,實(shí)現(xiàn)對(duì)演習(xí)的一體化指揮,尤其是要建立專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)軍地關(guān)系的聯(lián)合機(jī)構(gòu),最大限度發(fā)揮各參演力量的效能。二是明確清晰的權(quán)責(zé)關(guān)系。必須科學(xué)規(guī)定各個(gè)軍兵種、地方部門以及分隊(duì)之間的相互關(guān)系,明確各自職責(zé)權(quán)限,杜絕演習(xí)過(guò)程中出現(xiàn)指揮關(guān)系模糊、職責(zé)不明、相互推諉的現(xiàn)象,提高演習(xí)組織指揮效率。三是突破傳統(tǒng)指揮方式。演習(xí)戰(zhàn)線長(zhǎng)、面對(duì)多種安全威脅甚至突如其來(lái)的敵情,戰(zhàn)機(jī)稍縱即逝、危機(jī)變化難測(cè)。要減少指揮信息層次,適時(shí)采用越權(quán)指揮、接替指揮等方式,提高各級(jí)指揮員靈活處置突發(fā)事件的能力。

  3.2推進(jìn)立法進(jìn)程,為部隊(duì)演習(xí)安全管理提高法制保障

  一是加強(qiáng)科學(xué)籌劃。根據(jù)國(guó)內(nèi)外軍事形勢(shì)和我國(guó)軍事演習(xí)的需要科學(xué)謀劃、精心擬制,按照完善我國(guó)特色軍事法規(guī)體系的要求,統(tǒng)籌做好軍事法規(guī)的立、改、廢工作,提高軍事立法科學(xué)化水平。二是完善軍事法規(guī)。為保障演習(xí)部隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)多種安全威脅、解決軍地糾紛的需要,圍繞解決演習(xí)的軍地協(xié)同、保障,突發(fā)事件,軍地利益糾紛等問(wèn)題,加快完善軍事演習(xí)的相關(guān)法律法規(guī),為部隊(duì)演習(xí)安全管理提高法律依據(jù)。三是拓寬立法思路。積極借鑒國(guó)內(nèi)外完善軍事法規(guī)的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國(guó)國(guó)情軍情,積極拓展軍地聯(lián)合參與演習(xí)相關(guān)立法工作的范圍、途徑和方式,增強(qiáng)部隊(duì)演習(xí)中法規(guī)制度的可操作性。

  3.3健全防衛(wèi)機(jī)制,為部隊(duì)演習(xí)安全管理提供風(fēng)險(xiǎn)保障

  一是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。針對(duì)不同的季節(jié)、地域、環(huán)境和防衛(wèi)管理的規(guī)律進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查研究,組織專家進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、評(píng)估,提出或規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)的措施,為部隊(duì)演習(xí)的安全爭(zhēng)取主動(dòng)權(quán)。二是加強(qiáng)協(xié)同配合。發(fā)揮軍地先進(jìn)資源優(yōu)勢(shì),推進(jìn)各系統(tǒng)的互通互容,積極探索與友鄰部隊(duì)有效的協(xié)同方式,通過(guò)電子屏蔽、安全認(rèn)證等技術(shù)手段等戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行防護(hù),并及時(shí)報(bào)告上級(jí)、通報(bào)友鄰、和下級(jí),以消除和降低敵對(duì)我部隊(duì)演習(xí)的不良影響。三是加強(qiáng)安全演練。堅(jiān)持“減少保障環(huán)節(jié),增強(qiáng)防衛(wèi)效益”的原則,針對(duì)部隊(duì)遭敵電磁壓制、敵特破壞、武器裝備受損等多種預(yù)案進(jìn)行常態(tài)化演練以提升防護(hù)能力,力求遇事“拉得出、處得好”,保證部隊(duì)演習(xí)的連續(xù)性。

  3.4深化軍民協(xié)作,為部隊(duì)演習(xí)安全管理提供環(huán)境保障

  一是建立軍地處突機(jī)制。要積極派出聯(lián)絡(luò)員、發(fā)函,與沿途地方黨委、政府,公安、國(guó)安的職能部門聯(lián)系,建立情報(bào)信息互通共享和突發(fā)事件共同處置的協(xié)作機(jī)制,以確保部隊(duì)演習(xí)安全順利。二是建立軍地保障機(jī)制。要主動(dòng)與沿途各地區(qū)的相關(guān)單位加強(qiáng)聯(lián)系,共同建立一體化保障機(jī)制,根據(jù)部隊(duì)演習(xí)的規(guī)模層次、適時(shí)需求與地方協(xié)商交通、裝備急救、后勤物資等保障計(jì)劃,為部隊(duì)演習(xí)的后勤安全提供堅(jiān)強(qiáng)后盾。三是建立軍民溝通機(jī)制。加強(qiáng)演習(xí)區(qū)域民族文化、社情民俗、宗教信仰等特點(diǎn)研究,依托地方政府主管人員,發(fā)揮官兵多民族的優(yōu)勢(shì),建立軍民調(diào)解隊(duì)伍,加強(qiáng)軍民溝通,積極排查隱患、化解糾紛,為部隊(duì)演習(xí)創(chuàng)造安全和諧的環(huán)境。

  參考文獻(xiàn):

  [1]冉阿麗.使命—多樣化軍事任務(wù)的非戰(zhàn)爭(zhēng)行動(dòng)后勤[M].北京:海潮出版社,2008

  [2]王鵬飛.淺談跨區(qū)實(shí)兵演習(xí)道路交通保障[N].交通裝備,2010(1)

  作者簡(jiǎn)介:

  張磊,男,漢族,陸軍軍官學(xué)院五系。


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