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淺談客戶(hù)關(guān)系管理研究論文范文(2)

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淺談客戶(hù)關(guān)系管理研究論文范文

  客戶(hù)關(guān)系管理論文篇三:客戶(hù)關(guān)系管理在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的作用

  隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境的不斷發(fā)展,促使現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力也得到有效的提升,企業(yè)也依據(jù)自身的創(chuàng)新能力進(jìn)行了有效的改革,促使市場(chǎng)環(huán)境也得到了有效的改變,依據(jù)商品為中心,各大企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中不但受到多樣化發(fā)展的社會(huì)環(huán)境影響,同時(shí)現(xiàn)階段的社會(huì)發(fā)展,促使企業(yè)與企業(yè)之前的聯(lián)系越來(lái)越近,同時(shí)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力也在不斷提升,因此企業(yè)要想在這樣的社會(huì)環(huán)境下占據(jù)有效的地位,需要依據(jù)有效的產(chǎn)品質(zhì)量和客戶(hù)關(guān)系,企業(yè)要不斷提升自身的能力和產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)需要與企業(yè)建立有效的發(fā)展關(guān)系,不但要促使產(chǎn)品在市場(chǎng)中建立一個(gè)完善的地位,還可以促使市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有助于提升企業(yè)的發(fā)展速度。相對(duì)于以往的發(fā)展關(guān)系來(lái)說(shuō),客戶(hù)關(guān)系管理主要是在現(xiàn)階段出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,就現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō),最直接的銷(xiāo)售方式就是促使企業(yè)留住顧客,目的是為了企業(yè)和顧客之間的關(guān)系達(dá)到平衡,以此實(shí)現(xiàn)雙方利益的最大化,管理工作的中心就是將客戶(hù)作為企業(yè)的發(fā)展資源,依據(jù)對(duì)客戶(hù)的分析和培養(yǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值。

  一、客戶(hù)關(guān)系的定義

  客戶(hù)關(guān)系管理主要是指企業(yè)銷(xiāo)售方案的制定、發(fā)展以及應(yīng)用都是依據(jù)市場(chǎng)客戶(hù)為重心進(jìn)行,依據(jù)構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部的信息獲取和定位系統(tǒng),對(duì)市場(chǎng)客戶(hù)資源進(jìn)行有效的應(yīng)用和分析,同時(shí)對(duì)其進(jìn)行整合和定位應(yīng)用,對(duì)發(fā)現(xiàn)的潛在客戶(hù)資源進(jìn)行有效的應(yīng)用和分析,加大與之的溝通,促使客戶(hù)和企業(yè)之間的認(rèn)知和理解,同時(shí)增強(qiáng)與之的信任合作關(guān)系,以此達(dá)到經(jīng)濟(jì)利益的最大化。總而言之,客戶(hù)關(guān)系管理工作的實(shí)施將影響到企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的成果和作用,這也對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展和建立可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略戰(zhàn)策構(gòu)成了一定的影響,更是企業(yè)實(shí)際發(fā)展過(guò)程中最需要注重的問(wèn)題之一,需要企業(yè)的內(nèi)部管理人員進(jìn)行有效的研究與分析。

  二、客戶(hù)關(guān)系管理在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的重要影響意義

  1.客戶(hù)關(guān)系管理可以降低企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的風(fēng)險(xiǎn)

  客戶(hù)關(guān)系管理工作實(shí)施的基礎(chǔ)需要企業(yè)可以在市場(chǎng)上找到新的客戶(hù)資源,同時(shí)與客戶(hù)之間構(gòu)成完善的信賴(lài)關(guān)系,以此實(shí)現(xiàn)雙贏的發(fā)咋目標(biāo)。其中最為重要的就是企業(yè)和客戶(hù)之間建立友好、信任的關(guān)系,擁有共同的追求。以此才有助于企業(yè)與客戶(hù)之間構(gòu)建完善的關(guān)系,企業(yè)也可以依據(jù)此資源進(jìn)行有效的管理。與此相反,相應(yīng)的工作就沒(méi)有意義,在現(xiàn)階段的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中,企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中不斷的獲取客戶(hù)支持,從而構(gòu)建企業(yè)穩(wěn)定的合作對(duì)象,提升自身的經(jīng)濟(jì)效益,這也是企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的群眾基礎(chǔ)。只有進(jìn)行有效的維護(hù)好企業(yè)外部的客戶(hù)關(guān)系,從而拓展企業(yè)的生存空間,提升企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和外部的競(jìng)爭(zhēng)力。

  從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō),企業(yè)對(duì)于客戶(hù)關(guān)系進(jìn)行有效的管理工作,有助于企業(yè)實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)工作可以受到客戶(hù)群體的關(guān)注,同時(shí)可以有效的對(duì)自身發(fā)展和問(wèn)題進(jìn)行反饋,有助于企業(yè)進(jìn)行有效的調(diào)整工作。相對(duì)于企業(yè)來(lái)水,客戶(hù)關(guān)系是否可以穩(wěn)定,最重要的并不是企業(yè)的宣傳工作,而是企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量,因此提升產(chǎn)品質(zhì)量才是維護(hù)企業(yè)客戶(hù)關(guān)系的有效方式。同時(shí),也需要結(jié)合有效的宣傳工作、銷(xiāo)售方案等多樣化的工作全面進(jìn)行,這樣不但有助于提升企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中減少改善過(guò)后的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,還提升了市場(chǎng)銷(xiāo)售的成果,還可以對(duì)市場(chǎng)發(fā)展和內(nèi)部發(fā)展制定一個(gè)明確的發(fā)展方向和認(rèn)知,更可以促使企業(yè)及時(shí)調(diào)整自身發(fā)展方案,對(duì)企業(yè)自身市場(chǎng)銷(xiāo)售方案進(jìn)行有效的實(shí)施和明確。

  2.客戶(hù)關(guān)系管理可以提升企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的盈利水平

  對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的客戶(hù)關(guān)系管理來(lái)說(shuō),需要從多方面對(duì)企業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理工作重要性的理解和認(rèn)識(shí),以此提升對(duì)客戶(hù)份額的關(guān)注,提升企業(yè)的發(fā)展利益。企業(yè)內(nèi)部的很多活動(dòng)都是為了提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益從而達(dá)到最有效的目的,以此獲取有效的利益。并且在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中,客戶(hù)關(guān)系管理對(duì)其發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響意義,其中最重要的就是為了分析客戶(hù)關(guān)系管理對(duì)企業(yè)份額和價(jià)值的作用。若是對(duì)我國(guó)較為成功的案例進(jìn)行研究與分析就可以知道,很多大中型企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中擁有很多可以發(fā)展的客戶(hù)關(guān)系,從而為自身產(chǎn)品的銷(xiāo)售工作建立完善的合作平臺(tái)。在維護(hù)客戶(hù)關(guān)系的過(guò)程中,企業(yè)需要結(jié)合多樣化發(fā)展的熱力物理,同時(shí)也要結(jié)合專(zhuān)業(yè)的管理人才對(duì)客戶(hù)資源進(jìn)行有效的管理工作。除此之外,還需要對(duì)客戶(hù)利益份額對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的方案進(jìn)行多方面的調(diào)整,很多產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣將影響產(chǎn)皮內(nèi)在整體市場(chǎng)中的價(jià)值定位,也決定客戶(hù)對(duì)企業(yè)的信賴(lài)關(guān)系。因此,企業(yè)需要對(duì)自身產(chǎn)品的質(zhì)量和市場(chǎng)內(nèi)外的影響因素,依據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案進(jìn)行有效的研究與分析,提供有助于提升客戶(hù)利益的營(yíng)銷(xiāo)方案和價(jià)格,以此吸引客戶(hù)的注意和回饋,以此促使客戶(hù)關(guān)系得到完善,企業(yè)只有依據(jù)穩(wěn)定的客戶(hù)關(guān)系和合作系統(tǒng),為企業(yè)利益的提升奠定有效的工作。

  3.客戶(hù)關(guān)系管理可以提升企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的優(yōu)勢(shì)構(gòu)成

  現(xiàn)階段的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)與客戶(hù)之間的關(guān)系已經(jīng)收到了企業(yè)創(chuàng)建者的關(guān)注和認(rèn)識(shí)。很多管理人員已經(jīng)依據(jù)實(shí)際發(fā)展的案例和經(jīng)驗(yàn)制定有效的客戶(hù)關(guān)系關(guān)系系統(tǒng),提升自身的發(fā)展市場(chǎng),找到客戶(hù)資源的綜合能力,依據(jù)對(duì)企業(yè)客戶(hù)關(guān)系的管理不但有助于提升企業(yè)在客戶(hù)中的良好形象,同時(shí)還可以促使企業(yè)在日益競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的市場(chǎng)環(huán)境中發(fā)揮出其優(yōu)勢(shì),企業(yè)在自身發(fā)展的過(guò)程中依據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略和銷(xiāo)售方式影響企業(yè)的有效發(fā)展。而市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案和銷(xiāo)售形式的設(shè)定和應(yīng)用將受到客戶(hù)關(guān)系管理的影響。因此,企業(yè)在不斷發(fā)展的過(guò)程中設(shè)定的方案需要結(jié)合客戶(hù)的需求和市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行,在發(fā)展到一定時(shí)期之后,對(duì)客戶(hù)進(jìn)行有效的調(diào)查和分析,以此獲取有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案。   現(xiàn)階段,在不斷發(fā)展的過(guò)程中,我國(guó)企業(yè)需要不斷完善創(chuàng)新觀念,在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中構(gòu)成自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。這樣才有助于獲取更多的客戶(hù),客戶(hù)也才認(rèn)可這些發(fā)展特色和創(chuàng)新意識(shí),從而有助于企業(yè)與客戶(hù)建立有效的合作關(guān)系。企業(yè)要想實(shí)施更好的利益合作,不但需要結(jié)合優(yōu)質(zhì)的資源,還需要建立有效的特色工作,以此讓客戶(hù)獲取有效的售后服務(wù)工作,提升企業(yè)的信譽(yù),從而確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。除此之外,客戶(hù)關(guān)系管理的維護(hù)工作有助于企業(yè)需要結(jié)合客戶(hù)序曲制定有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案,同時(shí)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷發(fā)展和變化的過(guò)程中進(jìn)行改變,促使客戶(hù)可以獲取與之心里要求相符的企業(yè)工作,促使客戶(hù)關(guān)系管理工作得到可持續(xù)發(fā)展。

  4.客戶(hù)關(guān)系管理有助于提升企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的競(jìng)爭(zhēng)能力

  企業(yè)在實(shí)際銷(xiāo)售的過(guò)程中,需要將營(yíng)銷(xiāo)工作理解為推銷(xiāo),以此促使其只注重短期的發(fā)展經(jīng)濟(jì)利益,忽視了客戶(hù)關(guān)系管理工作。在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中,客戶(hù)關(guān)系管理是企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中重要的影響因素,其中主要分為以下幾點(diǎn):第一,優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)關(guān)系管理工作可以有效發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)中重要的人才,從而為企業(yè)發(fā)展提供有效的人力資源。第二,對(duì)客戶(hù)關(guān)系實(shí)施有效的管理工作有助于提升企業(yè)發(fā)展的品牌,從而拓展企業(yè)的知名度。第三,優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)關(guān)系管理是企業(yè)構(gòu)建優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化的基礎(chǔ)工作,以此才有助于企業(yè)文化中融入以客戶(hù)為發(fā)展方向的觀念,從而更好地完善企業(yè)文化,培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展內(nèi)部工作人員的工作理念,對(duì)于企業(yè)服務(wù)系統(tǒng)和管理系統(tǒng)的發(fā)展有一定的影響意義,而這些對(duì)于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是重要的組成部分。因此,有效的客戶(hù)關(guān)系管理工作可以提升企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

  三、在客戶(hù)關(guān)系管理根本上的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

  客戶(hù)關(guān)系管理對(duì)于企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有一定的影響性,對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也有重要的意義,因此在實(shí)際企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,需要堅(jiān)持對(duì)客戶(hù)關(guān)系管理中的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行有效的工作。

  1.提升企業(yè)與客戶(hù)之間的關(guān)系,提升客戶(hù)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的認(rèn)可度

  在實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中,不但認(rèn)識(shí)到了客戶(hù)關(guān)系對(duì)于企業(yè)發(fā)展的影響意義,還需要對(duì)客戶(hù)關(guān)系管理的重要性進(jìn)行分析,從而認(rèn)識(shí)到客戶(hù)關(guān)系管理的重要性,對(duì)市場(chǎng)中存在的多樣化的客戶(hù)關(guān)系管理進(jìn)行科學(xué)化的分析和劃分,促使企業(yè)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展信息有一定的認(rèn)識(shí)和了解。這樣才有助于滿(mǎn)足客戶(hù)的心理需求,提升客戶(hù)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和依賴(lài)性,以此促使企業(yè)在市場(chǎng)中占據(jù)的地位得到有效的鞏固,不斷拓展企業(yè)在市場(chǎng)中的發(fā)展板塊。除此之外,企業(yè)在實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案的過(guò)程中,管理人員需要將工作的重點(diǎn)放在企業(yè)文化建設(shè)上,而企業(yè)的文化發(fā)展需要依據(jù)客戶(hù)為主要發(fā)展方向,只有構(gòu)建更多的客戶(hù)信息,提升客戶(hù)服務(wù)工作的過(guò)程和企業(yè)工作的水平,才可以促使企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量得到改善,從而提升企業(yè)自身的發(fā)展能力,并且不斷提升市場(chǎng)占有率。

  2.對(duì)客戶(hù)關(guān)系進(jìn)行有效管理,實(shí)施科學(xué)銷(xiāo)售工作

  現(xiàn)階段的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展的過(guò)程中,京二胡對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的要求和工作需求也在不斷的提升,現(xiàn)代化企業(yè)實(shí)施的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理工作主要是對(duì)客戶(hù)關(guān)系進(jìn)行有效的劃分,對(duì)客戶(hù)信息和客戶(hù)需求進(jìn)行有效的明確,以此為客戶(hù)提供有效的產(chǎn)品服務(wù)和警聲服務(wù)。同時(shí),需要我國(guó)企業(yè)管理人員對(duì)客戶(hù)關(guān)系信息構(gòu)建科學(xué)化的客戶(hù)評(píng)價(jià)系統(tǒng),并對(duì)客戶(hù)的反饋信息進(jìn)行全面的分析,現(xiàn)階段市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在發(fā)展的過(guò)程中,總會(huì)出現(xiàn)客戶(hù)信息流動(dòng)的問(wèn)題,但是企業(yè)需要對(duì)客戶(hù)的流失問(wèn)題進(jìn)行有效的分析,以及新客戶(hù)加入的原因進(jìn)行分析,并且進(jìn)行分別對(duì)待,實(shí)施科學(xué)化的營(yíng)銷(xiāo)管理模式,以此找到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題,并制定有效的解決方案,以此對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行有效的調(diào)整工作。

  3.注重客戶(hù)信息獲取工作

  對(duì)企業(yè)中的客戶(hù)關(guān)系進(jìn)行有效的管理不但體現(xiàn)在科學(xué)分類(lèi)和提升產(chǎn)品質(zhì)量的工作中,還需要對(duì)企業(yè)內(nèi)外的客戶(hù)信息進(jìn)行有效的獲取,企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施的過(guò)程中,需要提升對(duì)客戶(hù)資料管理工作的控制,依據(jù)對(duì)客戶(hù)信息的獲取分析,可以有效的了解客戶(hù)需求,促使企業(yè)可以有效的為客戶(hù)提供有效的服務(wù),企業(yè)在對(duì)客戶(hù)信息進(jìn)行全面綜合的過(guò)程中,可以結(jié)合現(xiàn)階段的高科技技術(shù),構(gòu)建完善的客戶(hù)管理體系,將客戶(hù)的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì),之后依據(jù)對(duì)客戶(hù)信息的分析提升企業(yè)的服務(wù)水平,調(diào)節(jié)自身的生產(chǎn)構(gòu)成,促使企業(yè)的發(fā)展更符合企業(yè)的需求,企業(yè)也可以構(gòu)建完善的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)記錄,將客戶(hù)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品鎘工作態(tài)度進(jìn)行總結(jié)和分析,從而分析其企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題,并制定有效的解決方案,促使企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中得到有效的提升。

  四、結(jié)束語(yǔ)

  綜上所述,企業(yè)與客戶(hù)之間的有效交流有助于提升客戶(hù)的忠誠(chéng)度,促使企業(yè)形成一種具備優(yōu)勢(shì)的工作和市場(chǎng)環(huán)境,促使企業(yè)依據(jù)客戶(hù)關(guān)系構(gòu)建完善的維護(hù)系統(tǒng),以此引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步提升市場(chǎng)占有率,這樣的客戶(hù)可以為企業(yè)制定有效的管理方案,企業(yè)還可以拓展市場(chǎng)的占有率,促使客戶(hù)關(guān)系得到鞏固,從而有助于企業(yè)與客戶(hù)之間的關(guān)系構(gòu)成,為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展奠定有效的基礎(chǔ)。因此,在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中市場(chǎng)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)力不斷增加,切在維護(hù)客戶(hù)基礎(chǔ)工作的過(guò)程中,還在不斷擴(kuò)展新的客戶(hù),促使企業(yè)市場(chǎng)得到有效的發(fā)展,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略戰(zhàn)策提供有效的依據(jù),促使企業(yè)在進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系管理工作的過(guò)程中得到有效的成果。


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