農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理論文例文

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理論文例文

　　農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理主要針對的是農(nóng)村現(xiàn)代化的建設(shè)和發(fā)展，能夠?yàn)槲覈鐣?huì)主義的發(fā)展進(jìn)程貢獻(xiàn)很大的力量。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理論文例文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理論文例文篇1

　　加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展

　　摘要：建立兩只隊(duì)伍：民主理財(cái)小組、財(cái)務(wù)管理民主監(jiān)督小組。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)

　　農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作是農(nóng)經(jīng)工作的主要內(nèi)容，涉及到廣大農(nóng)民群眾的切身利益，關(guān)系到農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展，更是農(nóng)民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題。近幾年，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了新階段，國家不但取消了一切面向農(nóng)民的收費(fèi)收稅項(xiàng)目，還向農(nóng)民發(fā)放糧種、糧食、農(nóng)機(jī)具、養(yǎng)豬等補(bǔ)貼，對低收入農(nóng)民建立了生活保障機(jī)制，實(shí)行了農(nóng)村合作醫(yī)療等優(yōu)惠政策，切實(shí)減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。但是，村級收入銳減，只有有限的村級減收補(bǔ)助資金維持運(yùn)轉(zhuǎn)，有些村的債務(wù)逐年增多，個(gè)別村財(cái)務(wù)管理混亂，引發(fā)了農(nóng)民上訪。根據(jù)省農(nóng)業(yè)廳、民政廳、財(cái)政廳、審計(jì)廳、監(jiān)察廳聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于推動(dòng)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督經(jīng)?；⒁?guī)范化、制度化的意見》(魯農(nóng)經(jīng)管字[2004]1號)和中紀(jì)委、農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范村級財(cái)務(wù)管理工作的暫行辦法》，就農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容談幾點(diǎn)看法：

　　一、搞好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理要全面掌握本村的資源、資產(chǎn)、資金狀況

　　村書記、主任上任后，首先要在上級主管部門監(jiān)督下搞好交接，摸清本村的基本情況，做到心中有數(shù)。一是人口情況：全村戶數(shù)、人口、勞力等。二是土地情況：土地面積、耕地面積、其中1998年按照土地延包政策落實(shí)到戶的畝數(shù)、機(jī)動(dòng)地面積、承包不到期的耕地面積、果園面積、四荒、山林面積及承包情況。三是資產(chǎn)情況：村集體所有的固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)等情況。四是經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會(huì)情況：主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、農(nóng)民收入主要來源，黨員、干部、退伍軍人、現(xiàn)役軍人、烈軍屬、在校學(xué)生等等。

　　二、 搞好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理要嚴(yán)格按照依法、民主、公開的要求，管理農(nóng)村財(cái)務(wù)和事務(wù)

　　(一)建立兩只隊(duì)伍：民主理財(cái)小組、財(cái)務(wù)管理民主監(jiān)督小組。

　　村集體組織要按照村務(wù)公開要求，嚴(yán)格村民代表推舉制度，公開推舉村里真正有能力、懂政策、能為民辦事的人為村民代表，切實(shí)反映農(nóng)民的實(shí)際，建立民主理財(cái)小組和村務(wù)監(jiān)督小組兩只隊(duì)伍，負(fù)責(zé)監(jiān)督管理村務(wù)公開制度的落實(shí)，不能把村民代表制度流于形式。讓村民真正及時(shí)了解集體賬務(wù)的情況，消除不必要的猜疑和想法，讓干部放手抓經(jīng)濟(jì)而不是整天忙于和老百姓算賬上，做到“給老百姓一個(gè)明白，還村干部一個(gè)清白”。論文寫作，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。論文寫作，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。

　　(二)嚴(yán)格程序做好八項(xiàng)管理

　　1、土地資源的發(fā)包管理。

　　包括：耕地的管理、農(nóng)村土地突出問題專項(xiàng)治理、換發(fā)補(bǔ)發(fā)土地證書、“四荒”的發(fā)包管理。

　　要本著農(nóng)民集體所有的土地依法屬于村農(nóng)民集體所有的原則，由村委會(huì)發(fā)包，土地的承包方案應(yīng)當(dāng)經(jīng)其所有成員的三分之二以上同意，發(fā)包土地要按民主協(xié)商、公平合理原則進(jìn)行。所有土地原則上應(yīng)按人平均分配到戶，需留機(jī)動(dòng)地的不得超過總耕地面積的5%。承包到期的土地及時(shí)收回均分到戶，流轉(zhuǎn)收益需分配到戶的，必須嚴(yán)格按協(xié)議時(shí)間兌現(xiàn)到戶，絕不能失信于民。

　　中央、省、市、縣四級要求對農(nóng)村土地突出問題專項(xiàng)治理，對實(shí)行“兩田制”或留取的機(jī)動(dòng)地超過5%的問題進(jìn)行徹底整改。各村認(rèn)真做好農(nóng)戶承包土地的調(diào)查摸底，實(shí)事求是的反映農(nóng)戶的土地承包情況，按要求與農(nóng)戶簽訂土地承包合同，及時(shí)完成土地證的換發(fā)補(bǔ)發(fā)工作。

　　2、經(jīng)營性資產(chǎn)的管理。

　　一是對屬于村集體的資產(chǎn)進(jìn)行全面的清產(chǎn)核資，明確歸屬，建立臺(tái)賬;

　　二是村集體應(yīng)通過承包、拍賣、租賃等形式公開招標(biāo)盤活現(xiàn)有資產(chǎn);

　　三是要進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村集體土地、“四荒”、水面、礦產(chǎn)、林地等的開發(fā)利用;

　　四是要實(shí)現(xiàn)公開公示制度，集體土地、廠房、設(shè)施、設(shè)備等發(fā)生產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移時(shí)，要按照市場原則確定價(jià)格，公開處置。以上所有事項(xiàng)都需公示，公示期不得少于15天。

　　3、現(xiàn)金的管理。

　　(1)村集體資金實(shí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”制度。在不改變村集體所有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)的前提下，全部納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站委托代管。村集體要保證月零用現(xiàn)金不得超過500元。論文寫作，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。

　　(2)賬務(wù)的管理。會(huì)計(jì)檔案由村集體或鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站專柜、專人管理，村財(cái)會(huì)人員離職時(shí)，應(yīng)及時(shí)辦理交接手續(xù)，對其經(jīng)管的一切賬薄、憑證、報(bào)表、合同等會(huì)計(jì)資料要列出清單，經(jīng)監(jiān)交、接管人員核對無誤并簽字交接后方可離職。

　　4、債權(quán)債務(wù)的管理。

　　一是搞好清查摸底。村集體經(jīng)濟(jì)組織要實(shí)行以會(huì)計(jì)賬務(wù)為依據(jù)，賬內(nèi)賬外相結(jié)合的清查辦法，進(jìn)行詳細(xì)的清理，弄清債權(quán)債務(wù)形成的時(shí)間、金額、來源、用途、利率等，并進(jìn)行登記造冊，分類匯總，張榜公布，鎖定債務(wù)。二是實(shí)行扎口管理。村集體的債權(quán)債務(wù)，在清查摸底的基礎(chǔ)上實(shí)行扎口管理。三是積極清收債權(quán)。村集體要采取多種形式積極清收債權(quán)。論文寫作，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。四是努力化解債務(wù)。對集體的債務(wù)，要按照區(qū)分情況、分清責(zé)任、分類處置的原則，采取清收債權(quán)、盤活資產(chǎn)、整頓高利息借貸、增加集體收入等方式逐步化解。

　　5、舉債的管理。

　　村集體舉債實(shí)行審批制，嚴(yán)禁新增不良債務(wù)。村集體發(fā)展生產(chǎn)，要根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)能力，量力而行，不得留有資金缺口，產(chǎn)生新的不良債務(wù);村集體不得不顧客觀條件和能力參加各種達(dá)標(biāo)升級和檢查驗(yàn)收活動(dòng);嚴(yán)禁村集體以個(gè)人名義舉債墊支各種稅費(fèi)和用于村級支出，增加的債務(wù)，按照“誰決策、誰償還”的原則，追究責(zé)任人的責(zé)任。論文寫作，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。

　　6、收入支出的管理。

　　(1)收入的管理。村集體的收入要根據(jù)收入來源的不同，實(shí)行分類管理。所有專項(xiàng)收入要實(shí)行“專戶儲(chǔ)存、專賬管理、?？顚Ｓ?rdquo;的管理制度。自有收入要建立收入臺(tái)賬，年終根據(jù)實(shí)際收入情況進(jìn)行決算。

　　(2)支出的管理。村集體支出要實(shí)行“預(yù)算審批、民主公開、審計(jì)監(jiān)督”的管理辦法。村集體每月要在審計(jì)下賬完畢2日內(nèi)，將上月的財(cái)務(wù)活動(dòng)情況按照規(guī)范的公開形式、公開時(shí)間、公開內(nèi)容和公開程序進(jìn)行張榜公布。

　　7、村內(nèi)公益事業(yè)建設(shè)管理。

　　村級農(nóng)田水利基本建設(shè)、村內(nèi)街道和道路修建維護(hù)、植樹造林、人畜吃水設(shè)施建設(shè)維護(hù)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的土地治理項(xiàng)目和村民認(rèn)為需要興辦的其他集體生產(chǎn)生活公益事業(yè)項(xiàng)目，村集體不得向農(nóng)民收費(fèi)，要通過“一事一議”的辦法解決。“一事一議”籌資籌勞的具體內(nèi)容：一是實(shí)行民主程序;二是嚴(yán)格執(zhí)行籌資籌勞標(biāo)準(zhǔn)，;三是收取“一事一議”籌資和以資代勞金時(shí)，要使用省級減負(fù)辦統(tǒng)一印制的專用票據(jù)。

　　8、各項(xiàng)補(bǔ)貼的管理。

　　村集體要嚴(yán)格全面落實(shí)各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)補(bǔ)貼和投入政策，將各種補(bǔ)貼資金納入賬內(nèi)核算，按規(guī)定兌付農(nóng)民，及時(shí)將兌付標(biāo)準(zhǔn)、金額等情況進(jìn)行公開，接受群眾監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕截留、挪用現(xiàn)象的發(fā)生。

　　三、搞好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理必須加大責(zé)任追究力度，促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化

　　(一)違背土地延包政策的責(zé)任追究。

　　違背《土地承包法》有關(guān)規(guī)定的，由縣級以上農(nóng)業(yè)行政主管部門責(zé)令其限期整改，逾期不整改的，對直接責(zé)任人處一千元以上一萬元以下的罰款;造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

　　(二)違背減負(fù)政策的責(zé)任追究。

　　一是對向農(nóng)民建房戶亂收費(fèi)的單位實(shí)行一票否決。二是對土地政策落實(shí)不到位或不落實(shí)的村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行一票否決。三是本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本系統(tǒng)發(fā)生涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)的惡性案件，嚴(yán)重群體性事件，或造成重大影響的其他案件，對負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的分管領(lǐng)導(dǎo)人及其他直接責(zé)任人，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。

　　(三)違背財(cái)務(wù)管理制度的責(zé)任追究。

　　村集體賬內(nèi)要堅(jiān)決杜絕一切不符合上級土地、減負(fù)等法律、法規(guī)、政策規(guī)定的收入、開支項(xiàng)目，否則，一經(jīng)查實(shí)，除責(zé)令責(zé)任人將所收取資金全額退回、將所支付費(fèi)用全額追回外，嚴(yán)肅追究村主要負(fù)責(zé)人、村會(huì)計(jì)和出納員的責(zé)任，數(shù)額較大，情節(jié)嚴(yán)重，構(gòu)成違規(guī)違紀(jì)的，追究黨紀(jì)、政紀(jì)責(zé)任;構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法處理。

　　(四)違背會(huì)計(jì)管理制度的責(zé)任追究。

　　村會(huì)計(jì)的配備按照“公開考試、民主選舉、擇優(yōu)錄取、統(tǒng)一管理”的原則實(shí)行聘任制;村會(huì)計(jì)任用實(shí)行回避制度，村主要干部及近親屬不得任該村會(huì)計(jì);村會(huì)計(jì)要保持相對穩(wěn)定，無正當(dāng)理由，任何單位和個(gè)人不得調(diào)換。

　　農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理論文例文篇2

　　新時(shí)期如何加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理

　　農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理主要針對的是農(nóng)村現(xiàn)代化的建設(shè)和發(fā)展，能夠?yàn)槲覈鐣?huì)主義的發(fā)展進(jìn)程貢獻(xiàn)很大的力量，在廣大農(nóng)村地區(qū)，現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)管理的重點(diǎn)應(yīng)該放在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系方面，它能夠?qū)r(nóng)村地區(qū)不同項(xiàng)目的發(fā)展情況做出一個(gè)真實(shí)的反映，所以說農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的開展是維護(hù)農(nóng)民利益、提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)力，也是提高農(nóng)民生活水平的一個(gè)重要手段。

　　一、新時(shí)期農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的主要任務(wù)

　　1、推動(dòng)減負(fù)惠農(nóng)政策發(fā)展、落實(shí)土地承包權(quán)利

　　從整體上進(jìn)行把握，核心是新農(nóng)村建設(shè)，是新時(shí)期農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的總體要求，經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，應(yīng)該以提高農(nóng)業(yè)綜合效益和增加農(nóng)民收入為目標(biāo)[1]。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中減輕農(nóng)民的負(fù)擔(dān)可以說是其首先需要解決的問題，與農(nóng)民相關(guān)的費(fèi)用的收取需要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，不能讓農(nóng)民多出一分錢，根據(jù)現(xiàn)階段惠農(nóng)政策在各級政府中的執(zhí)行情況，有關(guān)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的一些制度還需要進(jìn)行進(jìn)一步的完善，比如檢查監(jiān)督、信訪案件的解決及目標(biāo)考核等方面的制度優(yōu)化。特別是農(nóng)村地區(qū)的村級團(tuán)體組織，其中的委托收費(fèi)等狀況需要進(jìn)行著重的監(jiān)督管理，有的地區(qū)一些費(fèi)用本該由政府部門承擔(dān)但是卻將責(zé)任分配到了村級組織中，這是對減負(fù)惠農(nóng)政策推行的阻礙。另外，農(nóng)村地區(qū)的土地承包管理方面的各項(xiàng)政策也應(yīng)該得到切實(shí)的推行，在這一過程中產(chǎn)生的承包合同也應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的制定、管理，土地農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性因素，農(nóng)民土地承包權(quán)利的落實(shí)也是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的主要任務(wù)之一。

　　2、提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理與專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的規(guī)范化發(fā)展

　　新時(shí)期農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、管理必須符合市場經(jīng)濟(jì)的特征，相關(guān)監(jiān)管的新的制度需要進(jìn)行不斷的完善，這樣才能盡快的實(shí)現(xiàn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的公正化、民主化的成效，具體的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理內(nèi)容包含著財(cái)務(wù)管理方式的改革、建立會(huì)計(jì)代理制度、電算化試點(diǎn)等工作，對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的集體性質(zhì)的資產(chǎn)需要加強(qiáng)管理，進(jìn)一步完善農(nóng)村地區(qū)財(cái)會(huì)制度的建立發(fā)展，參與農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的工作人員必須要經(jīng)過嚴(yán)格的挑選，會(huì)計(jì)崗位需要持有上崗資格證書，這樣才能確保農(nóng)民群眾的根本利益以及農(nóng)村地區(qū)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益得到良好的保障。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理合作組織的建立可以根據(jù)自身的具體情況以市場的階段特點(diǎn)作為發(fā)展方向，不斷創(chuàng)造出形式豐富的農(nóng)業(yè)合作模式，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地作為其發(fā)展核心，以農(nóng)產(chǎn)品的加工以及農(nóng)村地區(qū)服務(wù)事業(yè)的發(fā)展為依托，進(jìn)行與蔬菜種植農(nóng)民進(jìn)行專業(yè)的合作方式，豐富農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的形式，在試點(diǎn)工作發(fā)展的基礎(chǔ)上進(jìn)行大規(guī)模的推廣，在經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)行期間注重做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)工作，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在市場中的發(fā)展注入新的活力。

　　二、新時(shí)期加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的措施

　　1、改善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的資金問題

　　資金是制約農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的最大瓶頸，加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)投融資平臺(tái)建設(shè)，加大招商引資力度，不斷優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和人文環(huán)境，根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的法則，著力改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)條件[2]。在市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作形式下，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的資金問題可以通過獲得外界民間組織的支持來解決，鼓勵(lì)民間資金投入到農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)中，促進(jìn)多元化的投資、融資途徑在農(nóng)村地區(qū)的產(chǎn)生和發(fā)展。對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中比重比較大的土地資金收入、財(cái)政資金以及社會(huì)資金的收入進(jìn)行統(tǒng)一的監(jiān)管，將農(nóng)業(yè)發(fā)展中有限的資金使用在重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)之中，這樣才能夠加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的完善進(jìn)程，同時(shí)也能夠獲得較高的經(jīng)濟(jì)方面的收益，為農(nóng)民創(chuàng)造更加可觀的經(jīng)濟(jì)效益。在農(nóng)業(yè)資金問題的建設(shè)中需要地區(qū)發(fā)展的根據(jù)實(shí)際情況，對當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)特色進(jìn)行最大化的發(fā)揮和利用，突出地方特色這樣能夠更加適合農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)的需要。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門也應(yīng)該在其中發(fā)揮自己的作用，明確自身的責(zé)權(quán)范圍，將應(yīng)盡的責(zé)任進(jìn)行切實(shí)的履行，達(dá)到制度的完善，在農(nóng)業(yè)資金加大投入的基礎(chǔ)上還應(yīng)該對農(nóng)場的設(shè)施建設(shè)進(jìn)行提升，健全經(jīng)濟(jì)方面的保障制度，維護(hù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定發(fā)展。

　　2、完善農(nóng)村行政管理制度

　　作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門，必須進(jìn)一步完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理制度，要按照依法治國的總要求，有力推進(jìn)農(nóng)村基層法治建設(shè)[3]。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的行政方面的制度建設(shè)需要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步的改革，對農(nóng)村的管理方面的各項(xiàng)制度進(jìn)行不斷的完善和健全，確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向和模式與市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在規(guī)律相適應(yīng)，農(nóng)村地區(qū)的基層政府管理部門也應(yīng)該積極進(jìn)行職能改革，不斷進(jìn)行部門機(jī)構(gòu)的精簡，從規(guī)范化和精細(xì)化的特點(diǎn)入手，從實(shí)際行動(dòng)上加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展進(jìn)程，此外，還需要對農(nóng)村地區(qū)的基層管理制度進(jìn)行細(xì)致的劃分，明確職權(quán)責(zé)任，確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理制度與發(fā)展趨勢之間能夠相互促進(jìn)。

　　3、不斷完善農(nóng)村社會(huì)管理制度

　　作為政府部門，必須針對當(dāng)前農(nóng)村社會(huì)管理制度存在的漏洞和缺陷，不斷完善制度建設(shè)，切實(shí)創(chuàng)新管理制度，著力完善城鄉(xiāng)管理體系[4]。在城鄉(xiāng)一體化的進(jìn)程中，需要對勞動(dòng)力市場進(jìn)行進(jìn)一步的完善管理，使用各種有利于農(nóng)民收益的政策鼓勵(lì)他們進(jìn)城定居以及就業(yè)，在這一基礎(chǔ)上加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的具體實(shí)際制定與之相符合的社會(huì)勞動(dòng)保障制度，加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)的社會(huì)管理，縮小城鄉(xiāng)差距。此外，還需要在鞏固聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制度的基礎(chǔ)上，不斷完善土地承包制的內(nèi)容以及運(yùn)行模式，有利于農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的有效性的發(fā)展，為農(nóng)村外出務(wù)工人員也能夠提供強(qiáng)有力的后盾，降低農(nóng)民就業(yè)的難度，同時(shí)也能夠達(dá)到維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益的效果，使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中社會(huì)保障體系更加完善和健全。

　　三、結(jié)束語

　　新時(shí)期我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作應(yīng)該著重講國家的相關(guān)發(fā)展政策進(jìn)行有效的落實(shí)，對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的行政執(zhí)法、行政管理等方面的工作進(jìn)行不斷的強(qiáng)化，對現(xiàn)行的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)行改革創(chuàng)新，使其更加適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特色，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作規(guī)范化、制度化的發(fā)展，努力建立起一套完善的經(jīng)濟(jì)管理體系，最終達(dá)到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定持續(xù)增長的效果。