國際經(jīng)濟畢業(yè)論文
全球化是一體化的客觀基礎,一體化是全球化基礎上更高層次的國際融合機制。國家經(jīng)濟發(fā)展的最終結果和客觀要求是融入一體化中。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關于國際經(jīng)濟畢業(yè)論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!
國際經(jīng)濟畢業(yè)論文篇1
淺析日本農(nóng)業(yè)政策性金融
農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎，對一國的經(jīng)濟社會發(fā)展起著決定性作用。長期以來，農(nóng)業(yè)在各國國內(nèi)生產(chǎn)總值中所占份額雖然在逐漸減少，但其作為國民經(jīng)濟中最基本的物質生產(chǎn)部門，在為工業(yè)生產(chǎn)提供主要原材料及解決就業(yè)等方面，依然發(fā)揮著重要作用。在工業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)的沖擊下，農(nóng)業(yè)已成為弱勢產(chǎn)業(yè)。在此背景下，世界各國都對農(nóng)業(yè)提供各種各樣的支持政策，以促進其發(fā)展。其中，金融支持在農(nóng)業(yè)支持政策中占據(jù)著重要地位，而政策性金融在金融支持手段中占一定的比重。
中國的農(nóng)業(yè)政策性金融業(yè)務主要由成立于1994年的中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行負責運營。設立16年以來，該行的職能多次調(diào)整，業(yè)務不斷萎縮，支農(nóng)職能弱化，其生存和發(fā)展面臨著嚴重問題，與當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展對農(nóng)村金融的要求存在較大的差距，不能適應社會主義新農(nóng)村建設的需要。因此，中國農(nóng)業(yè)政策性金融的發(fā)展及農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的功能有必要重新加以規(guī)劃及定位。
經(jīng)濟發(fā)達的日本已形成了較成熟的農(nóng)業(yè)政策性金融體系，在其農(nóng)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。本文將對日本農(nóng)業(yè)政策性金融的特點進行分析及總結。
一、農(nóng)業(yè)政策性金融機構———日本政策金融公庫農(nóng)林水產(chǎn)事業(yè)部。
日本農(nóng)村金融體系主要包括合作性金融(農(nóng)協(xié)金融)和政策性金融兩部分，其中民間合作性質的農(nóng)協(xié)金融占主體地位，政府的農(nóng)業(yè)政策性金融是其重要的補充。日本農(nóng)業(yè)政策性金融，也可稱為日本農(nóng)業(yè)制度金融。
是在日本政府的支持下，以國家信用為基礎，嚴格按照相關法規(guī)限定的業(yè)務范圍、經(jīng)營對象，以優(yōu)惠的存貸利率或條件，支持日本農(nóng)業(yè)發(fā)展的一種金融活動。[論-文-網(wǎng)]
1953年，日本政府根據(jù)《農(nóng)林漁業(yè)金融公庫法》，全額出資設立了由農(nóng)林水產(chǎn)省和財務省共同管理的農(nóng)林漁業(yè)金融公庫這一農(nóng)業(yè)政策性金融機構。當時設立的目的可以理解為：通過向農(nóng)業(yè)提供充足的資金，以促進農(nóng)業(yè)發(fā)展。后該機構根據(jù)新發(fā)布的《日本政策金融公庫法》，在2008年10月1日，和國民生活金融公庫、中小企業(yè)金庫公庫、國際協(xié)力銀行(國際金融業(yè)務)以及沖繩振興開發(fā)金融公庫(將于2012年后實施兼并)合并為日本政策金融公庫。原農(nóng)林漁業(yè)金融公庫的業(yè)務由日本政策金融公庫(農(nóng)林漁業(yè)事業(yè)部)繼續(xù)承擔。
截至2008年3月，日本各類金融機構對農(nóng)業(yè)領域的貸款余額為20.1萬億日元。其中，農(nóng)協(xié)系統(tǒng)金融機構的貸款為17.9萬億日元，占農(nóng)業(yè)領域貸款總額的89%;日本政策金融公庫農(nóng)林水產(chǎn)事業(yè)部(原農(nóng)林漁業(yè)金融公庫)的貸款為1.5萬億日元，占農(nóng)業(yè)領域貸款總額的7%;其它民間機構的貸款為0.6萬億日元，占農(nóng)業(yè)領域貸款總額的3%。日本政策金融公庫農(nóng)林水產(chǎn)事業(yè)部的主要業(yè)務種類有：強化經(jīng)營基礎資金;推進機構改善資金;綜合設施資金;取得農(nóng)地資金;鞏固自農(nóng)資金;共同利用資金;土地改良資金;其他資金等。截至2008年3月末，公庫貸款余額中，農(nóng)業(yè)占51%;林業(yè)占29%;食品產(chǎn)業(yè)占18%;漁業(yè)占2%。
二戰(zhàn)后，日本農(nóng)業(yè)迅速發(fā)展，在較短的時期內(nèi)實現(xiàn)了以土地改良、良種化、化學化和機械化為特征的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。在此過程中，日本政策金融公庫提供的長期資金，有力的支持了日本農(nóng)業(yè)基礎設施建設和農(nóng)業(yè)結構的合理調(diào)整。
二、日本農(nóng)業(yè)政策性金融機構的主要特點。
1.貸款支持范圍廣。
日本政策金融公庫農(nóng)林水產(chǎn)事業(yè)部提供的貸款業(yè)務為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者提供了全方位的融資支持。如：為改善農(nóng)業(yè)用地、保障農(nóng)業(yè)用地面積及其使用權、購買農(nóng)用機具、建造農(nóng)用設施、栽培果樹及花木、購入家畜及安定農(nóng)業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀等貸款;為植樹造林、建設和改善林中道路、保障林業(yè)用地、購買林業(yè)機具、建造菌類生產(chǎn)設施及安定林業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀等貸款;漁港的改修、漁船的建造、漁機具的購置及漁業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀的安定等貸款;為建造農(nóng)林水產(chǎn)品的加工設施、建造產(chǎn)地流通設施、整頓完備批發(fā)市場以及開發(fā)農(nóng)林水產(chǎn)品的新用途等貸款;涉及日本糧食安全戰(zhàn)略的重點貸款;農(nóng)業(yè)基礎設施建設、與農(nóng)業(yè)資源開發(fā)相關的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設、與農(nóng)村生態(tài)環(huán)境治理相結合的貸款;促進農(nóng)產(chǎn)品出口等相關貸款等。
貸款總量自組建后不斷增長。以農(nóng)業(yè)專項貸款為例，1963年的貸款余額為603億日元，1980年增長為4679億日元，達到歷史最高峰。上世紀八十年代以后，由于日本農(nóng)業(yè)總投資大幅度下降，也影響到日本農(nóng)業(yè)政策貸款業(yè)務的開展。如，2008年貸款余額約為1785億日元。
2.資金充足，來源以政府的郵政儲蓄資金為主。
2001年以前，日本政策金融公庫農(nóng)林水產(chǎn)事業(yè)部資金來源渠道以日本郵政儲蓄資金為主。日本郵政儲蓄以其龐大的郵局網(wǎng)絡為依托，相對商業(yè)銀行較為優(yōu)惠的利率，吸收了大量的資金，保證了日本農(nóng)業(yè)政策性金融的資金來源。2002年以后，隨著日本郵政民營化改革的開始，養(yǎng)老金和日本政府財政投資債等也開始為日本農(nóng)業(yè)政策性金融提供部分資金。
3.信貸質量較高，信貸風險防范機制健全。
日本政策金融公庫農(nóng)林水產(chǎn)事業(yè)部在信貸運作與管理機制方面，積累了許多值得借鑒的做法。如，針對貸款從申請到歸還和催收的整個過程，都定有嚴密的具體步驟。在做出貸款決策前，信貸管理部門必須反復核查貸款的程序及有關規(guī)章的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)被漏掉的步驟和不符合規(guī)章的操作。在受理貸款申請、客戶調(diào)查、信貸分析、貸款回收、信貸審批等環(huán)節(jié)實行審貸分離。
4.組織層次簡練，有效降低運營成本。
2008年，日本農(nóng)林漁業(yè)金融公庫設有總行、22個分行、922名工作人員。相關貸款業(yè)務主要委托各地的商業(yè)銀行和農(nóng)協(xié)金融機構代為辦理。簡練的組織結構使得所有者約束強化，管理效率提高，大幅度減少了行政管理費用開支，有效降到了銀行經(jīng)營成本。
5.立法保障日本農(nóng)業(yè)政策性金融機構的正常運作。
《農(nóng)林漁業(yè)金融公庫法》是日本農(nóng)林漁業(yè)金融公庫建立和運作的法律基礎。該法對農(nóng)林漁業(yè)金融公庫的法律地位、目標、業(yè)務范圍、組織形式和發(fā)展戰(zhàn)略等都做了詳細的表述。該法的實施促進了日本農(nóng)業(yè)政策性金融的持續(xù)健康發(fā)展。
三、對完善中國農(nóng)業(yè)政策性金融的啟示。
1.制定相關法律保障中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行支農(nóng)服務出臺《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行法》是必要的。對中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行予以專門立法，是規(guī)范該行內(nèi)部運行機制和處理其外部關系的基礎，是保障該行有效運行的必要條件。農(nóng)業(yè)政策性法律立法的滯后，嚴重制約了中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的發(fā)展，也必然影響國家農(nóng)村金融體系的構建。當前，存在中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行受政府干預過多、約束過強、政策性風險較大等情況。貸款投放方向、貸款數(shù)量、貸款期限、貸款利率等受到了嚴格的管制?！吨袊r(nóng)業(yè)發(fā)展銀行法》應盡快納入立法規(guī)劃。通過法律來明確中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的法律地位、組織機制、權利、義務、經(jīng)營范圍、融資方式、監(jiān)管體制等，促使農(nóng)發(fā)行走上規(guī)范化、程序化、法制化的軌道，保證農(nóng)業(yè)政策性投入，支持弱質農(nóng)業(yè)的發(fā)展，早日成為建設社會主義新農(nóng)村的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政策性銀行。
2.積極拓寬業(yè)務范圍。
積極貫徹國家建設新農(nóng)村的號召，在立足于原有基本業(yè)務的基礎上，進一步開辦多種新業(yè)務，拓寬業(yè)務范圍。當前，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的業(yè)務范圍局限于農(nóng)業(yè)流通環(huán)節(jié)，十分狹窄，甚至被稱為“糧食收購銀行”，完全不能滿足建設新農(nóng)村的需要。農(nóng)發(fā)行應當把業(yè)務范圍擴展到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個方面，新的貸款業(yè)務應以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)為重點。同時，也應關注農(nóng)業(yè)基礎設施建設、醫(yī)療保障、文化教育、農(nóng)村中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營等方面的資金需要。形成凡是涉農(nóng)的項目，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行都可以為之提供融資服務。這既是支持新農(nóng)村建設的需要，也是農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行今后業(yè)務發(fā)展的方向。
3.健全風險防范機制。
風險防范機制的建設對于任何性質的金融機構來說，都是重要的。因為它關系到金融機構的持續(xù)、穩(wěn)定運營。隨著中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行業(yè)務范圍的擴大，需要通過健全信貸風險防范機制。首先，建立科學的風險評估體系和信貸質量評價制度，制定管理辦法，明確責任，強化信貸風險監(jiān)督、評估、預測和處理;其次，建立信貸風險責任追究機制，進一步完善貸款調(diào)查評估、審查審批和貸后管理責任制;最后，建立內(nèi)部約束機制，完善審、貸、查分離的內(nèi)控體系，強化對內(nèi)部各環(huán)節(jié)的監(jiān)督，規(guī)范業(yè)務經(jīng)營活動的開展。
4.完善銀行治理結構。
建立良好的公司治理結構是提高農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行運營質量的關鍵環(huán)節(jié)之一，也關系到農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行競爭力的提高。農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行需要和其他國有商業(yè)銀行一樣，從本行實際出發(fā)，把完善公司治理作為增強競爭力的基礎工程，進一步健全公司治理架構，從戰(zhàn)略、組織、流程、制度、機制、信息等各個方面、全方位推進公司治理機制建設，加強公司治理制度建設、信息披露等管理，大力推進改革發(fā)展戰(zhàn)略的實施，繼續(xù)推進企業(yè)社會責任和公司文化建設，建立以“產(chǎn)權明晰、權責分明、政企分開、管理科學”為基本特征的現(xiàn)代金融企業(yè)制度。
四、結語。
農(nóng)業(yè)政策性金融是農(nóng)業(yè)商業(yè)性金融的重要、必要的補充。走向健全發(fā)達的農(nóng)村商業(yè)化金融體系，是市場經(jīng)濟所要求的必然。但商業(yè)性農(nóng)村金融追逐高利潤和低風險，又將導致低利潤與高風險的項目無法獲得資金投入，特別是社會效益較高而又缺少直接利潤的項目更是很難獲得資金支持，進而對農(nóng)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不利影響，甚至會影響到新農(nóng)村建設戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn)。改變這一狀況的根本辦法，就是要依靠農(nóng)業(yè)政策性金融進行補充，解決市場失靈現(xiàn)象。重新構建新的中國農(nóng)業(yè)政策性金融具有重大意義，有必要從長遠角度出發(fā)，合理規(guī)劃農(nóng)業(yè)政策性金融發(fā)展的方向，不斷完善農(nóng)業(yè)政策性金融體系，增強農(nóng)業(yè)政策性金融機構的作用。
國際經(jīng)濟畢業(yè)論文篇2
淺談金融危機下的全球化思考
全球化把世界變成平的，把地球變成一個“村莊”。區(qū)域化放大到極致就是全球化。金球化把局域的蝴蝶效應擴展到異國他鄉(xiāng)，把異國風情帶進小橋流水人家。
全球化把美國的金融危機帶給世界各國，把世界經(jīng)濟拖人危機的泥潭……，各國為此紛紛出籠“經(jīng)濟刺激”政策刺激經(jīng)濟復蘇，在成效顯現(xiàn)之后又在研究刺激政策如何“退出”。中國借助積極的財政政策和寬松的貨幣政策，保增長，調(diào)結構，擴內(nèi)需，卓有成效地實現(xiàn)了經(jīng)濟增長的“V”型回復。
全球化有兩面刃：讓大家共享榮景，也讓眾生共渡危機。在景氣時，人們褒揚全球化之舞;在危機時，人們則轉而質疑和垢病全球化。在危機后，我們對全球化應該有一個更為全面的認識!
1.全球化有多大的推動力，就有多大的沖擊力。
全球化的載體有信息流、人流、商品流和金融流(包括資金流和各種金融產(chǎn)品)。
信息流擁有頂級的流動性。網(wǎng)絡化為信息流洞開了多維空間，全球涌流的信息宛如風流云散。金融流具有極好的流動性。現(xiàn)代金融市場為豐富的金融產(chǎn)品和不斷創(chuàng)新的衍生產(chǎn)品開創(chuàng)了廣泛便捷的渠道。如果說信息流是“氣”態(tài)的，金融流便是“液”
態(tài)的，商品流乃是固態(tài)的，人流則是“生”態(tài)的。
全球化增加了多少“流動”性，增強了多少流動力，同時也就潛伏著多少野性和破壞力。一旦這些流動性泛濫成災，人們就會窮于應付。全球化為世界增加了廣泛而便捷的聯(lián)通性，縮短了人們的時空距離。然而，全球化在順境時具有多大的功效，在“流感”來襲時，就具有多大的傳染性。這次美國金融危機引致的世界經(jīng)濟衰退就是很好的佐證。
全球化使世界聯(lián)成一個龐大的有機體，局域的影響會很快擴散到整體。我們在享有全球化的成果和功效時，很可能也在增加系統(tǒng)的應力和風險。數(shù)千億美元的順差，5千萬噸鋼材的凈出口，世界市場可謂大矣!可一旦美國人囊中羞澀，減少消費，世界需求不振，中國出口立馬萎縮?？此坪苓h的寒流，眨眼就吹到面前，冷入肌骨。
2.全球化既是機遇，也是挑戰(zhàn)。
經(jīng)濟全球化始于商品全球化、金融全球化，漸人人才全球化、企業(yè)全球化的佳境。全球化為每一個人帶來歷史的機會，敞開未來的大門;為每一個企業(yè)提供廣闊的世界舞臺，洞開無限的發(fā)展空間。
但是，誰能真正把握機遇，誰能在前所未有的激烈競爭中勝出，誰才能最終享受全球化的大餐。否則，全球化帶來的只是挑戰(zhàn)和不幸而已。
國家也是如此。全球化給你一個開放的世界，你得還之以一個開放的國度。外商會近悅遠來，投資會紛至沓來，熱錢會逐利而來……，可你得提供優(yōu)惠政策，提供廉價的土地，容忍某種程度的排放和資源的耗散……全球化會帶來產(chǎn)業(yè)的梯度轉移，問題是你將把什么菜撿到籃里?撿菜的過程就是一個產(chǎn)業(yè)分化和經(jīng)濟結構形成的過程，就是國際分工的過程：有的國家趁勢成為世界金融中心，有的國家一舉成為世界工廠，有的國家借機逐鹿世界辦公室……中國改革開放以來最大的成就之一是“中國制造”。“中國制造”制造了輝煌，也制造了不少麻煩和問題。“中國制造”必須轉向中國自造，從為洋人做嫁衣裳到更多地為國人制造暢銷品，把過剩產(chǎn)能轉向農(nóng)村，轉向“城鎮(zhèn)化”的基礎設施和配套產(chǎn)品。“中國制造”必須轉向中國智造。最好的轉化過剩產(chǎn)能的途徑是提升產(chǎn)能，劍指高端;跳出低水平重復生產(chǎn)、惡性競爭的紅海，直掛云帆濟藍海一一開拓全新的更大的價值空間。
中國要化挑戰(zhàn)為機遇，必須把調(diào)結構放在首位，把擴內(nèi)需置于要沖。經(jīng)濟增長則是隨之而來的因變量。因為中國處于加速工業(yè)化和城市化的發(fā)展階段，GDP增速一般是不會低的，完全不必再大“保”其駕。明智的做法是穩(wěn)增長，常常要提防地方政府的投資熱、提防通貨膨脹、提防經(jīng)濟過熱!
3.比特加速全球化的進程，金融加劇全球化的風險網(wǎng)絡時代加速了全球化的進程。當網(wǎng)絡搜索成為一種時尚的生活方式，全球化也如人們早晚面對的三屏(電腦屏、彩電屏、手機屏)一樣變得觸手可摸。如果說豐富的比特之于全球化頗具加速效應，金融杠桿之于全球化則富有放大效應。金融杠桿不僅激發(fā)并放大了全球化的能量，也積聚并放大了它的風險。
美國的住宅貴也罷，賤也罷，本與世界其它各國了無關系?？梢坏┧粋?，從次級貸款衍生出一系列頗具創(chuàng)意的金融衍生品，事情就完全不一樣了，事態(tài)就演變得一發(fā)不可收拾。次貸引發(fā)美國金融危機，迅速全球化為席卷世界的金融風暴，進而誘發(fā)全球性的經(jīng)濟危機。中國在金融領域雖然幸免于難，但出口通道卻間接受到重創(chuàng)。
金融有多大的創(chuàng)造力，就有多大的破壞力。金融杠桿的魔力來自四個方面：一是金融體量大。外匯的日均交易量高達3萬億美元，股票年交易量逾百萬億美元，2008年全球債券余額達到86萬億美元，場外利率衍生品(叮C)余額達到458萬億美元。
金融體量遠遠大于實際經(jīng)濟體量。二是反應速度快。三是衍生產(chǎn)品多。四是關聯(lián)性和隱蔽性強。
太極生兩儀。美國要去杠桿化，因為美國人把金融杠桿玩得太瘋，杠桿率玩得太高，風險太大。
“兩房”曾經(jīng)玩到60倍，投資銀行玩到30倍。中國則應杠桿化。我們的金融杠桿還未充分發(fā)揮作用，住房公積金還遠未發(fā)揮乘數(shù)效應。我們應該倒過來想、倒過來汲取經(jīng)驗教訓：金融有多大的破壞力，就有多大的創(chuàng)造力。中國應有健康的“兩房”、“三房”，也學學美國人，玩玩金融杠桿，只是不要玩到60倍，甚至不玩到20倍，還有什么可怕的呢?
4.全球化不同情弱者，適者生存，強者發(fā)展。
在全球化的浪潮中，只有強者才能駕馭潮流，得心應手。商品可以攻城略地，技術可以斬關奪隘，資本可以搶灘稱雄，信息和文化同樣可以洗腦掠色。強國會竭力借助全球化的力量壓抑甚至取消弱國的貿(mào)易壁壘，而自己在必要時總會悄悄祭起貿(mào)易保護的旗幟。技術強大自會打技術牌，資本雄厚自會打資本牌。
中國在制造業(yè)領域看似強大，但只是處于“微笑”曲線的下方，靠加工、代工，消耗資源、能源，通過出口取得一點微薄的收益，上游的研發(fā)設計，下游的營銷通路大都假手他人，肥水外流;到頭來，還背上一個“高排放”、污染環(huán)境的惡名。我們用制造品去交換美國的金融品(國債)，把血汗掙來的“順差”又借給美國人消費揮霍。吃盡虧，到頭來還落了一個“高儲蓄”的不是;美國人享用了“中國制造”的價廉物美，反倒無理地數(shù)落人民幣為什么不升值!
強國的貨幣流通為世界貨幣，強國的語言流行為世界語言。強國的文化也橫行世界，擁有壓倒的優(yōu)勢。中國要爭取貨幣話語權、產(chǎn)業(yè)話語權，就必須自強不息，努力增強實力。只有發(fā)展了，才有發(fā)言權。在全球化浪潮中，國力是基礎，只能以內(nèi)需為體，出口為刃，而不能本末倒置，過于依賴出口市場。
5.全球化時代呼喚全球責任。
當個人不得不進行全球化思考，當企業(yè)不得不駕馭全球化軒轅，當國家不得不順應全球化潮流，全球責任便應運而生。
僅僅考慮氣象問題是不夠的。排了多少二氧化硫、煙塵和粉塵，只會造成酸雨，影響有限時空的氣象。排了多少二氧化碳、多少溫室氣體，則是絕頂要緊的大事，事關氣候問題，涉及生態(tài)大時空，關乎人與自然的可持續(xù)發(fā)展!
全球化的企業(yè)必須承擔全球性的社會責任。在環(huán)境層面，就是保護自然生態(tài)，節(jié)能降耗減排，發(fā)展低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟，承擔氣候責任。在社會層面，就是保護社會生態(tài)，尊重勞工權益，遵守商業(yè)道德，促進社區(qū)和諧，承擔慈善救助責任。在經(jīng)濟層面，就是保護產(chǎn)業(yè)生態(tài)，與上游建立戰(zhàn)略資源關系，與下游發(fā)展戰(zhàn)略客戶聯(lián)盟，努力打造一條共生共榮的產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)合作共贏。
世界各國特別是有影響力的大國要進一步達成后危機時代的全球化共識。貿(mào)易保護主義不可取，全球生態(tài)(包括自然生態(tài)、國際社會和產(chǎn)業(yè)生態(tài))責任不可輕。各國不可能自掃門前雪，必須共管南北極地冰。金融創(chuàng)新、金融秩序和監(jiān)管不再是哪一國的內(nèi)務，金融杠桿稍動干戈就會影響到全球。
負責任的大國必須善用權力。美國前財長曾大言不慚：美元是我們的貨幣，但卻是你們/世界的問題。
既然如此，美國必須負責任地解決自己的貨幣生出的世界問題!
中國要鐵肩擔責任，金針繡全球。這個金針就是孫大圣的金箍棒，就是政策杠桿、金融杠桿和科技杠桿。我們要用這三大杠桿應對全球化，撬動全球化，駕馭全球化。