中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)論文

　　經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，商品、服務(wù)以及資本流動(dòng)不斷增強(qiáng)，各國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系也日益密切。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)論文篇1

　　淺談新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)理論

　　一、 產(chǎn)權(quán)和交易成本理論

　　新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)產(chǎn)生于20世紀(jì)30年代,其代表人物是美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅納德·哈里·科斯(Ronald H. Coase)。他首次創(chuàng)造性地通過(guò)提出“交易費(fèi)用”來(lái)解釋企業(yè)存在的原因以及企業(yè)擴(kuò)展的邊界問(wèn)題?？扑惯€認(rèn)為,一旦交易費(fèi)用為零,而且產(chǎn)權(quán)界定是清晰的,那么法律也不會(huì)影響合約的結(jié)果。他在《企業(yè)的性質(zhì)》中指出,①企業(yè)的顯著特征就是作為價(jià)格機(jī)制的替代物。建立企業(yè)有利可圖的原因似乎是,通過(guò)價(jià)格機(jī)制組織生產(chǎn)的最明顯的成本就是所有發(fā)現(xiàn)相關(guān)價(jià)格的工作。隨著出賣這類信息的專門人員的出現(xiàn),這種成本有可能減少,但絕不能消除。市場(chǎng)上發(fā)生的每一筆的談判和簽約的費(fèi)用也必須考慮在內(nèi)。企業(yè)的擴(kuò)大必須達(dá)到一點(diǎn),即在企業(yè)內(nèi)部組織一筆額外交易的成本等于在公開(kāi)市場(chǎng)上完成這筆交易所需要的成本或者等于公開(kāi)市場(chǎng)上完成這筆交易的成本。1960年科斯在《社會(huì)成本問(wèn)題》一文首次明確使用了交易費(fèi)用的概念,他指出對(duì)損害負(fù)有責(zé)任實(shí)行定價(jià)制度,并分析了交易費(fèi)用與產(chǎn)權(quán)制度安排之間的內(nèi)在聯(lián)系,并通過(guò)運(yùn)用交易費(fèi)用將產(chǎn)權(quán)制度問(wèn)題納入到經(jīng)濟(jì)分析之中,該論文的發(fā)表標(biāo)志著新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的形成。

　　威廉姆森將交易費(fèi)用分為兩類認(rèn)為,交易費(fèi)用分為兩部分,一是事先的交易費(fèi)用,即為簽訂契約、規(guī)定交易雙方的權(quán)利、責(zé)任等所花費(fèi)的費(fèi)用。二是簽訂契約后,為解決契約本身所存在的問(wèn)題,從改變條款到退出契約等所花費(fèi)的費(fèi)用。事后交易費(fèi)用包括:當(dāng)交易偏離了所要求的準(zhǔn)則而引起的不適應(yīng)成本;為了糾正事后的偏離而作出雙邊的努力,由此引起的成本;建立和運(yùn)作管理機(jī)構(gòu)而付出的成本,管理機(jī)構(gòu)也負(fù)責(zé)解決交易糾紛;保證契約生效的抵押成本。

　　對(duì)于交易費(fèi)用的決定因素,不同的學(xué)者有不同的觀點(diǎn),威廉姆森在科斯的基礎(chǔ)上擴(kuò)展和深化對(duì)交易成本的認(rèn)識(shí)后,從人的因素與特定交易有關(guān)的因素以及交易的市場(chǎng)環(huán)境因素來(lái)分析交易費(fèi)用的決定因素。其中,人的因素是指他對(duì)人的行為的兩個(gè)假設(shè):有限理性和機(jī)會(huì)主義。與特定交易有關(guān)的因素指的是:資產(chǎn)專用性,交易頻率和交易的不確定性,而交易的市場(chǎng)環(huán)境因素指的是潛在的交易對(duì)手的數(shù)量。諾思則主要從商品的多維屬性信息不對(duì)稱,人的機(jī)會(huì)主義動(dòng)機(jī),分工和專業(yè)化程度等方面進(jìn)行了分析。威廉姆森的交易費(fèi)用決定因素分析主要是針對(duì)事后的交易費(fèi)用的形成。諾思關(guān)于商品和服務(wù)的多為屬性與信息。

　　威廉姆森根據(jù)所有者擁有產(chǎn)權(quán)的完整性或殘缺性把產(chǎn)權(quán)分為三種形式,即私有產(chǎn)權(quán),共有產(chǎn)權(quán)和國(guó)有產(chǎn)權(quán)。他還對(duì)共有產(chǎn)權(quán)的過(guò)度利用問(wèn)題有了清晰的認(rèn)識(shí)并分析了共有產(chǎn)權(quán)向私有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)變的必然性。他認(rèn)為,②簡(jiǎn)單的治理結(jié)構(gòu)能夠有效的應(yīng)付簡(jiǎn)單交易的需要,然而,隨著合約風(fēng)險(xiǎn)變得錯(cuò)綜復(fù)雜,簡(jiǎn)單的治理結(jié)構(gòu)就會(huì)面臨壓力。在這樣的情況下轉(zhuǎn)向更為復(fù)雜代價(jià)也更高的以專斷取代規(guī)則的治理結(jié)構(gòu)是企業(yè)增值的源泉。

　　阿爾欽和德姆塞茨1972年發(fā)表的《生產(chǎn)信息費(fèi)用與經(jīng)濟(jì)組織》一文標(biāo)志著企業(yè)產(chǎn)權(quán)理論的形成。該文分析了了古典業(yè)主制企業(yè)剩余索取權(quán),監(jiān)督權(quán)和經(jīng)營(yíng)決策權(quán)安排給企業(yè)主,為什么是最優(yōu)的?因?yàn)橹挥羞@樣才能較好地解決企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督者激勵(lì)問(wèn)題,提高企業(yè)績(jī)效。同時(shí)還指出,只有報(bào)酬嚴(yán)格按照個(gè)人生產(chǎn)力進(jìn)行分配,才會(huì)對(duì)個(gè)人投入產(chǎn)生足夠的激勵(lì)。

　　巴澤爾將產(chǎn)權(quán)理論應(yīng)用到其他領(lǐng)域,他還具體分析了反壟斷侵蝕、產(chǎn)權(quán)和盜竊的關(guān)系、發(fā)明創(chuàng)造方面的產(chǎn)權(quán)問(wèn)題、價(jià)格信息方面的產(chǎn)權(quán)。他指出,③消費(fèi)者與競(jìng)爭(zhēng)者能否按照價(jià)格買賣產(chǎn)品,這種能力取決于他們自己能否簽訂并履行適當(dāng)?shù)暮霞s。如果合同成本過(guò)高,買賣雙方按競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)格所得到的產(chǎn)權(quán)很可能就會(huì)喪失,掠奪性定價(jià)者就可以趁機(jī)攫取壟斷權(quán)力。

　　二、制度變遷理論

　　制度變遷也是制度經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的重要部分,其代表人物是諾思(Douglass C. North)。他將交易費(fèi)用和產(chǎn)權(quán)理論應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)史的研究,并在此基礎(chǔ)上對(duì)整個(gè)西方世界的經(jīng)濟(jì)重新作出了解釋。他認(rèn)為:經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵在于制度因素,一種提供適當(dāng)?shù)膫€(gè)人刺激的有效制度是促使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的決定因素。有效率的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)是經(jīng)濟(jì)活力的源泉。國(guó)家決定產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),因而最終要對(duì)造成經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)衰退或停滯的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的效率負(fù)責(zé)。意識(shí)形態(tài)是個(gè)人與其環(huán)境達(dá)成協(xié)議的一種節(jié)約費(fèi)用的工具,其功能是弱化偷懶和搭便車的道德風(fēng)險(xiǎn)。它在很大程度上說(shuō)明歷史上國(guó)家的不穩(wěn)定性即國(guó)家的興衰。

　　他在《西方世界的興起》一書中從中世紀(jì)的莊園制度開(kāi)始分析西方在興起過(guò)程中制度的演化。他認(rèn)為:④當(dāng)所有權(quán)還是不完善地規(guī)定或?qū)嵤r(shí),某些活動(dòng)的個(gè)人收益和社會(huì)收益就會(huì)一直有差異,這種差異的存在是因?yàn)楝F(xiàn)存政治經(jīng)濟(jì)組織給定條件下,消除每一種外部因素的費(fèi)用超過(guò)收益。無(wú)論發(fā)生哪一種情況,外部因素一直存在,直到經(jīng)濟(jì)社會(huì)的變化收益相對(duì)于其內(nèi)在化的費(fèi)用增長(zhǎng)為止。在《制度、制度變遷與經(jīng)濟(jì)績(jī)效》中指出,⑤組織是有目的的實(shí)體創(chuàng)新者用它來(lái)使社會(huì)制度結(jié)構(gòu)賦予的機(jī)會(huì)所確定的財(cái)富、收入或其他目標(biāo)最大化。在追逐這些目標(biāo)過(guò)程中組織會(huì)逐漸改變制度結(jié)構(gòu)。在缺乏產(chǎn)權(quán)激勵(lì)時(shí),市場(chǎng)規(guī)模是決定創(chuàng)新與技術(shù)變遷增長(zhǎng)率最主要的因素。一個(gè)激勵(lì)結(jié)構(gòu)的發(fā)展,從專利法、貿(mào)易保護(hù)法到其他用于提供創(chuàng)新報(bào)酬率的法律,也會(huì)導(dǎo)致發(fā)明行業(yè)的發(fā)展并會(huì)整合到現(xiàn)代西方世界的演進(jìn)的經(jīng)濟(jì)方式中去。

　　林毅夫認(rèn)為制度變遷是人們?cè)谥贫炔痪鈺r(shí)追求潛在獲利機(jī)會(huì)的自發(fā)變遷(誘致性變遷)與國(guó)家在追求租金最大化和產(chǎn)出最大化目標(biāo)下,通過(guò)政策法令實(shí)施強(qiáng)制性變遷。戴維斯和諾思是制度變遷概念和原因的最早研究者之一。他們認(rèn)為,一項(xiàng)新的制度安排之所以能夠出現(xiàn),是因?yàn)槿藗儗?duì)它的預(yù)期收益超過(guò)預(yù)期成本,“只有當(dāng)這一條件得到滿足時(shí),我們才可望發(fā)現(xiàn)在一個(gè)社會(huì)內(nèi)改變現(xiàn)有制度和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的企圖”。 三、尋租理論

　　尋租理論思想的最早淵源,是1967年戈登·圖洛克(-Gordon Tullock,被稱為尋租理論之父)見(jiàn)于其所寫的論文《關(guān)于稅、壟斷和偷竊的福利成本》。他認(rèn)為,完全競(jìng)爭(zhēng)理論是對(duì)偏離競(jìng)爭(zhēng)所導(dǎo)致的社會(huì)福利估計(jì)不足,實(shí)際上稅收、關(guān)稅和壟斷所造成的社會(huì)福利損失大大超過(guò)了通常的估算。其原因是人們會(huì)競(jìng)相通過(guò)各種疏通活動(dòng),爭(zhēng)取收入,即尋租;而在競(jìng)相尋租的條件下,每個(gè)人都認(rèn)為花費(fèi)與其所期望的收益相近的費(fèi)用是值得的。布坎南的尋租理論主要探討尋租產(chǎn)生的條件、尋租的三個(gè)層次、政治分配與尋租等內(nèi)容。

　　尋租有三個(gè)層次,一是對(duì)政府活動(dòng)所產(chǎn)生的額外收益的尋租;二是對(duì)政府肥缺的尋租;三是對(duì)政府活動(dòng)所獲得的公共收入的尋租。對(duì)此,布坎南舉了一個(gè)例子:比如對(duì)出租汽車數(shù)量進(jìn)行限制,即只發(fā)放一定數(shù)量的執(zhí)照。

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)者賀衛(wèi)在《尋租經(jīng)濟(jì)學(xué)》一書中,把政府創(chuàng)租活動(dòng)分為三類,一是政府無(wú)意創(chuàng)租,二是政府被動(dòng)創(chuàng)租,三是政府主動(dòng)創(chuàng)租。

　　四、公共選擇理論

　　公共選擇理論又稱新政治經(jīng)濟(jì)學(xué)或政治學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué),是一門介于經(jīng)濟(jì)學(xué)和政治學(xué)之間的新的交叉學(xué)科。它以微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本假設(shè)(尤其是理性人假設(shè))、原理和方法作為分析工具,來(lái)研究和刻畫政治市場(chǎng)上的主體的行為和政治市場(chǎng)的運(yùn)行。公共選擇理論的研究對(duì)象是公共選擇問(wèn)題,公共選擇就是指人們通過(guò)民主決策的政治過(guò)程來(lái)決定公共物品的需求、供給和產(chǎn)量,是把私人的個(gè)人選擇轉(zhuǎn)化為集體選擇的一種過(guò)程(也可以說(shuō)是一種機(jī)制),是利用非市場(chǎng)決策的方式對(duì)資源進(jìn)行配置。所以說(shuō),公共選擇在本質(zhì)上,實(shí)際上就是一種政治過(guò)程。

　　1962年,布坎南(JamesMBuchanan)與戈登·塔洛克(-GordenTullock)在其名著《一致同意的計(jì)算》中論證了在公共選擇中,由于信息不對(duì)稱,一致同意需要極大的成本。⑥現(xiàn)實(shí)中的政治程序多采取間接民主制(代議制)或多數(shù)票原則(簡(jiǎn)單多數(shù)或比例多數(shù)),但政府行為和政府目標(biāo)在很大程度上受政治家和政治官員的動(dòng)機(jī)支配……但多數(shù)原則是否就必然提供了合理性呢?或者多數(shù)人是否有剝奪少數(shù)人權(quán)力和自由的正義呢?這顯然是個(gè)爭(zhēng)論更深層次的問(wèn)題布坎南認(rèn)為,在相互沖突的主體間形成一致的規(guī)則是不可能的,因此只能求其次,通過(guò)多數(shù)人規(guī)則來(lái)實(shí)現(xiàn),這就必須理解多數(shù)人規(guī)則的實(shí)質(zhì):并不在于讓多數(shù)人接受而形成決策的規(guī)則,而在于讓所有人都接受決策的規(guī)則。布坎南認(rèn)為,多數(shù)主義政治會(huì)導(dǎo)致多數(shù)人聯(lián)合體利用政府權(quán)力為自己的利益而重新分配資源,對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)。他主張,放棄簡(jiǎn)單多數(shù)規(guī)則,而建立一個(gè)可以包容更多人的規(guī)則,即一種“普遍性的限制”,從而使政治家在決策時(shí)按照公眾的利益公平的處理社會(huì)福利的分配。

　　五、利益集團(tuán)理論

　　利益集團(tuán)理論主要研究的是權(quán)力分配在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用。所謂利益集團(tuán)就是“那些具有某種共同的目的,試圖對(duì)公共政策施加影響的個(gè)人的有組織的實(shí)體”。利益集團(tuán)的成員可以是普通公民、非贏利性組織、公共部門組織·也可以是尋利的廠商。 利益集團(tuán)理論的代表人物是曼瑟爾·奧爾森(Mancur Lloyd Olson, Jr)。他認(rèn)為:⑦如果社會(huì)中的典型組織只代表其中一小部分人的利益,則該組織必然不肯增加全社會(huì)的利益而作出自我犧牲;更為可能的是它將為其成員在社會(huì)總利益中爭(zhēng)取更大的份額。在任何集團(tuán)為其本身爭(zhēng)取社會(huì)總收入的更大份額時(shí),該集團(tuán)不會(huì)關(guān)心此種重分配對(duì)全社會(huì)造成的任何數(shù)量的損失。集體行動(dòng)團(tuán)體的廣泛性程度決定了其行為對(duì)該企業(yè)或工業(yè)效率的影響。當(dāng)分利集團(tuán)發(fā)展到足以取得成功的規(guī)模時(shí),它必然采取排他性的政策,并力圖使其成員限制在收入相近與貢獻(xiàn)相近的范圍之內(nèi)。

　　在《權(quán)利與繁榮》一書中,他指出,⑧經(jīng)濟(jì)成功要具備兩個(gè)必要條件:一是對(duì)所有人都穩(wěn)定且具有清晰的財(cái)產(chǎn)權(quán)利和公正的契約執(zhí)行權(quán)利,另外一個(gè)條件是沒(méi)有掠奪行為。他還對(duì)科斯定理進(jìn)行了修正,認(rèn)為:科斯談判理論以及對(duì)談判起限制作用的交易成本問(wèn)題并不能解釋強(qiáng)制契約執(zhí)行的外部權(quán)利問(wèn)題。他可以很容易擴(kuò)展開(kāi)來(lái)去解釋為什么那些想簽訂需要第三方強(qiáng)制執(zhí)行契約的人需要這樣的強(qiáng)制性,以及為什么他們?cè)敢鉃檫@種服務(wù)付費(fèi)。但是,他不能解釋為什么強(qiáng)制性權(quán)利有時(shí)被用來(lái)強(qiáng)迫契約的執(zhí)行以使市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)的更好,以及被用來(lái)攫取市場(chǎng)中交易的商品這樣的現(xiàn)象。

　　此外,在國(guó)家層面,奧爾森還分析了各國(guó)興衰的原因。在其《國(guó)家興衰探源》一書中指出,不同國(guó)家雖然都采取了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)但是取得了不同的結(jié)果根本原因就是分利集團(tuán)的影響。⑨當(dāng)分利集團(tuán)發(fā)展到足以取得成功的規(guī)模時(shí),它必然采取排他性的政策,并力圖使其成員限制在收入相近與貢獻(xiàn)相近的范圍之內(nèi)。分利集團(tuán)的擴(kuò)大將增加法律的繁文縟節(jié),強(qiáng)化政府的作用,造成協(xié)議的復(fù)雜性,并改變社會(huì)演化的方向。

　　六、總結(jié)

　　新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)在西方經(jīng)濟(jì)學(xué)流派中是一支重要的組成部分,它改變了長(zhǎng)久以來(lái)把制度作為一個(gè)外生變量。開(kāi)創(chuàng)性地把制度作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力去研究,其核心理論就是產(chǎn)權(quán)和交易成本。并用交易成本的存在解釋了微觀個(gè)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)律。在宏觀領(lǐng)域用公共選擇和利益集團(tuán)理論去解釋國(guó)家的繁榮興衰,并研究了國(guó)家層面的制度設(shè)計(jì)。尤其是中國(guó)改革開(kāi)放取得了顯著的成果,進(jìn)一步顯示了制度這個(gè)要素的顯著的生命力,引起了國(guó)內(nèi)許多學(xué)者研究的興趣。但是,當(dāng)前新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)還處在不斷完善之中,其許多理論依然缺乏定量化的分析依據(jù)。所以新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的定量化可能就是未來(lái)發(fā)展的一個(gè)方向。此外,新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)在產(chǎn)權(quán)和交易成本界定方面很多會(huì)借助到法律知識(shí)的應(yīng)用,因此法律和新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的結(jié)合未來(lái)會(huì)更加緊密。制度經(jīng)濟(jì)學(xué)在微觀個(gè)體方面的研究主要是依托企業(yè),如何將制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論具體的應(yīng)用到企業(yè)中去也是未來(lái)發(fā)展的一個(gè)方向,制度經(jīng)濟(jì)學(xué)和組織管理學(xué)的結(jié)合也會(huì)引起許多的關(guān)注。

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)論文篇2

　　淺論非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)的黨建工作

　　黨的報(bào)告關(guān)于“全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平”中明確指出,“加大非公有制經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)組織黨建工作力度全面推進(jìn)各領(lǐng)域基層黨建工作,擴(kuò)大黨組織和黨的工作覆蓋面,充分發(fā)揮推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用”。[1]吉林國(guó)貿(mào)商業(yè)流通集團(tuán)(下稱吉林國(guó)貿(mào))是一家集商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商貿(mào)流通和科技制造為一體,內(nèi)外貿(mào)并舉的大型現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。中共吉林國(guó)貿(mào)商業(yè)流通集團(tuán)委員會(huì),不斷從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持黨性立場(chǎng)、圍繞企業(yè)中心工作,充分發(fā)揮黨組織在非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的堡壘作用和黨員先鋒模范作用,保障職工權(quán)益,為企業(yè)發(fā)展助力,收到了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

　　一、非公企業(yè)中黨的組織建設(shè)必須緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際

　　(一)黨的組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)體系相得益彰

　　黨委(支部)班子建設(shè)是非公有制企業(yè)黨建工作的龍頭、關(guān)鍵,有著其自身的特點(diǎn),在遵循黨的組織工作原則的同時(shí),必須結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作和發(fā)展需要,積極發(fā)揮助推作用。吉林國(guó)貿(mào)集團(tuán)黨委下設(shè)集團(tuán)機(jī)關(guān)支部、購(gòu)物中心支部、財(cái)富購(gòu)物廣場(chǎng)支部、思艾科物業(yè)支部、洪城地產(chǎn)支部、長(zhǎng)春億隆支部等6個(gè)支部,12個(gè)黨小組。根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn),做到有吉林國(guó)貿(mào)員工的地方就有黨的組織。同時(shí),選優(yōu)配強(qiáng)書記和委員,班子規(guī)范健全分工明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作。黨委班子由五人組成,黨辦主任專職負(fù)責(zé)黨務(wù)工作。各支部由黨員行政副總經(jīng)理兼任支部書記。

　　(二)黨的凝聚力成為對(duì)企業(yè)優(yōu)秀人才的吸引力

　　吉林國(guó)貿(mào)黨支部書記和支部委員,本身都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的中層以上干部,是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)人才力量。他們平日里就積極研究和探討在新形勢(shì)下如何圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展黨建工作,如何不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高黨委(支部)委員的綜合素質(zhì),把企業(yè)的黨建融入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理之中。吉林國(guó)貿(mào)黨委書記陳春清同志就是企業(yè)主,他遵紀(jì)守法經(jīng)營(yíng),黨性原則極強(qiáng),對(duì)現(xiàn)代的經(jīng)營(yíng)管理理念掌握透徹,事業(yè)心責(zé)任心都很強(qiáng),在員工中的威信高,極大地提高了集團(tuán)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力。

　　(三)非公企業(yè)的黨員發(fā)展和管理工作不可忽視

　　非公企業(yè)特點(diǎn)之一是人員流動(dòng)性大,流動(dòng)黨員的管理成為重點(diǎn)難點(diǎn)。吉林國(guó)貿(mào)招聘的新員工是黨員的就及時(shí)進(jìn)行登記,按照所屬部門編入各黨支部(小組),參加黨組織活動(dòng)。同時(shí),建立黨的積極分子梯級(jí)隊(duì)伍,將提出入黨申請(qǐng)書的員工、一般積極分子、重點(diǎn)積極分子、參加黨校培訓(xùn)擬發(fā)展的積極分子分別登記造冊(cè)。按計(jì)劃、有步驟地,積極慎重地在技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理等各類骨干中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、發(fā)展黨員,成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。今年就在參加黨校培訓(xùn)的重點(diǎn)積極分子中發(fā)展了6人。

　　二、 非公企業(yè)的黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)互動(dòng)發(fā)展

　　(一)黨建的作風(fēng)工作是企業(yè)精神塑造的催化劑

　　面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,企業(yè)發(fā)展、進(jìn)步、穩(wěn)定的最終決定因素是人,調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性,要靠做人的思想工作,這正是非公企業(yè)中黨建工作的重要內(nèi)容之一。為此,吉林國(guó)貿(mào)黨委在管理實(shí)踐中,總結(jié)提煉出了“以人為本,以德興商,管理從嚴(yán),服務(wù)盡善”的企業(yè)宗旨;以富有時(shí)代特征的“赤誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新”為企業(yè)精神;以創(chuàng)“一流企業(yè)、一流管理、一流環(huán)境、一流員工”為企業(yè)理念。這反映出了吉林國(guó)貿(mào)員工的共同信念和價(jià)值觀,使廣大員工從中獲得了一種團(tuán)結(jié)向上的精神力量,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,進(jìn)而產(chǎn)生了創(chuàng)新、高效的工作熱情,在這種精神的感召和指引下,推動(dòng)企業(yè)的不斷進(jìn)步、不斷發(fā)展、不斷壯大,邁上一個(gè)又一個(gè)新的臺(tái)階。

　　(二)黨建的宣傳工作是企業(yè)文化建設(shè)的重要平臺(tái)

　　目前,吉林國(guó)貿(mào)形成了企業(yè)文化建設(shè)黨政工青齊抓共管的工作格局。今年的吉林市企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,該集團(tuán)作為單位典范進(jìn)行了大會(huì)發(fā)言和經(jīng)驗(yàn)交流,受到眾多參會(huì)市領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。此外,吉林國(guó)貿(mào)黨委創(chuàng)建了企業(yè)內(nèi)刊《吉林國(guó)貿(mào)》報(bào),這成為省內(nèi)惟一一家獲得準(zhǔn)印刊號(hào)的民營(yíng)企業(yè)報(bào)刊,并以此為磁石吸引和凝聚了大量?jī)?yōu)秀人才,樹立宣傳了企業(yè)形象。同時(shí),吉林國(guó)貿(mào)黨委組織深入開(kāi)展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng),以此全面提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,將員工素質(zhì)工程融入企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略之中。

　　(三)黨建的群眾工作營(yíng)造相互關(guān)愛(ài)的人文環(huán)境

　　吉林國(guó)貿(mào)按照現(xiàn)代規(guī)范流程嚴(yán)格管理企業(yè)的同時(shí),十分重視培養(yǎng)員工的團(tuán)結(jié)、互助、友愛(ài)意識(shí),時(shí)刻關(guān)注著員工生活的方方面面,著力培植員工對(duì)企業(yè)、對(duì)崗位、對(duì)同事、對(duì)上下級(jí)的感情。吉林國(guó)貿(mào)黨委始終從員工的角度出發(fā)進(jìn)行“換位思考”,從細(xì)節(jié)小事入手,在傳統(tǒng)節(jié)日里為員工發(fā)放糧油、水果,為員工的紅白喜事送上紅包。努力為員工營(yíng)造一個(gè)家庭溫暖的環(huán)境,為員工提供一流的工作環(huán)境、改善員工的就餐環(huán)境,提高伙食標(biāo)準(zhǔn)。在服務(wù)意識(shí)和管理能力的提高上,通過(guò)多次組織到國(guó)內(nèi)知名企業(yè)培訓(xùn)等措施來(lái)提高員工的業(yè)務(wù)水平;做好扶貧幫困等關(guān)系到員工切身利益的工作。“員工的難事就是企業(yè)的大事”的管理承諾和理念正通過(guò)一個(gè)個(gè)感人的、鮮活的事例在不斷的深入踐行著,可以說(shuō)吉林國(guó)貿(mào)中黨的群眾工作功不可沒(méi)。 三、 堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ),扎實(shí)開(kāi)展非公企業(yè)黨建工作

　　(一)推進(jìn)制度建設(shè),規(guī)范黨建工作運(yùn)行機(jī)制和管理辦法

　　吉林國(guó)貿(mào)的黨建工作通過(guò)單獨(dú)建、聯(lián)合建等方式,建立黨組織,確保組織覆蓋。完善了黨員發(fā)展培養(yǎng)、政治學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、民主評(píng)議等制度,加強(qiáng)黨員教育管理。建立了黨務(wù)公開(kāi)、黨組織參與企業(yè)決策、黨員示范崗創(chuàng)建等制度,創(chuàng)新黨組織發(fā)揮作用的方式和途徑。集團(tuán)黨委制定了領(lǐng)導(dǎo)體制、組織設(shè)置、黨務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)、保障工作經(jīng)費(fèi)、規(guī)范工作運(yùn)行等保障機(jī)制文件,形成了系統(tǒng)、健全、科學(xué)的制度體系;吉林國(guó)貿(mào)就黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)、黨建工作經(jīng)費(fèi)保障、組織陣地建設(shè)等從制度上進(jìn)行了保障。

　　(二)規(guī)范黨組織的基本活動(dòng)陣地

　　吉林國(guó)貿(mào)的黨委和各支部都設(shè)立了書記辦公室和黨員活動(dòng)室,通過(guò)集團(tuán)網(wǎng)站和OA辦公系統(tǒng)及《吉林國(guó)貿(mào)》報(bào)進(jìn)行黨務(wù)公開(kāi)和黨建宣傳,各支部還設(shè)立黨建工作宣傳欄,在管理部室、樓層商場(chǎng)劃分黨員責(zé)任區(qū)(先鋒崗)并有標(biāo)志。按照黨組織“缺什么、補(bǔ)什么,少什么、送什么”的工作原則,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“活動(dòng)場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)化、制度建設(shè)規(guī)范化、臺(tái)帳資料系統(tǒng)化、電教設(shè)備現(xiàn)代化”的“四化”目標(biāo)。

　　(三)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),開(kāi)展基本活動(dòng)

　　吉林國(guó)貿(mào)黨委嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”等基本制度,每季度組織黨員開(kāi)展一次集體活動(dòng),每年召開(kāi)一次組織生活會(huì),每年年初召開(kāi)一次工作部署會(huì),年底開(kāi)展一次民主評(píng)議黨員、召開(kāi)一次總結(jié)表彰工作會(huì),建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,表彰優(yōu)秀黨員。緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),組織開(kāi)展“黨員承諾制”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、獻(xiàn)言獻(xiàn)策、技能競(jìng)賽、演講比賽、公益事業(yè)等主題實(shí)踐活動(dòng),激勵(lì)和組織黨員在本職崗位和急難險(xiǎn)重的任務(wù)中勇挑重?fù)?dān),發(fā)揮先鋒模范作用。

　　(四)以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)激發(fā)非公企業(yè)的黨員先鋒模范作用

　　吉林國(guó)貿(mào)黨委結(jié)合吉林國(guó)貿(mào)集團(tuán)重點(diǎn)工作,注重把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和社會(huì)工作結(jié)合起來(lái)抓,教育黨員愛(ài)崗敬業(yè),關(guān)心集體,關(guān)心員工群眾,在工作和學(xué)習(xí)中發(fā)揮模范帶頭作用,為促進(jìn)企業(yè)的快速健康發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。為此,集團(tuán)黨委積極發(fā)動(dòng)黨員為企業(yè)發(fā)展提出合理化建議。這些建議涉及到技術(shù)研發(fā)、節(jié)能、降耗、降低成本,改善員工工作、生活條件,激發(fā)員工士氣等方面,有力地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。黨員、項(xiàng)目部電氣工程師朱寶林,工作積極主動(dòng),責(zé)任心強(qiáng),完成了多項(xiàng)電氣隱患整改項(xiàng)目。為節(jié)約電能,建議將各樓層2位筒燈內(nèi)燈管數(shù)減半,這一方案被公司高管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),每年能為單位節(jié)省電費(fèi)88 705.40元,節(jié)約13W節(jié)能燈管1 545根,直接為公司節(jié)約采購(gòu)成本為14 249.2元。正是黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中起到骨干作用,推動(dòng)了企業(yè)快速發(fā)展,黨組織和黨員越來(lái)越被集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和員工認(rèn)可。由此可見(jiàn),即使是在非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)中,共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用同樣出色。

　　黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,推動(dòng)了吉林國(guó)貿(mào)集團(tuán)的快速發(fā)展,吉林國(guó)貿(mào)黨委被吉林市委評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”,繼續(xù)彰顯民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)和社會(huì)責(zé)任。

　　總之,非公有制企業(yè)已成為發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要力量,“非公有制企業(yè)仍屬于黨建工作新領(lǐng)域,新情況新問(wèn)題多,工作基礎(chǔ)薄弱,需要下大力氣來(lái)抓”。[2]這樣才能不斷增強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ)、擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)、夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ),全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程,具有特殊而又重要的意義。