會(huì)計(jì)專業(yè)本科畢業(yè)論文

　　隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,對(duì)財(cái)經(jīng)人才的需求越來(lái)越大,同時(shí),會(huì)計(jì)作為一種商業(yè)語(yǔ)言,在經(jīng)濟(jì)交流中起著橋梁的作用。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于會(huì)計(jì)專業(yè)本科畢業(yè)論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　會(huì)計(jì)專業(yè)本科畢業(yè)論文篇1

　　淺析企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的措施

　　企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制主要是指企業(yè)在會(huì)計(jì)內(nèi)部管理方面制定的一系列的措施或者方法。是企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)代化管理的一個(gè)重要的組成部分,能夠保證企業(yè)資產(chǎn)的安全管理,以保證企業(yè)資產(chǎn)的真實(shí)性、合法性、完整性的制定和實(shí)施,企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制作為企業(yè)重要的經(jīng)濟(jì)命脈,能夠自我調(diào)節(jié)和約束生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),所以在企業(yè)管理系統(tǒng)中具有舉足輕重的作用。隨著現(xiàn)在企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理成為企業(yè)間的重要核心競(jìng)爭(zhēng)力。但是,許多企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理存在許多問(wèn)題,這些問(wèn)題勢(shì)必會(huì)影響企業(yè)的快速發(fā)展,要實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化,就要采取有效的解決措施和應(yīng)對(duì)方法,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理。

　　一、我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理的現(xiàn)狀

　　近些年來(lái),隨著我國(guó)的一系列的針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的相關(guān)政策的出臺(tái),自身會(huì)計(jì)內(nèi)部控制建設(shè)越來(lái)越受到關(guān)注。但是就我國(guó)的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的形勢(shì)來(lái)看,我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制建設(shè)相對(duì)于薄弱,調(diào)控觀念也比較落后,再加上企業(yè)自身的管理水平較低,造成企業(yè)組織建設(shè)不全面,企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部調(diào)控力度以及執(zhí)行力度不足,以及政府的相關(guān)部門對(duì)會(huì)計(jì)調(diào)控監(jiān)督的力度等原因都會(huì)影響企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

　　二、企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理的重要性

　　加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理能夠提高會(huì)計(jì)工作的管理水平、核算質(zhì)量,進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)部控制,具有非常重要的作用。具體的表現(xiàn)有以下幾點(diǎn);(1)建立會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度,能夠保障會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、可靠性。我國(guó)許多企業(yè)的會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,影響企業(yè)的正常運(yùn)行。會(huì)計(jì)內(nèi)部控制能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題并加以改正,從而提高工作效率,保證會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量。(2)保證企業(yè)資產(chǎn)的完整性、安全性,建立正確的投資決策和程序,加強(qiáng)投資項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)的會(huì)計(jì)控制,以防范投資風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而以保證財(cái)產(chǎn)的安全性、完整性,會(huì)計(jì)資料的完整性等。(3)保證企業(yè)的一切財(cái)務(wù)活動(dòng)符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策和制度,對(duì)于會(huì)計(jì)人員進(jìn)行日常的監(jiān)督和進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作,從而保證企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合理、合法和有效。(4)能夠促使企業(yè)的增收節(jié)支工作,能夠在財(cái)務(wù)支出方面有著巨大的節(jié)支潛力,通過(guò)管理監(jiān)督、開源節(jié)流、增收節(jié)支、提高資金的使用效率。

　　三、企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題

　　(一)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的不完善

　　會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度對(duì)企業(yè)中會(huì)計(jì)部門具有監(jiān)督的作用。但是許多企業(yè)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的重要性,單純的認(rèn)為這個(gè)制度會(huì)計(jì)只是進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)不能進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測(cè),導(dǎo)致企業(yè)制定錯(cuò)誤的戰(zhàn)略方針,造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。

　　雖然有些企業(yè)認(rèn)識(shí)到了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的重要性,但是自身的競(jìng)爭(zhēng)處于劣勢(shì),這就是制度本身的不完善造成的,往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)做出錯(cuò)誤的決策,還會(huì)造成會(huì)計(jì)管理部門的混亂。雖然有些企業(yè)具有完整的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度,但是這些制度不注重形式?jīng)]有安全性,所以這種制度和沒(méi)做一樣,對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展沒(méi)有意義。

　　(二)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制環(huán)境的不完善

　　現(xiàn)如今我國(guó)許多企業(yè)中會(huì)計(jì)內(nèi)部的控制環(huán)境不夠完善,主要出現(xiàn)的問(wèn)題有以下幾個(gè)方面。(1)許多企業(yè)中會(huì)計(jì)部門的工作人員的素質(zhì)比較低,導(dǎo)致會(huì)計(jì)內(nèi)部出現(xiàn)問(wèn)題,要想使會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度進(jìn)行有效的制定和實(shí)施,就要提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì),有的企業(yè)不愿讓員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),造成企業(yè)的效率降低。(2)管理者對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部的控制意識(shí)不夠強(qiáng)烈,許多企業(yè)的管理者對(duì)于相關(guān)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制知識(shí)不能夠完全掌握,再加上許多管理者對(duì)于會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的建設(shè)不夠重視,這些都會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)內(nèi)部控制出現(xiàn)問(wèn)題。(3)組織結(jié)構(gòu)的不完善,許多企業(yè)只重視經(jīng)濟(jì)效益,并沒(méi)有考慮企業(yè)在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的合理性的問(wèn)題,這就會(huì)造成一系列的問(wèn)題。

　　(三)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的不充足

　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷推進(jìn),會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度不斷形成,根據(jù)企業(yè)中會(huì)計(jì)內(nèi)部控制防范意識(shí)的需要,相關(guān)政府部門為了保證企業(yè)的健康發(fā)展,制定了許多關(guān)于防范會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度。但是有些企業(yè)中會(huì)計(jì)部門的相關(guān)人員的法律意識(shí)較低,有的缺乏一定的職業(yè)道德,單純的為了一己之利,而泄露企業(yè)中的安全密碼或者口令以及相關(guān)的企業(yè)賬單等等,這樣一來(lái),企業(yè)的機(jī)密就不再是機(jī)密,制定的制度就沒(méi)有一定的作用了。

　　(四)現(xiàn)代科技運(yùn)用的程度化較低

　　隨著計(jì)算機(jī)的快速運(yùn)用許多現(xiàn)代化的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制都已經(jīng)運(yùn)用數(shù)字化信息控制階段。但還有許多企業(yè)并沒(méi)有進(jìn)入信息化,而企業(yè)中的會(huì)計(jì)管理就需要信息化技術(shù)的大量運(yùn)用,許多企業(yè)就缺乏這個(gè)觀念,忽視會(huì)計(jì)信息化的作用,這就會(huì)使在與別的企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)時(shí)對(duì)信息的把握不夠準(zhǔn)確,資金交換不足等問(wèn)題;對(duì)于信息化過(guò)渡的依賴也會(huì)遇到一定的問(wèn)題,比如關(guān)于安全問(wèn)題,這就很容易使企業(yè)財(cái)務(wù)一些過(guò)于保密信息的泄露,這就會(huì)給企業(yè)造成不可估量的損失等,所以現(xiàn)代新科技具有雙面性。

　　四、企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的應(yīng)對(duì)措施

　　(一)提高企業(yè)管理者會(huì)計(jì)內(nèi)部控制意識(shí)

　　對(duì)于提高企業(yè)管理者會(huì)計(jì)內(nèi)部控制意識(shí),能夠有效完善企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度。管理者應(yīng)該樹立以人為本的管理觀念,在執(zhí)法過(guò)程中保障人人平等的意識(shí),順從專業(yè)人員制定的有效的制度,以尊重員工的觀念和想法,為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益;企業(yè)的管理者要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的認(rèn)知;企業(yè)管理者最重要的是發(fā)揮帶頭的作用,以提高個(gè)人的素質(zhì)等。

　　(二)提高專業(yè)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)

　　會(huì)計(jì)人員作為會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的主要承擔(dān)者,就需要有很強(qiáng)的綜合素質(zhì),以保障會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的順利進(jìn)行。首先需要企業(yè)出資進(jìn)行對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn),以提高職業(yè)道德素質(zhì)。在對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),要制定一些管理措施和制度,以實(shí)現(xiàn)優(yōu)化會(huì)計(jì)系統(tǒng)的內(nèi)部控制;會(huì)計(jì)人員也應(yīng)該以身作則,自覺(jué)維護(hù)會(huì)計(jì)內(nèi)部制度的健全,加強(qiáng)自律性,從根本上消除不良風(fēng)氣,消除弄虛作假的動(dòng)機(jī)和風(fēng)氣,已形成良好的會(huì)計(jì)內(nèi)部工作氛圍。

　　(三)加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督性

　　對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督能夠優(yōu)化會(huì)計(jì)內(nèi)部的控制。主要對(duì)以下幾個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)督。(1)對(duì)于剛進(jìn)入企業(yè)的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)格的會(huì)計(jì)考核。(2)在確保會(huì)計(jì)人員進(jìn)入企業(yè)后,對(duì)賬簿和財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,不容犯一點(diǎn)錯(cuò)誤,對(duì)于犯錯(cuò)誤的人員進(jìn)行嚴(yán)格的懲罰。(3)對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,并制度一定的制度或者手段,以做到賬目數(shù)據(jù)與實(shí)際數(shù)據(jù)相一致。(4)企業(yè)的進(jìn)出賬目要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,對(duì)于違反財(cái)務(wù)規(guī)定的做法不應(yīng)該進(jìn)行批準(zhǔn)。

　　(四)提高良好的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的目標(biāo)

　　企業(yè)應(yīng)該確定企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制目標(biāo)。對(duì)于這個(gè)目標(biāo),第一個(gè)是所有者的目標(biāo),第二個(gè)是經(jīng)營(yíng)管理者的目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的制度或者成立相關(guān)的部門,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的解決。會(huì)計(jì)內(nèi)部控制約束相關(guān)會(huì)計(jì)的工作人員,涵蓋和涉及到相關(guān)會(huì)計(jì)工作的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),在業(yè)務(wù)處理的過(guò)程中遇到的問(wèn)題,進(jìn)行合理控制,已達(dá)到會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的目標(biāo)。

　　五、結(jié)語(yǔ)

　　會(huì)計(jì)內(nèi)部控制作為企業(yè)的管理核心,要調(diào)節(jié)各個(gè)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)工作,使現(xiàn)有的企業(yè)資金形成不可限量的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)收益。

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　　會(huì)計(jì)專業(yè)本科畢業(yè)論文篇2

　　試論企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)和防范措施

　　前言

　　伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力也隨之不斷的加強(qiáng),想在這樣的市場(chǎng)局面下站穩(wěn)腳步,企業(yè)必須對(duì)自身現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。所以,企業(yè)需要加強(qiáng)完善并改革內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)機(jī)制,尤其是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)控制。完善改革企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制可以有效的將企業(yè)會(huì)計(jì)行為進(jìn)行規(guī)范,從而使企業(yè)會(huì)計(jì)資料能夠更加的完整和真實(shí),同時(shí)還要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)加強(qiáng)管理,以此推進(jìn)企業(yè)管理更加規(guī)范和制度化。為了更好的防范不斷激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)以及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)將不斷的發(fā)掘新的會(huì)計(jì)控制措施應(yīng)對(duì)越來(lái)越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

　　一、企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要意義

　　社會(huì)不斷的發(fā)展推進(jìn)了企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的發(fā)展,極大的推進(jìn)了企業(yè)的整體發(fā)展。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展使得企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制產(chǎn)生,而高科技技術(shù)和設(shè)施已經(jīng)和現(xiàn)代企業(yè)的持續(xù)發(fā)展不吻合,因此應(yīng)將企業(yè)的的戰(zhàn)略核心內(nèi)容轉(zhuǎn)變成為建立企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)管理。實(shí)行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制不僅可以使企業(yè)在對(duì)人力、物力以及財(cái)力有效分配,還可以推進(jìn)各種工作活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有效順利的進(jìn)行,從而增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,將企業(yè)每個(gè)部門的工作效率不斷提升,并且能夠防范企業(yè)在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中存在的風(fēng)險(xiǎn)。

　　二、企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在的危險(xiǎn)性

　　(一)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制環(huán)境復(fù)雜

　　由于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展和普遍采用,導(dǎo)致了企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部沒(méi)控制環(huán)境異常的復(fù)雜。傳統(tǒng)手工操作的會(huì)計(jì)工作已經(jīng)完全被計(jì)算機(jī)工作代替,現(xiàn)在廣泛運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)上采購(gòu)、網(wǎng)上銀行以及遠(yuǎn)程報(bào)表等工作。雖然計(jì)算機(jī)給會(huì)計(jì)工作帶去了很大的便捷,使得工作效率也有所提高,可是也存在很大安全隱患。采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工作使工作的形式演變的復(fù)雜,范圍也更廣闊。由于計(jì)算機(jī)給工作帶來(lái)的方便造成了企業(yè)會(huì)計(jì)工作對(duì)此越發(fā)的依賴,假如計(jì)算機(jī)出現(xiàn)意想不到的毛病,則會(huì)給企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制帶去非常致命的沖擊力,直接阻礙了企業(yè)內(nèi)部控制工作的正常運(yùn)行。

　　(二)不具備完善的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度

　　當(dāng)前,我國(guó)多數(shù)的企業(yè)管理人員對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制機(jī)制的重要性沒(méi)有深入的了解和認(rèn)知,造成企業(yè)在實(shí)行內(nèi)部控制時(shí)出現(xiàn)不完善的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度現(xiàn)象,此外,企業(yè)管理人員沒(méi)有加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的建設(shè),導(dǎo)致許多重要的內(nèi)容沒(méi)有在制度中出現(xiàn),從而不能有效的掌控企業(yè)各個(gè)流程的運(yùn)作。而且不同部門之間沒(méi)有緊密的聯(lián)系,形成了獨(dú)立的體系,這就時(shí)企業(yè)不能全方位的對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部進(jìn)行控制,從而影響了企業(yè)的凝聚力和內(nèi)部控制管理工作的進(jìn)行。

　　(三)企業(yè)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)不高

　　由于企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越激烈。這就使企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員的需求量越來(lái)越大。因此有一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為了可以增加收益就實(shí)行大量招收人員,而且經(jīng)過(guò)短時(shí)間的培訓(xùn)之后就頒發(fā)會(huì)計(jì)證書,其實(shí)這些人員根本沒(méi)有對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行深入的了解和掌握。企業(yè)招收的人員數(shù)量充足了,可是會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)卻急劇下降。會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的好壞直接影響著企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的效果,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高主要表現(xiàn)在不具備較高的專業(yè)水平和缺乏職業(yè)素養(yǎng),對(duì)會(huì)計(jì)工作的具體職責(zé)沒(méi)有深入的理解,專業(yè)水平也達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求,很大程度上影響了企業(yè)實(shí)行內(nèi)部控制。

　　三、建立有效的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)防范策略

　　(一)強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的外部與內(nèi)部監(jiān)督力度

　　想要企業(yè)能夠順利的發(fā)展以及企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度有效進(jìn)行,只有加強(qiáng)完善企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度。因此,企業(yè)在完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度時(shí)要嚴(yán)格按照有效性、全面性以及互相牽連性等規(guī)定執(zhí)行,由于互相牽制性的約束才能保證企業(yè)內(nèi)部控制制度不會(huì)產(chǎn)生一致性,同時(shí)還能夠促進(jìn)信息之間的互相監(jiān)督和統(tǒng)一合作,從而使會(huì)計(jì)工作的效率得到提升。而全面性原則可以保證企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度對(duì)每個(gè)階段都能夠?qū)嵭腥娴目刂?想要強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督就要將企業(yè)的內(nèi)部控制制度不斷完善。

　　(二)提高企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)

　　會(huì)計(jì)工作牽連的范圍比較廣泛且繁瑣復(fù)雜、內(nèi)容眾多,企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的相關(guān)理論和實(shí)踐隨著科學(xué)性的管理和技術(shù)越來(lái)越豐富,因此對(duì)內(nèi)部控制工作人員的素質(zhì)要求也隨之增高。提升會(huì)計(jì)人員素質(zhì)需要從以下幾點(diǎn)著手:第一,不斷提高專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平,由于會(huì)計(jì)理論、方式和模型都在不停的發(fā)展,會(huì)計(jì)工作人員想要更好的是英語(yǔ)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,必須不斷加強(qiáng)自身對(duì)理論和實(shí)踐知識(shí)的了解,增強(qiáng)自己的知識(shí)范圍,提高綜合能力;第二,不斷健全考核機(jī)制。對(duì)會(huì)計(jì)人員定期進(jìn)行工作考核可以提升會(huì)計(jì)熱源的實(shí)際能力,加強(qiáng)對(duì)不合格人員的訓(xùn)練;第三,強(qiáng)化對(duì)法律和道德素質(zhì)的培養(yǎng)。會(huì)計(jì)人員經(jīng)常會(huì)有做假賬和貪污等現(xiàn)象存在,所以企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員道德和法律等方面知識(shí)的教導(dǎo),讓其了解有關(guān)的法律知識(shí),這樣才能保證會(huì)計(jì)人員嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行工作,從而提升會(huì)計(jì)信息的安全性和準(zhǔn)確性。

　　(三)對(duì)內(nèi)部管理報(bào)告制度不斷健全

　　企業(yè)不僅要對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度進(jìn)行完善,同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理報(bào)告制度的健全。對(duì)企業(yè)信息相關(guān)性的加強(qiáng)十分必要,會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和財(cái)務(wù)報(bào)表的可靠性都影響著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,因此,企業(yè)管理人員要多這方面加強(qiáng)重視度。

　　四、結(jié)語(yǔ)

　　總而言之,隨著市場(chǎng)日漸激烈的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)想要在這種局面下站穩(wěn)腳步且長(zhǎng)久性的發(fā)展下去,必須強(qiáng)化對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的管理,企業(yè)發(fā)展的好與壞直接受內(nèi)部控制好壞的影響,所以企業(yè)目前最為重要的內(nèi)容則是對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制存在的風(fēng)險(xiǎn)不斷的研究和分析,并在今后的工作中提高對(duì)會(huì)計(jì)工作的重視和關(guān)注。