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本科會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文精選范文

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本科會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文精選范文

  在會(huì)計(jì)工作中,人們一直對(duì)投入的物質(zhì)資本的核算很看重,為了更好的核算各類的物資資本,會(huì)計(jì)工作者也在時(shí)刻進(jìn)行優(yōu)化改善與發(fā)展。下面是學(xué)習(xí)啦小編帶來的關(guān)于本科會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文的內(nèi)容,歡迎閱讀參考!

  本科會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文篇1

  淺談我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)工作現(xiàn)狀及治理對(duì)策

  隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,我國(guó)企業(yè)面臨的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了重大變化,會(huì)計(jì)工作遇到了新情況和新問題。為滿足企業(yè)財(cái)務(wù)管理與經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,企業(yè)需要進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量,做好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作。目前,我國(guó)推出了新的會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際接軌,保證了會(huì)計(jì)工作在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中作用的發(fā)揮。但是,筆者認(rèn)為在新舊規(guī)章制度交替并存的情況下,因監(jiān)督機(jī)制落實(shí)不夠到位,會(huì)計(jì)工作仍存在一些問題,并對(duì)存在問題進(jìn)行了剖析,同時(shí)提出了解決問題的一些舉措。

  一、企業(yè)會(huì)計(jì)工作中存在的主要問題

  (一)會(huì)計(jì)秩序仍有待進(jìn)一步理順

  根據(jù)《會(huì)計(jì)法》中相關(guān)規(guī)定,企業(yè)會(huì)計(jì)工作具有獨(dú)立性,且要實(shí)行監(jiān)督管理,以確保會(huì)計(jì)工作的獨(dú)立性,保證會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。但是,這些要求在企業(yè)會(huì)計(jì)工作中并未得到徹底的貫徹落實(shí)。內(nèi)部監(jiān)督部門,受制于單位領(lǐng)導(dǎo),外部受制于地方政府,造成塊強(qiáng)條弱,執(zhí)法檢查彈性化,造成會(huì)計(jì)秩序相對(duì)紊亂。比如,審計(jì)中發(fā)現(xiàn)有單位存在偷稅行為,如果偷稅企業(yè)及時(shí)補(bǔ)交稅款就可能免于處罰。這種不規(guī)范的行為嚴(yán)重?cái)_亂了正常的會(huì)計(jì)秩序,影響了相關(guān)法律法規(guī)的權(quán)威性。此外,一些會(huì)計(jì)人員缺乏法律意識(shí)和職業(yè)素養(yǎng),在領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)下“監(jiān)守自盜”,嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)秩序。

  (二)對(duì)會(huì)計(jì)法律責(zé)任認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)

  1.單位主要負(fù)責(zé)人只對(duì)單位重大決策負(fù)責(zé)的誤區(qū)?,F(xiàn)實(shí)中,一些單位負(fù)責(zé)人把自己定位在最高決策者的位置上,認(rèn)為其只對(duì)單位最高決策負(fù)有全面責(zé)任,而對(duì)會(huì)計(jì)工作往往認(rèn)為屬于財(cái)務(wù)部門工作范疇,應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)?!稌?huì)計(jì)法》明確規(guī)定:“單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)”。不熟知《會(huì)計(jì)法》是造成這些單位主要負(fù)責(zé)人認(rèn)知上偏差的重要原因。

  2.會(huì)計(jì)從業(yè)人員只對(duì)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)的誤區(qū)。會(huì)計(jì)從業(yè)人員的基本職能是會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督,而事實(shí)上很多會(huì)計(jì)從業(yè)人員都能認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算的重要性,為此都會(huì)把精力投入到核算業(yè)務(wù)工作中,卻忽視了其作為單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督主體的作用,導(dǎo)致了會(huì)計(jì)從業(yè)人員認(rèn)為只要業(yè)務(wù)上不出紕漏、不出錯(cuò)就盡了責(zé)。

  3.會(huì)計(jì)從業(yè)人員對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)法律法規(guī)認(rèn)識(shí)有誤區(qū)。當(dāng)前,國(guó)家對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)資格取得和繼續(xù)教育都有相應(yīng)的規(guī)定和要求,即,除需具備一定的財(cái)務(wù)知識(shí)外,也要求會(huì)計(jì)從業(yè)要掌握相關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)。但企業(yè)的很多會(huì)計(jì)人員對(duì)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)不熟悉,甚至不懂。從違反會(huì)計(jì)行為的一些案例中發(fā)現(xiàn),一些會(huì)計(jì)從業(yè)人員缺乏起碼的職業(yè)道德和法制觀念,在一定程度上助長(zhǎng)了虛假會(huì)計(jì)信息的產(chǎn)生。這些現(xiàn)象的發(fā)生就是對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)法律法規(guī)認(rèn)識(shí)誤區(qū)的表現(xiàn)。

  二、解決當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)工作存在問題的主要舉措

  1.加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員人才培養(yǎng)及隊(duì)伍建設(shè)。

  企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ),進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督,都要依靠財(cái)務(wù)人員來執(zhí)行。為提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量,企業(yè)必須注重會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),做好會(huì)計(jì)人員培養(yǎng)工作,建立一支能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)好、職業(yè)素養(yǎng)好的會(huì)計(jì)工作隊(duì)伍。

  第一,建立健全企業(yè)會(huì)計(jì)人員培養(yǎng)制度,如培訓(xùn)、考核、晉升、淘汰等。特別是應(yīng)定期組織會(huì)計(jì)人員職業(yè)培訓(xùn),讓會(huì)計(jì)人員了解新會(huì)計(jì)制度,做好新舊會(huì)計(jì)制度的銜接工作,同時(shí)接觸會(huì)計(jì)領(lǐng)域的前沿內(nèi)容,促進(jìn)會(huì)計(jì)人員工作能力的不斷提高;

  第二,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和法律宣傳,提高會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德素養(yǎng)和法律意識(shí),規(guī)范自身的行為,做到“誠(chéng)信為本,操守為重,堅(jiān)持原則,不做假賬”;

  第三,建立完善的企業(yè)財(cái)會(huì)人員業(yè)績(jī)檔案管理制度,加強(qiáng)績(jī)效考核,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作崗位的優(yōu)勝劣汰;第四,建立健全企業(yè)會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)制度,督促會(huì)計(jì)人員自我學(xué)習(xí)、自我發(fā)展,使之樹立終身學(xué)習(xí)理念;第五,加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳,增強(qiáng)會(huì)計(jì)工作隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)精神,提高向心力和凝聚力,做好本職工作。

  2.健全會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)及規(guī)章體系。

  先要建立內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系,依法建立健全會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)。企業(yè)要建立起完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)主管人員的責(zé)任,分工負(fù)責(zé)、各司其職。同時(shí),建立完善的監(jiān)督機(jī)制,監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的工作行為,并起到一定的約束作用,使各項(xiàng)與會(huì)計(jì)工作相關(guān)的制度落實(shí)到位。然后,從強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)著手,制定本企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)制度及具體實(shí)施細(xì)則,有序開展工作以促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化,理順會(huì)計(jì)工作秩序。

  3.健全企業(yè)內(nèi)部控制制度。

  健全的內(nèi)部控制有助于提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量,維護(hù)會(huì)計(jì)秩序,所以企業(yè)盡可能建立完善的內(nèi)部控制制度。內(nèi)部控制制度包括全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度、會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制度、內(nèi)部稽核制度及牽制制度、財(cái)產(chǎn)清查保全制度、建立財(cái)務(wù)授權(quán)審批制度、內(nèi)部財(cái)務(wù)分析制度、單項(xiàng)重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)報(bào)告制度、內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)警及報(bào)告制度等內(nèi)容。通過這些制度的建立與完善,使內(nèi)部控制延伸到會(huì)計(jì)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),做到“有章可循,有章必循,違章必糾”。

  三、結(jié)束語

  綜上所述,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中應(yīng)當(dāng)建立完善的內(nèi)部控制機(jī)制和健全的會(huì)計(jì)工作制度,打造一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、職業(yè)素養(yǎng)高的會(huì)計(jì)工作隊(duì)伍,為提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量提供基本保障。同時(shí),企業(yè)要勇于認(rèn)清現(xiàn)狀,敢于提出疑問,這樣才能發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的問題,糾正錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的不斷優(yōu)化,從而促進(jìn)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的提高。

  本科會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文篇2

  試談企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系構(gòu)建

  會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的決定性因素,該項(xiàng)工作開展的力度會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平構(gòu)成巨大的影響,為了提高企業(yè)的發(fā)展水平,應(yīng)強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)的高效監(jiān)督,對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系予以優(yōu)化與完善,克服諸多的缺陷與困境,以發(fā)揮監(jiān)督體系的實(shí)際價(jià)值,進(jìn)而提高會(huì)計(jì)工作水平。為此,應(yīng)先對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的實(shí)施現(xiàn)狀予以了解,根據(jù)其實(shí)際情況提出針對(duì)性的建議,以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的有效規(guī)范。

  一、企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的運(yùn)行現(xiàn)狀分析

  1.缺乏完善的監(jiān)督制度

  通過對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督現(xiàn)狀的分析,了解到其在監(jiān)督方面相對(duì)殘缺,監(jiān)督機(jī)制不夠健全,未對(duì)會(huì)計(jì)工作開展跟蹤式的管理,缺乏責(zé)任制度,當(dāng)出現(xiàn)監(jiān)督缺陷時(shí),無人承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任,使得整個(gè)監(jiān)督體系出現(xiàn)嚴(yán)重殘缺的情況?,F(xiàn)行的監(jiān)督制度形同虛設(shè),并未起到實(shí)質(zhì)性的需求,監(jiān)督機(jī)制的執(zhí)行力度不足,其主要?dú)w結(jié)于企業(yè)以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的重視程度不足,是當(dāng)前會(huì)計(jì)監(jiān)督中所存在的主要問題。此外,在監(jiān)督實(shí)施的過程中,由于監(jiān)督的分工不明確,職責(zé)劃分不明確等問題的出現(xiàn),是當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系中所存在的主要問題。

  2.缺乏完善的法律制度

  但是,就目前會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的運(yùn)行來看,法律法規(guī)不夠健全,在會(huì)計(jì)監(jiān)督方面的法律條文相對(duì)短缺,法律制度不健全等,是制約會(huì)計(jì)監(jiān)督工作開展的決定性因素。例如,在會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的實(shí)施,部分人員正式鉆了法律的空子,利用法律所存在的缺陷來開展犯罪行為,讓法律無法對(duì)其進(jìn)行制裁,使得部分人員逍遙法外,致使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作陷入困境。

  3.相關(guān)人員的素質(zhì)較低

  從業(yè)人員是財(cái)務(wù)管理工作的重要執(zhí)行者,會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的開展需要從業(yè)人員予以支持,但是本身會(huì)計(jì)監(jiān)督人員的數(shù)量就少,若想獲取優(yōu)質(zhì)的人才難度相對(duì)較大?,F(xiàn)如今,會(huì)計(jì)監(jiān)督工作中,監(jiān)督人員素質(zhì)低下的情況實(shí)屬常見,監(jiān)督缺乏專業(yè)性,甚至部分企業(yè)為了減少人員開支,會(huì)選擇非專業(yè)性或兼職類的人員,其監(jiān)督的專業(yè)性缺失,不利于會(huì)計(jì)監(jiān)督水平的提升。

  二、企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系構(gòu)建策略

  1.加強(qiáng)監(jiān)督制度的有效建設(shè)

  就會(huì)計(jì)監(jiān)督體系建設(shè)的現(xiàn)狀分析,必須對(duì)現(xiàn)有的監(jiān)督體系予以完善,制定更為科學(xué)、有效的監(jiān)督制度是必然選擇。在國(guó)有企業(yè)中,會(huì)計(jì)監(jiān)督工作非常重要,其決定著會(huì)計(jì)核算信息的真實(shí)性與精確性,其影響著國(guó)有企業(yè)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)性活動(dòng),為提高國(guó)有企業(yè)的決策水平,強(qiáng)化前期的監(jiān)督機(jī)制建設(shè)是當(dāng)前的首要工作,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)用活動(dòng)過程的跟蹤性鏈接,涉及到監(jiān)督與核算等多項(xiàng)工作。

  經(jīng)濟(jì)活動(dòng)貫穿在整個(gè)企業(yè)運(yùn)用的各個(gè)環(huán)節(jié),隨之所開展的監(jiān)督活動(dòng)也逐漸增多,使得整個(gè)操作環(huán)境變得愈發(fā)復(fù)雜,進(jìn)而提高會(huì)計(jì)監(jiān)督的范圍等,將項(xiàng)目中涉及到的諸多經(jīng)濟(jì)性元素考慮其中,是保證監(jiān)督質(zhì)量的關(guān)鍵。例如,會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的構(gòu)建與完善,應(yīng)強(qiáng)調(diào)各個(gè)部分的明確分工,實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)的明細(xì)化,一旦發(fā)生監(jiān)督行為不科學(xué)的現(xiàn)象,做好職能的分配,可直接找到相關(guān)負(fù)責(zé)人員,進(jìn)而提高問題的處理速度。將責(zé)任制度寫入到制度之中,以提高對(duì)相關(guān)人員的約束性與規(guī)范性,以增強(qiáng)制度的嚴(yán)謹(jǐn)性與威嚴(yán)性。

  2.提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)

  會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的構(gòu)建與運(yùn)行,是依靠會(huì)計(jì)人員來執(zhí)行的,其是支撐會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要框架,為提高會(huì)計(jì)監(jiān)督水平,提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)具有重要性。從業(yè)人員素質(zhì)的提升,首先應(yīng)表現(xiàn)在提高從業(yè)人員的入職門檻,制定更為嚴(yán)格的入職要求,優(yōu)勝劣汰,從中篩選出優(yōu)質(zhì)的從業(yè)人員。其次,禁止選擇非專業(yè)或兼職類的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,專業(yè)人士的職業(yè)意識(shí)更強(qiáng),職業(yè)道德高,能遵循基本的職業(yè)素養(yǎng),是保證會(huì)計(jì)從業(yè)團(tuán)隊(duì)專業(yè)性的重要條件。監(jiān)督人員不會(huì)為了一己私利而失去自己的職業(yè)道德,杜絕利益誘惑,應(yīng)保證剛正不阿、積極的從業(yè)素質(zhì)。再者,會(huì)計(jì)監(jiān)督人員的選拔,必須對(duì)從業(yè)人員開展嚴(yán)格的考核,應(yīng)對(duì)從業(yè)人員的財(cái)務(wù)管理能力、監(jiān)督能力與計(jì)算機(jī)操作能力等進(jìn)行全面的考核,一項(xiàng)不合格也不可通過,制定嚴(yán)格的人才聘用制度。

  3.完善監(jiān)督的相關(guān)法律條文

  會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的構(gòu)建,應(yīng)以國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)政策與法律條文為基礎(chǔ),是保證監(jiān)督體系規(guī)范性的重要關(guān)鍵。為解決當(dāng)前法律文件短缺的情況,應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的相關(guān)法律條文予以完善,根據(jù)以往會(huì)計(jì)監(jiān)督中所反映的問題制定新的法律規(guī)范,將會(huì)計(jì)監(jiān)督工作開展的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)來修繕法律,以拓寬法律的約束面,提升監(jiān)督相關(guān)法律文件的有效概述,使得企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行系統(tǒng)受到法律的保護(hù),進(jìn)而更好的服務(wù)于會(huì)計(jì)監(jiān)督工作。

  三、結(jié)束語

  綜上所述,通過對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的實(shí)施情況來看,該體系還存在著諸多的瑕疵,為保證會(huì)計(jì)監(jiān)督質(zhì)量,應(yīng)強(qiáng)化對(duì)該體系的完善,對(duì)其存在的諸多問題予以解決與改善,以充分發(fā)揮監(jiān)督體系的重要作用,進(jìn)而提高會(huì)計(jì)監(jiān)督質(zhì)量。構(gòu)建更趨完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系,應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督制度的有效建設(shè),提高監(jiān)督人員的素質(zhì),營(yíng)造良好的監(jiān)督氛圍,完善監(jiān)督的相關(guān)法律條文等,以打造更為全面、有效的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系。

  本科會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文篇3

  試論會(huì)計(jì)信息化發(fā)展趨勢(shì)

  所謂會(huì)計(jì)信息化,是會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)與信息化技術(shù)相融合的體系,通過計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊技術(shù)等先進(jìn)手段,整合會(huì)計(jì)信息資源,對(duì)其進(jìn)行收集、整理、加工及運(yùn)用等,為會(huì)計(jì)信息的內(nèi)外使用者提供必要參考依據(jù)。會(huì)計(jì)信息化發(fā)展,是對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論和方法的改革,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)操作、會(huì)計(jì)核算等一系列工作的創(chuàng)新。以下將對(duì)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析:

  一、云計(jì)算技術(shù)在會(huì)計(jì)信息化中的應(yīng)用

  在企業(yè)信息化管理系統(tǒng)中,云計(jì)算已經(jīng)成為創(chuàng)新技術(shù)之一;通過應(yīng)用云計(jì)算,推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的信息化發(fā)展,同時(shí)也可增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息整合的便捷性、可操作性,降低企業(yè)會(huì)計(jì)工作支出成本。在云計(jì)算背景下,“云技術(shù)”在互聯(lián)網(wǎng)中形成一個(gè)虛擬化的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),支持企業(yè)各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作。

  一方面,企業(yè)建立云計(jì)算平臺(tái)之后,各個(gè)部門可實(shí)現(xiàn)信息共享,增強(qiáng)信息的重復(fù)利用率,減少會(huì)計(jì)管理成本;另一方面,企業(yè)與企業(yè)之間也可實(shí)現(xiàn)快速的會(huì)計(jì)信息傳遞與共享。在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理中,由于涉及到內(nèi)部機(jī)密問題,一些數(shù)據(jù)不能及時(shí)與其他企業(yè)協(xié)同。而未來的發(fā)展趨勢(shì)則是:越來越多企業(yè)開始運(yùn)用電子商務(wù)模式,通過網(wǎng)絡(luò)完成會(huì)議、談判、簽訂合同等一系列流程,而資金的流通與轉(zhuǎn)賬服務(wù),也必不可少。在云計(jì)算環(huán)境中,可利用互聯(lián)網(wǎng)完成銀行轉(zhuǎn)賬、賬務(wù)審計(jì)、報(bào)稅等流程,實(shí)現(xiàn)了上下游企業(yè)之間的信息集成,企業(yè)可更好地與銀行、稅務(wù)機(jī)關(guān)等加強(qiáng)聯(lián)系,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。

  二、財(cái)務(wù)共享服務(wù)在會(huì)計(jì)信息化中的應(yīng)用

  在會(huì)計(jì)工作中實(shí)施“財(cái)務(wù)共享服務(wù)”模式,奠定在財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,能夠更好地優(yōu)化會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu),提高會(huì)計(jì)工作流程的規(guī)范化,減少會(huì)計(jì)管理工作成本,更好地創(chuàng)造價(jià)值。以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為背景,客戶需要更多專業(yè)化、系統(tǒng)化的服務(wù),構(gòu)建財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,可實(shí)現(xiàn)企業(yè)集中化財(cái)務(wù)管理,在專業(yè)的平臺(tái)上完成企業(yè)的會(huì)計(jì)管理流程,包括應(yīng)付賬款核算、應(yīng)收賬款管理、總賬處理等工作。通過實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,可發(fā)揮如下優(yōu)勢(shì):首先,降低了會(huì)計(jì)工作的運(yùn)營(yíng)成本,采取系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)模式,減去了以往繁瑣的人工操作流程,可利用共享平臺(tái)和管理層軟件實(shí)現(xiàn),對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行量化處理;其次,切實(shí)提高會(huì)計(jì)管理水平,保證會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。

  所有的企業(yè)采取同等的會(huì)計(jì)流程與會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),略去了原本不合理的步驟;例如,對(duì)于某個(gè)集團(tuán)公司來說,總公司可實(shí)時(shí)查看子公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),對(duì)子公司的指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比、分析,實(shí)現(xiàn)跨地域、跨部門的數(shù)據(jù)整合;而共享服務(wù)中心能夠提供專業(yè)化、精準(zhǔn)化的會(huì)計(jì)服務(wù),避免人為主觀因素對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)造成的偏差;再有,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。如果某公司在新區(qū)域收購(gòu)公司,則通過共享服務(wù)中心獲取更多的會(huì)計(jì)服務(wù),及時(shí)整合新舊公司之間的會(huì)計(jì)指標(biāo),以便新公司能夠盡快投入運(yùn)營(yíng)并達(dá)到盈利目標(biāo)。

  三、會(huì)計(jì)決策支持系統(tǒng)在會(huì)計(jì)信息化中的應(yīng)用

  會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展,其中應(yīng)該涵蓋會(huì)計(jì)管理的方方面面,如會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)管理、會(huì)計(jì)決策等;而會(huì)計(jì)核算信息化則是會(huì)計(jì)信息化工作的根基,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)必須重視的要素。當(dāng)前,隨著企業(yè)的優(yōu)化發(fā)展,提出了“管理型會(huì)計(jì)”和“決策型會(huì)計(jì)”的概念,從過去的“核算為主”逐漸過渡為“管理為主”,包括根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行預(yù)算規(guī)劃、財(cái)務(wù)分析以及內(nèi)部控制等;同時(shí),也為企業(yè)決策提供了重要參考依據(jù),如企業(yè)的各項(xiàng)投融資、管理等,都離不開“決策”的支持。目前,會(huì)計(jì)決策信息系統(tǒng)尚未全面普及和應(yīng)用,由于考慮到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)具有較大風(fēng)險(xiǎn)且瞬息萬變,這就對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用提出更高要求。

  作為新時(shí)期的企業(yè)會(huì)計(jì)管理者,必須遵循“科學(xué)、合理、可行”的原則開展工作,對(duì)各項(xiàng)會(huì)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行判斷與決策。但是人為決策受到各種因素的影響,可能造成風(fēng)險(xiǎn),而智能化會(huì)計(jì)決策支持系統(tǒng)的運(yùn)用,則提高了決策的精準(zhǔn)性,這也是會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的必然趨勢(shì)。在該系統(tǒng)中,客觀、綜合地考慮了多方面因素,包括企業(yè)內(nèi)部橫向與縱向的對(duì)比、分析,了解未來可能走向,以此優(yōu)化決策方案,為管理者提供智力支持;在智能化會(huì)計(jì)決策系統(tǒng)中,可模擬人的視覺、聽覺、觸覺等感官功能,仿照人們的思維模式,結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行數(shù)據(jù)判斷。

  四、安全防范策略在會(huì)計(jì)信息化中的應(yīng)用

  計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用,給人們帶來便捷的同時(shí),其產(chǎn)生的安全隱患問題也不容忽視。那么會(huì)計(jì)信息化發(fā)展,也必然考慮到信息安全問題。在會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)安全防范對(duì)策,形成具有多道防線的安全保護(hù)體系,非常必要,可主要從以下幾方面著手:

  第一,注意及時(shí)設(shè)置并定期更新系統(tǒng)密碼,限制人員的使用權(quán)限;要求所有工作人員只有通過系統(tǒng)的驗(yàn)證注冊(cè)并輸入正確的密碼,才能進(jìn)入到系統(tǒng)中,經(jīng)過授權(quán)方可進(jìn)行相關(guān)操作;系統(tǒng)操作人員應(yīng)該提高安全防范意識(shí),定期修改密碼;由于系統(tǒng)中有很多的數(shù)據(jù)、程序等,這些都要采用加密處理技術(shù),避免惡意入侵或者數(shù)據(jù)篡改行為;

  第二,做好操作日志記錄。查詢操作日志,可隨時(shí)調(diào)用進(jìn)入系統(tǒng)的賬號(hào)、系統(tǒng)內(nèi)瀏覽操作路徑等,發(fā)現(xiàn)惡意入侵行為,以便有針對(duì)性地采取應(yīng)對(duì)措施;

  第三,提高安全防范意識(shí),在系統(tǒng)中安裝防病毒軟件及防火墻,實(shí)時(shí)監(jiān)控是否存在網(wǎng)絡(luò)漏洞,以此減少病毒入侵,保護(hù)數(shù)據(jù)的安全性、完整性。在計(jì)算機(jī)中安裝殺毒軟件,系統(tǒng)內(nèi)部定期清理病毒,自動(dòng)清除不明來歷電子郵件、數(shù)據(jù)信息等;第四,加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)硬件與軟件的日常維護(hù),做好數(shù)據(jù)備份,避免數(shù)據(jù)丟失或損毀,保證信息安全。

  由上可見,會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展已成為必然趨勢(shì),應(yīng)積極運(yùn)用當(dāng)前較為流行的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電子商務(wù)技術(shù)等,加速傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作的改革。本文基于當(dāng)前會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用的實(shí)際情況,提出了云計(jì)算技術(shù)、財(cái)務(wù)共享服務(wù)、會(huì)計(jì)決策支持系統(tǒng)以及安全防范策略在會(huì)計(jì)信息化中的應(yīng)用,這些符合時(shí)代發(fā)展的必然要求,必將擁有廣闊的前景與應(yīng)用空間。


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