函授會計畢業(yè)論文
管理會計是本世紀初伴隨著泰羅的科學管理的產(chǎn)生而產(chǎn)生的,并隨著經(jīng)濟的發(fā)展而在國外的企業(yè)中得到了推廣運用和發(fā)展。下文是學習啦小編為大家整理的關(guān)于函授會計畢業(yè)論文的范文，歡迎大家閱讀參考!
函授會計畢業(yè)論文篇1
談管理會計的理論研究現(xiàn)狀及前瞻發(fā)展
管理會計在西方國家研究起步較早，但引入國內(nèi)的時間較晚，世界上對管理會計這門新興學科一直存有爭議。國內(nèi)管理會計的理論研究面臨著理論脫離實踐的難題，而造成這種現(xiàn)象的原因也是多方面的，本文通過對其現(xiàn)狀和原因的分析，本著理論服務實踐的原則，給出了在未來經(jīng)濟發(fā)展中，管理會計學研究的方向和發(fā)展前景。
一、管理會計的闡述
管理會計是將管理學與會計學結(jié)合起來，以現(xiàn)代管理理論為基礎，運用一系列的方法和技術(shù)，對財務管理和統(tǒng)計資料以及其它資料進行進一步的深入加工，通過對數(shù)據(jù)的對比和分析，為組織管理者以及整個組織上下在經(jīng)濟活動中進行預測、決策、控制和業(yè)績考核，管理會計是一整套信息處理系統(tǒng)的總稱，其旨在為組織管理者在管理組織方面提供科學的依據(jù)。
二、開展管理會計理論研究的必要性
在全球化經(jīng)濟發(fā)展的背景下，隨著高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和管理理念的創(chuàng)新，西方傳統(tǒng)的管理會計理論在實踐中面臨著越來越多的難題，傳統(tǒng)的管理會計對財務會計的信息依賴性過強，使得管理者不能及時集中地處理所獲取到了信息，從而影響對組織發(fā)展的規(guī)劃和決策，因此管理會計的理論研究要跟上時代的變化，進行根本性的改變，才能適應科學技術(shù)的進步和管理理念的發(fā)展，為組織管理提供實質(zhì)性的幫助。
三、國內(nèi)管理會計理論研究的現(xiàn)狀
在社會主義經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的大環(huán)境下，我國企業(yè)的管理模式還處在逐漸完善之中，當下，管理會計的理論研究在現(xiàn)實中還存在著很多的局限和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
(1)管理會計在理論上沒有形成科學全面的體系，缺乏理論基礎作為指導，從而造成理論研究方法不規(guī)范、理論成果大同小異、沒有獨特性等問題;另外，管理會計研究沒有做到與時俱進，很多成果已經(jīng)過時，跟不上經(jīng)濟的發(fā)展步伐。
(2)理論研究成果在實踐中有著很大的局限性，理論脫離現(xiàn)實，沒有實踐性的現(xiàn)象較為嚴重。因為管理會計的理論研究是基于社會環(huán)境和經(jīng)濟模式而展開的，而經(jīng)濟的模式隨著時代會處在不斷發(fā)展和變化之中，所以“以不變應萬變”的思想在這里很難成立，在實踐中舊的研究理論很難去解決新產(chǎn)生的難題。
(3)目前已有的管理會計理論研究成果大都目光短淺，太過注重追求眼前利益和短期化的效益，沒有科學長遠的眼光，把研究重點放在了控制內(nèi)部成本之上，而弱化新產(chǎn)品開發(fā)的重要性，忽略了社會大環(huán)境對組織內(nèi)部經(jīng)濟發(fā)展的影響，沒有將組織長期性的利潤最大化放在首要位置。
(4)管理會計的理論研究不能切實滿足管理者的需要，在現(xiàn)有的管理會計的方法體系中，一些理論成果在現(xiàn)實中的實踐成本過大，研究沒有建立在實現(xiàn)利潤的基礎之上，因此來自其財務會計方面的數(shù)據(jù)對企業(yè)管理沒有參考價值，對企業(yè)管理者來說也就沒有實用價值，因為所有企業(yè)的目標是實現(xiàn)利潤的最大化。
四、管理會計理論研究的發(fā)展趨勢和前景
(1)管理會計的理論研究在觀念上要做到與時俱進，經(jīng)濟環(huán)境處在不斷變化之中，企業(yè)要在競爭激烈的市場環(huán)境中存活下來，不僅要加強在成本方面的控制，更要注重企業(yè)管理理念的創(chuàng)新。首先，企業(yè)要放遠眼光，根據(jù)市場動向及時調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)活動;此外，管理會計的研究應把企業(yè)的管理當成一個整體去研究，加大管理會計的規(guī)范化研究，避免研究理論的缺陷和局限性，將整體優(yōu)勢作為基礎，建立起優(yōu)秀的企業(yè)文化。
(2)積累管理會計的經(jīng)驗，結(jié)合企業(yè)自身的情況，形成自己的管理會計體系。任何理論研究成果都不是全能的，企業(yè)應注重理論與實踐相結(jié)合，從實踐中找出管理會計學科發(fā)展的客觀規(guī)律，使管理會計的發(fā)展更加全面和貼近現(xiàn)實，從而找出適合企業(yè)自身發(fā)展的道路
(3)重視管理會計學科的教育工作，教育部門要加大高等院校管理會計課程的開放，尤其在經(jīng)濟管理院校之中，要將管理會計作為一門專業(yè)的主課程，同時在全校將管理會計作為一門基礎課程去開設，以便讓更多的學生去了解和掌握這門學科，從而培養(yǎng)一批批管理會計方面的專業(yè)人才;只有做好管理會計學科的普及工作，才會使學生認識到管理會計在未來企業(yè)發(fā)展中的重要性，也使得企業(yè)管理者更加關(guān)注管理會計在對企業(yè)管理上發(fā)揮的預測、決策、規(guī)劃和控制等作用，從而提高理論研究的實用性。
(4)完善管理會計的理論與方法研究體系首先要做的就是確定管理會計的發(fā)展目標，其目標也是管理會計研究體系的最高層次，基本目標與具體目標是管理會計研究體系目標的兩個層次，基本目標就是加強企業(yè)的內(nèi)部管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，具體目標就是為企業(yè)管理者在經(jīng)濟活動中進行的預測、決策、控制和業(yè)績考核提供理論依據(jù)和支持;此外，管理
會計的基本原則、對象、內(nèi)容和方法也是完善管理會計體系的重要部分，管理會計的方法體系包含多個方面，應完善個方法體系中的不足和欠缺。
五、結(jié)束語
由此可見，管理會計的理論研究還處于初級階段，管理會計的發(fā)展還有很大的空間，其應用前景廣泛。但在發(fā)展中，要重視管理會計的規(guī)范化研究和實用性研究，使管理會計能真正成為一門對國家經(jīng)濟發(fā)展有用的學科。
函授會計畢業(yè)論文篇2
企業(yè)管理會計應用現(xiàn)狀和措施
1企業(yè)管理會計的作用
1.1履行預測、決策和考核的職能
企業(yè)會計的應用主要體現(xiàn)于管理會計在企業(yè)管理活動中發(fā)揮的職能作用，管理會計的職能和內(nèi)容與企業(yè)內(nèi)部管理息息相關(guān)。管理會計的職能主要是提供有效的經(jīng)濟信息，使企業(yè)的管理者能夠高效地進行管理，從而促使企業(yè)的經(jīng)營效率得以提高。因此，管理會計不再僅僅局限于傳統(tǒng)會計“反映 ”和“監(jiān)督 ”這兩項基本職能，還在此基礎上具有更加廣泛的職能，其中主要包括預測、 決策、考核和評價等幾個方面。因此，管理會計的職能從財務會計僅有的事后核算擴展到將反映過去、控制現(xiàn)在和規(guī)劃未來有機地聯(lián)系在一起，從而在企業(yè)管理上發(fā)揮出更大作用。
1.1.1預測
預測是采用歷史數(shù)據(jù)，并運用某種數(shù)學模型來外推到將來，假設出將來可能出現(xiàn)的情況。管理會計主要依據(jù)歷史的或者當前的會計資料以及其他相關(guān)資料，采用一定的模型和特定的手段，預計和推測企業(yè)未來經(jīng)濟業(yè)務的發(fā)展趨勢及對企業(yè)的財務狀況、 經(jīng)營成果、 現(xiàn)金流量等方面的影響，為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理決策提供可靠信息。其中，管理會計的預測又主要包含成本預測、 利潤預測，現(xiàn)金流量量預測等方面，這幾方面的預測對企業(yè)降低成本、提高利潤、用活現(xiàn)金是具有重大意義的。
1.1.2決策
決策是為了實現(xiàn)既定的目標，根據(jù)客觀的可能性，對影響目標的諸多因素進行分析、計算和判斷后，對未來行動作出有效的決定。基于決策在經(jīng)濟活動中的重要性，決策職能也便成為管理會計的核心職能之一。管理會計在參與企業(yè)內(nèi)部管理決策中主要以提供與企業(yè)經(jīng)營決策有關(guān)的信息的方式，利用所掌握的資料，進行充分嚴密的分析，為企業(yè)管理當局作出科學的決策打下堅實的基礎。管理會計提供的數(shù)據(jù)和信息能夠幫助管理人員在不同的類型下作出有效的決策。例如，選擇何種產(chǎn)品、 投資何種項目、 訂立何種價位等。決策在預測的基礎上，根據(jù)經(jīng)營目標提出一定符合要求的備選方案，再對收集的會計信息和相關(guān)資料進行分析后，測算每個經(jīng)濟方案所帶來的經(jīng)濟效益，并對多個備選方案進行比較，權(quán)衡利弊，選出最優(yōu)的方案，這就是一個完整的預測、決策過程。
1.1.3考核和評價
考核和評價是對企業(yè)內(nèi)部責任單位責任的落實和履行情況等進行考核與評價的過程。管理會計主要通過責任會計制度的實施來進行責任考核。管理會計的職能相互之間緊密聯(lián)系，形成一個有機的會計循環(huán)體系。預測是決策的基礎，決策是計劃的前提，而計劃不僅是綜合反映預測和決策的，而且又是對經(jīng)營目標的細化，是進行控制、 考核的依據(jù)。管理會計的職能作用是在企業(yè)管理活動中發(fā)揮的，管理會計的職能和內(nèi)容與企業(yè)內(nèi)部管理密切聯(lián)系。
1.2幫助管理者作出正確的決策
企業(yè)決策關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗，因此，決策在整個企業(yè)的經(jīng)營活動中具有至關(guān)重要的作用。企業(yè)管理會計的職能包括了預測、決策、考核和評價等幾個方面，這幾項職能是不斷循環(huán)、有機聯(lián)系的。根據(jù)對以往數(shù)據(jù)的分析，能夠預測將來，了解到可能發(fā)生的情況。通過對以往決策的考核和評價，能夠了解上一階段的決策是否正確，在了解到?jīng)Q策所帶來的效果后，來彌補不足，借鑒優(yōu)良之處，為下一步發(fā)展提供參考。通過管理會計的這一系列職能，就能了解過去、預測未來，再根據(jù)企業(yè)既定的目標不斷修正、篩選，企業(yè)管理者就能作出相對科學、正確的決策。
1.3準確考核企業(yè)經(jīng)營狀況
考核即針對一套既定的評估體系對企業(yè)的經(jīng)營狀況進行評價。企業(yè)管理的考核有一套特定的評估系統(tǒng)，將需要考評的事項列舉出來，根據(jù)每一項指標的完成情況打分，這就充分將企業(yè)的經(jīng)營狀況、業(yè)績完成情況量化了，使得管理者能夠從這些被數(shù)字化的指標中準確了解到企業(yè)本階段的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果。
2企業(yè)管理會計應用現(xiàn)狀分析
2.1缺乏完善的企業(yè)管理會計體系
目前，我國企業(yè)所應用的管理會計的理論和方法多是借鑒于西方發(fā)達國家，并未真正從我國經(jīng)濟發(fā)展的實際情況出發(fā)，因此在對這些理論方法的運用中存在許多漏洞和不相適應的地方：制度建立不全面，沒有覆蓋企業(yè)的所有部門和環(huán)節(jié)，沒有真正做到職權(quán)分離、各盡其職，相互監(jiān)管;管理會計具有預測、決策和考核的職能，這些職能的發(fā)揮在很大程度上就需要財務會計提供相應的信息支持，而當前大部分企業(yè)管理中都將管理會計和財務會計分離開來，沒有完善的管理會計體系，將財務會計的信息系統(tǒng)有效地利用起來。
2.2缺乏專門的企業(yè)管理會計軟件
缺乏專門的企業(yè)管理會計軟件，一是企業(yè)自身不注重對市面上已有軟件的應用和升級，充分將會計信息和會計管理結(jié)合起來。二是會計軟件本身在專業(yè)方面的缺乏――不具備需要的功能：現(xiàn)在的軟件基本上都只包括賬務、存貨、工資、固定資產(chǎn)、銷售、報表等模塊，但隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)需要真正適應發(fā)展、具有管理分析能力的軟件，如能夠提供管理數(shù)據(jù)分析，有多種語言、貨幣處理能力，能夠面向全球化等綜合性功能。通用性差：工資、銷售、固定資產(chǎn)、成本核算等各個子系統(tǒng)之間彼此分離，缺乏統(tǒng)一性;而從不同公司購買的軟件也不能聯(lián)系在一起，使得會計電算化系統(tǒng)通常獨立于其他子系統(tǒng)，無法進行數(shù)據(jù)交換，難以形成企業(yè)管理信息系統(tǒng)。
2.3缺乏經(jīng)驗豐富的管理會計人才
我國的管理會計起步比較晚，因此，缺乏具有豐富經(jīng)驗的管理會計人才，而管理會計又具有較強的綜合性和專業(yè)性，擁有的技術(shù)與方法也比較復雜，會計人員只具備現(xiàn)代科學管理、 會計、 經(jīng)濟學方面的知識是不夠的，還必須要對心理學、行為學等社會方面的科學知識有所了解。而在我國，會計人員的配置結(jié)構(gòu)單一、技能素養(yǎng)還具有較大的差距，大多數(shù)人員只是精通財務會計知識，但能夠真正掌握管理學、 社會學、技術(shù)經(jīng)濟、 計算機、心理學等方面知識的、擁有豐富經(jīng)驗的復合型人才則嚴重缺乏。
3企業(yè)管理會計應用措施
3.1建立科學合理的企業(yè)管理會計體系
建立科學合理的企業(yè)管理會計體系，首先要完善會計管理制度，嚴格按照會計準則的要求，實行崗位分離，一崗一職，相互監(jiān)督、相互制約。并且監(jiān)督要貫穿于整個企業(yè)經(jīng)營過程的各個領(lǐng)域和環(huán)節(jié)。管理會計是預測、決策等方面的統(tǒng)一，要做到可靠預測、準確決策，就需要財務會計提供真實準確的會計信息，就要做到財務會計與管理會計的有機結(jié)合。因此，企業(yè)必須建立全方位的財務管控體系，企業(yè)財務管理及控制體系必須能覆蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，在企業(yè)的研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售和風險控制的各個環(huán)節(jié)和各個領(lǐng)域都應該有所涉入，只有這樣才能及時有效地收集企業(yè)各方面的信息，只有在全面掌握真實信息的基礎上，才可能對其加以調(diào)節(jié)和控制。除了建立全方位的財務監(jiān)控體系外，監(jiān)控的措施也是很重要的，企業(yè)還必須采用多種財務監(jiān)控方法來有效收集數(shù)據(jù)，利用信息技術(shù)、授權(quán)審批、多元稽核、定期審計、不定期抽查、對比分析等方法，保證收集數(shù)據(jù)及時、準確，通過對這些數(shù)據(jù)的分析，發(fā)現(xiàn)問題，并及時采取多種策略來監(jiān)控企業(yè)的各種經(jīng)營活動，以防止內(nèi)部操縱，會計數(shù)據(jù)失真。做到在管理決策時，所依據(jù)的信息真實可靠，能夠準確預測、正確決策。
3.2研發(fā)專業(yè)化企業(yè)管理會計財務軟件
隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展與國際的接軌，企業(yè)需要更加全面的管理會計軟件，需要增加語言轉(zhuǎn)換功能和更多種貨幣計量方式，以提高對信息的理解度。將財務會計和管理會計兩個子系統(tǒng)結(jié)合起來，形成一個自上而下的管理系統(tǒng)，以便運用會計資料，建立適應管理需要的會計模型，使會計從核算走向管理，對日常財務會計數(shù)據(jù)進行記錄，按計劃實施進行事前預測、事中控制、事后分析，并且軟件能夠在財務會計的子系統(tǒng)基礎上為管理者以信息數(shù)據(jù)化的方式進行分析，使管理者能夠根據(jù)量化的指標精確地了解到公司當前的狀況、預測未來的前景，以作出合理的決策判斷。
3.3提高企業(yè)管理會計人才的綜合素質(zhì)
管理會計是一門綜合性的學問，因此要求參與企業(yè)管理會計的人也必須具有較強的綜合素質(zhì)，所以，這就需要提高企業(yè)管理會計人才的綜合能力。
首先，對于在校的會計專業(yè)學生，應該加強管理會計的培訓力度，不僅要交給會計專業(yè)知識，還要加強對學生各科知識的教育，培養(yǎng)出具有專業(yè)知識和綜合素質(zhì)的后備會計人才。其次，積極倡導會計人員自主學習、自我提高，在平時的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提出先進的科學思想和管理方法;財政部門充分利用會計年檢等制度建立定期的會計人員培訓機制，有針對性地對會計工作所需專業(yè)技術(shù)知識、 職業(yè)道德、 有關(guān)法律法規(guī)等進行培訓，提高會計人員的專業(yè)技術(shù)水平;同時，企業(yè)還應加強對有關(guān)會計工作人員的會計管理制度的培訓，培養(yǎng)出遵紀守法的高素質(zhì)人才。最后，建立完善可行的職稱評定制度，通過職稱的評定，促使會計工作人員對現(xiàn)有會計管理工作中存在的問題進行思考，促進會計人員對于會計知識的討論，最終使會計人員的綜合素質(zhì)得以提高。