投資決策論文范文
投資決策論文范文
按照決策學(xué)派的理論，管理實質(zhì)上就是決策，投資決策是公司財務(wù)管理的重要組成部分，對于公司成長具有至關(guān)重要的意義。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于投資決策論文范文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!
投資決策論文范文篇1
淺析工商資本投資農(nóng)業(yè)模式的比較
一、引言
現(xiàn)今的中國農(nóng)業(yè)處在一個傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)型的瓶頸期，迫切需要資金來刺激和改善小農(nóng)局面。農(nóng)業(yè)作為工商資本尚未涉足的“處女地”，有著其自身的局限性。長期以來，在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路與經(jīng)營模式的選擇上，爭論焦點是如何看待工商資本進入農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)過程，大面積租賃農(nóng)戶的承包地，直接經(jīng)營農(nóng)業(yè)的現(xiàn)象{1}。工商資本進入農(nóng)業(yè)，不是要將農(nóng)村經(jīng)濟完全化的向城市化替換，而只是起到帶頭作用。所以在探索和發(fā)展的過程中，如何利用土地自有性，如何提高農(nóng)戶經(jīng)濟思想，如何在環(huán)?；A(chǔ)上以最大獲益有效進入農(nóng)業(yè)，如何開發(fā)衍生商品等方面，考慮不同情況下的不同模式就起到至關(guān)重要的作用。
二、工商資本投資農(nóng)業(yè)現(xiàn)有模式
(一)政府+農(nóng)戶。支農(nóng)、惠農(nóng)及資本下鄉(xiāng)政策模式
一直以來，為支持農(nóng)業(yè)的發(fā)展、提高農(nóng)民收入和生活水平、推動農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展，政府對農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村給予相應(yīng)的政策傾斜和優(yōu)惠。從2000年開始，中國就提出了一系列支農(nóng)惠農(nóng)的政策，一直著力將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展從主要追求產(chǎn)量和依賴資源消耗的粗放經(jīng)營，轉(zhuǎn)型為數(shù)量質(zhì)量效益并重、競爭力提高、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、可持續(xù)的集約發(fā)展上來，走產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路{2}。
近年來我國為了促進農(nóng)業(yè)發(fā)展，惠農(nóng)、支農(nóng)政策一浪高過一浪。就2014、2015兩年的政策總結(jié)來說，除了傳統(tǒng)慣有的種糧直補、生豬大戶補貼以及農(nóng)資補貼等外，更有發(fā)展新型農(nóng)村合作金融組織、培養(yǎng)農(nóng)村實用人才、發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營等一系列培養(yǎng)發(fā)展型政策。對政府而言，確保各項“三農(nóng)”政策落實到位，才能為農(nóng)業(yè)增強經(jīng)濟競爭力創(chuàng)造可能。
(二)企業(yè)+農(nóng)戶
1.公司+農(nóng)戶。
即工商資本與區(qū)域涉農(nóng)規(guī)模企業(yè)以簽訂相關(guān)的合同、收購農(nóng)業(yè)上市公司股份等方式參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營iii。這種模式有著相對成熟的架構(gòu)，因為涉農(nóng)企業(yè)一旦形成公司的規(guī)模，而不僅是個體經(jīng)營的話，就意味著在當(dāng)?shù)鼐哂薪?jīng)濟龍頭的作用，有相對成熟的管理政策和人員制度，周圍的分散農(nóng)戶也應(yīng)以此為主要就職單位。這種情況下，外來資本通過收購或者聯(lián)合運營的形式投資農(nóng)業(yè)，所承擔(dān)的風(fēng)險較小，獲得的收益也相對穩(wěn)定。對于農(nóng)村企業(yè)而言，新資本的注入是擴大企業(yè)規(guī)模的機會，也可以打破農(nóng)村的短視和局限性，帶來新的生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，使企業(yè)發(fā)展走上一個新的臺階。
2.合作社+農(nóng)戶。
即資本通過與行業(yè)協(xié)會(合作社)簽訂合作協(xié)議，間接與農(nóng)戶發(fā)生聯(lián)系。合作社對農(nóng)戶參與經(jīng)濟是重要的機構(gòu)，它把農(nóng)戶與市場直接聯(lián)接起來。農(nóng)戶在合作社內(nèi)聯(lián)結(jié)，建立風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的互助關(guān)系，一起面對市場風(fēng)險和自然風(fēng)險。此外，合作社所實施的訂單農(nóng)業(yè)，能夠有效的促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，降低投資決策的盲目性。農(nóng)民通過合作社進行統(tǒng)一談判和銷售，增加“籌碼”，能夠獲得在大限度的農(nóng)產(chǎn)品銷售利潤，對于批量購進的生產(chǎn)資料，也可極大降低生產(chǎn)成本。保證了農(nóng)民收入穩(wěn)定增加，風(fēng)險降到最低，實現(xiàn)利潤最大化。
3.專業(yè)市場+農(nóng)戶。
即資本通過專業(yè)市場與農(nóng)戶發(fā)生聯(lián)系。這種模式一般需依托較大型的批發(fā)市場，所以針對型最強，產(chǎn)品類型也最局限。專業(yè)市場能夠給農(nóng)戶提供較大規(guī)模的銷售場所，并由相關(guān)服務(wù)來吸引農(nóng)戶從事專業(yè)性商品生產(chǎn)，專業(yè)市場有其自身的市場優(yōu)勢，規(guī)模和輻射力能較大范圍地影響到區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)銷售體。
4.專業(yè)大戶+農(nóng)戶。
即資本直接培植專業(yè)大戶，由專業(yè)大戶影響分散農(nóng)戶的模式。這種模式運用的結(jié)果將產(chǎn)生類似于“領(lǐng)頭羊”的效果。在這種模式中，工商資本只需與專業(yè)大戶簽訂購銷合同，大戶就會帶領(lǐng)周邊散戶進行生產(chǎn)，這樣的利益關(guān)系雖然松散但卻有效。專業(yè)大戶的產(chǎn)業(yè)化程度高，規(guī)模大、集約性強，而農(nóng)民農(nóng)作的專業(yè)化程度又急需加強，因此，專業(yè)大戶在建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)、促進農(nóng)民增收等方面凸顯出了巨大的作用，成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生力軍。
5.基地+農(nóng)戶。
即資本通過基地與農(nóng)戶發(fā)生聯(lián)系。農(nóng)業(yè)基地需要政府或其他大型經(jīng)濟體的引導(dǎo)與規(guī)劃，農(nóng)產(chǎn)品在某一區(qū)域中集中形成，以集群化的形式帶動周邊農(nóng)戶從事相關(guān)商品生產(chǎn)，形成專業(yè)的鏈條式、特色化的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。這種模式對于基地品牌的打造和農(nóng)戶收入具有雙向增長效果。最傳統(tǒng)的基地是蔬菜基地，集中播種，大棚養(yǎng)植，再統(tǒng)一加工，統(tǒng)一銷售。但隨著經(jīng)濟文化的發(fā)展以及轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)生產(chǎn)型農(nóng)業(yè)基地除了帶來的群體效應(yīng)之外沒有更多的優(yōu)勢，進而促使了生態(tài)農(nóng)業(yè)、旅游基地等的出現(xiàn)。
6.工商資本獨資經(jīng)營。
即工商資本直接投資經(jīng)營農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)。工商資本進入農(nóng)業(yè)的支點即直接創(chuàng)辦或兼并(收購)農(nóng)業(yè)企業(yè)，并以此延伸產(chǎn)業(yè)鏈，將與之相應(yīng)的生產(chǎn)、加工、售后服務(wù)等連為一體，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與資本的直接結(jié)合。另一方面，工商資本招聘農(nóng)村剩余勞動力來服務(wù)企業(yè)，建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施等，在區(qū)域農(nóng)業(yè)站穩(wěn)腳跟，繼而向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
三、工商資本投資農(nóng)業(yè)模式的適用領(lǐng)域及比較分析
(一)資本+公司+農(nóng)戶
這種模式下工商資本不找小公司，也不投資還未成規(guī)模的創(chuàng)業(yè)，只與該區(qū)域涉農(nóng)的龍頭企業(yè)合作，進行科學(xué)的市場需求分析，與分散農(nóng)戶簽訂經(jīng)濟合同，進而開展產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。這是一種“偷工減料”但“事半功倍”的投資模式，工商資本不必直接與農(nóng)戶打交道，就省下了在大區(qū)域與分散農(nóng)戶簽訂合約的成本。當(dāng)然在這種模式中尋找到的公司大致可以分為兩類：一類是自身具有生產(chǎn)和銷售能力的綜合型公司，擁有自己的生產(chǎn)線和固定的合同工，能完成從生產(chǎn)到包裝到銷售的完整流水線，這種情況下的投資以增資擴規(guī)為主。另一類是從事服務(wù)的中介型農(nóng)業(yè)公司，這種公司沒有自己的生產(chǎn)線，也沒有固定的生產(chǎn)人員，其運作模式是將相關(guān)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)告知農(nóng)戶，農(nóng)戶分散作業(yè)，公司回收產(chǎn)品，統(tǒng)一銷售。這一類的公司非常靈活，不止局限與一條或幾條生產(chǎn)線，可以滿足資本多樣化的投資需求。
(二)資本+合作社+農(nóng)戶
合作社作為上聯(lián)市場、下聯(lián)農(nóng)戶的專業(yè)協(xié)會，旨在把農(nóng)戶組織起來，抱團經(jīng)營，抵御風(fēng)險。農(nóng)業(yè)合作社的特點就是主體在農(nóng)不在商，雖然合作社的屬性歸于“其他企業(yè)”一類，但其本質(zhì)與公司企業(yè)還是有所不同的。合作社內(nèi)部的結(jié)構(gòu)比較松散，管理有所欠缺。但這種模式的優(yōu)勢是，合作主體是分散農(nóng)戶，農(nóng)戶在合作社內(nèi)聚集起來共同經(jīng)營某類產(chǎn)品，互相分享經(jīng)驗教訓(xùn)，提供技術(shù)服務(wù)，建立起共同的品牌標(biāo)識和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來抵御風(fēng)險、增加收益。這種模式下的工商資本主要投入是資金，考慮成品的銷售渠道，而不是直接參與生產(chǎn)環(huán)節(jié)。例如永春縣湖洋合興鵪鶉專業(yè)合作社就是一個做得比較成功的案例，合作社2007年成功注冊，很快形成現(xiàn)代養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)模式。資本與協(xié)會穩(wěn)健的經(jīng)濟聯(lián)系，對農(nóng)戶而言有了穩(wěn)定的供銷，就能穩(wěn)定的收益。
(三)資本+專業(yè)市場+農(nóng)戶
專業(yè)市場從農(nóng)場興起，代表著傳統(tǒng)集貿(mào)市場向?qū)I(yè)化方向的發(fā)展。因此，這種“專業(yè)”性是對于集貿(mào)市場而言的。與集貿(mào)市場相比，專業(yè)市場的“專業(yè)”性主要表現(xiàn)在：第一，市場商品的專門性;第二，市場交易主要為批發(fā);第三，交易雙方是開放的。綜合而言，專業(yè)市場就是“專門性商品批發(fā)市場”。專業(yè)市場與專業(yè)合作社在一些方面極為相似，都是將同一類型的產(chǎn)品和生產(chǎn)該產(chǎn)品的農(nóng)戶集中起來。但專業(yè)市場相較于合作社內(nèi)部更松散，因為市場內(nèi)的各商戶彼此之間是競爭關(guān)系，所以不存在合作。資本對專業(yè)市場的投資更多的是對交易場所的建立和擴大，為市場中的商戶與外界建立起長期購銷關(guān)系。專業(yè)市場的形成需要多方力量的共同協(xié)作，受批發(fā)市場價格競爭機制的制約，做得好的專業(yè)市場除了能把分散商戶聚集起來形成市場以外，還要充分調(diào)動其積極性，使專業(yè)市場也能做到可持續(xù)發(fā)展。例如湖南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的馬王堆蔬菜批發(fā)市場，憑借優(yōu)越的地理位置，聚集起長沙市周邊大量農(nóng)戶，這就形成了一個以蔬菜批發(fā)為主，農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)為輔的綜合性專業(yè)市場。
(四)資本+基地+農(nóng)戶
農(nóng)業(yè)基地所涵蓋的范圍很窄，基本上就是果蔬種植，土地劃區(qū)連片，形成規(guī)模。但近些年隨著工商資本進入帶來的新理念，也隨著人們追求自然成風(fēng)，對生態(tài)農(nóng)業(yè)興趣逐漸濃厚，農(nóng)業(yè)基地也開始由單純的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)區(qū)轉(zhuǎn)型向旅游周邊開發(fā)區(qū)發(fā)展。由于經(jīng)濟條件發(fā)展的差異，我國很多地區(qū)還保留著獨特的原始風(fēng)貌，隱藏著特殊的自然資源，特殊的自然文化景觀，都是發(fā)展地方特色產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和優(yōu)勢。在這種模式下，湖南張家界就是非常好的例子，通過充分挖掘獨特的旅游資源，曝光各種周邊資訊，打出品牌廣告效應(yīng)。張家界不僅僅是一個綜合的生態(tài)旅游景區(qū)，更是成為了蜚聲海外的旅游勝地。
(五)資本+專業(yè)大戶(家庭農(nóng)場)+農(nóng)戶
有學(xué)者認為，專業(yè)大戶是當(dāng)前推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)最為實際和可行的路徑iv。工商資本與專業(yè)大戶的結(jié)合給農(nóng)村融資活動帶來新的發(fā)展，資本與大戶建立信貸關(guān)系，允許他們用魚塘、豬場、茶果園作為資產(chǎn)抵押。資本與大戶在與市場的對接環(huán)節(jié)上聯(lián)合，工商資本以專業(yè)合作組織為載體，將專業(yè)大戶攏絡(luò)起來，一方面統(tǒng)一內(nèi)部的服務(wù)和管理，另一方面對外合作談判，將大戶與農(nóng)戶的“統(tǒng)”和“分”兩方面的優(yōu)越性都發(fā)揮出來，地位更突出，力量也就更大了。
(六)工商資本獨資經(jīng)營
這種模式是有風(fēng)險的，做得不好，被政府政策制約，受當(dāng)?shù)仄髽I(yè)競爭，再在土地、機器、人工、薪金甚至技術(shù)管理的推廣方面受到阻礙，很容易在還沒有形成氣候之前就被擠出市場。所以選擇這類模式的企業(yè)首先自身資本要雄厚，要有足夠的底氣;其次要對投資項目要慎重甄選，前期工作必須做得十分到位，不可盲目投資。如自上世紀(jì)90年代以來，我國各地方成立了一批國有農(nóng)業(yè)投資公司以搭建農(nóng)村經(jīng)濟投融資平臺v。同理，對于獨資經(jīng)營的工商資本，建立投融資平臺更能發(fā)揮其所長。
四、結(jié)語
比較而言，在工商資本投資農(nóng)業(yè)的發(fā)展過程中，公司起主導(dǎo)作用，基地起關(guān)鍵作用，而農(nóng)戶則起基礎(chǔ)作用。只有將這幾方關(guān)系和利益都協(xié)調(diào)好，才能實現(xiàn)工商資本下鄉(xiāng)與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的“雙贏”。
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