關(guān)于企業(yè)文化的論文3000字(2)
企業(yè)文化的論文3000字篇4
淺論思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合的意義和途徑
思想政治工作是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)，是圍繞企業(yè)中心工作，調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，培養(yǎng)高素質(zhì)職工，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的思想保證。企業(yè)文化是以企業(yè)價(jià)值觀為核心，激發(fā)和凝聚職工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，是企業(yè)健康發(fā)展的精神導(dǎo)向和動(dòng)力源泉。在當(dāng)前的新形勢(shì)下，思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)必須緊密相結(jié)合，才能更有效地形成企業(yè)的生命合力，推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
一、企業(yè)文化與思想政治工作的重要關(guān)系
企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)精神文明建設(shè)的有效途徑，是加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作的重要措施[1]。企業(yè)文化與思想政治工作在調(diào)動(dòng)員工積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，保證企業(yè)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)上起著相輔相成的作用。企業(yè)文化可以在大的領(lǐng)域里為思想政治工作提供觀念、價(jià)值、精神表現(xiàn)的形式與載體;思想政治工作借助企業(yè)文化方式，可以不斷豐富工作內(nèi)容、深化工作效果。企業(yè)文化通過(guò)科學(xué)文化和人文文化手段的綜合運(yùn)用，把思想政治工作開(kāi)展的黨的路線、方針、政策的教育內(nèi)容轉(zhuǎn)化為企業(yè)的價(jià)值觀，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，發(fā)揮員工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性，從而為企業(yè)多作貢獻(xiàn)。
二、思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有效結(jié)合的意義
當(dāng)前形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)所處的社會(huì)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)環(huán)境正在發(fā)生著變化，企業(yè)的思想建設(shè)工作出現(xiàn)了新的難點(diǎn)。如何把思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)，是工作實(shí)踐中必須認(rèn)真探索的新課題，具有十分重要的促進(jìn)作用。
(一)促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
思想政治工作必須圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并為之服務(wù)，企業(yè)文化正好具有這樣的連接功能，它為思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作密切結(jié)合提供了最佳的方式，使思想政治工作滲透到了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持把解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，培育高質(zhì)量的職工隊(duì)伍，形成統(tǒng)一的價(jià)值觀和行為規(guī)范，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定作出新貢獻(xiàn)。
(二)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
企業(yè)文化建設(shè)可以為思想政治工作提供強(qiáng)大的文化氛圍，豐富多彩的群眾性文化活動(dòng)，融思想性、娛樂(lè)性和藝術(shù)性于一體，以其特有的文化品位成為職工普遍認(rèn)可并主動(dòng)追求的方式。這種廣大職工在活動(dòng)的參與中自覺(jué)地受教育的好形式，可以打破思想政治工作的沉悶氣氛，克服員工的逆反心理，增強(qiáng)共同思想政治工作的活力，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
(三)提升干部隊(duì)伍素質(zhì)
以人為本，把思想政治工作團(tuán)結(jié)群眾、教育群眾、鼓舞群眾的作用充分發(fā)揮出來(lái)，進(jìn)一步從上級(jí)要求和群眾期盼中找到切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，提高認(rèn)識(shí)問(wèn)題能力、組織工作能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面能力，增強(qiáng)政工干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
三、思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合的有效途徑
思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)，應(yīng)該緊緊圍繞企業(yè)深化改革、提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)職工素質(zhì)的有效途徑，確立與社會(huì)的正確價(jià)值導(dǎo)向相符合的企業(yè)價(jià)值觀，培育具有時(shí)代特征和鮮明個(gè)性的企業(yè)精神，塑造良好的職工形象和企業(yè)形象，使之成為順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)改革和發(fā)展目標(biāo)的思想保證。
(一)圍繞深化企業(yè)改革
深化改革，建立行之有效的企業(yè)制度，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力和必然要求。要充分發(fā)揮宣傳、教育、引導(dǎo)作用，更新職工觀念，把解決職工思想問(wèn)題、維護(hù)職工的切身利益有機(jī)結(jié)合起來(lái)，確保職工在企業(yè)的主人翁地位，幫助職工消除理論上的困惑、思想上的疑惑、心態(tài)上的失衡，自覺(jué)投身企業(yè)改革，保證改革健康順利進(jìn)行。
(二)圍繞提高生產(chǎn)效益
始終把推進(jìn)企業(yè)發(fā)展、提高生產(chǎn)效益作為主線，集中精力，找準(zhǔn)與企業(yè)效益結(jié)合的著力點(diǎn)，開(kāi)展豐富多彩的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、層次多樣的技能培訓(xùn)等，在制定計(jì)劃、組織活動(dòng)等各個(gè)方面都要把提高效益放在首要位置，努力為企業(yè)求突破、求發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的思想和物質(zhì)基礎(chǔ)。
(三)圍繞提高職工素質(zhì)
提高職工的思想覺(jué)悟和道德素質(zhì)，能很好地提高職工的創(chuàng)造性與積極性。同時(shí)，要適應(yīng)科技浪潮的沖擊和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，必須針對(duì)職工在知識(shí)、素質(zhì)、技能等方面的現(xiàn)實(shí)情況，不斷創(chuàng)新方法和形式，為職工的學(xué)習(xí)成才創(chuàng)造更有利的環(huán)境和條件，促使職工成為新知識(shí)、新技術(shù)、新技能的主人，努力形成提高職工素質(zhì)的合力，共同為企業(yè)發(fā)展、為構(gòu)建和諧社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
綜上所述，思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，可以不斷豐富工作內(nèi)容、深化工作效果，解決企業(yè)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。企業(yè)文化建設(shè)可以在更大的領(lǐng)域里為思想政治工作提供觀念、價(jià)值、精神表現(xiàn)的形式與載體，通過(guò)文化活動(dòng)方式，把思想政治工作開(kāi)展的黨的路線、方針、政策的教育內(nèi)容轉(zhuǎn)化為全體員工認(rèn)同和共有的企業(yè)核心價(jià)值觀，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力，使企業(yè)保持旺盛的創(chuàng)新與發(fā)展活力。
企業(yè)文化的論文3000字篇5
試談企業(yè)政工干部在營(yíng)造企業(yè)文化中的角色
隨著我國(guó)改革開(kāi)放進(jìn)程的不斷深入，人們對(duì)于文化的需求也呈現(xiàn)出與日俱增的趨勢(shì)，社會(huì)各界普遍關(guān)注起當(dāng)代社會(huì)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展具有著極其重要的作用，可以有效增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。企業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨著的一個(gè)重要問(wèn)題就是企業(yè)如何營(yíng)造一個(gè)良好的企業(yè)文化。這一過(guò)程中就需要政工干部發(fā)揮其自身的積極作用，促進(jìn)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
企業(yè)文化是由企業(yè)經(jīng)營(yíng)者倡導(dǎo)，獲得企業(yè)員工集體認(rèn)同并愿意付諸實(shí)際行動(dòng)中去的一種價(jià)值觀念?？纱笾路譃榫駥印⑿袨橹贫葘?、物質(zhì)層等幾個(gè)層次，都需要得到最終落實(shí)。擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)可以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更大的優(yōu)勢(shì)，企業(yè)也更加具有向心力和凝聚力。企業(yè)文化可以對(duì)員工的意志進(jìn)行最大程度地統(tǒng)一，使員工行為得到規(guī)范、員工力量得到凝聚。員工才能更好的為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)而奮斗。
一、政工干部對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重要意義
(一)政工干部的定位
政工干部工作的對(duì)象和企業(yè)文化建設(shè)的主體都是廣大職工群眾，這就決定了企業(yè)文化建設(shè)與政工干部社會(huì)職能之間的關(guān)系。作為企業(yè)內(nèi)部十分重要的群眾組織，政工干部可以最密切地聯(lián)系職工群眾，了解職工群眾的所思所想，可以起到很好的吸引和號(hào)召作用，可以在企業(yè)基層文化建設(shè)中發(fā)揮十分重要的作用。企業(yè)文化實(shí)際建設(shè)過(guò)程中可以發(fā)現(xiàn)，開(kāi)展職工喜歡、需要的健康文化娛樂(lè)活動(dòng)可以很好地促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，職工的情感得到加強(qiáng)，企業(yè)的凝聚力也得到進(jìn)一步提升，員工產(chǎn)生了對(duì)企業(yè)的歸屬感，使得員工能夠更加積極的為企業(yè)生存和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量?？紤]到政工工作的特點(diǎn)和企業(yè)文化建設(shè)的特點(diǎn)之間的關(guān)聯(lián)，可以很明顯地看到企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中政工干部工作發(fā)揮的重要作用。政工人員要在建設(shè)企業(yè)文化過(guò)程中準(zhǔn)確把握自己的定位，找到工作的重點(diǎn)，才能進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展。
(二)為企業(yè)文化建設(shè)提供了強(qiáng)大的動(dòng)力和保障
先進(jìn)行動(dòng)力需要先進(jìn)的思想作為指導(dǎo)。沒(méi)有先進(jìn)思想的指導(dǎo)，很難將企業(yè)文化建設(shè)上升到一個(gè)新高度。平時(shí)工作過(guò)程中，政工干部要充分發(fā)揮其在企業(yè)中的積極作用，開(kāi)展一系列宣傳活動(dòng)促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)行。政工干部要利用平時(shí)的工作，使企業(yè)員工逐步樹(shù)立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。有了正確的思想指導(dǎo)，企業(yè)員工才能在工作中團(tuán)結(jié)起來(lái)，萬(wàn)眾一心，為企業(yè)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。員工的行為也可以通過(guò)思想指導(dǎo)進(jìn)行規(guī)范，協(xié)助員工解決生活中的困難。政工干部要加強(qiáng)與員工的聯(lián)系，工作生活中要仔細(xì)觀察發(fā)現(xiàn)員工存在的問(wèn)題和困難，并及時(shí)幫助他們擺脫困境，全身心地投入到企業(yè)的工作中去，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
(三)廉政文化工作更好地為企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)
廉政文化工作是政工干部在企業(yè)中的一項(xiàng)重要任務(wù)。開(kāi)展廉政文化工作可以使企業(yè)的文化氛圍更加和諧。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)很容易受到金錢(qián)、權(quán)力的誘惑和腐蝕，當(dāng)前的廉潔文化建設(shè)工作主要是針對(duì)企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)。廉政文化工作開(kāi)展到位，才能使領(lǐng)導(dǎo)和員工都能意識(shí)到廉政工作的重要意義，并從思想和行動(dòng)上加強(qiáng)注意。企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮良好的帶頭示范作用，員工才會(huì)受到感染和效仿。企業(yè)中只有保持良好的廉政氛圍，才能進(jìn)一步堅(jiān)定企業(yè)內(nèi)部，使企業(yè)文化更加充滿生機(jī)。這就需要政工干部在工作過(guò)程中高度重視廉政建設(shè)工作，進(jìn)而培養(yǎng)出高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，更好地為企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)。
二、政工干部在促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中普遍存在的問(wèn)題
一是許多政工干部都存在大局意識(shí)不足的缺陷，“各人自掃門(mén)前雪”。企業(yè)文化建設(shè)并不僅僅是某幾個(gè)部門(mén)的任務(wù)，也不是由幾個(gè)部門(mén)就能決定的，必須通過(guò)企業(yè)全體員工的共同努力才能實(shí)現(xiàn)。沒(méi)有了企業(yè)，員工也就失去了自己發(fā)展奮斗的平臺(tái)，更談不上實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值了。員工要想真正得到壯大和發(fā)展就必須依賴于企業(yè)的不斷做大做強(qiáng)。所以政工干部要樹(shù)立全局觀念，動(dòng)員全體員工共同努力參與到企業(yè)的文化建設(shè)中來(lái)，為企業(yè)文化建設(shè)出謀劃策，使企業(yè)文化更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展和職工發(fā)展。
二是許多政工干部思想保守，不敢接受新鮮事物。政工干部長(zhǎng)期從事相同的工作很容易出現(xiàn)循規(guī)蹈矩、按部就班的工作態(tài)度，導(dǎo)致缺乏接受新鮮事物的勇氣，創(chuàng)新精神嚴(yán)重不足，甚至不想?yún)⑴c到競(jìng)爭(zhēng)中去。特別是在一些行政崗位上，由于長(zhǎng)期反復(fù)地進(jìn)行文字工作，工作過(guò)程十分單調(diào)、乏味，導(dǎo)致自我創(chuàng)新精神嚴(yán)重缺乏，墨守成規(guī)現(xiàn)象十分嚴(yán)重。因此政工干部要堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度，對(duì)原來(lái)的工作方式進(jìn)行改進(jìn)，努力提高自身素質(zhì)，才能提高自己的專業(yè)知識(shí)和工作能力，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的不斷深入進(jìn)行。政工干部要進(jìn)一步解放思想，打破原有的思想誤區(qū)，培養(yǎng)創(chuàng)新機(jī)制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。
三、政工干部在促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中的有效措施
(一)發(fā)揮政工工作職能，體現(xiàn)人性化關(guān)懷，促進(jìn)企業(yè)文化和諧
企業(yè)文化生成和承載的第一要素就是職工，因此要在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中充分考慮到對(duì)職工的理解、關(guān)心、信任和尊重。促進(jìn)和提高企業(yè)文化建設(shè)的重要基石就是企業(yè)職工的共同價(jià)值。企業(yè)文化受到企業(yè)職工的認(rèn)可才能發(fā)揮其指導(dǎo)作用，使企業(yè)員工擁有共同的奮斗目標(biāo)，使企業(yè)更具凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中要格外重視解決企業(yè)職工生活、工作中面臨的難題，時(shí)刻關(guān)注職工的思想動(dòng)態(tài)，將政工工作滲入到企業(yè)和職工最需要的地方。這樣職工的熱情和積極性才能夠得到最大程度的調(diào)動(dòng)，職工才會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感和認(rèn)同感。實(shí)際工作中，政工干部要時(shí)刻跟隨上級(jí)組織，建立暢通的幫困扶困通道，將“雪中送炭”做到“四季如春”，讓有困難的職工時(shí)刻感受到企業(yè)的溫暖。政工干部還要加強(qiáng)對(duì)職工的人性化關(guān)懷，例如職工生日時(shí)可以給其送去生日蛋糕和生日祝福，節(jié)日期間走訪、慰問(wèn)生活困難的職工家庭等。
(二)開(kāi)展多彩文體活動(dòng)，增強(qiáng)職工歸屬感，提升企業(yè)文化氛圍
實(shí)際工作過(guò)程中，政工干部要充分認(rèn)識(shí)和發(fā)揮自己的紐帶作用。定期舉行、開(kāi)展健康向上、豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富活躍職工的業(yè)余生活。不斷完善文化娛樂(lè)設(shè)施、提高職工文化層次和文化內(nèi)容，如開(kāi)放圖書(shū)閱覽室、修建籃球場(chǎng)、羽毛球活動(dòng)室、健身房等。在對(duì)文化娛樂(lè)設(shè)施進(jìn)行完善后，定期開(kāi)展相關(guān)文體活動(dòng)，如籃球比賽、拔河、羽毛球賽、攝影展、文藝匯演等，滿足職工不同年齡、層次、愛(ài)好的個(gè)性化需求，為職工提供一個(gè)更好的平臺(tái)。通過(guò)各類文體活動(dòng)培養(yǎng)職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和依靠，使職工能夠更加積極主動(dòng)地為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。企業(yè)內(nèi)部形成和諧、愉快、團(tuán)結(jié)等工作生活環(huán)境，培養(yǎng)員工的情操和能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展。
(三)大力倡導(dǎo)企業(yè)文化，提高職工素養(yǎng)，深化企業(yè)文化精神
企業(yè)文化的核心就是企業(yè)精神，反映出企業(yè)的精神面貌和企業(yè)職工的素質(zhì)水平。政工干部要充分發(fā)掘基層中各個(gè)部門(mén)的工作模范作為榜樣，并運(yùn)用他們的典型實(shí)例進(jìn)行宣傳，引導(dǎo)職工樹(shù)立熱愛(ài)企業(yè)、熱愛(ài)工作的主人翁意識(shí)，使其他職工感受到榜樣的力量。政工干部處在的位置會(huì)顯著影響到其在職工群體中的影響力，因此政工干部必須以身作則，用正確的言論和行為引導(dǎo)和帶動(dòng)其他職工，發(fā)揮好帶頭模范作用，做廣大職工的榜樣。
四、結(jié)語(yǔ)
總而言之，企業(yè)文化對(duì)一個(gè)企業(yè)發(fā)展有著極其重要的影響，可以有效增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。企業(yè)發(fā)展過(guò)程中就需要政工干部發(fā)揮其自身的積極作用，促進(jìn)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
企業(yè)文化的論文3000字篇6
試論企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的價(jià)值
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新是其發(fā)展的源動(dòng)力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)只有不斷地創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，更新經(jīng)營(yíng)理念和管理理念，才能夠快速適應(yīng)持續(xù)變化市場(chǎng)環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。影響企業(yè)管理創(chuàng)新的因素有許多，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響非常關(guān)鍵。因此，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，我們要不斷強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)良好的企業(yè)精神，確立正確的企業(yè)價(jià)值觀，加強(qiáng)企業(yè)管理，激勵(lì)企業(yè)的員工奮發(fā)圖強(qiáng)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
一、企業(yè)文化與企業(yè)管理之間的內(nèi)在聯(lián)系
在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)文化與企業(yè)管理對(duì)于企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展都發(fā)揮著很大的作用。企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)團(tuán)隊(duì)形成強(qiáng)大戰(zhàn)斗力，提升企業(yè)的凝聚力，具有不可替代的作用。企業(yè)文化是企業(yè)十分寶貴的財(cái)富。是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。在企業(yè)發(fā)展的初期階段，企業(yè)文化可以有效的協(xié)調(diào)好員工，成為了企業(yè)的精神支柱。在企業(yè)文化的熏陶和影響下，員工的心靈得到了有效的凈化，企業(yè)文化像熔爐一樣能夠發(fā)揮出神奇的魔力，員工的思想在企業(yè)文化的熏陶和影響下得到很好的統(tǒng)一，在企業(yè)文化的熏陶和影響下，企業(yè)管理能力、企業(yè)凝聚力獲得了很大的提升。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)文化是否先進(jìn)，在一定程度上影響著企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)然，在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)文化伴隨企業(yè)的建立而存在。一般情況下，企業(yè)文化與企業(yè)環(huán)境要相互匹配。良好的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新有很重要的影響。
相反，如果企業(yè)文化相對(duì)落后，保守，會(huì)在一定程度上阻礙企業(yè)的健康發(fā)展。在企業(yè)文化的作用下，員工自覺(jué)遵從一定的行為規(guī)范，企業(yè)文化將企業(yè)成員之間聯(lián)系緊密。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的歷史上，企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的管理影響巨大。當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)生變化時(shí)，企業(yè)文化也會(huì)發(fā)生一定的變化。此時(shí)，員工必須對(duì)企業(yè)文化要有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)。不要受傳統(tǒng)企業(yè)文化的束縛，要重新認(rèn)同新的企業(yè)文化。在企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)文化應(yīng)該起導(dǎo)向作用，企業(yè)文化要隨著企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，要打破傳統(tǒng)思維定式，不斷創(chuàng)新理念，重新塑造企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新。進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。
二、企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的價(jià)值
(一)良好的企業(yè)文化，有利于改變思想，提升創(chuàng)新管理能力
在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)管理創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵。而企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新具有重要價(jià)值。企業(yè)要想提高內(nèi)部凝聚力，一定要在企業(yè)內(nèi)部樹(shù)立統(tǒng)一的價(jià)值觀，營(yíng)造一種和諧的、得到員工認(rèn)可的、公平、公正的發(fā)展環(huán)境，建立一種先進(jìn)文化，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。企業(yè)的核心是人，因此，只有在員工中營(yíng)造一種和諧的、得到員工認(rèn)可的、公平、公正的發(fā)展環(huán)境，才會(huì)激發(fā)員工的工作積極性，企業(yè)文化得到員工的認(rèn)可，才能夠提升企業(yè)的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行改革和創(chuàng)新。
企業(yè)要想解決生存和發(fā)展問(wèn)題，首先，必須樹(shù)立統(tǒng)一的價(jià)值觀，不斷創(chuàng)新管理模式，形成適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的道德規(guī)范，要引導(dǎo)員工信任并認(rèn)可企業(yè)文化，積極主動(dòng)地參與到企業(yè)管理之中，促進(jìn)企業(yè)管理理念的創(chuàng)新，要讓每一位員工都能夠充分發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力，提升自我創(chuàng)新能力，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展做出貢獻(xiàn)。企業(yè)管理創(chuàng)新，不僅要改變思想，創(chuàng)新管理能力，還要通過(guò)一系列的具體手段促進(jìn)管理創(chuàng)新能力的形成。思想教育是企業(yè)管理創(chuàng)新的精神動(dòng)力，無(wú)形的創(chuàng)新文化是管理創(chuàng)新不可或缺的內(nèi)容之一。在企業(yè)管理創(chuàng)新過(guò)程中，既要有具體措施的創(chuàng)新，更要有思想管理的創(chuàng)新。
企業(yè)內(nèi)部的管理創(chuàng)新，兩者缺一不可。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)文化雖然不能夠具體地、直觀地體現(xiàn)出對(duì)企業(yè)的價(jià)值，但是，卻可以在潛移默化中影響到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，可以說(shuō)，優(yōu)秀的企業(yè)文化，對(duì)于推動(dòng)企業(yè)發(fā)展起著十分重要的促進(jìn)作用。文化建設(shè)的關(guān)鍵是人，如果企業(yè)的每一位員工都能夠重視企業(yè)文化，在先進(jìn)企業(yè)文化熏陶下，都能夠形成一種行動(dòng)的自覺(jué)，必然會(huì)提高自身的創(chuàng)新能力，提高企業(yè)工作效率，進(jìn)而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
(二)良好的企業(yè)文化，有利于促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略管理獲得成功
現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，也是一種人才的競(jìng)爭(zhēng)，如果企業(yè)文化比較優(yōu)良，就可以有更多的優(yōu)秀人才，有利于促進(jìn)人力資源創(chuàng)新。另外，優(yōu)秀的企業(yè)文化，不僅可以給員工帶來(lái)一種認(rèn)同感和歸屬感，還可以調(diào)動(dòng)員工的積極性，促進(jìn)員工創(chuàng)新能力的提升。在優(yōu)秀的企業(yè)文化熏陶下，員工會(huì)充分發(fā)揮自我能動(dòng)性，主動(dòng)為企業(yè)付出。因此，企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)管理創(chuàng)新具有重要價(jià)值。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)文化在一定程度上也會(huì)對(duì)員工思想、行為等方面起到約束作用，這種約束與企業(yè)制度不同，并不是那種強(qiáng)制約束，企業(yè)文化對(duì)員工限制是一種軟約束，有利于企業(yè)自我約束機(jī)制形成。
如：在日常工作過(guò)程中，企業(yè)內(nèi)部具有良好的工作風(fēng)氣，企業(yè)環(huán)境也比較和諧，表現(xiàn)出很強(qiáng)的創(chuàng)新性質(zhì)，這就會(huì)在潛移默化中促使員工產(chǎn)生共鳴，根據(jù)企業(yè)需求，對(duì)自身的行為進(jìn)行自覺(jué)的進(jìn)行調(diào)整和控制，將這種無(wú)形的壓力變成一種工作動(dòng)力，積極投身到創(chuàng)新活動(dòng)中。企業(yè)文化與企業(yè)制度有本質(zhì)區(qū)別，企業(yè)文化能促進(jìn)企業(yè)管理更加完善，營(yíng)造出一種人性化的管理氛圍，促進(jìn)企業(yè)管理進(jìn)行創(chuàng)新。優(yōu)秀的企業(yè)文化，還有利于企業(yè)管理戰(zhàn)略的創(chuàng)新。企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略的外在表現(xiàn)形式，這種表現(xiàn)最基本、最直接，對(duì)創(chuàng)新企業(yè)管理戰(zhàn)略影響深遠(yuǎn)。首先，企業(yè)文化既可以在一定程度上約束和限制戰(zhàn)略管理，還可以在一定程度上促進(jìn)戰(zhàn)略管理，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略管理獲得成功。如果企業(yè)文化與管理戰(zhàn)略產(chǎn)生沖突，會(huì)在一定程度上影響到管理戰(zhàn)略的有效實(shí)施。因此，企業(yè)管理戰(zhàn)略發(fā)生變化，必須要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)文化，要用新的企業(yè)文化來(lái)促進(jìn)管理戰(zhàn)略創(chuàng)新，使得企業(yè)文化建設(shè)與管理戰(zhàn)略創(chuàng)新協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、結(jié)語(yǔ)
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化，企業(yè)管理創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，我們要高度重視企業(yè)文化建設(shè)，要讓企業(yè)文化適應(yīng)企業(yè)管理創(chuàng)新，要讓二者協(xié)調(diào)一致，才更有利于企業(yè)健康發(fā)展。
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