關于企業(yè)文化的論文3000字

　　企業(yè)文化能夠增強企業(yè)凝聚力，能夠使得企業(yè)系統上下團結一致，努力為實現企業(yè)制定的各項目標而團結奮斗。下文是學習啦小編為大家搜集整理的企業(yè)文化的論文3000字的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　企業(yè)文化的論文3000字篇1

　　淺析發(fā)揮工會組織在企業(yè)文化建設中的積極作用的對策

　　隨著我國改革開放的不斷深化，我國企業(yè)越來越重視企業(yè)文化建設，企業(yè)文化所蘊含的“人本理念”得到了充分顯現，有力的推動了企業(yè)發(fā)展。企業(yè)文化更多的是將企業(yè)與員工緊密結合起來，而工會組織代表的是企業(yè)最廣大員工的利益，因而工會組織對于企業(yè)文化建設具有重要作用。在我國大力實施新一輪市場化改革的歷史條件下，企業(yè)工會組織應進一步認清自身定位，充分發(fā)揮企業(yè)文化建設方面的重要作用，為企業(yè)發(fā)展提供堅強保障和動力機制。

　　1 工會組織在企業(yè)文化建設方面的重要作用

　　1.1 具有組織優(yōu)勢，有利于宣傳企業(yè)文化。

　　工會章程明確規(guī)定：“凡在中國境內的企業(yè)、事業(yè)、機關單位中以工資收入為主要生活來源的體力勞動者和腦力勞動者，不分民族、種族、性別、職業(yè)、宗教信仰、教育程度，承認工會章程，都可以加入工會為會員。”我國改革開放36年來，企業(yè)工會組織取得了長足發(fā)展，目前我國企業(yè)工會組織會員比重占企業(yè)員工比重已經超過90%，而且集聚著不同專業(yè)、不同行業(yè)、不同領域的人才，這是工會組織最大的優(yōu)勢。企業(yè)工會組織要以借助強大的組織優(yōu)勢，加強對企業(yè)文化的宣傳，特別是能夠把企業(yè)文化建設與員工思想政治工作、員工生產經營活動、員工日常生活緊密結合起來，將企業(yè)文化不斷的滲透到員工內心，對于宣傳企業(yè)文化的核心思想、核心價值具有重要作用。

　　1.2 具有動員優(yōu)勢，有利于推動企業(yè)文化。

　　工會組織不但是“群眾組織”，而且也是“員工之家”，既能夠為企業(yè)分憂，而且也能為員工負責，同時還能夠更好的協調企業(yè)與員工、企業(yè)領導與員工、員工與員工等方面的關系。而企業(yè)文化建設最為重要的就是通過核心價值體系的建設，增強企業(yè)廣大員工吸引力、凝聚力、向心力和執(zhí)行力，強化企業(yè)員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁精神。工會組織不斷貼近職工，而且依靠職工，因而具有極大的動員優(yōu)勢，能夠動員和引導企業(yè)職工朝著企業(yè)文化建設的方向發(fā)展。比如工會組織通過開展職工代表大會、領導與員工代表座談會等活動，增進企業(yè)員工對企業(yè)、對領導的信任和支持;比如通過深入的思想政治工作，能夠使企業(yè)文化建設思想內部、規(guī)章制度、決策部署落實到位。

　　1.3 具有載體優(yōu)勢，有利于豐富企業(yè)文化。

　　從根本上來說，企業(yè)宣傳和活動陣地，絕大多數都由工會組織主辦和創(chuàng)新，這就使工會組織在企業(yè)文化建設載體方面具有天然優(yōu)勢，而企業(yè)文化建設必須依靠豐富的活動載體，才能加深企業(yè)員工對企業(yè)文化的認識，才能推動企業(yè)文化建設不斷取得新的成效。企業(yè)工會組織黨掌握著大量的宣傳載體和活動陣地，通過將這些宣傳載體和活動陣地與企業(yè)文化建設緊密結合起來，能夠更好的發(fā)揮宣傳、教育、引導、服務、調節(jié)等職能，豐富企業(yè)文化內容。群眾是歷史的創(chuàng)造者，工會組織通過加強與企業(yè)員工的溝通和聯系，能夠充分調動企業(yè)員工推動企業(yè)文化建設的積極性、主動性和創(chuàng)造性，在傾聽員工聲音、解決員工難題、協調員工關系過程中，不斷豐富企業(yè)文化內涵，使企業(yè)文化建設真正發(fā)揮推動企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展的重要作用。

　　2 工會組織促進企業(yè)文化建設的方法和策略

　　2.1 以工會工作理念創(chuàng)新融入企業(yè)文化建設。

　　理念是行動的先導，工會組織要想在企業(yè)文化建設方面發(fā)揮更大作用，就必須在工會工作理念創(chuàng)新方面狠下功夫。這就需要企業(yè)工會組織牢固樹立大局意識、責任意識和服務意識，自覺的將工會工作融入到企業(yè)文化建設當中，在維護職工權益、助推企業(yè)發(fā)展過程中創(chuàng)新工作理念，著力延伸工會工作觸角，在政策宣傳、思想教育、輿論引導、化解矛盾過程中推動企業(yè)文化建設，努力在思想政治工作、塑造企業(yè)形象、“以人為本”管理、員工教育培訓、打造活動載體等方面取得成效，真正將工會工作融入到企業(yè)文化的每個領域和每個環(huán)節(jié)。

　　2.2 以工會工作體系創(chuàng)新促進企業(yè)文化建設。

　　工會工作要想在企業(yè)文化建設方面大有作為，就必須牢固樹立“有為才能有位、有位才能更好作為”的發(fā)展意識，以推動企業(yè)文化建設為目標，進一步健全和完善工會工作體系。企業(yè)決策層、領導層和管理層，必須高度重視企業(yè)工會組織在企業(yè)文化建設方面的重要作用，進一步加大對工會組織人力、物力、財力方面的投入，配強配齊工會組織工作人員，特別是要大力加強工會組織干部隊伍建設，著力提升他們的思想素質、政治素質、文化素質、業(yè)務素質和人文素質，更好的理解企業(yè)文化的內涵，只有這樣才能使工會工作更好的推動企業(yè)文化建設。

　　2.3 以工會工作模式創(chuàng)新引領企業(yè)文化建設。

　　企業(yè)工會要始終把“以人為本、促進和諧、推動發(fā)展”作為開展工作的重要原則，這同時也是企業(yè)文化建設的重要原則。這就需要工會組織大力推動工會組織建設、思想建設、作風建設創(chuàng)新，形成有利于推動企業(yè)文化建設的工作模式，切實將工會工作與企業(yè)文化建設結合起來，充分發(fā)揮二者“疊加”作用，將深化企業(yè)改革、推動企業(yè)發(fā)展、加強企業(yè)管理、提高員工素質與企業(yè)文化建設緊密結合起來。比如在推動企業(yè)發(fā)展方面，企業(yè)工會組織可以將思想政治工作與企業(yè)文化建設結合起來，深入開展教育培訓、勞動競賽、評比表彰、化解矛盾工作，引領企業(yè)文化建設科學發(fā)展。

　　2.4 以工會工作制度創(chuàng)新豐富企業(yè)文化建設。

　　企業(yè)文化是企業(yè)長期發(fā)展過程中，逐步形成的思想觀念和價值體系，是企業(yè)前進和發(fā)展的重要動力，具有“制度”的特點，可以說是一項“軟制度”。工會組織要想在企業(yè)文化建設方面發(fā)揮更大作用，就必須著眼于推動企業(yè)文化建設，進一步健全和完善工作制度，特別是要將工會組織開展的“學、趕、超、幫”、“爭創(chuàng)一流”、“深入基層、深入實際、學入員工”等活動以及各類活動創(chuàng)新載體，以制度的形式固定下來，使其變成企業(yè)文化建設的重要組成部分，能夠不斷豐富企業(yè)文化建設內容，推動企業(yè)文化不斷深入人心，進而使企業(yè)文化形成強大的影響力、凝聚力和執(zhí)行力。

　　3 結束語

　　總之，企業(yè)工會組織與企業(yè)文化建設具有緊密的聯系，這就使得企業(yè)工會組織在企業(yè)文化建設方面大有可為。這就需要工會組織進一步轉變工作理念，從工會組織自身職能、地位、作用出發(fā)，將工會工作與企業(yè)文化建設緊密結合起來，將企業(yè)文化建設作為工會工作創(chuàng)新的重要戰(zhàn)略性舉措，在組織、運動、宣傳、教育、引導、服務等方面不斷取得新的成效，以自身的實際行動促進企業(yè)文化建設科學發(fā)展。

　　企業(yè)文化的論文3000字篇2

　　淺談黨政建設管理對企業(yè)文化的作用

　　前言

　　企業(yè)在發(fā)展過程中，為了謀求更加長遠的利益，提升內部員工工作效率，在組織內部形成統一的價值觀念是必然選擇。構建企業(yè)文化，需要通過黨政工作對全體員工進行思想政治教育，有助于達成企業(yè)上下共識，增強企業(yè)的凝聚力。由于社會的不斷進步，人們的思想觀念逐漸轉變，對于黨政工作提出了更高的要求[1]。黨政工作建設需要根據企業(yè)的既定發(fā)展目標進行調整，不斷落實構建企業(yè)內部文化的新要求，以良好的工作福利待遇，解決企業(yè)內部矛盾的同時，為員工提供一個良好的工作氛圍，養(yǎng)成良好的工作意識，加強員工之間的溝通和交流，進而促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

　　一、黨政建設管理同企業(yè)文化之間的關系

　　1.黨政工作是建設企業(yè)文化的重要環(huán)節(jié)

　　隨著經濟的快速發(fā)展，世界各國之間的文化出現大繁榮、大交流景象，由于國情不同，導致區(qū)域文化的差異。相較于本國思想文化，西方思想更加注重公平、公正，重視利益需要，受到此種思想的熏陶，長此以往會引發(fā)大量的功利主義思想產生，企業(yè)內部員工為了謀求自身利益最大化而做出有損企業(yè)利益的事情。如果企業(yè)對于員工的思想政治工作建設重視程度不夠，員工缺乏有效的思想教育，極易發(fā)生損害企業(yè)利益的事情，所產生的后果將是難以估計的。為了營造良好的工作氛圍，企業(yè)必須依靠黨政工作，以此來強化員工對企業(yè)的認知和歸屬感，增強整體凝聚力，由此可以看出，在構建企業(yè)文化過程中，應將黨政工作建設作為重點開展環(huán)節(jié)。

　　2.黨政工作是建立企業(yè)制度文化建設的基礎

　　為了促使員工能夠積極遵守企業(yè)的規(guī)章制度，積極主動的開展工作，構建企業(yè)文化，需要從幾個方面開展[2]。首先，企業(yè)通過黨政工作內容對企業(yè)規(guī)章制度進行普及和宣傳，促使員工能夠充分明確企業(yè)內部規(guī)章制度內容，以及遵守規(guī)章制度對企業(yè)長遠發(fā)展所起到的作用。其次，在制定內部相關的規(guī)章制度時應積極聽取員工的意見和建議，結合員工的需求特點，制定合理的規(guī)章制度，對于不合理的制度內部應及時進行改正，不斷進行完善和更新，促使員工能夠更好的履行制度要求。根據員工自身工作情況，是否符合規(guī)章著急度，所做出的貢獻如何，可以在開展黨政工作過程中予以表揚，對于損害企業(yè)利益的員工予以批評和懲處，通過黨政工作，為建立企業(yè)制度文化奠定基礎。

　　3.以黨政工作營造和諧的氣氛

　　環(huán)境因素是影響企業(yè)工作效率提升的主要因素，構建企業(yè)文化同樣離不開良好的企業(yè)氛圍，而黨政工作可以為構建企業(yè)文化營造良好的環(huán)境氛圍。企業(yè)是員工工作和學習的場所，而員工的工作狀態(tài)和學習情況將直接影響到企業(yè)的經營效益，由此，為員工提供良好的工作和學習環(huán)境，有助于員工在工作過程中心情舒暢，全身心的投入到工作中，員工積極性被充分調動，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經濟利益。在構建企業(yè)文化過程中，應借鑒西方發(fā)達國家先進的企業(yè)管理文化，通過黨政工作建設來營造良好的內部環(huán)境，以此促進企業(yè)優(yōu)秀的文化形成。與此同時，在開展黨政工作過程中，應協調好員工之間的關系，在實踐過程中不斷創(chuàng)新和完善，促使企業(yè)形成和諧企業(yè)文化。

　　二、黨政建設管理對企業(yè)文化的作用

　　1.培養(yǎng)企業(yè)精神文化

　　企業(yè)文化同黨政工作建設之間聯系較為密切，企業(yè)文化的形成離不開黨政工作的支持，通過黨政工作的思想政教育，直接參與到經營管理理念中，為員工的價值觀形成產生較為甚遠的影響。企業(yè)文化的形成，更加注重且有內部整體的凝聚力和團結合作的精神，同時也是黨政工作建設中主要的思想教育內容。員工價值以及專業(yè)素質在一定程度上為黨政工作增添了新的內涵。黨政工作在企業(yè)文化形成過程中起到指導的作用，有助于企業(yè)內部形成公平競爭、積極向上的工作氛圍，形成企業(yè)精神文化，推動企業(yè)文化朝著更加主流方向發(fā)展。

　　2.培養(yǎng)企業(yè)價值觀念

　　價值觀念的形成離不開周圍環(huán)境的影響，企業(yè)內部員工自身價值觀念的養(yǎng)成，受到企業(yè)的規(guī)章制度以及管理方法的影響，由于每個人的生活環(huán)境和成長經歷不同，導致每個人的價值觀念存在較大的差異[3]。價值觀念一旦形成，對人的行為起到約束和調整的作用。由此，企業(yè)為了引導員工能夠形成正確的價值觀念，同企業(yè)發(fā)展目標相一致，黨政工作在其中起到重要作用，對員工進行思想政治教育，通過黨政工作來宣傳價值觀念，增強內部凝聚力。

　　3.營造良好的工作氛圍

　　黨政工作建設開展的主要對象是人，對企業(yè)內部員工開展思想政治教育，一方面是為了促使員工遵循企業(yè)所指定的規(guī)章制度，另一方面有助于員工養(yǎng)成正確的價值觀念。在日常工作過程中，員工之間由于價值觀念的差異，會發(fā)生不大不小的摩擦，影響企業(yè)內部團結和工作效率提升。由此，應加強黨政工作建設，以此來緩解員工之間的矛盾，營造良好的工作氛圍和企業(yè)文化。

　　結論

　　構建企業(yè)文化過程中，黨政工作建設管理在其中占有非常重要的作用，通過黨政工作對內部員工進行思想政治教育，有助于員工正確價值觀念的形成，提升工作效率，促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。由此，企業(yè)在開展黨政工作過程中不斷積累工作經驗，以此來完善企業(yè)內部規(guī)章制度，營造良好的工作環(huán)境。

　　企業(yè)文化的論文3000字篇3

　　試談加強宣傳在深化企業(yè)文化建設中的作用

　　企業(yè)文化并不是幾個要素的簡單結合，在長期的市場發(fā)展中，企業(yè)文化會隨著時間的推移不斷得到發(fā)展、融合、進步，它是一個企業(yè)前進的精神支撐，也是企業(yè)的標志，代表整個團隊的辦事理念、經營策略和工作態(tài)度。企業(yè)文化的進步不僅在整個市場上起著不可或缺的作用，更是企業(yè)占據市場份額的不二法則，對推動當代社會的文化進程也異常重要。

　　一、國有企業(yè)新聞宣傳和企業(yè)文化建設工作的內容及其重要性

　　(一)企業(yè)文化的含義及具有的作用

　　眾所周知，企業(yè)文化涉及的內容主要包括物質層面、制度層面以及認知層面，落實到實際的工作中，就是該企業(yè)的薪資待遇、團隊精神、企業(yè)風向標、內部環(huán)境以及整個企業(yè)的核心競爭力一系列的環(huán)節(jié)。企業(yè)文化在企業(yè)競爭發(fā)展過程中的作用不容小覷，就好比一棟建筑的地基，地基如果不打牢，那么做任何工作都無濟于事，企業(yè)的文化建設亦是如此。企業(yè)文化如果無法突破傳統的瓶頸，企業(yè)就永遠沒有發(fā)展的新鮮血液，更談不上發(fā)展壯大，只能是可望不可及。

　　(二)新聞宣傳的內容及其意義

　　對國有企業(yè)來講，新聞宣傳工作關系到企業(yè)能否實現又好又快發(fā)展，也關系到企業(yè)的和諧穩(wěn)定。它是引導廣大在崗工作人員的思想動態(tài)保持在一個正確的軌道上，和企業(yè)的進步形態(tài)并駕齊驅，不斷提高自身的業(yè)務水平和業(yè)務素質。抓好新聞宣傳工作必須要有領導的支持，員工的認可，因為這是做好各項工作的基礎和重要手段，是培育先進企業(yè)文化的重要組成部分，

　　并且對于整個企業(yè)的市場形象而言是莫大的一筆財富，新聞宣傳效果直接影響著企業(yè)的口碑，并且對于企業(yè)上上下下來說就像一劑定心針，能夠發(fā)揮集體的力量，使全體員工力往一處使。

　　二、新聞宣傳對企業(yè)文化建設的重要作用

　　企業(yè)的新聞宣傳主要由內宣和外宣兩部分組成，二者所起的作用有很大的區(qū)別。內宣主要是包裝企業(yè)的部門文化，使企業(yè)保持站在時代的前言，把握市場的最新動態(tài)，讓企業(yè)員工看到自己的工作成果，從宏觀上把握企業(yè)的發(fā)展方向，對以后的工作開展充滿激情與信心。此外，通過內部宣傳，能夠發(fā)揮標兵的力量，團結全體職工，不斷完善和豐富自身的知識素養(yǎng)。就企業(yè)的外宣而言，主要起的是一個標志作用，不僅標志著發(fā)展動態(tài)，更標志著口碑形象，對企業(yè)扎實市場地位有著很重要的作用。新聞宣傳工作不是企業(yè)自身能夠決定的，必須依靠黨政的直接領導，做好宣傳工作，對企業(yè)的文化建設來說也就事半功倍了。企業(yè)文化最核心的環(huán)節(jié)就是企業(yè)的理念、態(tài)度以及發(fā)展態(tài)勢。這些環(huán)節(jié)貫穿企業(yè)的每一步工作中，而新聞宣傳就是企業(yè)文化的指路明燈，將企業(yè)的每一位員工放在同一個文化氛圍中，使員工真正將企業(yè)當做自己的家庭一樣去努力、奮斗。新聞宣傳憑借其自身的客觀性、形象性以及可觀性，在企業(yè)員工中間成為了一種喜聞樂見的傳播方式。而企業(yè)新聞宣傳受眾的明確定位，也讓宣傳效果達到最佳的水平。

　　使全體員工突破傳統的思維模式，形成良好的企業(yè)文化環(huán)境。企業(yè)良好的新聞宣傳可以挖掘職工的潛能，使他們凝聚在一個共同的企業(yè)目標上，從而為企業(yè)的總體目標和任務以及經營活動服務，起到凝心聚力的作用。職工是企業(yè)各項經營管理、生產活動的具體實施者，他們的言行舉止決定著企業(yè)文化。所以說廣大職工是企業(yè)文化建設的主體，新聞宣傳工作則是企業(yè)文化建設的重要載體之一。因為新聞宣傳有其獨特的傳播作用、歷史地位以及廣泛的群體，因此，在企業(yè)的文化建設中已然不可或缺。同時，企業(yè)的新聞宣傳工作還有一個警示作用，通過對違法亂紀行為的傳播公示，能夠使員工做到每日三省，不斷豐富自身文化素養(yǎng)。

　　三、發(fā)揮新聞宣傳對企業(yè)文化建設的推動作用的對策

　　(一)充分利用各種傳媒工具，建立和完善企業(yè)的傳媒網絡要進一步做好企業(yè)的新聞宣傳工作，就要有效利用好各類傳媒工具，在利用傳統平面媒體的基礎之上，結合企業(yè)實際建立健全企業(yè)傳媒網絡。新聞宣傳的渠道豐富多樣，不僅有平面媒體，還有可視媒體，豐富的展現形式能夠使企業(yè)的每一個角落都充滿文化氣息，并且能夠使員工充分了解企業(yè)的發(fā)展狀況，并以此為基礎制定開展下一步工作的策略，極大地減少了企業(yè)人力、物力的浪費，自覺地融入到企業(yè)團隊工作中來。并且通過深入到員工中間，企業(yè)能夠做好上情下達、下情上達，使員工感受到組織的力量、集體的關愛。

　　(二)堅持以人為本原則，貼近員工生產生活實際。堅持“三貼近”，按新聞規(guī)律辦事，是新聞宣傳的內在要求。要把企業(yè)的發(fā)展同員工個人價值實現、員工家庭幸福等因素有機統一起來，把思想性、指導性和可聽、可視、可讀性結合起來，找準宣傳工作的著力點、員工的關注點，多用職工群眾喜聞樂見的形式，多報道有實在內容、有新聞價值的事情，真正讓新聞宣傳工作貼近員工、貼近生產、貼近生活，做活“人”的文章。

　　(三)創(chuàng)新宣傳工作載體，推動企業(yè)文化建設發(fā)展。隨著互聯網技術的發(fā)展和新媒體的興起，企業(yè)新聞宣傳工作不應也不能再局限于傳統的報刊雜志和文化陣地，要積極面對新常態(tài)，適應新形勢，拿出新舉措，充分運用手機報、微博、微信公共平臺等新媒體主動“發(fā)聲”，實時宣傳，自覺鞏固和壯大主流文化輿論，并使之成為溝通互動的橋梁。同時，利用好微電影、微視頻等宣傳形式，選取適當主題，精心組織安排，將企業(yè)生產經營和員工文化生活中的人物、事件或理念、事跡拍攝成企業(yè)員工和社會大眾喜聞樂見的微視頻、微電影，不斷增強新聞宣傳工作的感染力，擴大企業(yè)文化的傳播力。

　　四、結語

　　企業(yè)文化建設是企業(yè)生存和發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源和寶貴的財富，是提高企業(yè)整體素質和核心競爭力的重要內容，是構建和諧企業(yè)的重要因素。而新聞宣傳工作作為一種有效的載體，在企業(yè)文化建設中起著重要的作用。

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