企業(yè)文化建設的重要意義論文

企業(yè)文化建設的重要意義論文

　　企業(yè)文化建設是企業(yè)生存和發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源和寶貴的物質及精神財富，是提高企業(yè)整體素質和核心競爭力的重要內容，是構建和諧企業(yè)的關鍵因素。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關于企業(yè)文化建設的重要意義論文的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　企業(yè)文化建設的重要意義論文篇1

　　淺談企業(yè)文化建設對促進企業(yè)和諧發(fā)展的意義

　　摘 要：穩(wěn)定事關企業(yè)的科學發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，同時也事關企業(yè)生產經營與管理，事關高素質職工隊伍建設及思想政治建設，更事關企業(yè)職工的切身利益和根本權益。

　　關鍵詞：黨建;抓手;企業(yè);穩(wěn)定

　　作為一個國有企業(yè)，一般情況下都有著非常堅實、牢固、深厚的黨建基礎，或經歷過深層次體制改革的洗禮，廣大干部職工理想信念堅定，有著強烈的企業(yè)主人翁責任意識，能積極參與改革并且適應改革發(fā)展形勢的需要，以實際行動積極為企業(yè)的改革發(fā)展獻計出力。特別是作為資源性企業(yè)，政策性破產或資源枯竭會引發(fā)許多涉及企業(yè)的穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定和人心穩(wěn)定問題。干部職工會對出路問題始終是模糊不清，對今后的生活動力和方向感缺失，難免會產生慌恐不安的心理。尤其是面對社會通漲壓力、企業(yè)現狀壓力、思想波動壓力，致使他們在心理上出現生活和生存的憂慮情緒，對未來的生活質量和工作去向有所擔憂，缺乏對組織統(tǒng)一安置的信任，進而使客觀問題和主觀問題交織，給企業(yè)穩(wěn)定造成很大的副面影響，也因而減緩當時職工努力做好本職的工作動力。為此，作為企業(yè)的黨組織，要以加強企業(yè)黨建為抓手，強化企業(yè)穩(wěn)定，并以“五加強五創(chuàng)建”為重點，堅持以人為本，耐心細致做思想工作，彰顯黨組織政治優(yōu)勢。

　　一、加強思想建設，創(chuàng)建“方向型”集體

　　思想建設是黨建工作的基礎和根本，思想建設偏頗或缺失，必然會使人迷失方向，甚至走錯道路。為讓全體黨員干部和所有管理者心中和腦中都有“定盤星”、“指南針”，都能在企業(yè)管理工作上找準方向、定位恰當、言行無誤，黨組織要著力培養(yǎng)管理干部政治品質、公仆意識及廉潔觀念，真正使管理人員的模范言行在日常的生產實踐中影響到職工、進而發(fā)揮企業(yè)帶頭人的作用，營造出良好的企業(yè)人文環(huán)境，確保企業(yè)內部穩(wěn)定。

　　要堅持以黨建統(tǒng)領企業(yè)的思想政治工作。按照“學習工作化，工作學習化”的建設學習型黨組織目標，在全體黨員和黨員領導干部中廣泛開展理想信念教育和黨的基本知識、黨史教育，以提高領導班子和黨員干部個人的思想政治水平，注重上級政策、文件精神在貫徹落實過程中的效力發(fā)揮，從而達到統(tǒng)一思想，凝聚人心和推動、改進工作的目的。特別是在進入企業(yè)政策性破產期間，結合實際制定一系列維護穩(wěn)定的措施，從穩(wěn)定每一個職工的思想情緒入手，將存在問題化解到個人、班組或段隊。思想工作上，發(fā)揮全體黨員和行政管理干部作用，堅持思想先行、教育先行、政治先行的原則，引導職工認清形勢、明確目標、樹立信心，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的安全生產環(huán)境。組織工作上，發(fā)揮各級領導和管理人員的作用，理順程序，嚴肅制度和監(jiān)管，既熱情周到又讓人滿意，確保不發(fā)生任何矛盾糾紛和無理取鬧事件。生產管理上，發(fā)揮兵頭將尾和技術骨干的作用，一切都按部就班、環(huán)節(jié)相扣、忙而不亂，職工們工作就會一如既往、遵章守紀、自主保安，切實站好最后一班崗，使去者舒心，留者安心。

　　二、加強安全建設，創(chuàng)建“責任型”組織

　　企業(yè)的穩(wěn)定與安全存在著同向正比關系，安全系數越高，穩(wěn)定的基礎就越夯實。相反，如果沒有安全做為保障，穩(wěn)定就必然會失去最基本的支撐。例如煤礦關井、分流等特殊時期，安全管理的地位和作用就會越發(fā)凸顯。為使安全管理工作更加富有效率，要從生產經營和企業(yè)管理的實際出發(fā)，不斷強化干部及職工隊伍建設，努力提升干部的安全管理水平，有效增強職工的安全責任意識，全力維護穩(wěn)定的生產局面，保持良好的安全生產形勢和安全生產秩序，不僅促進企業(yè)的和諧發(fā)展，而且充分體現企業(yè)黨建工作的作用力。

　　要緊緊圍繞企業(yè)安全生產這一中心，以各種載體活動為最佳落腳點，開展形式多樣的安全生產宣傳教育活動，進而調動職工及家屬的積極性，使其自覺參與安全管理，黨群干群合力同心，才能筑牢安全防線，創(chuàng)造顯著成績。載體活動突出時效性，內容服從于形式。多開展類似于“共擔安全責任，共享平安成果”、“保安全、促和諧”主題實踐活動，以及“學規(guī)程、強素質、抓管理”、“無違章班組、無違章職工”等活動，宏觀把握與微觀管理相結合，關注細節(jié)，見微知著，讓安全在我心、生命在我手觀念深入人心，做到安全言行一致、目標一致、責任一致。

　　同時，在承接安全傳統(tǒng)，凝聚安全力量，打造安全文化方面，關注企業(yè)歷史、關注人倫親情、關注生命健康。把傳承共同的價值取向、統(tǒng)一的行為規(guī)范，以及同一的導向作用和不可替代的凝聚力，作為各級黨組織弘揚安全文化、教育引導、警醒激勵職工，以積極的心態(tài)參與企業(yè)生產和經濟建設，共同承擔安全責任、謀求和諧發(fā)展的重要手段。把濃縮企業(yè)歷史，展現出奮勇拼搏精神的各個時期的經典事件和改革業(yè)績，制作成宣傳畫和宣傳牌，懸掛在最為醒目的位置。工會、共青團也緊跟企業(yè)黨建和安全文化建設步伐，積極為特殊時期的安全生產工作爭做貢獻，并將安全文化作為企業(yè)生存發(fā)展之魂，傳承給職工特別是青工，讓職工在學習掌握企業(yè)文化、安全文化內涵的過程中，逐步修正自己的思想行為，提升對企業(yè)的認同感、歸宿感和信任感。

　　三、加強組織建設，創(chuàng)建“活力型”組織

　　黨的基層組織建設，是企業(yè)黨建工作的基礎和保障。要通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”系列活動，激發(fā)全體黨員和黨員領導干部的工作熱情和工作積極性，進而增強民主政治意識和組織觀念的輻射作用，讓全體干部職工充分認識黨組織在企業(yè)經濟建設中的政治核心及戰(zhàn)斗堡壘作用，使之具有良好的集體榮譽感和大局意識，不斷營造企業(yè)穩(wěn)定的濃厚的文明、民主、和諧的政治氛圍。

　　要不斷完善領導班子議事規(guī)則和決策程序的同時，切實貫徹落實“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的基本組織原則，以民主觀念升華組織建設效力，使黨委班子整體功能得到有效發(fā)揮。堅持集體領導與個人分工負責相結合，黨政班子成員才能各司其責，各負其責。特別是班子民主生活會、支部組織生活會以及干部職工交心談心是比較好的形式，可以讓班子成員之間、黨員干部之間、領導與職工之間意見共享，從而達到思想統(tǒng)一，步調一致的目的。 　　以載體活動體現黨的基層組織建設張力，應該是黨組織一個較好的經驗和方法。注重發(fā)揮“三個作用”，抓好“兩個教育”，開展好“十項活動”，即“學黨章，重溫入黨誓詞，牢記肩負使命”、革命歌曲教唱、“黨員建言獻策”、“創(chuàng)先爭優(yōu)、崗位奉獻、以實際行動向建黨獻禮”、“黨員先鋒實踐“、“一名黨員一面旗幟，一個支部一座堡壘”、“黨員身邊無事故”、“黨員先鋒崗”、“黨員安全責任區(qū)”等主題實踐活，抓安全思想教育和思想政治教育，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和實踐活動的實效性作用。

　　四、加強作風建設，創(chuàng)建“務實型”隊伍

　　黨員干部的日常工作作風、生活作風，既是職工思想行為的風向標，也是關系黨群和諧和企業(yè)穩(wěn)定的傳感器。為此，要以作風建設作為支點，將加強黨員干部作風建設建立在科學規(guī)劃、管理規(guī)范、有章可循、穩(wěn)步推進的基礎之上，并與安全生產實際需要相結合，充分發(fā)揮黨員在各自崗位上的先鋒模范作用和工作帶頭人作用，促進企業(yè)的穩(wěn)定和安全生產。同時，把制度建設作為規(guī)范工作作風的基礎保障，建立完善黨委工作責任目標考評制度、黨委工作公開承諾制度、黨員干部安全承諾制度、創(chuàng)先爭優(yōu)系列活動表彰制度、黨務公開制度、后備干部管理制度、班組勞動競賽制度等。通過制度建設，規(guī)范黨員干部職工日常工作行為，以充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、體現先進典型的示范帶動效應、挖掘干部職工的智慧和潛能，營造忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)、尊重人才、勞動光榮的企業(yè)文化氛圍。

　　把腳踏實地作為衡量工作作風的首要標準。黨員干部特別是領導干部既要當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，要深入現場，又緊盯安全關鍵環(huán)節(jié)，摸實情，做實事，引導職工思想，引領職工行為。安全生產工作中，做到多方位、多角度、多形式地開展職工崗位“應知應會”、搞好新老職工的傳幫帶工作，提升職工隊伍的安全保障能力，使黨員干部兢兢業(yè)業(yè)、率先垂范的楷模作用得到充分展現。與此同時，把細節(jié)管理作為嚴格工作作風的必要環(huán)節(jié)，牢固樹立一切“從零開始，向零奮斗”的安全零意識，使重心下移，關口前移，狠抓現場安全管理，層層落實安全生產連帶責任，通過現場幫教示范、隱患危害分析等形式，引導職工安全意識、安全目標、安全防護的自我歸位。建立和完善現場調研和工作日志制度，把作業(yè)現場遇到和處理的問題進行日常記錄和整理，從中摸索和掌握現場管理規(guī)律，提升自身專業(yè)技術管理素養(yǎng)和駕馭現場應急處理能力，擴展安全生產工作的預見性和可操作性。

　　五、加強能力建設，創(chuàng)建“資本型”團隊

　　作為黨組織不僅愛惜企業(yè)現有的人力資源，而且把現有的人力資源當成是最為珍貴的人力資本來看待，并且積極尋求人力資本在企業(yè)經濟建設過程中更大的增值潛力和安全生產效率，以此為企業(yè)穩(wěn)定提供人力資本保障，倡導和落實真正意義上的“以人為本“，努力維護職工隊伍的穩(wěn)定和企業(yè)生產形勢的穩(wěn)定。

　　一是黨員隊伍當好“先鋒人”。為適應企業(yè)發(fā)展需要，更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，打造政治可靠、工作高效、自身廉潔、人品高尚的黨員隊伍為根本，努力培養(yǎng)生產技術骨干、先進模范人物和優(yōu)秀共青團員入黨，繼而使黨員成為企業(yè)的優(yōu)秀人才、生產骨干、技術尖子，并在政治上關心、生活上關懷，為他們在思想上進步、政治上覺悟、業(yè)務上精進，創(chuàng)造適宜的條件。二是干部隊伍當好“領路人”。在指揮作業(yè)現場、貫徹各項規(guī)程、處理協調生產程序、建立團結合作關系等方方面面工作中，他們都認真履行職責，一級為一級負責，發(fā)揮職工帶頭人、領路人的作用。三是職工隊伍當好“當家人”。以“人和”促“企和”，不斷提升廣大職工對企業(yè)的認同感、信任感，引導職工群眾認清企業(yè)形勢和現狀，依靠組織度難關，不消極觀望，不制造任何思想恐慌，全身心投入工作，盡企業(yè)主人翁責任意識，發(fā)揮主觀能動性和工作積極性，為企業(yè)的穩(wěn)定貢獻力量。

　　人們的思想容易出現混亂時期，怎樣穩(wěn)定人心，進而穩(wěn)定隊伍、穩(wěn)定形勢，是擺在全體各級黨組織面前的嚴峻課題。為使各項工作有條不紊的進行，黨組織于要制定措施，從思想政治工作入手，抓思想教育不松懈，觀念疏導不松勁，輿論導向不松口，收到明顯的效果。

　　首先，抓牢職工責任意識這一側重點。面對敏感問題，致使職工思想波動大，情緒不穩(wěn)，給的安全穩(wěn)定帶來諸多不利影響，適時開展“辨形勢、顧大局、做貢獻、保安全、保穩(wěn)定”活動。通過建立職工類別檔案、堅持季度性職工思想狀態(tài)調查、黨組織簽訂保安全保穩(wěn)定責任狀、組織形勢任務懇談會等一系列行之有效的措施，統(tǒng)一職工的思想認識，從而形成層層有任務、層層有擔子、層層有責任的管理格局。

　　其次，抓好維護職工切身利益這一中心點。黨委成員堅持下基層、走隊組、進班組，深入解職工所思所想，不回避、不忽視、不拖延問題，及時匯報溝通，認真解答引導，對職工反映強烈又集中的問題，黨政主要領導要親自過問，一抓到底，不留余地。同時，牢固樹立全員建企思想，發(fā)揮職工在安全生產工作中的主力軍作用，并從實效性入手，開展安全思想教育和形勢任務教育，認真落實職代會制度，增強職工參與企業(yè)管理的積極性和自覺性，廣泛開展民主議事和民主管理活動。為確保安全投入，加強安全防護，減少職業(yè)病危害，體黨政領導始終關注職工的身體健康，加強職工勞動保護資金及用品的發(fā)放使用和監(jiān)管，合理安排職工勞動時間和定員，組織職工健康體檢，及時幫助困難職工度過生活難關。

　　再次，把握住職工素質提升這一關鍵點在提升職工素質工作上，以班組建設為主要載體，多方式、多渠道、多領域強化職工崗位“應知應會”及應急避險能力等的培訓及新工人的安全技術培訓，開展安全生產競賽、系列勞動競賽、職工技術比武、合理化建議有獎征集、十佳崗位奉獻標兵評選、崗位責任制的學習考試、安全生產事故警示教育等多項活動。

　　作為黨組織要以黨建為抓手，在特殊的現實背景和復雜的自然條件下，尊重客觀規(guī)律，發(fā)揮主觀能動性，激發(fā)組織活力，發(fā)揮人力資源的應有作用，職工就不會迷失方向，盡職履責，并切實提高黨組織把舵領航、維穩(wěn)促和的能力。

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