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企業(yè)文化畢業(yè)論文(2)

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  企業(yè)文化畢業(yè)論文下載篇2

  淺談建筑施工企業(yè)做好企業(yè)文化建設(shè)的方法

  隨著社會(huì)的發(fā)展,在企業(yè)建設(shè)的時(shí)候,知識(shí)和信息更加的重要,建筑企業(yè)想要更好的發(fā)展,在競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候立于不敗之地,便必須根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行企業(yè)文化的建設(shè),這樣才能夠真正的提高企業(yè)的凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,更好的面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),幫助企業(yè)更好的發(fā)展。

  一、建筑企業(yè)文化內(nèi)涵

  建筑施工企業(yè)作為企業(yè)的一種,其企業(yè)文化也屬于企業(yè)文化的范疇,建筑施工企業(yè)的企業(yè)文化,不但包含了普通企業(yè)文化的特征,還具備自己的特殊內(nèi)涵。建筑施工企業(yè)本身便是一個(gè)比較獨(dú)特的行業(yè),其在施工的時(shí)候,不但需要進(jìn)行工程的完成,還必須給社會(huì)和國(guó)家負(fù)責(zé),不斷的提高建筑施工的質(zhì)量,給人們提供更好的居住環(huán)境,保證我國(guó)的文化能夠更好的延續(xù)和發(fā)展。其特殊性主要表現(xiàn)在下面幾點(diǎn),分別是:投資比較高、勞動(dòng)密集、建筑施工的時(shí)候,現(xiàn)場(chǎng)分散、施工的周期比較長(zhǎng)、施工的流動(dòng)性比較大。

  由于建筑企業(yè)本身的特點(diǎn),便決定了其在進(jìn)行文化建設(shè)的時(shí)候,必須在一定條件下,在企業(yè)變革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,慢慢形成的一種屬于企業(yè)和員工的行為方式、作風(fēng)、思想以及價(jià)值觀念。企業(yè)文化本身概念便是多元、綜合并且動(dòng)態(tài)的,其包含于企業(yè)的內(nèi)部因素和外部因素之中,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的時(shí)候,起到非常大的作用。

  二、建筑企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)時(shí)候的特殊性

  (一)勞動(dòng)密集型

  對(duì)于建筑企業(yè)而言,其在進(jìn)行工程施工的時(shí)候,需要的勞動(dòng)力比較多,并且勞動(dòng)力本身的素質(zhì)和意識(shí)都會(huì)給企業(yè)的施工質(zhì)量和安全管理造成嚴(yán)重影響。在建筑工程施工的時(shí)候,存在的隱蔽工程比較多,僅僅進(jìn)行檢查和質(zhì)量把關(guān)很難全部做到位,這便需要員工的自覺(jué)性和責(zé)任心,所以建筑企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)的時(shí)候,必須重視員工職業(yè)道德的提高[1]。

  (二)施工現(xiàn)場(chǎng)比較分散,這便導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)具有明顯的離散性

  建筑企業(yè)在施工的時(shí)候,經(jīng)常需要雇傭臨時(shí)工,并且經(jīng)常進(jìn)行異地施工,這便導(dǎo)致了工作的時(shí)候強(qiáng)度比較大,這也給企業(yè)文化建設(shè)更好的進(jìn)行帶來(lái)了一定的困難。企業(yè)想要做好文化建設(shè)便必須轉(zhuǎn)變工作方式,不斷的提高其感染力,所以,建筑企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)的時(shí)候,必須走入到施工現(xiàn)場(chǎng)以及施工項(xiàng)目中去,保證企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)際質(zhì)量。

  (三)工期比較長(zhǎng)也導(dǎo)致了企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)的時(shí)候,需要時(shí)間比較長(zhǎng)

  在進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,建筑企業(yè)本身便屬于經(jīng)濟(jì)獨(dú)立的個(gè)體,企業(yè)必須對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行預(yù)測(cè)、做好項(xiàng)目外部環(huán)節(jié)的分析、參與到招投標(biāo)中去、進(jìn)行工程合同的簽訂、做好工程施工工作、做好竣工驗(yàn)收、將其交付是相關(guān)單位并投入到使用中去。此外,還應(yīng)該進(jìn)行一系列的售后服務(wù),這便導(dǎo)致了建筑工程的時(shí)間跨度是比較長(zhǎng)的,其長(zhǎng)期性也導(dǎo)致了企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)的時(shí)候,會(huì)比較的困難,并且需要很長(zhǎng)的時(shí)間。

  (四)企業(yè)工程比較多,企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值是由其品牌資質(zhì)決定的

  很多建筑企業(yè)中,無(wú)論是企業(yè)的內(nèi)部還是企業(yè)的外部,知識(shí)共享環(huán)境都不夠好,并且企業(yè)本身的培訓(xùn)制度以及激勵(lì)機(jī)制都不夠的科學(xué),存在嚴(yán)重的知識(shí)壟斷情況。并且隨著企業(yè)人員的流動(dòng),企業(yè)本身的一些知識(shí)積累也可能會(huì)發(fā)生一定的變化,所以企業(yè)必須不斷的提高其產(chǎn)品的實(shí)際質(zhì)量,進(jìn)行品牌的建立,這樣才能夠更好的獲得社會(huì)對(duì)企業(yè)的認(rèn)可,企業(yè)本身的知名度也會(huì)有明顯的提高。

  三、建筑施工企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的主要途徑

  (一)進(jìn)行企業(yè)精神以及企業(yè)核心價(jià)值觀的概括

  企業(yè)發(fā)展有一定的歷程,并且不同企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中的文化環(huán)境和社會(huì)環(huán)節(jié)也都存在一定的不同,建筑企業(yè)也是如此。建筑企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的時(shí)候,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)候的文化沉淀。企業(yè)的歷史背景、企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況和行業(yè)特點(diǎn)結(jié)合在一起,進(jìn)行企業(yè)精神的確立,確保確立的企業(yè)精神能夠?qū)⑵髽I(yè)的精神風(fēng)貌體現(xiàn)出來(lái),能夠展現(xiàn)員工本身的斗志。此外,核心價(jià)值觀在一定情況下會(huì)給企業(yè)文化基本形態(tài)展現(xiàn)造成影響,并且也會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展方向,所以企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)的時(shí)候,必須進(jìn)行核心價(jià)值觀的確定和企業(yè)精神的概括[2]。

  (二)通過(guò)經(jīng)濟(jì)利益來(lái)對(duì)員工進(jìn)行引導(dǎo),并確定企業(yè)目標(biāo)

  建筑施工企業(yè)中很多員工本身便是農(nóng)民工和經(jīng)濟(jì)條件比較差的人員,其在工作的時(shí)候,最重視的便是經(jīng)濟(jì)方面的利益,所以,施工企業(yè)必須將企業(yè)的目標(biāo)和員工本身的個(gè)人目標(biāo)更好的結(jié)合在一起,這樣員工的工作積極性和主人公精神才會(huì)真正的提高。所以,建筑施工企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)的時(shí)候,應(yīng)該重視員工的經(jīng)濟(jì)利益,不講空話和套話,而是根據(jù)需要進(jìn)行相關(guān)激勵(lì)措施的制定,這樣才能夠幫助企業(yè)更好的節(jié)約成本,保證工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。并且企業(yè)在進(jìn)行目標(biāo)制定的時(shí)候應(yīng)該包含長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和近期目標(biāo),并且確定目標(biāo)之后不能夠隨意的進(jìn)行目標(biāo)的更改,這樣員工在工作的時(shí)候,才會(huì)有積極性,并且目標(biāo)的確定也能夠幫助企業(yè)進(jìn)行奮發(fā)向上企業(yè)氛圍的營(yíng)造,能夠更好的保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  (三)企業(yè)應(yīng)該提高自身的信譽(yù),進(jìn)行良好企業(yè)形象的樹(shù)立

  企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)的時(shí)候,應(yīng)該重視自身企業(yè)信譽(yù)的提高,這樣企業(yè)文化才能夠得到更多人的認(rèn)可。建筑施工企業(yè)不但需要保證施工的質(zhì)量,還應(yīng)該遵紀(jì)守法,絕對(duì)不拖欠工人的工資,這樣企業(yè)才能夠獲得更多人的認(rèn)可。企業(yè)信譽(yù)提高,是和員工有著直接關(guān)系的,若是員工在工作的時(shí)候?qū)ζ髽I(yè)的價(jià)值觀認(rèn)同,那么其在工作的時(shí)候,便會(huì)比較的積極認(rèn)真,建筑施工企業(yè)也能夠獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。所以企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)和相關(guān)理念樹(shù)立的時(shí)候,應(yīng)該確保人民群眾能夠更好的理解,這樣才能夠不斷的提高企業(yè)自身的形象。

  (四)做好文化的宣傳工作

  在施工現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)可以進(jìn)行標(biāo)語(yǔ)的張貼,將企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念直觀的展現(xiàn)給每一個(gè)職工,這樣職工能夠更好的理解企業(yè)的文化,其責(zé)任也能夠更加的明確,員工在施工的時(shí)候,安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)也會(huì)有明顯的提高。

  (五)關(guān)心自己的員工

  對(duì)于建筑施工企業(yè)而言,無(wú)論是技術(shù)人員、管理人員還是施工人員,其所處的環(huán)境都比較的特殊,生活也比較的枯燥,所以,施工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)行業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)進(jìn)行相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展,讓員工的生活更加的豐富。比如說(shuō),企業(yè)可以將休息時(shí)間利用起來(lái),進(jìn)行安全知識(shí)有獎(jiǎng)?chuàng)尨鸨荣?,這樣員工的安全意識(shí)也會(huì)有明顯的提高。企業(yè)可以選拔一些比較出色的員工,給其去外地培訓(xùn)或者學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。此外,企業(yè)還可以在員工休息或者集中的地方設(shè)置一些電視機(jī),遮陽(yáng)能夠豐富員工的業(yè)余生活,并且還能夠提高員工的工作熱情,企業(yè)的凝聚力和向心力也會(huì)有明顯的提高[3]。

  (六)將企業(yè)文化繼承和創(chuàng)新更好的結(jié)合在一起

  對(duì)于建筑施工企業(yè)而言,進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)本身便是一個(gè)長(zhǎng)期并且比較復(fù)雜的過(guò)程,其形成發(fā)展的時(shí)間都比較的長(zhǎng)?,F(xiàn)代施工企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的時(shí)候,必須重視企業(yè)本身的學(xué)習(xí)能力以及創(chuàng)新能力的提高。企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)的時(shí)候,必須根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要進(jìn)行,不但要重視國(guó)內(nèi)外先進(jìn)施工企業(yè)文化的吸收和借鑒,還必須將其和自己的發(fā)展情況結(jié)合在一起,這樣建設(shè)出來(lái)的企業(yè)文化才可能是符合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要的。并且企業(yè)的發(fā)展內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境都是不斷變化的,企業(yè)文化也應(yīng)該屬于一種動(dòng)態(tài)文化,其會(huì)隨著社會(huì)環(huán)境、政策以及企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況不斷的變化,所以施工企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)的時(shí)候,必須重視發(fā)展,這樣才能夠保證企業(yè)文化能夠跟上企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況,將其作用更好的發(fā)揮出來(lái),促進(jìn)企業(yè)更好的進(jìn)步和發(fā)展。并且時(shí)代的不同,企業(yè)文化也應(yīng)該是不同的,必須保證企業(yè)文化能夠滿足當(dāng)前時(shí)代的實(shí)際需要。

  結(jié)語(yǔ):

  對(duì)于企業(yè)而言,企業(yè)文化能夠?qū)⑵渚窀玫捏w現(xiàn)出來(lái),企業(yè)像更好的發(fā)展和開(kāi)拓創(chuàng)新便必須進(jìn)行企業(yè)文化的建設(shè),建筑施工企業(yè)也是如此,建筑施工企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)的時(shí)候,必須從自己的實(shí)際需要出發(fā),對(duì)企業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展情況以及將來(lái)的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行把握,并對(duì)企業(yè)文化類型、企業(yè)理念進(jìn)行確定,這樣才能夠很好的進(jìn)行企業(yè)精神的培養(yǎng),建筑施工企業(yè)的凝聚力才會(huì)提高,建筑企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)力才能夠增強(qiáng)。

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