企業(yè)文化的畢業(yè)論文

企業(yè)文化的畢業(yè)論文

　　企業(yè)文化能夠影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)果，優(yōu)秀的企業(yè)文化會(huì)帶來(lái)優(yōu)秀的企業(yè)業(yè)績(jī)。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于企業(yè)文化的畢業(yè)論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　企業(yè)文化的畢業(yè)論文篇1

　　試析企業(yè)文化建設(shè)中的鐵路電務(wù)系統(tǒng)工會(huì)職能

　　鐵路電務(wù)系統(tǒng)的企業(yè)文化是鐵路基層電務(wù)段在安全生產(chǎn)實(shí)踐中逐步形成的，為全體職工所認(rèn)同并遵守的、帶有電務(wù)系統(tǒng)特點(diǎn)的使命、愿景、宗旨、精神、價(jià)值觀和管理理念，以及這些理念貫穿于安全生產(chǎn)管理工作之中，并在安全實(shí)踐、管理制度、職工行為與電務(wù)段對(duì)外形象的體現(xiàn)的總和。隨著鐵路運(yùn)輸體制改革的不斷深入，鐵路公司化運(yùn)作已勢(shì)在必行。在這其中，鐵路基層電務(wù)段工會(huì)組織作為引導(dǎo)群眾，宣傳群眾，團(tuán)結(jié)職工，反映群眾心聲，具體維護(hù)職工合法利益的機(jī)構(gòu)，如何發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，在全面推進(jìn)鐵路運(yùn)輸體制改革的進(jìn)程中，引導(dǎo)職工的價(jià)值取向、行為規(guī)范以及弘揚(yáng)企業(yè)精神，在維護(hù)職工具體利益中發(fā)揮作用，是每一名工會(huì)工作者必須思考的問(wèn)題。筆者以北京鐵路局北京西電務(wù)段工會(huì)為例，談幾點(diǎn)思考。

　　1.北京鐵路局北京西電務(wù)段企業(yè)文化建設(shè)基本情況

　　北京西電務(wù)段成立于2013年10月16日，由原北京局北京、石家莊2個(gè)電務(wù)段所屬12個(gè)車(chē)間、132個(gè)班組、1540余人整合而成，擔(dān)負(fù)北京局管內(nèi)北京西站、豐臺(tái)站、豐臺(tái)西站3個(gè)特等站及京廣線(xiàn)、京廣高鐵線(xiàn)、京九線(xiàn)、豐沙線(xiàn)等運(yùn)營(yíng)線(xiàn)路1200余公里、137個(gè)車(chē)站電務(wù)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)維修任務(wù)。該段成立一年來(lái)，在企業(yè)文化建設(shè)方面上，克服成立時(shí)間段、基礎(chǔ)弱、人員思想多元等障礙，把企業(yè)文化建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)思想融合的重要方式、引領(lǐng)發(fā)展的重要載體、帶動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力源泉，不斷梳理新形象、展示新風(fēng)貌、展現(xiàn)新作為，進(jìn)一步促進(jìn)區(qū)域融合、干群融合、文化融合，最終形成企業(yè)文化體系：企業(yè)精神為追求卓越、創(chuàng)建輝煌，文化主線(xiàn)為誠(chéng)信為人、和諧共事，工作理念為凝心聚力、提素創(chuàng)優(yōu)、強(qiáng)基固本、全面發(fā)展，企業(yè)愿景為創(chuàng)建全路最優(yōu)電務(wù)段。該段通過(guò)多途徑宣貫、實(shí)施，在全段起到了“凝心聚力”的作用，不到2年的時(shí)間，即榮獲了春運(yùn)宣傳先進(jìn)集體， 路局合理化建議和技改技革先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

　　2.努力發(fā)揮工會(huì)組織四項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，助力優(yōu)秀電務(wù)企業(yè)文化鍛造

　　企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)各級(jí)組織和職能部門(mén)方方面面的工作，需要從實(shí)際出發(fā)，把共性和個(gè)性、一般和個(gè)別有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，做到富有特色、個(gè)性鮮明。在企業(yè)文化建設(shè)中，電務(wù)段黨政工團(tuán)分工負(fù)責(zé)，各自作用不可代替。工會(huì)組織代表廣大職工的利益，是企業(yè)文化建設(shè)的主力軍，要發(fā)揮好職能、陣地、載體及隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)，為優(yōu)秀電務(wù)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮積極作用。

　　2.1助力優(yōu)秀電務(wù)企業(yè)文化鍛造，必須切實(shí)發(fā)揮好工會(huì)組織的職能優(yōu)勢(shì)

　　工會(huì)組織是職工權(quán)益的代表者和維護(hù)者，具有維護(hù)、建設(shè)、參與、教育四項(xiàng)職能，這是《工會(huì)法》的明確規(guī)定。職能的履行過(guò)程形成特定的工會(huì)工作文化：工會(huì)組織通過(guò)簽訂集體合同、廠務(wù)公開(kāi)及職工互助等工作履行好維護(hù)職能;通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵、合理化建議等活動(dòng)，履行建設(shè)職能;通過(guò)民主管理、民主議事履行參與職能，體現(xiàn)自身的價(jià)值和地位;同時(shí)，工會(huì)教育職工樹(shù)立市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要。如在發(fā)揮教育職能方面，該段工會(huì)組織對(duì)工作中涌現(xiàn)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)典型事例深度挖掘，如在2014年春運(yùn)期間，段工會(huì)配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行了“春運(yùn)隱形人”、“暖心的臨客故事”等電務(wù)職工典型在中央電視臺(tái)、北京鐵道報(bào)、新華網(wǎng)等媒體進(jìn)行報(bào)導(dǎo)，塑造了企業(yè)良好的社會(huì)形象。又如，在發(fā)揮參與職能方面，段工會(huì)召開(kāi)一線(xiàn)職工、大學(xué)生、退休職工等不同層面座談會(huì)六百余人次，廣泛征求安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、服務(wù)職工群眾等工作的意見(jiàn)建議并做好答疑解惑工作，營(yíng)造“誠(chéng)信為人、和諧共事”的企業(yè)文化氛圍。

　　2.2助力優(yōu)秀電務(wù)企業(yè)文化鍛造，必須切實(shí)發(fā)揮工會(huì)組織的陣地優(yōu)勢(shì)

　　工會(huì)組織是聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，在企業(yè)宣傳、教育、管理等方面擁有多個(gè)陣地，如職工之家、模范小家、“三八”紅旗集體，工會(huì)宣傳欄、宣傳櫥窗等。在企業(yè)文化建設(shè)中，圍繞企業(yè)發(fā)展中不同時(shí)期的中心工作，充分發(fā)揮工會(huì)組織陣地作用，廣泛收集職工在企業(yè)文化建設(shè)中的合理化建議，成為職工自我展示的平臺(tái)，企業(yè)文化的助推器。如，在宣傳陣地建設(shè)中，段工會(huì)會(huì)同有關(guān)部門(mén)制作建段一周年視頻，講述該段從無(wú)到有創(chuàng)業(yè)過(guò)程，記錄干部職工齊心保安全的點(diǎn)滴心血，成為激勵(lì)職工的重要模式。段工會(huì)聯(lián)合團(tuán)委在一線(xiàn)青工中舉辦了“我與京西電共成長(zhǎng)”演講比賽， 24位選手結(jié)合自身的工作、學(xué)習(xí)和生活實(shí)際，說(shuō)感想、談體會(huì)、講收獲，回顧360多個(gè)日日夜夜的動(dòng)人場(chǎng)景，用精彩的演講歌頌建段一年來(lái)該段干部職工立足崗位不辭辛苦、拼搏奉獻(xiàn)的感人事跡。在強(qiáng)化“模范小家”陣地建設(shè)中，段工會(huì)牽頭會(huì)同有關(guān)部門(mén)圍繞安全生產(chǎn)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)道岔整治評(píng)比競(jìng)賽”活動(dòng)，確定目標(biāo)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，大力提高了現(xiàn)場(chǎng)職工整治道岔設(shè)備的積極性，使道岔設(shè)備維護(hù)質(zhì)量和檢修質(zhì)量穩(wěn)步提升，安全文化陣地也初具雛形。又比如，新段成立以來(lái)，段工會(huì)組織，在段、車(chē)間、班組等公共場(chǎng)所制作展板、宣傳欄、宣傳櫥窗近四千塊，為現(xiàn)場(chǎng)一百多個(gè)個(gè)班組配備新的“安全文化展示牌”，對(duì)于規(guī)范新段職場(chǎng)環(huán)境和宣傳環(huán)境，促進(jìn)干部職工歸屬感起到了“潛移默化”的促進(jìn)作用。

　　2.3助力優(yōu)秀電務(wù)企業(yè)文化鍛造，必須切實(shí)發(fā)揮工會(huì)組織的活動(dòng)載體優(yōu)勢(shì)

　　精心打造企業(yè)文化活動(dòng)載體，是工會(huì)組織的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。通過(guò)文化體育活動(dòng)、立功競(jìng)賽活動(dòng)、風(fēng)采展示活動(dòng)等活動(dòng)載體的不斷傳播，彰顯出企業(yè)文化的生機(jī)和活力。比如，在打造“文化藝術(shù)節(jié)”載體中，段工會(huì)牽頭組織，共征集、展示書(shū)法作品18幅，繪畫(huà)作品21幅，手工藝品23個(gè)，攝影作品150張，多視角展現(xiàn)員工風(fēng)采和段企業(yè)文化，豐富了干部職工精神文化生活。又如，段工會(huì)組織首屆春節(jié)職工文藝聯(lián)歡會(huì)，由文藝骨干精心準(zhǔn)備相聲、小品、詩(shī)朗誦等形式，歡歡喜喜過(guò)春節(jié)。在春節(jié)期間，段黨政領(lǐng)導(dǎo)組織全段不能回家過(guò)節(jié)的一線(xiàn)員工，在段食堂一起包餃子，使大家體會(huì)到了大家庭的溫暖。 　　2.4助力優(yōu)秀電務(wù)企業(yè)文化鍛造，必須切實(shí)發(fā)揮工會(huì)組織的隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)

　　工會(huì)組織擁有工會(huì)干部、職工代表、先進(jìn)模范，還有文體骨干、積極分子、各類(lèi)典型，他們遍布各個(gè)車(chē)間班組，與一線(xiàn)職工有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，這是工會(huì)文化建設(shè)的最大優(yōu)勢(shì)，也是企業(yè)文化建設(shè)的主力軍。工會(huì)組織通過(guò)開(kāi)展豐富多彩、寓教于樂(lè)的宣傳教育活動(dòng)，展示工會(huì)文化特色。比如，該段工會(huì)牽頭組織職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，302名文體骨干參加了包括廣播體操展演、田徑、電纜接續(xù)、消防演練、拔河、籃球等25個(gè)項(xiàng)目的角逐，很好地詮釋了該段“凝心聚力、提速創(chuàng)優(yōu)，強(qiáng)基固本、全面發(fā)展”的工作理念，弘揚(yáng)了“追求卓越、創(chuàng)建輝煌”的企業(yè)精神，展現(xiàn)了全體職工同心同德、真抓實(shí)干、拼搏奉獻(xiàn)、永爭(zhēng)第一的精神風(fēng)貌。此外，段工會(huì)還舉辦了首屆 “誰(shuí)是球王”乒乓球選拔賽，一批選手脫穎而出榮獲路局、全路系統(tǒng)“球王”稱(chēng)號(hào)，激勵(lì)員工超越自我的拼搏精神。

　　3.幾點(diǎn)思考

　　企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，工會(huì)組織置身其中，只有立足企業(yè)發(fā)展，主動(dòng)參與助力，才能找準(zhǔn)定位，有所作為，才能實(shí)現(xiàn)文化聚心、文化育人、文化塑形的鐵路電務(wù)系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)。

　　思考一：工會(huì)要努力成為“企業(yè)文化聚心”的粘合劑。企業(yè)文化的根基在于職工認(rèn)同，能夠被職工認(rèn)同的企業(yè)文化才可能被轉(zhuǎn)化為發(fā)展推動(dòng)力。一個(gè)新建單位或者一個(gè)文化變革的團(tuán)隊(duì)要想快速凝聚，必須建立職工認(rèn)同、基因良好的企業(yè)文化支撐。工會(huì)組織要積極釋放企業(yè)文化核心價(jià)值導(dǎo)向所包含的團(tuán)隊(duì)精神和激勵(lì)作用，在推進(jìn)鐵路電務(wù)部門(mén)安全文化執(zhí)行中，發(fā)揮職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷激發(fā)職工的責(zé)任感和使命感，與企業(yè)同步，形成企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)聚合力。

　　思考二：工會(huì)要努力成為“企業(yè)文化育人”的催化劑。職工的訴求是多種多樣的，如何把企業(yè)的發(fā)展要求與職工個(gè)體訴求融為一體，是工會(huì)組織的題內(nèi)之意。鐵路電務(wù)部門(mén)的工會(huì)組織，需要把電務(wù)段的安全發(fā)展要求轉(zhuǎn)化為一種推動(dòng)力量，為職工搭建成長(zhǎng)的大舞臺(tái)，引導(dǎo)職工為個(gè)人訴求不斷提升個(gè)體素質(zhì)，在本職崗位上挑戰(zhàn)自我，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，通過(guò)個(gè)體能力的發(fā)展，打牢安全堡壘，提高整體安全執(zhí)行力。

　　思考三：工會(huì)要努力成為“企業(yè)文化塑形”的加速劑。鐵路電務(wù)系統(tǒng)的市場(chǎng)化運(yùn)作是大勢(shì)所趨，需要良好的外部形象，企業(yè)文化的塑形作用在于通過(guò)其理念層、行為層、視覺(jué)層的快速傳播，形成公眾印象。工會(huì)組織在加速環(huán)境塑形、行為塑形的過(guò)程中，要積極通過(guò)環(huán)境文化展示、行為規(guī)范引導(dǎo)等途徑，不斷導(dǎo)入職工的個(gè)人意識(shí)和行為規(guī)范之中，呈現(xiàn)出良好的對(duì)外形象，使外界感知一個(gè)規(guī)范、誠(chéng)信、安全的鐵路電務(wù)部門(mén)形象。

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