關(guān)于沉淀與堅(jiān)持的5篇職場(chǎng)勵(lì)志文章
在職場(chǎng)上，很多時(shí)候你不光要做得好，還要“說(shuō)”得好，千萬(wàn)不要口不遮攔，特別在領(lǐng)導(dǎo)面前更要三思而后行。在與領(lǐng)導(dǎo)交流時(shí)，要讓領(lǐng)導(dǎo)從你的話語(yǔ)中，能“聽(tīng)”到你的上進(jìn)心、大局意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的職場(chǎng)勵(lì)志文章，希望大家喜歡!
職場(chǎng)勵(lì)志文章篇一：
那些年我在網(wǎng)易積累的工作經(jīng)驗(yàn)
文/@iamlile
我在網(wǎng)易工作了多年，到最后依依不舍地離開(kāi)，感觸很深，網(wǎng)易是一個(gè)文化輕松的大公司，有很多值得學(xué)習(xí)的地方：
1、先做人，后做事;對(duì)事不對(duì)人
人品做好了，自然好辦事，事情出問(wèn)題了，不要針對(duì)某人，應(yīng)當(dāng)分析問(wèn)題，找出原因，在事后總結(jié)、防范，真相出來(lái)來(lái)，該承擔(dān)的就承擔(dān)。
2、高效工作
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的時(shí)候，一般都有產(chǎn)品人員，開(kāi)發(fā)人員，每天規(guī)定好產(chǎn)品人員bug反饋時(shí)間，沒(méi)有一天到晚都要即使聊天溝通，畢竟你還得工作，可以制定反饋時(shí)間，有節(jié)制地溝通。
3、20%核心為基礎(chǔ)，80%的投入時(shí)間
如果做為一個(gè)項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人，要抓大放小，把控20%的核心架構(gòu)，剩余的讓伙伴把握，關(guān)注進(jìn)度。
4、相信伙伴
事情無(wú)法解決的時(shí)候，要尋求幫助，伙伴是最佳人選，不要一個(gè)人把所有事情做完。
5、暢快溝通
所有事情，花費(fèi)時(shí)間成本最大的就是溝通，暢快溝通是解決問(wèn)題的基礎(chǔ)，盡可能站在對(duì)方角度想一想，為什么想你這么做，該拒絕的就拒絕，不要過(guò)度溝通。
6、繁雜的會(huì)議
每個(gè)會(huì)議開(kāi)始前要提前準(zhǔn)備好，例如：投影儀、會(huì)議室約定，占用一個(gè)人的時(shí)間去辦理，好過(guò)占用所有人的時(shí)間去等待;
會(huì)議內(nèi)容要精簡(jiǎn)，一旦繁雜偏離主題，在既定的時(shí)間內(nèi)無(wú)法解決，應(yīng)當(dāng)盡快結(jié)束會(huì)議。
會(huì)議之前，可以提醒會(huì)議組織者，是否準(zhǔn)備好了。
7、善于總結(jié)
不論是日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月保、季報(bào)、年報(bào)等等，即使沒(méi)有，你也應(yīng)當(dāng)總結(jié)當(dāng)時(shí)遇到的問(wèn)題，長(zhǎng)久之后，再回顧的話，記憶是相當(dāng)模糊了，思路也不一定正確了，這個(gè)在當(dāng)時(shí)就應(yīng)當(dāng)記錄下來(lái)，以后日后參考，也是提升自己的一個(gè)體現(xiàn)。
8、主動(dòng)承擔(dān)
任務(wù)在眼前，主動(dòng)承擔(dān)和被動(dòng)承擔(dān)，都是要去承擔(dān)，何不獲取主動(dòng)權(quán)呢?自己愿意去接受的，會(huì)變得更加快樂(lè)，干起來(lái)也會(huì)覺(jué)得輕松。
9、不必要的郵件
有些郵件可以回復(fù)，有些郵件不必回復(fù)，這個(gè)自己應(yīng)當(dāng)有所判斷，別浪費(fèi)時(shí)間。
寫(xiě)好的郵件，適當(dāng)在看一次，是否有必要發(fā)送，有些發(fā)送了，可能沒(méi)完沒(méi)了的郵件列表，請(qǐng)慎重考慮。
10、為自己而干
不要浮躁，自己是干活的工具，還是在從事自己的事業(yè)，心態(tài)是不一樣的。
為自己而干吧，不要太過(guò)計(jì)較得失，哪怕辛苦點(diǎn)，也是積累經(jīng)驗(yàn)，固話知識(shí)，相信有朝一日，定有收獲。
職場(chǎng)勵(lì)志文章篇二：
一個(gè)高職生的升職神話
文/卓然
楊麗高職畢業(yè)那年，就業(yè)形勢(shì)很?chē)?yán)峻。寄出幾十封求職信后，一家公司給了她回音。
闖過(guò)初試和面試后，楊麗進(jìn)入了最后一輪考察：在人力資源部實(shí)習(xí)3天。部長(zhǎng)交給楊麗一個(gè)任務(wù)：把公司去年的一些文件整理歸類(lèi)，在電腦里建檔保存。
楊麗忙了一天，下班前突然接到壞消息：總公司緊急通知暫停招聘新員工?！斑@不是耍我們嗎?”參加實(shí)習(xí)的應(yīng)聘者們很不滿，楊麗仍然在成堆的文件里忙碌。部長(zhǎng)客氣地對(duì)她說(shuō)：“真不好意思，白讓你忙活了一天……下班了，快回家吧，明天就不用來(lái)了。”
楊麗說(shuō)：“沒(méi)關(guān)系，活兒沒(méi)干完我心里不踏實(shí)，明天上午就整理好了?！?/p>
兩個(gè)月后，在一個(gè)小店打零工的楊麗接到一個(gè)電話，是那位部長(zhǎng)打來(lái)的。他對(duì)這個(gè)“傻”求職者印象深刻，公司重新開(kāi)始招聘時(shí)，他第一個(gè)電話就打給了楊麗。
學(xué)歷不高、毫無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的楊麗被安排在前臺(tái)做接待員。上班第一天，楊麗就換掉了那本破破爛爛的登記簿，取而代之的是16開(kāi)的大本子，封面上是她自己打印的公司簡(jiǎn)介。那臟兮兮的部門(mén)電話表被她扯掉了，她背了幾個(gè)晚上，把電話號(hào)碼熟記于心。
一次，幾個(gè)新加坡客戶到公司來(lái)談合作，楊麗安排他們?cè)诖髲d稍等?？蛻魝冋劦綄?duì)這個(gè)新合作伙伴的業(yè)績(jī)不太了解。楊麗聽(tīng)了禮貌地說(shuō)：“如果可以的話，占用各位一點(diǎn)兒時(shí)間，我可以簡(jiǎn)單介紹一下本公司的情況?！?/p>
在眾人驚訝的目光里，楊麗把公司近幾年的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、市場(chǎng)份額等情況介紹得有條有理，等銷(xiāo)售經(jīng)理過(guò)來(lái)的時(shí)候，客戶們贊不絕口：“你們公司真是了不得啊，普通員工對(duì)公司業(yè)績(jī)都能脫口而出，我們對(duì)這樣的企業(yè)很有信心……”
一年后，“優(yōu)秀員工”的稱(chēng)號(hào)和獎(jiǎng)金落在了這個(gè)前臺(tái)接待員頭上。
年底，每個(gè)員工都要寫(xiě)述職報(bào)告，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出建議。當(dāng)楊麗開(kāi)始寫(xiě)述職報(bào)告時(shí)，老員工們都說(shuō)：“別傻了，從網(wǎng)上下載一份，改改就得了，上千份報(bào)告堆起來(lái)比老總的個(gè)子還高，他怎么可能一份份看呢?”
一周后，楊麗拿出了一本像雜志一樣圖文并茂的年終總結(jié)。彩色封面上是公司的宗旨，扉頁(yè)上是目錄和提要，正文分別是“我的工作”、“我的看法”和“我的建議”,每部分都有詳細(xì)數(shù)據(jù)和圖表，還用漫畫(huà)展示了公司存在的不良現(xiàn)象。
3天后，老總把楊麗叫到辦公室說(shuō)：“你的年終總結(jié)我看了4遍，你看問(wèn)題很準(zhǔn)，思路清晰有創(chuàng)意，但我更欣賞你對(duì)工作的責(zé)任感。你也許需要一個(gè)更合適的崗位，好好干吧!”
進(jìn)入公司的第三年，楊麗成了部門(mén)經(jīng)理，同事們都為她創(chuàng)造的升職神話而驚嘆。
職場(chǎng)勵(lì)志文章篇三：
如何在三個(gè)月內(nèi)獲得三年的工作經(jīng)驗(yàn)
文/喬伊
很多職場(chǎng)新人都談到了工作經(jīng)驗(yàn)的問(wèn)題，似乎招聘公司不給你機(jī)會(huì)，你就沒(méi)辦法獲得必要的工作經(jīng)驗(yàn)，其實(shí)并不一定。
很多資料在網(wǎng)上都是可以找到的，只是看你具備不具備足夠的信息收集與處理能力，而這個(gè)收集與處理信息的過(guò)程，也能極大的提升你的職業(yè)能力。
我一直有個(gè)感覺(jué)，在“模仿中成長(zhǎng)，在創(chuàng)新中成功”,其實(shí)在真正的職業(yè)工作中，大多數(shù)的工作都是模仿重復(fù)，強(qiáng)調(diào)的是工作效率，而不是創(chuàng)新。對(duì)于企業(yè)而言，過(guò)度的創(chuàng)新必然導(dǎo)致過(guò)多的失敗，以及效率的低下。
以下方式是我的成長(zhǎng)中曾經(jīng)做過(guò)的，也是我用來(lái)訓(xùn)練新員工的方案。你們也可以試試。
看到很多談應(yīng)聘技巧的帖子，其實(shí)并不實(shí)用，有菜譜并不代表能做出好菜，能不能做出好菜仍要看你天天炒，日日炒，炒出來(lái)的本事。
所以，我這里要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，你收集到的任何資料都不能只是看看，而必須自己手把手，動(dòng)手去整理、去歸類(lèi)，去建立新的結(jié)構(gòu)，這個(gè)信息收集與處理的過(guò)程甚至比你最后總結(jié)成文的文字更重要。
何謂“學(xué)習(xí)”?學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，學(xué)而習(xí)，習(xí)而成習(xí)慣。光學(xué)不習(xí)，那知識(shí)還只是書(shū)上的，老師教的，不是你自己的，只有你重復(fù)練習(xí)了，經(jīng)過(guò)量變，才會(huì)有質(zhì)變，當(dāng)你形成條件反射時(shí)，你就真正掌握這個(gè)東西了。
這個(gè)過(guò)程需要維持兩至三個(gè)月的時(shí)間，一定要堅(jiān)持下去，你會(huì)看到自己的變化的。否則，你會(huì)用你最青春的兩三年來(lái)慢慢沉淀出這些你兩三個(gè)月就能掌握的東西。
一切一切，其實(shí)，你們比的不是其它的東西，只是比的速度。
這也是為什么我那么強(qiáng)調(diào)基本功的原因。
1.職業(yè)分析：
A.分析性格——分析長(zhǎng)處和短處——分析大家都有的長(zhǎng)處——確定自己最終發(fā)展的專(zhuān)業(yè)
B.確定興趣——分析競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度和發(fā)展的空間大小——尋找相對(duì)優(yōu)勢(shì)—確定自己最終進(jìn)入的行業(yè)
C.確定行業(yè)內(nèi)自己的專(zhuān)業(yè)方向，繼續(xù)保持自身的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)。
2.編寫(xiě)行業(yè)報(bào)告——著重對(duì)行業(yè)全面性的把握。
A.通過(guò)上網(wǎng)查詢(xún)和購(gòu)買(mǎi)行業(yè)報(bào)刊，收集不少于三十萬(wàn)字的行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的有效資料，在電腦中進(jìn)行資料分析、分類(lèi)、匯總。
B.參考同類(lèi)行業(yè)書(shū)籍，確定寫(xiě)作提綱，確定文章結(jié)構(gòu)和邏輯方向，培養(yǎng)文字表達(dá)能力和邏輯能力，以及熟練的電腦使用技能。
C.將三十萬(wàn)字資料濃縮成十至十五萬(wàn)字，寫(xiě)成一本符合出版行文格式要求的行業(yè)報(bào)告。如果選題好，還真的有出版的可能性。如果有一定的獨(dú)特見(jiàn)解，也可以寫(xiě)成文章?tīng)?zhēng)取在專(zhuān)業(yè)刊物上發(fā)表，樹(shù)立個(gè)人專(zhuān)業(yè)形象。
3.編寫(xiě)講座報(bào)告——著重對(duì)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)性的把握。
A.根據(jù)你希望從事的專(zhuān)業(yè)崗位，從報(bào)告中選擇兩到三個(gè)重點(diǎn)，將書(shū)稿壓縮成兩萬(wàn)字的講座稿(按每分鐘150字的演講速度，即兩個(gè)小時(shí))。
B.將演講稿再濃縮成兩千字的提綱和重要內(nèi)容，使用PPT軟件編成演講用演示文件，并根據(jù)相關(guān)內(nèi)容配以精彩圖片。
C.培養(yǎng)職業(yè)化的公眾表達(dá)能力和表達(dá)方式，練習(xí)普通話，使用講座稿進(jìn)行互動(dòng)講座和演講練習(xí)，只到脫口而出。
告訴大家兩個(gè)名人是這么成長(zhǎng)的。
一個(gè)是教英語(yǔ)的李陽(yáng)，他讀大學(xué)時(shí)成績(jī)不好，英語(yǔ)不及格，然后他做什么去了?他跑到?jīng)]人的地方大聲喊英語(yǔ)去了。
一個(gè)是做廣告的葉茂中，他賣(mài)廣告賣(mài)不出去了，他跑回家寫(xiě)書(shū)。別人看到的和他自己說(shuō)的是拿著書(shū)出版出了名，發(fā)達(dá)了。其實(shí)做過(guò)這個(gè)事的人才會(huì)知道，當(dāng)他把這本書(shū)寫(xiě)出來(lái)時(shí)，能不能出版已經(jīng)不重要的，因?yàn)樗浪兓恕?/p>
我當(dāng)時(shí)也是沒(méi)辦法了，把所有的錢(qián)買(mǎi)了臺(tái)電腦，在家里做了三個(gè)月這個(gè)事，三個(gè)月后的變化是驚人的，我的父母、我兼職的公司的老總，最重要的是我自己，都感覺(jué)到了自己的變化。
完全不同了。
其實(shí)我寫(xiě)的已經(jīng)不是理論了，其實(shí)什么都沒(méi)有技巧的，只是多看書(shū)，然后多做，硬磕，堅(jiān)持下去，剛開(kāi)始覺(jué)得沒(méi)變化，沒(méi)感覺(jué)，很累，堅(jiān)持不下去，然后做著做著，就越來(lái)越快了，然后慢慢的有變化。
而且有意思的是，我在家呆了三個(gè)月，做的事其實(shí)根本與我所從事的工作沒(méi)有一點(diǎn)關(guān)系。只是這三個(gè)月的訓(xùn)練，對(duì)于我的邏輯、結(jié)構(gòu)、全局性、文字表達(dá)能力、口頭表達(dá)能力有了極大的提升。
至于收入翻5翻，當(dāng)年一個(gè)月也就八百塊錢(qián)，然后做完這個(gè)訓(xùn)練后整個(gè)人的狀態(tài)都變了，有自信了，然后寫(xiě)了一個(gè)方案去應(yīng)聘，結(jié)果進(jìn)了一家大公司，當(dāng)然，開(kāi)始我還不想去，因?yàn)閷?duì)方只給我800/月，還要自己租房子，吃飯，覺(jué)得不好，但是對(duì)方連續(xù)四個(gè)月三次打電話找我，于是我去了，結(jié)果去了就后悔了，真正好的公司根本不在乎工資的，重要的是你自己的能力。第一個(gè)月，我就掙了八千塊，我以前想都不敢想的。然后兩個(gè)月就轉(zhuǎn)了正，而有一個(gè)有關(guān)系的同事，呆了一年還沒(méi)能轉(zhuǎn)正。然后每個(gè)月的收入超過(guò)工資幾倍，還有年終獎(jiǎng)兩萬(wàn)，出國(guó)旅游，其實(shí)也不累，我到這個(gè)家公司的同時(shí)，還到另一家廣告公司兼職，呵呵，很回憶的過(guò)去。
現(xiàn)在看到太多的人談工資，我確實(shí)不喜歡，我這幾年都不和老板談工資的，因?yàn)檎f(shuō)出來(lái)好笑，帳面工資高了，還要多扣稅。
我只在意公司的分配方式，怎么樣算提成和獎(jiǎng)金，年薪。
上個(gè)月有一個(gè)和我同齡的名牌大學(xué)MBA來(lái)我現(xiàn)在所在的小公司應(yīng)聘，不愿意和人事小姐談，老板不在，我就來(lái)談了，我說(shuō)好呀，以你的資歷我不能和你談給誰(shuí)做副手的問(wèn)題了，我跟你談?wù)劰镜姆峙浞绞桨?，其?shí)我們公司普通員工的收入都不高的，長(zhǎng)沙平均水平，只是不忙，周末休兩天，工作滿一年還有一個(gè)星期的年休假。
但是公司幾個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人還是有錢(qián)的，象我三十歲，一年18萬(wàn)左右的年薪，其它的我就不清楚了，有幾個(gè)我一個(gè)星期才見(jiàn)一次的，比我還小，只怕拿得比我還多。你應(yīng)該也是這樣的吧。
他要求6千一個(gè)月的月薪，我說(shuō)這倒不重要，重要的是公司不會(huì)給你安排業(yè)務(wù)的，你自己找業(yè)務(wù)回來(lái)，公司給你平臺(tái)，給你配團(tuán)隊(duì)，能掙多少錢(qián)是你的本事。
我說(shuō)完了，問(wèn)，你有什么想法嗎?他說(shuō)沒(méi)想法，起身走人。
太有意思了，你在長(zhǎng)沙想拿六千一個(gè)月，你等別人找事給你做，你為什么不能自己找到項(xiàng)目呀?六千是底薪呀，差不多7萬(wàn)2千的底薪，如果是這樣的，那我自己算我應(yīng)該拿到二十五萬(wàn)以上的年薪了。
從來(lái)拿底薪和拿年薪的人就是不一樣的。
如果你不敢拿年薪，你就不要想著談什么老板給你少了。
企業(yè)是要盈利的，資本家是要?jiǎng)兿鞯?。?wèn)題是，如果你是一個(gè)真正能創(chuàng)造價(jià)值的人，你自己所創(chuàng)造的價(jià)值你是可以拿到手的。
大學(xué)畢業(yè)生，如果什么經(jīng)驗(yàn)也沒(méi)有，只有知識(shí)，沒(méi)有技能，能找到一個(gè)給你幾百塊錢(qián)，讓你在這里呆著學(xué)東西的企業(yè)就應(yīng)該感謝了，如果你覺(jué)得這種企業(yè)不是你所向往的，你在上大學(xué)時(shí)就老老實(shí)實(shí)努力學(xué)，少玩，多練。
我工作有一個(gè)總結(jié)，錢(qián)永遠(yuǎn)不會(huì)是目標(biāo)，但是它會(huì)是結(jié)果。
談到職業(yè)規(guī)劃，有人說(shuō)過(guò)職業(yè)可以規(guī)劃的，我也相信未來(lái)可以計(jì)劃的，問(wèn)題是，你是不是這個(gè)能不能計(jì)劃出你未來(lái)的人，以及，你身邊有沒(méi)有熟悉你的高人指點(diǎn)，如果沒(méi)有，那你自己都不會(huì)明白你自己的未來(lái)是什么的，就象象你去做所謂的性向測(cè)試，說(shuō)不定是你自己在自欺欺人了，這種事多了，沒(méi)人會(huì)把自己算成一個(gè)壞人的。
所以重要的還是那一句話，復(fù)雜的生活簡(jiǎn)單過(guò)，簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做。
你是中文系的，如果你的年紀(jì)還不是很大，建議你憑你自己的能力，哪怕是工資少點(diǎn)，你都要進(jìn)最好的廣告公司，去呆上一年半載，按我說(shuō)的方法偷師，基本能力提升了，慢慢的你會(huì)遇到一些貴人的，還有你會(huì)涉及一些行業(yè)，慢慢的，你會(huì)發(fā)覺(jué)你內(nèi)心深處喜歡的行業(yè)。
呵呵，特別是哦，女孩子，只有努力才能進(jìn)大公司，只有進(jìn)了大公司才能遇到優(yōu)秀的男生。好男生都關(guān)在寫(xiě)字樓里上班下班加班的，呵呵。生活圈子都小的，你選擇的工作圈在你努力的階段就是你的生活圈。
在你的成長(zhǎng)過(guò)程中，有五個(gè)人非常重要。
第一個(gè)，導(dǎo)師，教練。
他教給你實(shí)用的技巧、一定的工作經(jīng)驗(yàn)，而不是知識(shí)。他可以給你指明方向。
這個(gè)人可能是你的上司、前輩、學(xué)長(zhǎng)。
第二個(gè)，陪練，同路人。
任何人的成長(zhǎng)都不是學(xué)出來(lái)的，而是學(xué)而習(xí)，習(xí)而成習(xí)慣，練出來(lái)的。在這個(gè)練的過(guò)程中，是一件很苦的過(guò)程，是一系列簡(jiǎn)單動(dòng)作的重復(fù)重復(fù)再重復(fù)，由量變到質(zhì)變的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，一個(gè)人很難堅(jiān)持下來(lái)，這時(shí)你需要一個(gè)同路人。
他可以是和你共同興趣，共同目標(biāo)的朋友，最好是你生命中所愛(ài)的人。
第三個(gè)，榜樣，他是你人生的標(biāo)桿。
在你一生中，在不同階段，會(huì)有不同的標(biāo)桿，你向他學(xué)習(xí)，受他鼓舞，一步一步向他靠擾。
最重要的是那個(gè)你看得到摸得著的人，你知道，不需要通過(guò)機(jī)遇，只需要通過(guò)努力就可以達(dá)到的榜樣。
第四個(gè)，敵人，看不起你的人，拒絕過(guò)你的人。
人不到絕境是不會(huì)有斗志的，你要證明他是錯(cuò)的，他會(huì)給你真正的動(dòng)力。
第五個(gè)，最重要的是第五個(gè)，你們覺(jué)得第五個(gè)人是你自己。
世界上沒(méi)有救世主，任何希望當(dāng)別人救世主的人不是瘋子就是傻子，只有自己才可以救自己。
這個(gè)世界上，失敗的人除了天分太差之外，只有以下幾點(diǎn)，懶，方向不對(duì)，方法不對(duì)，沒(méi)有堅(jiān)持。
如果你自己做不到，你不要怪別人。
基本功是你自己的，細(xì)節(jié)所積累下來(lái)的，能讓你迅速融入新環(huán)境。
不知道怎么跟大家談基本功這個(gè)問(wèn)題。
很多東西大家都沒(méi)把它當(dāng)基本功了。
比如說(shuō)，我想要的人，他打字很快，他很少很少寫(xiě)錯(cuò)別字，有豐富的詞匯量，邏輯很清晰，用詞很準(zhǔn)確，這些看上去難不難?
但是在我這兩年見(jiàn)過(guò)的應(yīng)聘的策劃文案來(lái)看，只有兩個(gè)人做到了。一個(gè)是做了三年文案的女孩子，慢慢磨的。一個(gè)是中文碩士生，還沒(méi)畢業(yè)。
其實(shí)大學(xué)到底教給大家什么了?
知識(shí)?
大學(xué)階段必須打好你的基本功，這些決定了你就業(yè)后的學(xué)習(xí)能力，階層簡(jiǎn)單工作的工作效率。
如果誰(shuí)還說(shuō)打字、排版是文員做的事，那只能說(shuō)他是真正不明白真正的職場(chǎng)需要。
你們?cè)诖髮W(xué)所學(xué)到的知識(shí)，都是同質(zhì)化的了，如果將知識(shí)變?yōu)橥ㄓ玫?、?biāo)準(zhǔn)化的技能才是重要的。
既然學(xué)的東西沒(méi)用，那在大學(xué)還要不要認(rèn)真學(xué)習(xí)呢?
當(dāng)然要，因?yàn)檫@些東西是系統(tǒng)性的，這個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程能培養(yǎng)你的學(xué)習(xí)能力。
知識(shí)不能改變你的命運(yùn)了，但是它可以改變你的氣質(zhì)。
如果你讀個(gè)四年大學(xué)出來(lái)，你的氣質(zhì)還不能好一點(diǎn)，那你的大學(xué)就真的白讀了。
經(jīng)常有人在問(wèn)面試穿什么衣服呀?
穿什么衣服重要嗎?
重要的是什么人在穿這些衣服。
重要的是你的精氣神，你的氣質(zhì)。
有一天有一個(gè)應(yīng)聘文案的來(lái)了，我叫設(shè)計(jì)總監(jiān)先和他聊聊。
聊完了，我說(shuō)這個(gè)人不行吧，設(shè)計(jì)總監(jiān)說(shuō)為什么?
我說(shuō)我們調(diào)性不符，我們多少都有點(diǎn)書(shū)卷氣，而他是一臉的江湖氣。
果然，呵呵。
招聘方當(dāng)然是要看應(yīng)聘者的外形條件的，但并不是丑的就不招，重要的是能力和你的氣質(zhì)，是不是符合公司要求的。
重要的是興趣。
然后是狂練基本功，簡(jiǎn)單重復(fù)積累。
學(xué)打拳，你先站三個(gè)月樁再說(shuō)。
面對(duì)新人，我說(shuō)很多東西，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，每個(gè)字你都認(rèn)識(shí)，每句話你都看得懂，但是你理解嗎?
領(lǐng)悟，是教不了的。
自己努力吧，自己重復(fù)做，再會(huì)明白自己最想要的是什么。
你考公員員如果死活考不上，那你應(yīng)該去想想，這種機(jī)械性的考試你都過(guò)不了，那是不是學(xué)習(xí)方法，或者興趣不對(duì)呀?
做銷(xiāo)售，同樣的，從基階做起吧。
你的財(cái)政學(xué)對(duì)你有沒(méi)有幫助?
當(dāng)然有，你對(duì)銷(xiāo)售的認(rèn)識(shí)會(huì)不同的。
象十年前我賣(mài)保險(xiǎn)，人人都跟銀行比，算利息，都算得沒(méi)有銀行高，只能說(shuō)死了人有賠了。
而我是怎么算呢?我用遞增，還是增減年金公式算，呵呵，比銀行高呢。
另外，別人說(shuō)死了人有賠，最多是說(shuō)得婉轉(zhuǎn)點(diǎn)。
我可沒(méi)把它當(dāng)死人賣(mài)呀，我把它當(dāng)禮物賣(mài)，當(dāng)成父母送給孩子的禮物賣(mài)，賣(mài)得可好了，呵呵。
現(xiàn)在哪個(gè)做人壽險(xiǎn)的人敢說(shuō)他一年做兩百多單?
呵呵，我好象一年做了二百四十單左右，全是年繳哦。
這個(gè)世界上最窮的和最富的人都在做銷(xiāo)售。
做銷(xiāo)售的人底薪很低的，大多數(shù)人拼的只是體力罷了，如果你想做好，你多花心思就可以了。多想多跑，還是在一個(gè)行業(yè)里多堅(jiān)持，找到高手做師父帶你。
我說(shuō)說(shuō)當(dāng)年我混日子的時(shí)候怎么過(guò)來(lái)的。
那年頭電腦還緊俏，我只要一有機(jī)會(huì)就到別人電腦上練東西，終于練成了今天的電腦基本功，一方面要多學(xué)，一方面要多用心。
然后，我每天做記錄，記下工作的流程，記下別人說(shuō)過(guò)的工作中重要的話，其實(shí)什么叫行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，很多老手隨便說(shuō)的話，都是行話了，有它的意思的，聽(tīng)了就要想，就要去查，很多東西就知道了。
為什么要記錄，因?yàn)槭裁唇新殬I(yè)化?職業(yè)化就是標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，模式化，你多看多記多想就能明白了，這些東西在很多地方都是通用的。
有一點(diǎn)，如果這里收入還可以的話，你好好學(xué)吧，任何工作都要呆一兩年，你才會(huì)有認(rèn)識(shí)的，跳來(lái)跳去的對(duì)你不好，真的，你還在磨性情的時(shí)候，只要你保持學(xué)習(xí)的能力，別下班玩去了就可以了，有壓力才有動(dòng)力，好好留心心儀的公司招聘的要求，按那個(gè)要求去做一個(gè)一年的訓(xùn)練與學(xué)習(xí)計(jì)劃，一年后，那個(gè)公司在等你。
職場(chǎng)勵(lì)志文章篇四：
這些話，不能對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)
文/蔣驍飛
在職場(chǎng)上，常常出現(xiàn)這樣的一些情況：有人工作很賣(mài)力，卻被“莫名其妙”降了職;有人工作能力很強(qiáng)，卻總是得不到重用……其中的原因是多方面的，如果從主觀因素上分析，我覺(jué)得，不善于與領(lǐng)導(dǎo)溝通，是這些人的最大軟肋。特別是在某些場(chǎng)合，說(shuō)了一些讓領(lǐng)導(dǎo)誤解、忌諱的話，從此失去了領(lǐng)導(dǎo)的信任或提拔的機(jī)會(huì)。
推卸責(zé)任的話：我已經(jīng)盡力了，真的沒(méi)有辦法了
曉雯是一家飲料公司的南方區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理，年輕有為。但最近她的地區(qū)產(chǎn)品銷(xiāo)量一直停滯不前，總經(jīng)理多次打電話要求她加強(qiáng)市場(chǎng)管理，曉雯也倍感壓力，使出渾身解數(shù)，但業(yè)績(jī)還是很不理想。面對(duì)總經(jīng)理的質(zhì)疑，曉雯本能地答道：“我真的已經(jīng)盡力了，因?yàn)轱嬃鲜袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太激烈，今年我這塊兒一下子又新增了五六個(gè)品牌，真的沒(méi)有辦法了……”誰(shuí)知，總經(jīng)理一聽(tīng)，怒不可遏：“難道就你那塊兒競(jìng)爭(zhēng)激烈?北京地區(qū)比你那里競(jìng)爭(zhēng)更激烈，為什么他們做得比你好得多!”一周后，總公司向南方區(qū)域派去了一位新的銷(xiāo)售經(jīng)理，曉雯則成了經(jīng)理助理。
曉雯可能只是在重壓下無(wú)意識(shí)說(shuō)出“我已經(jīng)盡力了……真的沒(méi)有辦法了”這樣的話，但這話會(huì)讓上司這樣理解：事情做砸了，可這個(gè)員工只想撇清自己的責(zé)任，她關(guān)注的并不是工作的成敗，境界不夠高，責(zé)任心不強(qiáng)，這樣的人不能重用。當(dāng)你工作出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，你千萬(wàn)不要推卸自己的責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)最反感的不是做錯(cuò)事的員工，而是做錯(cuò)事還推卸責(zé)任的員工。所以，當(dāng)你盡力了但事仍沒(méi)有做好的時(shí)候，你應(yīng)該這樣對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：“這件事我一定吸取教訓(xùn)，找到問(wèn)題的癥結(jié)，做事考慮周全，在可控制的范圍內(nèi)避免所有的紕漏。”領(lǐng)導(dǎo)也不是鐵石心腸，如果你真的盡力了，他也許會(huì)客觀地考慮到你曾面臨的不利因素，而對(duì)你網(wǎng)開(kāi)一面。
過(guò)分謙虛的話：我真怕自己做不好
公司來(lái)了兩個(gè)新人小張和小李，倆小伙兒辦事勤快、認(rèn)真，得到同事們的一致好評(píng)。但在年終會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)小張大加贊賞，對(duì)小李卻提出了批評(píng)，說(shuō)他工作缺乏激情和主動(dòng)性。為什么在同事眼中一樣優(yōu)秀的兩個(gè)新人，在領(lǐng)導(dǎo)眼中卻大相徑庭?原來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)在給他倆布置任務(wù)時(shí)，小張通常對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：“謝謝您的信任!我一定盡力去完成?！倍±顒t總愛(ài)“謙虛”地說(shuō)一句：“我行嗎?我擔(dān)心自己做不好呢……”久而久之，領(lǐng)導(dǎo)再也不給他安排一些重要的工作了，而只是讓他干一些沒(méi)有多少技術(shù)含量的活兒。
也許小李覺(jué)得自己是新人，領(lǐng)導(dǎo)委以重任時(shí)應(yīng)當(dāng)謙虛點(diǎn)，但他的表達(dá)會(huì)讓老板這樣看：此人沒(méi)有信心，沒(méi)有魄力，態(tài)度上就缺乏做事情的氣勢(shì)。盡管小李后來(lái)全力完成了任務(wù)，但給領(lǐng)導(dǎo)第一印象并不好。其實(shí)，作為領(lǐng)導(dǎo)，他布置任務(wù)時(shí)并不希望下屬還來(lái)謙虛地推辭一番，他需要的是一個(gè)強(qiáng)有力的執(zhí)行者，你無(wú)須“謙虛”,接過(guò)任務(wù)來(lái)全力以赴去干就是了;如果你真覺(jué)得任務(wù)有難度，你應(yīng)該這么說(shuō)：“謝謝老板對(duì)我的信任，我很高興受到重用，還請(qǐng)老板多多指教和幫助，做得不好的地方，請(qǐng)您多批評(píng)、多擔(dān)待?！?/p>
自我標(biāo)榜的話：有好幾家公司都想挖我過(guò)去
沈鵬是公司的部門(mén)副主任，在這個(gè)不大不小的崗位上干了近十年，他認(rèn)為憑他的工作能力和工作實(shí)績(jī)，早該提拔了。然而讓他萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到的是，領(lǐng)導(dǎo)最近不但沒(méi)有提拔他，反而把他調(diào)到了沒(méi)人愿意去的后勤部門(mén)當(dāng)主管，沈鵬百思不得其解。后來(lái)，一位經(jīng)理告訴了他其中的“秘密”——原來(lái)在一次匯報(bào)會(huì)上，沈鵬在向總經(jīng)理講完了工作方面的事后，還補(bǔ)充了一句：“盡管有好幾家公司都想挖我過(guò)去，但我從不為所動(dòng)……”沈鵬說(shuō)這句話，其實(shí)是向老總表示“忠心”,同時(shí)也是向老總暗示，他的能力在業(yè)內(nèi)很被認(rèn)可，希望公司能重用他。然而在老總聽(tīng)來(lái)，感覺(jué)此人已動(dòng)了跳槽的念頭。對(duì)于一個(gè)隨時(shí)準(zhǔn)備離職的人。領(lǐng)導(dǎo)還能重用他嗎?此時(shí)的沈鵬后悔不迭，其實(shí)他現(xiàn)在所在的公司是業(yè)內(nèi)頂尖級(jí)的，發(fā)展前景和收入待遇都是令人羨慕的，盡管有不少其他公司想“挖”他，但他根本就不想去。
一個(gè)有能力的員工得不到提拔，領(lǐng)導(dǎo)可能有更全面更合理的考慮。但你一句“有好幾家公司都想挖我過(guò)去”,領(lǐng)導(dǎo)只有以下三種理解：此人還想在公司繼續(xù)干下去，還沒(méi)找到更合適的機(jī)會(huì)跳槽;此人想用這些話刺激我，以爭(zhēng)取更好的待遇;此人已動(dòng)了跳槽的念頭，我要做一些二手準(zhǔn)備了。無(wú)論是那種理解，對(duì)你都是不利的——你已給領(lǐng)導(dǎo)留下了不忠或者勢(shì)利的印象，盡管你可能有點(diǎn)無(wú)辜。如果你確有能力和實(shí)績(jī)，同時(shí)希望領(lǐng)導(dǎo)重視你、提拔你，你應(yīng)該這樣對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：我希望公司能為我安排更多更重要的工作，為我提供更廣闊的舞臺(tái)。這樣會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你是一個(gè)上進(jìn)的人，遲早會(huì)給你機(jī)會(huì)的。
貶責(zé)同事的話：我沒(méi)有辦法與他(她)合作
公司派夏虹到香港接洽一項(xiàng)業(yè)務(wù)，同時(shí)還派王雅薇協(xié)助她。夏虹一聽(tīng)她的合作伙伴是王雅薇，頓時(shí)很不情愿，因?yàn)樗屯跹呸币恢焙喜粊?lái)，有一段時(shí)間關(guān)系還鬧得挺僵，現(xiàn)在居然要和她一同出差，要在一起同行同吃同住一個(gè)多月，夏虹想都不敢想，于是她找到經(jīng)理，一五一十地將她和王雅薇之間的不愉快講了出來(lái)，最后她說(shuō)：“我真沒(méi)有辦法與她合作，為了更好地開(kāi)展工作，我希望公司能更換協(xié)助人選……”后來(lái)經(jīng)理確實(shí)換人了，但換下來(lái)的不是王雅薇，而是夏虹。夏虹因此失去了一次創(chuàng)造業(yè)績(jī)的好機(jī)會(huì)。
當(dāng)你跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)“某某同事合作精神很差，我沒(méi)有辦法與之合作”時(shí)，其實(shí)也暴露了你并不善于與別人溝通、不善于處理同事關(guān)系的弱點(diǎn)。而且領(lǐng)導(dǎo)還可能認(rèn)為：你對(duì)他人抱有成見(jiàn)，沒(méi)有能力做管理工作。如果對(duì)方確實(shí)是一個(gè)人人都認(rèn)為是不好相處的人，你從做好工作出發(fā)需要向領(lǐng)導(dǎo)建議，你可以這樣說(shuō)：“我過(guò)去和這位同事的合作經(jīng)歷中有不太愉快的地方，但我會(huì)盡量與他磨合，也請(qǐng)老板出面跟他溝通一下。另外，就這個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，其他幾位同事也是理想的合作人選，老板也可以考慮一下?！?/p>
在職場(chǎng)上，很多時(shí)候你不光要做得好，還要“說(shuō)”得好，千萬(wàn)不要口不遮攔，特別在領(lǐng)導(dǎo)面前更要三思而后行。在與領(lǐng)導(dǎo)交流時(shí)，要讓領(lǐng)導(dǎo)從你的話語(yǔ)中，能“聽(tīng)”到你的上進(jìn)心、大局意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。
職場(chǎng)勵(lì)志文章篇五：
時(shí)間沉淀下的21條職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)
很多事情是隨機(jī)的，但你必須做好每一件事情，最后可能就會(huì)有機(jī)會(huì)砸中你。很多時(shí)候，都會(huì)自己回頭去看自己走過(guò)的路，看的越多，越發(fā)現(xiàn)，其實(shí)也不是運(yùn)氣好壞的問(wèn)題，只是之前做了太多看上去沒(méi)用的事情，結(jié)果之后都用上了。
1、任何一個(gè)決策永遠(yuǎn)不是采用最優(yōu)的方案，而是最合適的。選擇員工也是一樣，不一定要選擇最優(yōu)秀的，可能會(huì)選擇最合適的。所以讓自己變得憨厚一點(diǎn)，往往有意想不到的結(jié)果。
2、閻王好斗，小鬼難纏。尊重每一個(gè)你遇到的公司員工，很可能他能決定你是否被錄取的命運(yùn)。
3、面試之前你要確定一件事情，大部分情況下你并不是一個(gè)人才。
4、一定要踏實(shí)的去做一個(gè)工作，獲得累積是最重要的。年輕并不是收獲的時(shí)候，而是要付出、吸收和爬升。
5、能力只有在極強(qiáng)的情況下才能發(fā)揮巨大的作用，它會(huì)讓你不斷的從底層找到越來(lái)越強(qiáng)的老大，最終走上高位。如果沒(méi)有，你就要多下功夫在人際交往上。
6、不要把錢(qián)掛在嘴邊，多付出必定有收獲。我免費(fèi)給很多人做過(guò)很多事，后來(lái)找的人多了，就開(kāi)始收費(fèi)了，更多了，就貴了。
7、你唯一可以驕傲的時(shí)候，就是談到你專(zhuān)業(yè)的時(shí)候，一定要明示或者暗示，這個(gè)領(lǐng)域，我是專(zhuān)家。
8、不管你之前做過(guò)多久，有多少經(jīng)驗(yàn)，都要保持相當(dāng)?shù)闹t虛，面試中很大的一個(gè)因素就是看你的性格是否能很好的融入團(tuán)隊(duì)。有可能破壞團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)的，再優(yōu)秀，也可能被舍棄。
9、一定不要多說(shuō)太多的話，但再讓你說(shuō)話的時(shí)候一定說(shuō)的非常精彩。言多必失，說(shuō)多了，你的水平就一覽無(wú)余。而關(guān)鍵時(shí)刻的讓人眼前一亮的發(fā)言，往往會(huì)讓人印象深刻。
10、要有一點(diǎn)堅(jiān)持，不管是否能看到希望，起碼做一年看看。
11、不要覺(jué)得可以靠本事吃飯，除非你在這個(gè)領(lǐng)域比同齡人優(yōu)秀兩倍以上，比領(lǐng)域內(nèi)一般人才優(yōu)秀一倍以上。
12、如果你不擅長(zhǎng)寫(xiě)作，能讓你出頭的恐怕只有業(yè)績(jī)了。
13、高調(diào)做事，低調(diào)做人，不要給面試的人一種被侵犯的感覺(jué)，他們面試的人，一定不能比他們強(qiáng)太多，至少不能表現(xiàn)成這樣。
14、職場(chǎng)生涯最重要的往往不是能力，而是有沒(méi)有人帶你入行。一個(gè)好的老大，往往能帶你進(jìn)入一個(gè)圈子，之后，你才談的上真正的起步和發(fā)展。
15、鑒于你對(duì)企業(yè)的用處過(guò)于輕微可以忽略不計(jì)，所以務(wù)必做到服裝整潔正式，態(tài)度誠(chéng)懇，起碼讓別人看到你心情愉悅。
16、少說(shuō)多寫(xiě)，只有成文的東西可以讓領(lǐng)導(dǎo)看到并重視，口頭的建議不值錢(qián)。
17、再你沒(méi)有讓人眼前一亮的能力的前提下，你的長(zhǎng)相、關(guān)系、甚至體重可能會(huì)成為是否錄取你的主要參考標(biāo)準(zhǔn)。同樣垃圾的情況下，企業(yè)一般的選擇是一個(gè)好看一點(diǎn)的。
18、如果面試你的是老板，那么你可以更充分的展示自己。
19、銷(xiāo)售類(lèi)的工作壓力會(huì)很大，文員類(lèi)的工作空間會(huì)很小，而一般情況下，接觸不到管理層只能說(shuō)明你不夠優(yōu)秀。
20、很多人工作一段時(shí)間，不是嫌錢(qián)少，就是嫌工作辛苦，實(shí)際上你該先問(wèn)問(wèn)自己，你能做什么，你值多少錢(qián)。事實(shí)上，如果沒(méi)有最低工資的要求，很多人一文不值。
21、不要穿旅游鞋或者牛仔褲面試，如果主考比你穿得還正式，那么你就是對(duì)他的褻瀆。
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