職場努力工作勵志正能量文章

時間：2021-07-27 10:40:02 華燕0由分享

職場，從古到近都更像一個人的遙遠旅途。在這場長途旅行中，沒有人能告訴你今后的旅程是平淡無趣，還是沿途鮮花遍布、多彩繽紛。關于職場勵志的文章有哪些呢?以下是小編給大家收集的關于努力工作勵志正能量文章，歡迎大家前來參閱。

努力工作勵志正能量文章【1】

讓你成功的那個5%

一位保險公司的頂尖銷售人員，在一次演講中披露了自己工作時的諸多技巧。

底下有位觀眾好奇地問他：“你為什么把這么重要的技巧公開?如果別人都這么去做，你的對手豈不是越來越多，競爭也越來越大?”

這位頂尖的銷售人員是這樣回答的：“沒關系，現(xiàn)在這里的人聽完我的演講，會付諸實踐的只有兩成多的人。在這兩成多的人里，也只有兩成多的人能夠堅持下去，然后獲得成功。也就是說，最終只有區(qū)區(qū)4%～5%的人能成功。對我而言，這么少的人能構成什么威脅?”

人們總覺得成功很難。其實，想要成功，只要符合那名銷售人員說的5%的條件，即把看到的、聽到的付諸實踐，并堅持下去，就可以了。

可人們不是不付出行動，就是付出行動后堅持不了，結果還是一事無成。

努力工作勵志正能量文章【2】

小職員的升遷之路

那年，他只有18歲，因為家境貧寒，高中畢業(yè)便來到一家演藝經(jīng)紀公司做雜工。雜工的薪水微薄不說，而且地位低下，經(jīng)常被人呼來喝去，但他還是每天都笑對生活，把自己的工作做得井井有條。

一次，他幫著主管在文件堆里找一份演員資料，細心的他發(fā)現(xiàn)，很多重要的文件資料都是隨意放置，一旦找起來都要大費一番周折。他想：如果這些文件資料能夠進行分門別類地整理，豈不是一件好事?他一想到這些就立刻付諸行動。他通宵達旦加班加點，花了整整幾天的時間，終于將整個公司存放的演員資料整理妥當，而且他還特地在公司電腦里建立了一份數(shù)據(jù)庫，這樣在以后查找資料時，就能以最快的速度提取出來，極大地提高了工作效率。

后來，公司經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了這個顯著的變化。當?shù)弥瓿蛇@件好事的，竟然是一個剛剛入行的年輕雜工，經(jīng)理大為驚訝。他很快被叫進了經(jīng)理辦公室，一番交談后，經(jīng)理決定提拔他為演員聯(lián)絡主任。經(jīng)理的任命讓18歲的他大為不安：自己只是一個初涉職場的愣頭小子，怎敢擔此大任?經(jīng)理拍了拍他的肩說：“不用擔心，你完全可以勝任。作為一個年輕人，你剛剛來到公司就能注意到公司存在的問題，并且能盡全力及時改進工作。這足以證明你的睿智和勤奮。還有，在整理所有演員資料的過程中，你已經(jīng)成了公司里最了解演員情況的人了。所以，這一職位非你莫屬?！?/p>

經(jīng)理的決定改變了他的命運。從此，香港演藝圈出現(xiàn)了一位金牌經(jīng)紀人，也多了一位天才星探。在他的大力發(fā)掘下，張曼玉、關之琳、李嘉欣等大牌明星脫穎而出。他就是日后被稱為“鬼才星探”的趙潤勤。

“世事洞明皆學問?！庇袝r，只是你的舉手之勞，成功的機遇也許就會不期而至。

努力工作勵志正能量文章【3】

永遠要比100分多一分

孫越大學畢業(yè)后進了一家銀行當實習業(yè)務員。

孫越的主要工作就是給客戶存款或取款，手續(xù)并不復雜，即使沒有大學學歷，經(jīng)過簡單的培訓，也能很快適應。

這天上午，銀行顯得有些冷清，孫越正準備核算一下剛才的業(yè)務賬單。一位年約40歲的中年人徑直走進銀行，朝她所在的窗口走來。

“請問您是取款還是存款?”孫越很有禮貌地問道。“我要取一筆錢。”男子顯得很焦急。說完，就將一張存單交給了孫越。孫越接過一看，這是一張定期存單，但還沒有到期，男人急著要取出來，顯然是有急用。

“先生，這筆存款還沒到期，如果現(xiàn)在就取出來，您將會損失一大筆利息的。”孫越提醒他?！芭叮且矝]有辦法，我兒子定了一套房子，明天就是交款的最后期限，我必須把它取出來?！蹦腥艘埠芡锵В珶o可奈何。

“您兒子買的是哪家樓盤呢?”孫越追問。“城東的駿景苑二期?！蹦腥嘶卮??！澳堑胤轿胰ミ^，我姑媽家就在那兒買的房子?！睂O越對駿景苑不陌生，她曾經(jīng)陪姑媽去那兒不下8趟。而且，對駿景苑開發(fā)商的付款方式及相關政策，孫越也十分清楚，畢竟，她大學讀的是金融系。

看著這位愁眉苦臉的客戶，孫越覺得自己可以幫一幫他?！跋壬?，您大可不必把這筆沒到期的錢取出來。”“不取出來我哪有錢交房款?”男人無助地問道?！膀E景苑那里的情況我知道，您可以跟開發(fā)商協(xié)商，先交10%的預定金，再讓一個有房產(chǎn)的朋友給您做個擔保，剩余的房款可以等您的存款到期后再交。這樣，對您來說就不會有什么損失了?！薄斑@樣行嗎?”男人有些不相信?！靶械?，我姑媽上次買房也是錢不夠，最后是這么解決的。要不，我這里有他們的聯(lián)系電話，我?guī)湍鷨栆粏?”“那真是太感謝了!”男人轉憂為喜。

孫越打通了駿景苑開發(fā)商的電話，說出了自己的想法。開發(fā)商因為和銀行多次接觸，認識孫越，再加上孫越的建議并不違反公司的規(guī)定，開發(fā)商就當場答應了。

通過孫越的“額外”努力，不但解決了這位客戶的燃眉之急，還為他減少了一筆利息上的損失。

一個星期之后，孫越正在工作，銀行經(jīng)理找到她：“你上次是不是幫助一位客戶解決了房款的交付問題還為他減少了一筆利息損失?”“是啊，怎么了?”孫越還以為經(jīng)理要批評她。“那位客戶是市報的一位編輯，他非常感謝你當時幫了他的忙，而且，他對你的理財能力十分欣賞。你做一下準備，等一會兒他要采訪你。”

其實，對待每一位客戶，孫越都是非常熱情的，盡可能地去幫助他們。對那位中年男客戶，孫越也是這樣，并沒有把他當做特殊的客戶。她只是認真地做好自己的工作，為客戶著想。

關于銀行職工孫越熱心助人的報道很快就在市報刊登。一時間，孫越成了當?shù)亍白蠲楞y行業(yè)務員”。銀行領導也順勢而為，組建了“孫越理財工作室”，不但提高了銀行美譽度，也為銀行帶來了更多的儲戶。一年后，孫越升職，成為客戶經(jīng)理。

職場上，如果你認為做好自己的本職是100分，但那還遠遠不夠。你要想著做到101分，只有這樣，你才會比別人多出一分成功的機會。

努力工作勵志正能量文章【4】

坐在我對面的那位同事

一道面試題，標準答案并不只有一種。如果對題目無解而選擇放棄無疑是最糟糕的回答。

同學從深圳回來。這小子在深圳混得風生水起，兩年前加入了某知名IT企業(yè)，現(xiàn)在已是部門經(jīng)理，月薪能抵我半年的工資。既然是高薪，門檻自然不低，早就聽說，這類企業(yè)的面試題目刁鉆古怪。經(jīng)不住好奇，閑聊時，我向同學問起此事。見我饒有興致，同學微微一笑，既然你有興趣，那就考考你?我說好，摩拳擦掌，躍躍欲試。他開始出題：

有12個外觀相同的小球，其中有11個是標準球，質量完全相等，還有一個是質量不標準的小球。假如給你一架天秤，只能稱三次，你能找出那個不標準球嗎?

這是同學當初參加面試的原題，答題時間限定30分鐘。為了降低難度，同學還特地提醒，這不是腦筋急轉彎，說完便專心看電視去了，留下我在那搜腸刮肚、抓耳撓腮。半個小時眨眼即過，把我憋得面紅耳赤，別說答案，連個頭緒都沒理出來。自愧不如，我只好長嘆一聲，向同學求教。同學卻給我鼓勁，先別急著放棄啊，反正現(xiàn)在也沒什么事，你再想想，說不定就能答出來。我搖頭說，不必浪費時間了，就我這個智商，恐怕這輩子都答不上來。同學被逗得大笑，無奈，只好將答案和盤托出：

第一步：首先把12個小球分成三組，然后將1、2、3、4號和5、6、7、8號分別放在天秤兩邊，如果天秤平衡，證明1到8號都是標準球，不標準球應該在9到12號之間。第二步：從1到8號之間隨意取兩個標準球，放在天平的一側，再取9號和10號兩個球放在天秤的另一側，如果天秤平衡，證明不標準球應該在11號和12號之間。第三步：隨意取一個標準球，放在天秤的一側，把11號球放在天秤的另一側，如果天秤平衡，說明剩下的12號球不標準;反之，如果天秤不平衡，證明11號就是不標準球。

當然，這是只是方法之一，但無論哪種情況，只要從這種思路出發(fā)，都能以最少的步驟找出答案，同學補充說。當下折服，我又問，能答出來的人恐怕不多吧?同學說，當時十個人參加面試，只有兩個人答出來了，包括我。說到當時的情景，同學臉上有些得意，又生出些許感慨。

那次面試，安排在下午進行，老總親自主持。題目就是上面那個，在規(guī)定的30分鐘內(nèi)，只有我和另外一個人答出來了。我們兩人被當場錄用，其他沒通過的都打道回府了，唯獨一個人還不肯走，說非要把題目做出來才走。直到天黑，老總要帶我們兩個新人出去吃晚飯，又勸那個人回去，可他依然賴著不走，求老總再給點時間，說只要答出來馬上走人，他顯然跟自己較上勁了。拿這種人沒辦法，老總只好讓他留下繼續(xù)做題，帶著我們出去吃飯去了。兩個多小時后，等我們吃完飯回來，那人還在冥思苦想，顯然還沒答出來。最后，公司要關門了，他才無可奈何地走了。

我忽然有點同情那個人，忍不住搖頭惋惜，如今找個飯碗真不容易。

同學忽然笑了，人家干嘛要你同情啊，公司第二天就通知他來上班了，現(xiàn)在還和我坐對面呢。

我愕然。人生如題，題有千解，同學說，他雖然沒有答出那道題，但是那種永不放棄的精神，正好也是老總想要的答案。

這也能算答案?我細想，應該算的，人生最徹底的失敗就是放棄。

努力工作勵志正能量文章【5】

細節(jié)決定成敗

職場中，細節(jié)既能為你的形象增輝添彩，也能使你被動受損，正所謂“成也細節(jié)，敗也細節(jié)”。因細節(jié)而壞了大事，也許你不服氣，感到委屈，但你無法改變別人的想法，唯有檢點自身的言行。

小陳是江漢大學的應屆畢業(yè)生。參加招聘會的那天早晨，他不慎碰翻了水杯，將放在桌上的簡歷浸濕了。為盡快趕到會場，小陳只得將簡歷簡單地晾了一下，便和其他材料一起匆匆塞進背包。在招聘現(xiàn)場，小陳看中了一家深圳房地產(chǎn)公司的廣告策劃主管崗位，按照這家企業(yè)的要求，招聘人員將先與應聘者簡單交談，再收簡歷，被收簡歷的人將得到面試的機會。輪到小陳時，招聘人員問了小陳三個問題后，微笑著向他索要簡歷。小陳掏出簡歷時才發(fā)現(xiàn)，簡歷上不光有一大片水漬，而且放在包里一揉，再加上鑰匙等東西的劃痕，已經(jīng)不成桿子了。小陳努力將它弄平整，恭敬地遞了過去?？粗@份傷痕累累的簡歷，招聘人員皺了皺眉頭，還是收下了。那份折皺的簡歷夾在一疊整潔的簡歷里，顯得十分刺眼。

三天后，小陳參加了面試，表現(xiàn)非常積極，無論是現(xiàn)場操作PHOTOSHOP，還是為虛擬產(chǎn)品做口頭推介，他都完成得不錯。贏得了面試負責人的嘖噴稱贊。當他結束面試走出辦公室時，一位負責的小姐對他說：“你是今天面試者中很出色的一位?！比欢?，面試過去一周后，小陳依然沒有得到錄用回復。他忍不住打電話詢問情況。招聘人員沉默了一會，很遺憾地對他說：“很遺憾您沒有被我公司聘用。其實招聘負責人對你還是很滿意的，但你敗在了簡歷上。老總說，一個連簡歷都保管不好的人，是無法管理好一個部門的，”

小陳求職失敗不是因為他知識能力不濟、面試表現(xiàn)不佳，而是因為在細節(jié)上出了差錯，的確十分可惜。在求職面試中，招聘方考察的是應聘者的綜合能力，不僅看你的專業(yè)素質是否符合他們的要求，而且你的言談、舉止包括不經(jīng)意間表現(xiàn)出的細節(jié)，他們都盡收眼底。盡管很多細節(jié)毫不起眼，但你的能力卻往往會因這些細節(jié)而被提升或是降低。僅僅因為一份弄皺的簡歷而導致求職失敗，小陳想必覺得窩囊，但對他以及其他求職者來說，何嘗不是一次“吃塹長智”的機會呢!

桑倩是某高校老師和同學公認的高材生，大學畢業(yè)后，她一路過關斬將被一人型外企錄用。桑倩意氣風發(fā)，決定在職場大展才華，然而讓她失望的是，進入公司后老總并沒有把她放在重要崗位上，而是把她留在自己辦公室干些諸如整理文件、收發(fā)傳真甚至泡茶的瑣事。桑倩的心一下子涼了半截，暗地里抱怨老總有眼無珠?！靶牟混o，行則亂”，由于桑倩心理不平衡，所以在工作中就不夠用心，有時整理過的文件放混了文件夾，有時把收到的傳真頁弄顛倒了，甚至就連她泡的茶老板也不是很滿意。為這些小事老總曾旁敲側擊地提醒過她兩次，可桑倩仍然我行我素。有一天，老總突然把她叫住，向她攤了牌：“本想先讓你干點瑣事鍛煉鍛煉，順便磨煉一下心性，沒想到你完全沒有理解我的用心，還心生怨氣。我覺得，一個連瑣事都做不好的人是不可能干好大事的，像你這樣一個心浮氣躁、心高氣傲的孩子不適合總經(jīng)理助理的位置，所以請你另謀高就?！笨偨?jīng)理的一番話讓桑倩目瞪口呆，后悔莫及。

大學畢業(yè)生參加工作后最容易犯的毛病就是“眼高手低”，總認為自己是干大事的料，對一些瑣事不屑一顧，一旦領導安排于些小事，就覺得領導是在“用宰牛刀殺雞”，大材小用。其實，古語說得有道理：一屋不掃，何以掃天下?也許你的確滿腹才華，但如果老是在細節(jié)問題上出紕漏，你的綜合素質必然大大貶值。

我國內(nèi)地有家工廠，為了能從美國引進一條生不無菌輸液軟管的先進流水線，做了長期艱苦的努力，最后終于說服了劉方。美方代表來到中國，洽談愉快，已經(jīng)決定要在引進合同上正式簽字了。就是簽字那一天，在步入簽字現(xiàn)場的一剎那，中方廠長突然咳嗽了一聲，一口痰涌了上來，他看看四周，一時沒能找到可供吐痰的痰盂，便隨門將痰吐在了墻角，并小心翼翼地用鞋底蹭了蹭。那位美方代表見此情景不由地皺了皺眉。顯然，這個隨地吐痰的細節(jié)引起了他深深的憂慮：輸液軟管是專供病人輸液用的，必須絕對無菌才能符合標準，可西裝革履的中方廠長居然會隨地吐痰，想必該廠管理水平和下人素質不會太高，如此生產(chǎn)出的輸液軟管，如何保證絕對無菌?于是他當即改弦易轍，拒絕在合同上簽字——中方將近一年的努力也在轉眼間前功盡棄!

一個公司的管理水平，既體現(xiàn)在管理策略的制定和規(guī)章制度的落實等大的方面，也體現(xiàn)在衛(wèi)生狀況以及領導、員工的占行舉止等細節(jié)上。即使公司在大的方面做得很好，如果細節(jié)處理不當，也會使公司的管理水平在他人面前大打折扣。上例中，中方廠長一口痰使眼看就要簽訂的合同瞬間泡湯，表面上看似乎對方在“小題人做”，其實是合情合理。這一因小失大的典型個案，實在應該引起所有管理者的深刻警醒!

一些成功者的經(jīng)歷表明，能力往往在瑣事中提高，經(jīng)驗往往在細節(jié)中積累，而成功則是依靠不斷提高的能力和累積的經(jīng)驗來達成!

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