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如何與客戶溝通的案例

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如何與客戶溝通的案例

  如何與客戶建立有效的溝通,這是一個長久以來困惑銷售人員的問題。您是追求短期的銷售成功呢?還是向往與客戶保持長期關系?下面學習啦小編整理了如何與客戶溝通的案例,供你閱讀參考。

  如何與客戶溝通的案例篇01

  有一個奶制品專賣店,里面有三個服務人員,小李,大李和老李。當您走近小李時,小李面帶微笑,主動問長問短,一會兒與您寒暄天氣,一會兒聊聊孩子的現(xiàn)狀,總之聊一些與買奶無關的事情,小李的方式就是禮貌待客。而大李呢,采取另外一種方式,他說,我能幫您嗎?您要那種酸奶?我們對長期客戶是有優(yōu)惠的,如果氣溫高于30℃,您可以天天來這里喝一杯免費的酸奶。您想?yún)⒓舆@次活動嗎?大李的方式是技巧推廣式。老李的方式更加成熟老到,他和您談論您的日常飲食需要,問您喝什么奶,是含糖的還是不含糖的?也許您正是一位糖尿病人,也許您正在減肥?而老李總會找到一種最適合您的奶制品,而且告訴您如何才能保持奶的營養(yǎng)成份。老李提供的是個性化的溝通模式。

  那么,您認為以上三種模式哪一種更適合貴公司呢?哪一種是最有效的方式呢?這三種模式之間的內在聯(lián)系是什么?以下的調查也許與您的直覺不大一樣。

  其中一個問題是銷售人員所使用的非語言服務是否始終與語言服務保持一致。如果二者是一致的,這三種模式就會起到非常好的效果。有些研究表明技巧推廣式更能為企業(yè)帶來效益。

  但是,如果提供的語言和非語言服務信息不一致時,客戶則傾向于相信非語言反映出來的服務信息。也就是說,如果銷售人員被訓練得看起來禮貌待客,但可能身體語言流露出了他內心里并不喜歡他的工作,也不喜歡與客戶打交道,那么禮貌待客就失去了意義。同樣,技巧推廣式也會由于銷售人員的不友善或漫不經(jīng)心而達不到預期效果。只有個性化服務才能足以將語言及非語言信息完美結合,這是銷售人員與客戶因長期交流而建立起深層關系的緣故。

  銷售人員最重要的口頭溝通是開場白和結束語。因為人們在溝通時易于記住剛開始和最后發(fā)生的事情。所以銷售人員與客戶溝通時,要特別注意開始時的禮貌寒暄和最后的結束語。

  禮貌待客講究即時應對,包括時間即時、空間即時和語言即時。所謂時間即時就是說向走進來的客戶及時打招呼。如,只要客戶向銷售窗口走近1米之內,就要在5秒鐘之內打招呼以便讓客戶感受到您的熱情接待??臻g即時就是在距離上接近客戶。接近的程度要根據(jù)各地的文化背景不同而有所區(qū)別。語言即時就是客戶以不同方式表示出有問題時,能夠迅速應答,而不能說:“那不是我部門的事”或者“我不是您要找的人”,很小的語言差異往往導致完全不同的結果。所以最好使用積極的語言,如“咱們一起來看看是什么問題”,就比使用被動語言“這個問題是得琢磨琢磨”要有禮貌的多。

  對于技巧推廣式,調查人員列出至少15種以上的方式來掌握客戶與銷售人員的溝通技巧。如承諾、威脅、榮譽感、積極的尊重、消極的尊重等等,都與人性的弱點有關。銷售人員要充分了解人性的特點并把它們融入到銷售語言中,激發(fā)起消費者被喜愛,不能錯過交易,眼光獨到,時髦入流等心理期待。

  調查顯示:多數(shù)成功的推銷用語都有如下規(guī)律:創(chuàng)造需求—引發(fā)興趣—喚起欲望(通過任何一種人類需要),最后是采取行動。

  非語言信息在與客戶溝通的過程中甚至可以影響客戶的潛在情緒。如在雞尾酒會上,那些笑容燦爛的服務員所得到的小費平均比微笑少的服務人員多幾倍。同樣,把找回給客戶的零錢放在客戶的手心里,或者客戶買單時拍拍客戶的肩膀同樣可多拿10%的小費。接近客戶,或者蹲下來與客戶目光接觸,同樣會提高小費數(shù)目。

  總之,個性化的溝通模式是最有效的模式,但卻需要多培訓多練習。而且,與其它模式一樣,它的有效性也會由于銷售人員不易察覺的歧視而大打折扣。對零售業(yè)的調查顯示,肥胖客戶,穿著不講究者,與銷售人員(如性別、人種、檔次、年齡)不同者,還有具有挑釁性的客戶都不會受到及時、禮貌的服務待遇。而對婦女的服務不如對男人來得快,對身體殘疾的要好于身體健康的。所有這些均說明只有通過培訓才能逐漸消除服務中的差異。

  如何與客戶溝通的案例篇02

  一位顧客在情人節(jié)當天訂購了一款260元的21 cake的蛋糕,但左等右等不見工作人員送貨上門,讓這位顧客跟自己的女朋友白白餓了兩個小時。事后,這位顧客在微博上吐槽這件事,讓人出乎意料地是,卻在第一時間得到官方在微博下的回復(應該是有監(jiān)控微博的軟件),積極道歉并和這位顧客溝通。

  事情說到這里,結束了嗎?當然沒有。

  令這位顧客萬萬沒想到的是,過兩天客服聯(lián)系他:“您好,對于給您帶來的不便,為表示我們真摯的歉意,可以免費回饋您一款價值260元的蛋糕,此次訂單上已備注,您需要時來電即可安排。希望您能繼續(xù)支持21cake。”

  這位顧客現(xiàn)在逢人就說:“訂的蛋糕260,白送一個260,這輩子嫁給21cake了。”要知道,這可是該顧客在之前已經(jīng)表示過可以理解的基礎之上,再原價白送的!

  21cake的“土豪”行為很大程度上超出了專業(yè)人士的理性預期。放在其他企業(yè),他們也許會補償一個100元的代金券,但沒有想到居然這么有誠意,對這樣的品牌顧客還能再說什么呢?賬面上看起來是損失了260元,但賺到的其實是260乘以N。

  如何與客戶溝通的案例篇03

  一個星期五下午兩點鐘,德國一位經(jīng)銷商史密斯先生打來電話,要求海爾兩天之內發(fā)貨,否則訂單自動失效。要滿足客戶的要求,意味著當天下午貨物就要裝船,而海關等部門五點下班,因此時間只剩下3個小時。按照一般的程序,貨物當天裝船根本無法實現(xiàn)。

  海爾員工的銷售理念是:“訂單就是命令單,保證完成任務,海爾人決不能對市場說不。”

  于是,幾分鐘后,船運、備貨、報關等工作同時展開,確保貨物能按客戶的要求送達。一分鐘、兩分鐘、十分鐘……時間在一秒一秒地逝去,空氣似乎也變得凝固起來。執(zhí)行這項任務的海爾員工全都行色匆匆,全身心地投入到與時間的賽跑中。

  當天下午五點半,海爾員工向史密斯先生發(fā)出了“貨物發(fā)出”的消息。史密斯了解到海爾發(fā)貨的經(jīng)過后,十分感動,他發(fā)來一封感謝信說:“我從事家電行業(yè)十幾年,從沒給廠家寫過感謝信,可是對海爾,我不得不這么做!

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6.溝通的經(jīng)典案例

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