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公開招標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)性談判

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公開招標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)性談判

  公開招標(biāo)須采取公告的方式,向社會(huì)公眾明示其招標(biāo)要求,使盡量多的潛在投標(biāo)商獲取招標(biāo)信息,前來(lái)投標(biāo),從而保證公開招標(biāo)的公開性。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了公開招標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)性談判的相關(guān)知識(shí),供你閱讀參考。

  公開招標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)性談判的區(qū)別

  公開招標(biāo):招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)?zhí)貏e特定的法人或其他組織投標(biāo)

  邀請(qǐng)招標(biāo):招標(biāo)人以邀請(qǐng)投標(biāo)書的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)

  競(jìng)爭(zhēng)性談判:采購(gòu)人邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ膶?duì)象談判,并允許談判對(duì)象二次報(bào)價(jià)確定簽約人的采購(gòu)方式

  公開招標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)性談判的使用條件:

  公開招標(biāo):適用一切采購(gòu)項(xiàng)目,是政府采購(gòu)的主要方式

  邀請(qǐng)招標(biāo):在必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目中,滿足以下條件經(jīng)過(guò)核準(zhǔn)或備案可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)

  (1)施工(設(shè)計(jì)、貨物)技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求的,符合條件的投標(biāo)人數(shù)量有限

  (2)受自然條件,地域條件約束的

  (3)如采用公開招標(biāo)所需費(fèi)用占施工(設(shè)計(jì)、貨物)比例較大的

  (4)涉及國(guó)家安全、秘密不適宜公開招標(biāo)的

  (5)法律規(guī)定其他不適宜公開招標(biāo)的

  競(jìng)爭(zhēng)性談判:滿足下述四個(gè)條件

  (1)招標(biāo)后沒(méi)有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒(méi)有合格的或者重新招標(biāo)未能成立的

  (2)技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊,不能確定詳細(xì)規(guī)格的

  (3)采用招標(biāo)所需時(shí)間不能滿足用戶需求的

  (4)不能事先計(jì)算出價(jià)格總額的

  公開招標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)性談判的優(yōu)劣勢(shì)分析

  公開招標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)性談判的優(yōu)劣勢(shì)剖析

  所謂公開招標(biāo),是指采購(gòu)人按照法定程序,通過(guò)在指定的媒體上發(fā)布招標(biāo)公告,邀請(qǐng)潛在的不特定供應(yīng)商參加投標(biāo),采購(gòu)人通過(guò)事先確定的標(biāo)準(zhǔn)從所有投標(biāo)人中擇優(yōu)評(píng)選出中標(biāo)供應(yīng)商,并與之簽訂政府采購(gòu)合同的一種采購(gòu)方式所謂競(jìng)爭(zhēng)性談判,指采購(gòu)人組成談判小組,談判小組內(nèi)所有成員集中與單一供應(yīng)商分別進(jìn)行談判,待談判結(jié)束后要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行最終報(bào)價(jià),采購(gòu)人從談判小組提出的成交候選人中依據(jù)符合采購(gòu)需求、售后服務(wù)且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供貨商,并與之簽訂政府采購(gòu)合同的一種采購(gòu)方式。

  1 公開招標(biāo)的優(yōu)勢(shì)分析

  首先,招標(biāo)過(guò)程的公平性。其次,投標(biāo)人的廣泛競(jìng)爭(zhēng)。最后,專家評(píng)定的權(quán)威性。

  2 公開招標(biāo)的缺點(diǎn)分析

  首先,公開招標(biāo)的周期要求。其次,中標(biāo)人的評(píng)標(biāo)依據(jù)。最后,供應(yīng)商的數(shù)量要求。

  3 競(jìng)爭(zhēng)性談判的優(yōu)劣勢(shì)分析

  首先,公告時(shí)間的自定性。其次,雙方談判的有效性。最后,招標(biāo)過(guò)程的可控性。

  4 競(jìng)爭(zhēng)性談判的劣勢(shì)分析

  第一,多次談判帶來(lái)哄抬價(jià)格。第二,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的局限性。

  公開招標(biāo)與競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)方式的選擇

  在現(xiàn)行高校政府采購(gòu)實(shí)施過(guò)程中,高校設(shè)備采購(gòu)方式主要依據(jù)教委和財(cái)政對(duì)采購(gòu)預(yù)算批復(fù)的形式而定。第一,批復(fù)為直接支付項(xiàng)目均需進(jìn)行公開招標(biāo)。第二,批復(fù)為授權(quán)支付的項(xiàng)目。鑒于以上規(guī)定,高校應(yīng)本著高效、節(jié)約的原則,合理選擇采購(gòu)方式,切忌專找“擦邊球”。

  
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