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養(yǎng)老院規(guī)范化管理制度

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養(yǎng)老敬老院經常組織一些老人參加力所能及的生產勞動和適合老人特點的文娛體育活動。下面小編給大家?guī)眇B(yǎng)老院規(guī)范化管理制度,希望大家喜歡!

養(yǎng)老院規(guī)范化管理制度1

一、預防火災事故

1、建立消防組織,配齊消防器材,經常檢查和消除火災隱患。

2、加強易燃、易爆物資的管理。

3、使用取暖設備和燃氣灶具等,應符合安全要求。

4、電源線路、用電設備應經常檢修。不得用銅絲、鐵絲等代替保險絲。

二、預防淹亡事故

嚴禁工作人員和供養(yǎng)老人到江、河、水庫、水塘、水渠等處游泳、洗澡、捕魚。

三、防觸電和雷擊事故

1、按規(guī)定安裝避雷設施,有專人管理,經常檢修。

2、嚴禁私接電線和擅自使用電爐。

3、雷雨時,不得站在室外突出的高處,不得在大樹、電桿和高壓線下避雨或者逗留。

四預、防食物中毒事故

1、嚴禁采購和食用發(fā)霉變質、污染的食物,不得食用未經化驗鑒定許可的野生植物,嚴禁食用病死的家禽、家畜。

2、制做油葷食品應當燒熟煮透,制做涼拌食品應當嚴格消毒,生熟食品分開存放,剩菜剩飯應當妥善保管,食用前仔細檢查,充分加熱。

3、食品儲藏處應當保持干燥、陰涼、通風,防止霉爛變質,嚴禁將有毒物品與食品存放在一起。

4、水井、蓄水池應當加蓋加鎖,防止污染和不法分子投毒。

五、預防煤氣中毒事故

1、使用燃氣灶前應當認真檢查和試燒;使用過程中應當經常檢查,發(fā)現漏氣,及時修理。

2、查鋪時應當認真檢查室內通風情況。

六、預防中暑事故

1、炎熱季節(jié),敬老院應當制定合理的外出活動安排,適當控制供養(yǎng)老人的活動量,盡量縮短在烈日下的活動時間。

2、暑期每天供應飲用水和適量淡鹽水。

3、室內注意通風。

七、預防凍傷事故

1、在嚴寒季節(jié)來臨之前,應當準備御寒的被裝和防凍藥品。

2、注意保持衣、帽、鞋、襪、手套的干燥和清潔,注意手、腳、耳、鼻的保護。

八、嚴防智殘和患有老年癡呆的供養(yǎng)老人走失。

1、為全體供養(yǎng)老人佩戴寫有照片、姓名和聯系方式的卡片,以便供養(yǎng)老人走失后的查找工作。

2、對患有精神病且病情不穩(wěn)定的老人有約束保護措施和處理突發(fā)事件的措施

3、敬老院要根據本院實際,針對可能發(fā)生的其它事故采取相應措施。

九、預防偷盜事件發(fā)生

1、門衛(wèi)、值班人員要提高警惕,防止失竊。

2、院領導要做好院內全體人民的思想工作和采取一定措施,避免內部失竊現象的發(fā)生。

3、若發(fā)生失竊,要即時報警,根據損失情況,追究責任。

養(yǎng)老院規(guī)范化管理制度2

為進一步加強鄉(xiāng)敬老院財務管理,規(guī)范財務收支行為,確保資金安全,確保敬老院正常運行,經鄉(xiāng)政府研究,制定《__鄉(xiāng)敬老院財務管理制度》,具體內容如下:

一、敬老院財務管理納入鄉(xiāng)政府“三資”代理服務中心代理,各項收支實行統(tǒng)管,專賬核算,敬老院設報賬員1名。

二、敬老院財務收支實行事業(yè)單位會計制度核算;實物收支敬老院建立實物臺帳,臺賬登記與實物保管分開,專人負責臺賬登記,專人保管實物。

三、敬老院的各項收入全部納入三資中心專帳,存入專戶,統(tǒng)一核算,統(tǒng)一管理。敬老院收入包括:財政補助收入,捐贈收入,副業(yè)收入(養(yǎng)豬種菜等),其他收入(利息收入等)。

四、敬老院建立支出“備用金”制度,“備用金”額度由民政辦和三資代理中心按照敬老院一個月生活費數額核定。

五、敬老院支出包括:生活費支出、管理費用支出,生產支出、專項支出、設備購置支出、修繕和其他支出等。各項支出依照真實、合法的原則進行,嚴格執(zhí)行規(guī)定的開支范圍及標準,不得擅自擴大和提高。

六、敬老院生活費用支出范圍、標準及手續(xù)

1、日常生活費,實行定點采購,每天填制采購支出明細單,經辦人、證明人、院長簽字。

2、節(jié)假日加餐、院民發(fā)放物品,先報計劃、預算,民政辦審核,分管領導同意后實行。

3、院民零花錢每人每月30元,按月發(fā)放。

七、敬老院管理經費支出范圍、標準及手續(xù)

1、辦公用品:主要指筆墨紙張茶葉等,由民政辦統(tǒng)一購置、配發(fā)。

2、水電費:按照厲行節(jié)約的原則,據實報銷。

3、差旅費:鄉(xiāng)內出行不予報銷差旅費,因公到六安城區(qū)辦事,每次定額報銷10元差旅費,特殊情況外出確需租車的,憑差旅發(fā)票據實報銷。

4、通訊費:敬老院寬帶、電話、院長捆綁手機費每月固定129元,憑電話費繳費單報賬。

5、報刊費:由民政辦統(tǒng)一征訂。

6、物資采購費:500元以下敬老院行管人員集體研究,500元以上報請民政辦主任、分管領導同意后,安排采購。

7、小型維修費用:報民政辦審核、分管領導同意后安排。

8、固定資產添置:報民政辦審核、分管領導同意后購置。

八、敬老院副業(yè)生產支出范圍、標準及手續(xù)

1、購買種子、肥料、農藥等,實行定點采購,專人經手,專人保管,據實報賬。

2、院民生產補貼,鼓勵有勞動能力的五保老人參與院內勞動生產和經營活動,給于適當報酬。

3、養(yǎng)豬人員工資,每月敬老院補助200元,并按出欄生豬肉價的15%提成作為養(yǎng)豬人員工資,每窩小豬苗出產后補助養(yǎng)豬人員500元。

4、飼料采購,實行定點采購,每次采購須取得發(fā)票或填制采購支出明細單,經辦人、證明人、院長簽字。

九、專項款支出范圍、標準及手續(xù)。上級各單位拔入、社會各界和個人捐贈的指定用途的項目款和專項資金,按出資人要求,做到專款專用。

十、敬老院內博愛超市所有用品進貨渠道在十五墩街道鑫葉超市,以批發(fā)價格讓利和方便老人。進貨實行送貨上門或兩人一起進貨的方式進行,超市??顚?。

十一、敬老院管理和服務人員工資標準及支出手續(xù)。

敬老院管理人員工資標準由鄉(xiāng)政府會議研究確定,按月報賬支付;敬老院廚師和護理人員工資標準由敬老院集體研究,報民政辦審定、分管領導同意,按月據實報賬。

未經上級批準,敬老院不得以任何名義、項目列支獎金、福利和招待費支出。

十二、各項支出應取得合法、規(guī)范的票據,要有經手人、證明人和院長簽批后方可報銷。。敬老院各項支出由經辦人寫明事由,民政辦主任審核,分管領導審批簽字后方可報支。報賬員報賬時應將手續(xù)完備的原始

十三、敬老院財務收支實行按月報賬制度憑證按支出項目進行分類,填制報賬憑證和報賬明細表。報賬明細表經鄉(xiāng)代理中心審核會計審核及中心主任簽字后一式兩份,作為敬老院報賬和公開公示的依據。

十四、敬老院各項資產要確定專人管理,建立固定資產登記臺賬(登記簿)。管理人員變動要有移交手續(xù),嚴防資產流失。敬老院每年要對固定資產進行清查盤點,臺賬與實物進行核對,清查盤點要有記錄,敬老院管理人員要簽字確認。

十五、敬老院要加強內部財務監(jiān)督工作,實行錢與賬分管、賬與物分管、物與錢分管、審批與經辦分管的內部控制制度。敬老院要成立由鄉(xiāng)民政辦主任為組長,院長、支部書記為副組長,1—2名有文化的五保對象組成的財務監(jiān)督小組,對財務收支情況實施有效監(jiān)督。敬老院要每天逐項公布伙食支出情況,每月對院民公布一次財務狀況,提升敬老院財務管理的透明度。

本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。

養(yǎng)老院規(guī)范化管理制度3

為更好發(fā)揮中心敬老院管理人員和五保對象的潛力,規(guī)范提升中心敬老院管理工作,縣民政局敬老院管理中心制定印發(fā)《縣中心敬老院管理制度》,便于中心敬老院操作,其主要內容如下:

一、會議制度

每月召開一次院務委員會議,由院長主持,院務成員和管理服務人員參加,做好會議記錄。主要聽取供養(yǎng)人員對院務工作的批評和建議,分析院內生活、生產、管理和思想政治教育等方面的情況,進行總結并研究布置工作。傳達上級文件或會議精神,解決生產、生活、管理中出現的問題。檢查評比崗位責任制、規(guī)章制度執(zhí)行情況,提出改進意見。研究財務開支、行政管理中的重要事宜,公布財務收支情況,總結、布置工作

二、財務管理制度

1、實行民主理財,每月按規(guī)定式樣公布一次收支情況。

2、嚴格執(zhí)行財經制度,做到??顚S?,嚴禁用公款(物)請客送禮。

3、院內一切收支均須使用管理中心印制票據(原始憑證作為附件),手續(xù)健全,賬據相符。

4、除伙食費外,支出在300元以內的由院長批準;300元以上1000元以內報敬老院管理中心批準,1000元以上書面形式報縣民政局批準。

5、其他參照上民發(fā)[2013]號文規(guī)定。

三、衛(wèi)生管理制度

1、督促供養(yǎng)人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,嚴格執(zhí)行個人衛(wèi)生標準。

2、保持室內外清潔衛(wèi)生,劃分衛(wèi)生區(qū),每天清掃一次;統(tǒng)一室內物品放置,達到整齊美觀;搞好綠化、美化、凈化。

3、認真搞好院內衛(wèi)生,堅持定期消毒。

4、定期檢查身體,建立健康檔案,對患病供養(yǎng)人員要妥善及時地診治。

5、定期開展衛(wèi)生檢查,發(fā)現問題,限時改進。

四、食堂管理制度

1、成立繕食委員會,實行民主管理,經常征求供養(yǎng)人員對伙食工作的意見和要求,不斷改進食堂工作。

2、嚴格執(zhí)行伙食標準,確保收支平衡。

3、每周制定一次食譜,講究營養(yǎng),科學配餐。

4、采購食品(蔬菜、肉類等)及其他食堂用品由兩人(繕食委員會成員一人)以上完成,并經廚房值班員驗收入庫。

5、廚具、餐具定期消毒,碗筷專人使用,分別存放。

6、不購買、食用腐爛變質和未經檢驗的'食品。

五、請示報告制度

1、敬老院對自己無權決定或無力解決的問題,應及時向上級請示。請示通常采取書面形式,逐級進行。

2、敬老院應每月一次書面報告情況。發(fā)生事故、案件和遇到特殊情況應及時報告。

六、要事日記和夜班巡查制度

1、建立《敬老院要事日記》和《夜班巡查登記簿》。

2、《敬老院要事日記》的主要內容是:出入院人員、病號及處理、請假銷假、供養(yǎng)人員違紀、上級領導來院、院內重大活動、院外人員來院慰問和服務情況;院內發(fā)生事故、案件情況;供養(yǎng)人員死亡及處理情況;上級通知、指示以及其他重要事項等。

3、《夜班巡查登記簿》主要內容:外出院民回院情況,電器使用情況、門窗關鎖情況和其他需記載的情況。

4、《敬老院要事日記》由敬老院管理人員填寫,《夜班巡查登記簿》由護理人員填寫。

5、敬老院院長負責督促檢查《敬老院要事日記》、《夜班巡查登記簿》按時如實填寫。

七、工作人員考勤制度

1、院工作人員每月工作日為26天,其余4天為輪流休息日,輪休要確保敬老院正常運轉下進行,炊事員、護理員由院長批準,記錄在案備查,管理人員由管理中心批準,記錄在案備查。

2、院工作人員上班實行簽到,每日上午8至8:30分和下午5:30至6點在專門的簽到簿上各簽到一次。未簽到視為曠工,當天少簽一次視為曠工半天。簽到不得代簽,代簽者每代簽一天,當事雙方均視為曠工一天。

3、工作人員曠工一個工作日扣40元。

4、院工作人員請銷假:工作人員因病(或特殊情況)請假,憑醫(yī)院證明和病歷單報管理中心批準,不予扣款,因事請假,報管理中心批準,每天扣款20元,輪休假不予扣款。

6、工作人員上班期間不得干私活。上班期間工作人員干私活發(fā)現一次作曠工處理。

7、實行夜晚值班,至少安排一名管理人員和護理人員在院值班,對院內的所有安全和老人管理工作負責,確保安全無事故。值夜班人員未在崗在位的一次扣款30元。

8、院工作人員出勤上班情況由院每月公示一次,并上報管理中心備案。

八、外出管理制度

1、工作時間內敬老院炊事、護理人員外出,管理人員外出超出所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū),必須請假,未經批準外出視為曠工

2、炊事、護理人員外出由院長批準,管理人員外出由敬老院管理中心批準,并同時報告當地民政所長。

3、供養(yǎng)人員外出一天以內,向管理人員報告,二天以上須請假,歸院后,須向管理人員銷假。

4、外出人員因特殊情況需要延假的,經批準后方可續(xù)假。未經批準,超假或者逾假不歸的,工作人員視為曠工,供養(yǎng)人員應予以經濟處罰。

九、接待制度

1、對來院的人員,應當驗明證件,查清身份,問明來意,進行登記,熱情接待,認真處理他們提出的問題。

2、院民親屬來院,敬老院應當介紹供養(yǎng)人員在院的情況。

3、未經批準,工作人員、供養(yǎng)人員不得留客人在院內住宿。

4、對供養(yǎng)人員親屬攜帶給供養(yǎng)人員的食品,應認真檢查,確保安全。

5、來院人員(含工作人員親屬)在院食堂就餐的,按供養(yǎng)標準(由敬老院管理中心發(fā)布)繳納餐費,并開具發(fā)票入帳,在院務公開欄內公布。

十、證件和印章管理制度

1、供養(yǎng)人員的各種證件,由敬老院代為保管;

2、供養(yǎng)人員需要用證件時,到敬老院領取,用后交回。遺失證件,應當及時報告,需補辦時,由敬老院代為辦理。

3、敬老院的印章應指定專人保管,印章丟失應及時上報核發(fā)機關處理。

養(yǎng)老院規(guī)范化管理制度4

1、廚房的炊具和公共物品必須指定專人負責保管,進出物品要登記造冊,損壞和消耗的物品需經院長同意方可報損。

2、食堂的庫存,如大米、食油、調料等存放在保管室內養(yǎng)老院,指定專人保管,進出庫要登記并做到帳物相符。

3、保持食堂衛(wèi)生整潔,生熟物品和餐具分開。

4、安排好食譜,講究干濕相濟,葷素搭配,按時就餐。

5、每天三餐按時供應,開飯時間保持半小時,每天保障院民的熱水供應。

6、注意營養(yǎng),合理配餐,根據五保對象的飲食特點或醫(yī)囑安排好伙食。

7、敬老院應做好衛(wèi)生和消毒工作,保持食堂內清潔衛(wèi)生,做好防蠅、防鼠、防霉變,預防食物中毒和傳染病。

8、保護食堂財產,加強成本核算,減少損失和浪費。

9、堅持公開辦事制度,伙食費用每月結算公布。

10、工作人員、來客到食堂用膳應交伙食費。

11、成立膳食管理委員會,由老人代表和有關人員組成,膳食管理委員會每月召開一次會議,聽取意見,改進膳食。

養(yǎng)老院規(guī)范化管理制度5

1、嚴格按照有關財務規(guī)定建立健全會計賬簿,最好配有兼職會計??h財政負擔的供養(yǎng)經費和自費人員寄養(yǎng)經費、個人或集體捐贈和資助的款物及使用等一切經費收支都必須入賬,做到日清月清、賬款相符、賬目清楚。

2、經費報銷要有原始憑證,采購貨物要有專人驗收,報銷憑證由經辦人、驗收人、院長簽字后方可入賬,不符合手續(xù)的憑證不得入賬。

3、堅持財務公開,自覺接受院內供養(yǎng)老人和有關部門的檢查監(jiān)督,做到收支賬目每季公布一次,食堂帳目每月公布一次。

4、及時申領經費,保證供養(yǎng)經費按時、足額到位。

5、嚴肅遵守財經紀律,敬老院任何經費嚴禁私人借用,不得以任何理由挪用。

6、建立健全固定資產賬目,購置和制作的各類生活設施,要如實登記入賬。堅持一年一次的固定資產清查,填表造冊存檔,并上報縣民政局,確保敬老院的財產完整。

7、集中保管閑置固定資產,落實專人管理,防止流失。

8、按實際需要有計劃地購置日常生活用品,確保入院入住老人生活。

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