生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)
生產(chǎn)領(lǐng)班需要對生產(chǎn)進行質(zhì)量控制，使產(chǎn)品的質(zhì)量達到工藝技術(shù)要求，滿足客戶的需求，以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)1
1、根據(jù)生產(chǎn)部主管/經(jīng)理提供的生產(chǎn)計劃進行合理安排生產(chǎn)。
2、班組人員管理，考勤，績效考核，5S管理。
3、生產(chǎn)線的生產(chǎn)狀況，產(chǎn)能跟進，生產(chǎn)效率跟進
4、新入職員工培訓(xùn)，在職員工，關(guān)鍵崗位技能培訓(xùn)。
5、生產(chǎn)線操作安全，及操作流程管理。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)2
1、負責(zé)原輔包接受和發(fā)放，物帳卡一致 原料入庫、請檢、儲存、巡檢 裝卸、物料管理符合GMP和EHS要求 嚴格控制損耗、為車間按需配送物料
2、管理車間固定資產(chǎn)寄存
3、備品備件收發(fā)、保持最低需求量 成品儲存、發(fā)貨管理、復(fù)檢管理 每月定時配合財務(wù)盤點以保證物料收發(fā)可控 負責(zé)為廠區(qū)大件進行轉(zhuǎn)移、物料配送
4、 CRO業(yè)務(wù)物料單單清
5、呆滯物料清理
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)3
1、協(xié)助主管負責(zé)公司外包生產(chǎn)項目的正常運營，并實現(xiàn)項目成本控制與利潤達成;
2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動
3、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo); ;
5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、團隊管理、組長帶培及管理;
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)4
1、達成賬物一致，保證產(chǎn)線生產(chǎn);
2、監(jiān)督與改善管理區(qū)域環(huán)境;
3、實時做好賬物盤點。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)5
1、執(zhí)行上級工作指示，維護生產(chǎn)紀律，保持正常正產(chǎn)紀律;
2、調(diào)節(jié)員工糾紛，解決困難，創(chuàng)造和諧工作氛圍;
3、合理的分配工作任務(wù)，并依照計劃規(guī)定的時間達成產(chǎn)能;
4、控制生產(chǎn)五要素，保證生產(chǎn)正常運作。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)6
1. 負責(zé)全廠的日常及行政管理工作，組織完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
2. 負責(zé)全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運轉(zhuǎn)。
3. 負責(zé)組織全廠各項規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。
4. 負責(zé)對部門經(jīng)理、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。
5. 負責(zé)組織對裝置的改造、維護及保養(yǎng)工作，對設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時的作出決策。
6. 及時召開生產(chǎn)會議，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。
7. 負責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)方案。
8.負責(zé)PMC計劃的安排和管理。
9.完成公司交給的其它工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)7
1.協(xié)助車間主任或主管完善車間管理體系與制度,根據(jù)車間年度工作計劃制定自己崗位的工作計劃，并確保計劃得以落實
督促班組員工執(zhí)行管理規(guī)定與制度并提出改善建議。
根據(jù)要求與現(xiàn)場實際更新TSH與QA
對班組下屬的溝通、輔導(dǎo)與反饋
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