生產(chǎn)主任工作職責匯編合集
生產(chǎn)主任需要監(jiān)察設(shè)備的運行狀況，掌握、熟悉生產(chǎn)設(shè)備，能有預(yù)見性發(fā)現(xiàn)、解決問題。以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)主任工作職責篇，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
生產(chǎn)主任工作職責篇1
1、根據(jù)車間月度生產(chǎn)計劃，下達并分發(fā)生產(chǎn)指令給各生產(chǎn)崗位，并根據(jù)生產(chǎn)計劃做好員工排班;
2、負責車間各崗位之間的人員的協(xié)調(diào);
3、負責生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督，確保各生產(chǎn)崗位根據(jù)生產(chǎn)指令按操作規(guī)程及工藝規(guī)程要求進行生產(chǎn);
4、負責車間文件的管理，公司相關(guān)制度/通知有效傳達至崗位員工;
5、處理車間緊急情況，落實車間應(yīng)急方案;
6、完成領(lǐng)導安排的其他工作;
生產(chǎn)主任工作職責篇2
1、 根據(jù)鋰電車間實際情況和生產(chǎn)任務(wù)，編制定員，合理配備人員;
2、 對生產(chǎn)小組和工作場地進行管理，對員工進行考勤和培訓管理;
3、 根據(jù)生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)分配，跟蹤生產(chǎn)進度，管理生產(chǎn)交期;
4、 進行現(xiàn)場巡視，處理生產(chǎn)異常，控制生產(chǎn)數(shù)量、成本及生產(chǎn)作業(yè)方法;
5、 實時掌握生產(chǎn)信息，做好生產(chǎn)報表，及時向上級匯報工作;
6、 開展生產(chǎn)安全教育，推行安全目標管理，制定緊急事故處理方案;
7、 進行生產(chǎn)安全檢查，做好事故防范和處理工作;
8、 提出改進工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;
9、 擬訂和修改生產(chǎn)、5S現(xiàn)場管理等各項管理制度，并檢查制度的貫徹執(zhí)行。
生產(chǎn)主任工作職責篇3
1、負責生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運籌。
2、根據(jù)物料齊套狀況結(jié)合車間的生產(chǎn)能力，提前做好生產(chǎn)準備，合理安排生產(chǎn)排期。
3、負責制定車間員工培訓計劃，同時按照公司考核方案結(jié)合部門工作目標對下屬進行考核與評定。
4、負責審核車間生產(chǎn)日報表、領(lǐng)料單、報廢單、返工單等相關(guān)報表，了解生產(chǎn)狀況并監(jiān)督跟進。
5、對物料的使用進行監(jiān)督，控制生產(chǎn)成本。
生產(chǎn)主任工作職責篇4
1. 根據(jù)銷量，制定階段性生產(chǎn)計劃，根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員設(shè)備，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃;
2. 對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制;
3. 定期主持車間例會，參與產(chǎn)品質(zhì)量分析;
4. 推進車間6s管理，實現(xiàn)車間生產(chǎn)標準化管理;
5. 對車間生產(chǎn)安全負責;熟悉GMP認證的相關(guān)要求及體系文件的編制。
6. 執(zhí)行公司成本目標，加強對生產(chǎn)成本控制;
7. 推動車間精益生產(chǎn)，持續(xù)降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量;
8. 協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理產(chǎn)品質(zhì)量問題以及其它異常事件;
9.完成上級領(lǐng)導交代的其它事項。
生產(chǎn)主任工作職責篇5
1.產(chǎn)量管理：
1.1根據(jù)生管的品種生產(chǎn)要求，積極對應(yīng)且調(diào)整人員配置;
1.2針對新進人員在進線當天告知產(chǎn)量遞增要求，消除新進人員的不良情緒;
1.3當生產(chǎn)計劃不能夠滿足生產(chǎn)要求時，提前告知生管調(diào)整計劃;
1.4當作業(yè)中出現(xiàn)品質(zhì)異常無法完成納期時，提前告知生管做好調(diào)整準備。
2.品質(zhì)管理：
2.1負責生產(chǎn)線作業(yè)人員的作業(yè)遵守管理;
2.2負責生產(chǎn)線變化點管理;
2.3負責確認生產(chǎn)線異常管理;
2.4確認過去不良對策的內(nèi)容實施狀況，且及時糾正錯誤地方。
3.成本管理：
3.1及時準確的報告部品的不良統(tǒng)計及產(chǎn)生的問題;
3.2降低部品與輔材的浪費;
3.3提高稼動率。
4.環(huán)境安全：
4.1確認操作手有無按規(guī)定佩戴安全工具(如鋼頭鞋、防護眼鏡等);
4.2確認個別設(shè)備有無張貼安全警示;
4.3按規(guī)定督促并確認部下每天5S實施情況。
5.財務(wù)管理：
5.1參與每月所有材料的數(shù)量管理;
5.2參與不良品數(shù)量的成本管理。
6.其他管理：
6.1負責調(diào)動指導員與操作手的生產(chǎn)積極性，協(xié)調(diào)好同事關(guān)系，消除員工間的不滿情緒;
6.2負責本部門員工的培訓和培養(yǎng)，有效提升本部門員工的工作技能;
6.3以身作則，要各方面為員工樹立良好的榜樣;
6.4經(jīng)常提出合理化建議，保持現(xiàn)場的有序狀態(tài);
6.5理解并執(zhí)行上級領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)主任工作職責篇6
1、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
2、負責工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導入準備;
3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
4、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;
5、責后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
6、負責出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
生產(chǎn)主任工作職責篇7
1、組織完成車間生產(chǎn)計劃
2、車間內(nèi)外的協(xié)調(diào)和溝通工作
3、推進車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析的準確性和及時性
4、落實車間效率的提高和車間生產(chǎn)品質(zhì)的提升
5、提升車間合格率和降低車間各種材料的損耗
6、負責車間的日常生產(chǎn)活動的管理和改善
7、確保各項規(guī)章制度在本車間的落實執(zhí)行
8、落實車間生產(chǎn)安全的相關(guān)工作
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