生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

崗位職責(zé)可以明確工作內(nèi)容是什么，在社會中，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇1

車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”具體職責(zé)如下：

1、組織實(shí)施銷售部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保計(jì)劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn);

4、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，要建立設(shè)備保養(yǎng)記錄，保養(yǎng)記錄一式二份，其中一份交后勤保障部門負(fù)責(zé)人處保存。

5、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識;

6、對車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;

7、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);

8、處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對于無法處理的事件要及時(shí)請示;

9、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

10、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。

11、積極完成上級及會議交待的臨時(shí)性工作，車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人。

生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇2

1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排車間生產(chǎn);

2.制定員工的培訓(xùn)計(jì)劃，包括新員工培訓(xùn)、在崗技能和安全培訓(xùn)等;

3.對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;

4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系 ，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成;

5.各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時(shí)、正確完成填寫;

6.負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績效管理。

生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇3

1、車間現(xiàn)場作業(yè)管理工作，保證入廠車輛維修專業(yè)高效；

2、分解下達(dá)各班組工時(shí)、單項(xiàng)活動(dòng)目標(biāo)月、周、日目標(biāo)，并過程輔導(dǎo)協(xié)助達(dá)成；

3、負(fù)責(zé)入廠車輛的維修各班組派工，利用維修進(jìn)度看板保證每臺車輛的順利維修；

4、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)維修車輛的配件異常情況，保證配件質(zhì)量和及時(shí)供應(yīng)；

5、車間安全生產(chǎn)管理工作，保證人員、財(cái)產(chǎn)安全；

6、提出車間改善并實(shí)施，維護(hù)車間6S；

7、車間人員入職初試、培訓(xùn)、績效管理等日常工作。

生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇4

◆車間監(jiān)督（監(jiān)督車間的安全、衛(wèi)生、消防狀況）；

◆維修車輛的調(diào)度（根據(jù)各組狀況調(diào)配維修車輛）；

◆監(jiān)控車間維修狀況（維修車次、維修內(nèi)容、維修進(jìn)度、維修質(zhì)量），確保交車時(shí)間。

◆協(xié)調(diào)車間與各部門之間的溝通（前臺為主、銷售部、新車部、零件部等）

◆監(jiān)控車間工作人員的工作狀況（工作效率、工作質(zhì)量、工作態(tài)度）

◆生產(chǎn)過程的培訓(xùn)（協(xié)同總監(jiān)進(jìn)行工作安全、工作方式、工作技巧的培訓(xùn)）

◆向各領(lǐng)班提供工作協(xié)助（當(dāng)某領(lǐng)班休息時(shí)履行某職責(zé)）

◆主持召開每日例會（每天早上8：30前集合車間人員人數(shù)，統(tǒng)計(jì)出勤率）

◆統(tǒng)籌工場全部人員工作安排、生產(chǎn)安排及班組長的評分

◆負(fù)責(zé)工作區(qū)域的安全（安全、防火、衛(wèi)生）

◆完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作

生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇5

1、按照排定的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)，并及時(shí)向上級部門匯報(bào)每天的生產(chǎn)狀況；

2、定期組織本車間生產(chǎn)的內(nèi)部會議，積極傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，全面落實(shí)公司規(guī)章制度；

3、合理的組織生產(chǎn)，積極改進(jìn)生產(chǎn)中的工藝，提高本車間的工作效率，負(fù)責(zé)跟進(jìn)塊料/卷料的到位狀況，積極做好備產(chǎn)工作；

4、積極配合技術(shù)部門做好新產(chǎn)品的出樣、試制工作，協(xié)助技術(shù)部門開發(fā)研制新產(chǎn)品；

5、組織實(shí)施本車間生產(chǎn)過程中的操作自檢工作，積極配合質(zhì)檢工作，確保本車間不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，及時(shí)做好改進(jìn)、糾正、預(yù)防措施，達(dá)成本車間的質(zhì)量要求；

6、組織實(shí)施本車間hse工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火宅、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；

7、關(guān)注設(shè)備狀態(tài)，及時(shí)向上級反映設(shè)備問題，對有故障的設(shè)備及時(shí)標(biāo)識并隔離，跟進(jìn)設(shè)備維修情況，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

8、組織本車間的員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，提升下屬提升技能；

9、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好人員管理和成本控制；

10、保持工作環(huán)境的整潔，推動(dòng)落實(shí)5s；

11、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。大專及以上學(xué)歷，機(jī)械類專業(yè)；

2、熟練操作沖床、各類裝配機(jī)；

3、熟練使用硬度計(jì)、游標(biāo)卡尺、千分尺等量具；

4、熟悉車、銑、磨等各類機(jī)加工工藝；

5、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇6

1.協(xié)助生產(chǎn)廠長安排生產(chǎn)進(jìn)度，調(diào)度生產(chǎn)。

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人員管理。

3.負(fù)責(zé)灌裝車間設(shè)備及設(shè)施的維護(hù)與管理。

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全工作，對存在的安全隱患及時(shí)解決。

5.負(fù)責(zé)車間管理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序。

6.做好物料管理工作，避免物料浪費(fèi)。

生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇7

1、管理電氣車間專屬庫存；

2、提交庫存補(bǔ)單申請；

3、BOM表的更新維護(hù)；

4、協(xié)助供應(yīng)商甄選、選型；

5、監(jiān)管電控柜、生物脫硫的生產(chǎn)制造；

6、監(jiān)管火炬外協(xié)廠的`總裝接線、測試；

7、滿足生產(chǎn)進(jìn)度需求；

8、滿足質(zhì)量部各項(xiàng)要求；

9、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)能和效率；

10、設(shè)立和審查生產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn)文件。