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車間班組長安全職責(zé)

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車間班組長需要負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、處理生產(chǎn)過程的異常、確保效率提升,品質(zhì)過關(guān);負(fù)責(zé)設(shè)備操作、簡單維護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的推行,成本控制;以下是小編精心收集整理的車間班組長安全職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

車間班組長安全職責(zé)1

1、安排本拉生產(chǎn)作業(yè)分工,按時(shí)完成返修任務(wù),保證滿足質(zhì)量、產(chǎn)量和交貨期的要求;

2、按照工藝文件的要求對本拉的員工進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,確保產(chǎn)品質(zhì)量;

3、負(fù)責(zé)收集、匯總返修質(zhì)量信息,并及時(shí)向相應(yīng)產(chǎn)生問題的部門反饋,以提高他們的工作質(zhì)量。

車間班組長安全職責(zé)2

1. 帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,確保每日生產(chǎn)安全進(jìn)行。

2. 搞好現(xiàn)場管理,合理安排,保質(zhì)保量的完成公司或部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

3. 對各生產(chǎn)班組的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核管理

4、對本工序所帶班組的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負(fù)總責(zé),擔(dān)任本工序所帶班組消防、安全生產(chǎn)、5S 推行、,負(fù)責(zé)本工 序所帶班組生產(chǎn)運(yùn)作、品質(zhì)控制、5S 推行的自查、診斷、改善。

5、對本班組員工的管理、培訓(xùn)、教育、指揮

車間班組長安全職責(zé)3

1、熟悉生產(chǎn)工藝流程,學(xué)習(xí)崗位操作技能;

2、了解現(xiàn)場管理基本職責(zé),掌握管理技巧;

3、了解品質(zhì)、成本、安全衛(wèi)生等管控要點(diǎn);

4、帶領(lǐng)班組完成生產(chǎn)任務(wù)。

車間班組長安全職責(zé)4

1.安排生產(chǎn)計(jì)劃排程,主導(dǎo)流程,確保生產(chǎn)計(jì)劃的安排及順利出貨。

2.督導(dǎo)技術(shù)人員,安排人員教育訓(xùn)練,落實(shí)人員基本技能完成生產(chǎn)目標(biāo)。

3.安排分析品質(zhì)問題及判定,完成品質(zhì)落實(shí)及提升品質(zhì)。

4.維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備穩(wěn)定性,達(dá)成穩(wěn)定品質(zhì)及出貨估量。

5.維護(hù)人員車間工作紀(jì)律,確保良好的生產(chǎn)紀(jì)律。

車間班組長安全職責(zé)5

1.根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度制訂生產(chǎn)的周計(jì)劃表及日計(jì)劃表,組織開早會及其他會議,在每日的生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向生產(chǎn)主管匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

2.制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,并對員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時(shí)對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

3.生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題,并組織技術(shù)員工對特殊效果工藝進(jìn)行試驗(yàn),做樣。

4.配合生產(chǎn)經(jīng)理對車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績考核、工作評定,并對新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評。

5.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)了解并解決,同時(shí)向生產(chǎn)主管匯報(bào)。

6.組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時(shí)等)的統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行合理的收集、整理、分折,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

7.積極配合工人招聘,協(xié)調(diào)各部門之間的工作,同時(shí)努力貫徹公司的有關(guān)文件精神。穩(wěn)定員工的工作情緒,提高員工的生產(chǎn)積極性。

8.解決材料的供應(yīng)期問題,及時(shí)申購庫存材料,并及時(shí)對材料進(jìn)行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。

9.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排加班,填寫好加班申請表及其他有關(guān)生產(chǎn)的各類表格,并將公司下達(dá)的指令及其他信息及時(shí)填寫在公告板上提醒員工。

車間班組長安全職責(zé)6

1、按照車間主管要求,按時(shí)按量完成生產(chǎn)任務(wù),完成當(dāng)日當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù);

2、按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)操作;

3、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,完成本崗以外的技術(shù)學(xué)習(xí)任務(wù);

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作

車間班組長安全職責(zé)7

1.出勤人力安排

2.機(jī)臺生產(chǎn)安排

3.機(jī)故統(tǒng)計(jì)和叫修

4.出貨計(jì)劃

5.當(dāng)站異常產(chǎn)品處理

6.當(dāng)站出貨目標(biāo)達(dá)成

7.急件達(dá)成

8.C/T 管控

9.作業(yè)員SOP執(zhí)行狀況

10.現(xiàn)場6S管理

11.包材超耗管控

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