生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)_生產(chǎn)經(jīng)理工作職能合集
生產(chǎn)經(jīng)理需要 熟練生產(chǎn)計(jì)劃制作與執(zhí)行，具有豐富的生產(chǎn)流程，生產(chǎn)計(jì)劃安排，品質(zhì)控制及生產(chǎn)跟單管理經(jīng)驗(yàn);以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇1
1.負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)車間的全面工作，組織并督促部門人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
2.貫徹落實(shí)生產(chǎn)車間崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)、技術(shù)、質(zhì)檢、財(cái)務(wù)等部門的協(xié)作配合工作;
3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
4.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
5.配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;
6 . 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
7.強(qiáng)化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;
8.負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;
9.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇2
1.全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)，安全設(shè)備等管理工作。
2.組織落實(shí)公司的每日生產(chǎn)計(jì)劃，了解各道工序的進(jìn)度，掌握生產(chǎn)供應(yīng)情況。
3.定期組織召開生產(chǎn)例會(huì)，安排布置生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)解決。
4.負(fù)責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)，同時(shí) 要做好設(shè)備的定檢工作，使各種設(shè)備處于良好的狀態(tài)。
5.加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念。
6控制好成本費(fèi)用，節(jié)本降資工作，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益
7.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算管理工作，重視生產(chǎn)原始記錄，報(bào)表管理工作。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇3
1.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持現(xiàn)場(chǎng)安全施工生產(chǎn)工作，是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作的組織者和指揮者。
2.辦理施工前的各種手續(xù)，做好施工前的各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，包括現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查、臨建搭設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)五通一平準(zhǔn)備、開工前的材料、機(jī)械準(zhǔn)備等。
3.負(fù)責(zé)組織編制各類工程進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查，對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，并負(fù)責(zé)對(duì)檢查出來的問題進(jìn)行糾正和整改。
4.落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)及文明施工工作，對(duì)項(xiàng)目安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)工程的施工生產(chǎn)、進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)總協(xié)調(diào)及管理全面負(fù)責(zé)，確保工程施工順利進(jìn)行。
5.負(fù)責(zé)監(jiān)督材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料、設(shè)備、設(shè)施投入使用，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織實(shí)施創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、名牌工程的措施，抓好階段控制，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。組織做好分包工程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格要求并及時(shí)解決問題。
6.每周定期組織主持召開項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)議，協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關(guān)系，及時(shí)解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題，科學(xué)組織人力、材料、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸工具的供應(yīng)。按照《施工組織設(shè)計(jì)》等策劃文件的要求進(jìn)行施工。
7.定期組織各分包單位的安全、場(chǎng)容、消防、文明施工等內(nèi)容的檢查、評(píng)比，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理。對(duì)施工中存在的不安全因素，提出整改意見和辦法。主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調(diào)查。
8.對(duì)結(jié)構(gòu)工程施工與其他各專業(yè)項(xiàng)目部之間的施工生產(chǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)施工中各工種之間的協(xié)調(diào)及配合，組織實(shí)施結(jié)構(gòu)各專業(yè)管理人員、施工日常工作的落實(shí)。
9.組織做好竣工收尾工程，保證工程竣工質(zhì)量，做好各施工工程的竣工收尾、工程交工及交工后的維修保修工作，負(fù)責(zé)組織竣工后的施工總結(jié)工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇4
1、 參與制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工方案;
2、 全面執(zhí)行項(xiàng)目的質(zhì)量管理;
3、 全面執(zhí)行項(xiàng)目的進(jìn)度管理;
4、 全面執(zhí)行項(xiàng)目的成本管理;
5、 全面執(zhí)行項(xiàng)目的材料供應(yīng)管理;
6、 全面執(zhí)行項(xiàng)目的分包管理;
7、 全面執(zhí)行項(xiàng)目的溝通管理;
8、 全面執(zhí)行項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制;
9、 全面執(zhí)行項(xiàng)目安全、文明等一系列管理工作;
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇5
負(fù)責(zé)組織沖壓生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
對(duì)部門生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成進(jìn)行實(shí)施、控制;負(fù)責(zé)生產(chǎn)性向上改善計(jì)劃、實(shí)施及相關(guān)事項(xiàng);
對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不良對(duì)策、糾正預(yù)防措施實(shí)施;
負(fù)責(zé)不良品、不良率的控制及相關(guān)事項(xiàng)及生產(chǎn)過程的推進(jìn)、控制;
負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;
負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制
領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇6
1.熟悉服裝生產(chǎn)和品質(zhì)管理，組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤和質(zhì)量控制;
2. 收集和儲(chǔ)備加工廠資源，對(duì)加工廠合作進(jìn)行評(píng)估及管理，維護(hù)加工廠友好供求關(guān)系，協(xié)調(diào)和處理與加工廠之間的矛盾和問題;
3. 合理安排加工廠，對(duì)外發(fā)計(jì)劃有效協(xié)調(diào)，掌握生產(chǎn)進(jìn)度、品質(zhì)管理，對(duì)出現(xiàn)異常的情況及時(shí)處理;
4. 提前對(duì)每款產(chǎn)品成本進(jìn)行預(yù)算，并負(fù)責(zé)下單過程中比價(jià)、核算及控制。
5. 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇7
1、在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工方案的具體實(shí)施，負(fù)責(zé)落實(shí)施工計(jì)劃并安排現(xiàn)場(chǎng)組織工作。
2、根據(jù)圖紙、設(shè)計(jì)要求、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，下達(dá)技術(shù)交底單，并指導(dǎo)、檢查施工人員的執(zhí)行情況。
3、對(duì)違反操作規(guī)程的領(lǐng)導(dǎo)或現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)予以糾正和制止。
4、負(fù)責(zé)填寫重要工程、部位的施工記錄，并對(duì)其可行性的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。
5、負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的各項(xiàng)管理工作，配合好質(zhì)檢員的驗(yàn)收工作，配合好安全員的安全防護(hù)工作。
6、負(fù)責(zé)保管好本崗位的技術(shù)資料和文件，參與施工進(jìn)度計(jì)劃的編制整理。
7、負(fù)責(zé)對(duì)本施工段的施工部署和技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督施工隊(duì)的生產(chǎn)進(jìn)度情況、能否按期完成施工任務(wù)。
8、監(jiān)督好施工隊(duì)的成品保護(hù)工作的落實(shí)。
9、負(fù)責(zé)工程按合同規(guī)定的質(zhì)量、工期的要求實(shí)施監(jiān)督，確保施工全過程的順利進(jìn)行。
10、完成項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工布置的其他任務(wù)。
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