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生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求

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生產(chǎn)經(jīng)理需要較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力及及較好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)基礎(chǔ),以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來(lái)欣賞一下吧。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)1

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行及訂單交付。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的協(xié)調(diào)。

3、負(fù)責(zé)公司降本增效提案的審核與推進(jìn)。

4、負(fù)責(zé)各個(gè)訂單的評(píng)審及成本的核算。

5、負(fù)責(zé)部門(mén)組織架構(gòu)的建設(shè)與優(yōu)化。

6、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的開(kāi)展及下屬的KPI考核 。

7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品良率的提升。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2

1、落實(shí)本部門(mén)年度工作目標(biāo)及戰(zhàn)略任務(wù)部署;

2、部門(mén)KPI設(shè)定及目標(biāo)達(dá)成追蹤,建立和完善組織架構(gòu),人力規(guī)劃,明確部門(mén)職責(zé);

3、執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù),監(jiān)督并掌控重要工作進(jìn)程,保證目標(biāo)完成。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)3

1、受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),是項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)等目標(biāo);

2、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃,并且組織貫徹實(shí)話(huà);

3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn),文明施工,施工機(jī)械設(shè)備等各項(xiàng)管理工作;

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工種間、各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對(duì)項(xiàng)目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)4

1、根據(jù)工程進(jìn)度、成本、安全和數(shù)量的規(guī)劃,計(jì)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工程的生產(chǎn)活動(dòng)和原材料的供給;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)、組織策劃編制工作,實(shí)施審核后項(xiàng)目施工組織策劃;

3、根據(jù)施工合同協(xié)同項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制,并根據(jù)計(jì)劃,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目人材物進(jìn)行合理調(diào)配,確保產(chǎn)值指標(biāo)的有效完成;

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的安全管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理,確保安全生產(chǎn)進(jìn)度有效推進(jìn),抓好現(xiàn)場(chǎng)文明施工、揚(yáng)塵治理;

5、參與分包招標(biāo)工作,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好分包推薦、考察,督促甲方分包隊(duì)伍抓好生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)度管理等。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)5

1、以用戶(hù)為中心,保質(zhì)、按時(shí)完成交付工作。

2、設(shè)定生產(chǎn)目標(biāo)、執(zhí)行策略和目標(biāo)達(dá)成計(jì)劃;

3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo),細(xì)節(jié)執(zhí)行落地能力強(qiáng);

3、不斷優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程,與上下游對(duì)齊目標(biāo),提升交付體驗(yàn);

4、統(tǒng)籌生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)事宜,降低運(yùn)營(yíng)成本;

7、進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理、人才培養(yǎng)、獎(jiǎng)懲設(shè)置;

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的區(qū)域規(guī)劃,生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的管理。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)6

1、獨(dú)立開(kāi)發(fā)供應(yīng)商,制定供應(yīng)商開(kāi)發(fā)計(jì)劃,使其成為我司可以直接下單的合作伙伴以擴(kuò)充供應(yīng)鏈條來(lái)滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)需要。有較強(qiáng)的溝通能力和供應(yīng)商管理能力;

2、管理供應(yīng)鏈的現(xiàn)有供應(yīng)商。定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估,對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量狀況進(jìn)行分析、改善及結(jié)果跟蹤,使其能更好的配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

3、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)包裝盒的生產(chǎn)計(jì)劃安排,現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)指導(dǎo);

4、針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行日常溝通、協(xié)調(diào)和處理;

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)7

1. 承接發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;制定二級(jí)部門(mén)實(shí)施方案;

2. 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系要求,策劃生產(chǎn)制程控制能力提升;

3. 綜合平衡年度、月度生產(chǎn)任務(wù),做到均衡生產(chǎn),滿(mǎn)足訂單交付;

4. 策劃年度人工效能提升方案、生產(chǎn)績(jī)效管理,建立制造部門(mén)績(jī)效考評(píng)體系,提升運(yùn)營(yíng)效率;

5. 根據(jù)生產(chǎn)需要,識(shí)別并組織解決生產(chǎn)中工藝技術(shù)問(wèn)題,并檢查其完成情況,收集分析不合格/潛在不合格信息,為采取糾正/預(yù)防措施提供依據(jù);

6. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)下達(dá)的各項(xiàng)工作。

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