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孕嬰店員工制度范文_母嬰店員工制度范文

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  孕嬰店員工制度范文1

  一、店面人員配備

  1 、店長1 名

  2 、銷售主管1 名

  3 、收銀員2 名

  4 、商務(wù)1 名

  5 、店面營業(yè)員若干名

  二、店面人員職責(zé):

  1 、店長工作職責(zé)

  店長是店面的靈魂,主要負(fù)責(zé)連鎖店面的日常管理(人、財(cái)、物)、組織、激勵、培訓(xùn)工作,全面負(fù)責(zé)店內(nèi)員工的管理工作,主要包括如下內(nèi)容:

  (1 )員工管理

  對員工日常工作進(jìn)行監(jiān)督和管理,包括遲到、早退、儀容儀表、待客禮儀、衛(wèi)生等的全面管理;

  a 、幫助員工做好正確的職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)定位,幫助員工快速成長,為其創(chuàng)造晉升條件;

  b 、 做好員工的激勵工作,根據(jù)店面管理及考核制度,對員工工作進(jìn)行準(zhǔn)確評估,以鼓勵先進(jìn),形成比、學(xué)、趕、幫、超的工作氛圍;

  c 、 經(jīng)常與員工溝通,協(xié)調(diào)人際關(guān)系,努力創(chuàng)造積極、愉快的工作氛圍。

  (2 ) 店務(wù)管理

  對店內(nèi)設(shè)備、貨品、賬目、安全措施等進(jìn)行全面管理,具體為;

  a 、設(shè)備管理――對店內(nèi)各種電器、收銀機(jī)等設(shè)備的運(yùn)作和安全情況進(jìn)行檢查,有問題及時(shí)解決;

  b 、賬目管理――做到帳目清晰,錢賬相符;

  c 、貨品管理――認(rèn)真做好產(chǎn)品的銷售統(tǒng)計(jì)工作,保障合理庫存,對各類贈品的領(lǐng)用嚴(yán)格把關(guān),確保無破損、丟貨現(xiàn)象;

  d 、安全管理――對門窗、電器開關(guān)進(jìn)行檢查后關(guān)店,消除安全隱患;

  e 、每日工作做到日清日結(jié),日結(jié)日高。

  2 、銷售主管

  負(fù)責(zé)與客戶信息溝通,維護(hù)和服務(wù)客戶,處理客戶反饋, 開發(fā)市場, 監(jiān)控貨款, 指導(dǎo)和考核下屬工作,協(xié)助店長做好店面的各項(xiàng)管理工作。

  (1 ) 銷售管理

  根據(jù)店面的實(shí)際情況做好店內(nèi)的業(yè)績管理工作,具體工作為:

  a 、根據(jù)店面實(shí)際情況,制定合理的月、周、日銷售計(jì)劃及制定銷售目標(biāo);

  b 、根據(jù)銷售計(jì)劃,制定相適應(yīng)當(dāng)?shù)拇黉N方案,并報(bào)股東會及代理商批準(zhǔn);

  c 、根據(jù)方案,實(shí)施銷售計(jì)劃及促銷方案,結(jié)束后對以上兩種方案進(jìn)行最終總結(jié),根據(jù)員工表現(xiàn)情況進(jìn)行獎勵。

  d 、對員工銷售能力的管理,及時(shí)對員工在工作中出現(xiàn)的銷售問題進(jìn)行培訓(xùn)及解決;

  (2 )會員管理

  對店內(nèi)的顧客進(jìn)行科學(xué)有效的管理,提高顧客對店面品牌的認(rèn)知度,具體為;

  a 、根據(jù)店內(nèi)會員管理制度,督促員工做好顧客信息的錄入工作,確保會員信息真實(shí)準(zhǔn)確;

  b 、經(jīng)常對顧客檔案進(jìn)行分析整理,將顧客進(jìn)行等級區(qū)分,督促客服做好顧客的回訪工作;

  c 、定期作顧客消費(fèi)記錄查詢及分析,分析顧客的忠誠度、購買產(chǎn)品情況、到店情況等,針對不同顧客做針對性會員促銷活動;

  d 、會員顧客的信息管理:給會員發(fā)生日、節(jié)日等各種問候、回訪及促銷信息,維護(hù)會員對品牌的忠誠度,從而提高會員到店次數(shù),增加到店人數(shù);

  (3 ) 培訓(xùn)管理

  對新進(jìn)員工及老員工做好日常的培訓(xùn)工作,幫助新老員工提高專業(yè)技能,具體為:

  a 、根據(jù)店面新老員工的實(shí)際情況制定有針對性的培訓(xùn)計(jì)劃;

  b 、培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)充分考慮:店面企業(yè)文化、專業(yè)知識、產(chǎn)品知識、服務(wù)禮儀、銷售技巧、顧客反對意見及疑議等。

  c 、根據(jù)店內(nèi)銷售存在的問題進(jìn)行針對性培訓(xùn),實(shí)際解決店內(nèi)問題,從而提高店面業(yè)績;

  3 、收銀員

  (1 )崗位職責(zé) 1 . 快速、準(zhǔn)確地收取貨款 2 . 為顧客提供良好的服務(wù),回答顧客咨詢 3 . 嚴(yán)格遵守唱收唱付的原則 4 . 店面財(cái)產(chǎn)(收銀機(jī)、驗(yàn)鈔機(jī)、收銀臺、電腦等)的保養(yǎng) 5 . 負(fù)責(zé)收銀區(qū)前臺的清潔衛(wèi)生

  (2 )主要工作 1 . 確保收銀動作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,提高收銀速度和準(zhǔn)確性 2 . 及時(shí)將貨款存到銀行,及時(shí)作出差異報(bào)告 3 . 保證前臺區(qū)域的清潔衛(wèi)生 4 . 對商業(yè)資料的保密 5 . 各種票據(jù)和文件的收集、保管和傳遞 6 . 確?,F(xiàn)金的安全 7 . 保證充足的零用金 8 . 確保顧客所購的每一件商品均已收銀,不得遺漏 9 . 及時(shí)拾零,避免影響正常收銀,并將商品存在的問題作好記錄 10 . 識別偽鈔 11 . 嚴(yán)格遵循禮貌規(guī)范用語(3 )輔助工作 1 . 協(xié)助做好顧客服務(wù) 2 . 協(xié)助盤點(diǎn)和前區(qū)商品的理貨、補(bǔ)貨 3. 提高警惕,注意防盜

  4 、商務(wù)采購

  1 、及時(shí)了解各店面商品的需求及各種商品的市場供應(yīng)情況,掌握店面對各種商品采購成本及采購資金控制要求,熟悉各種商品采購計(jì)劃。

  2 、店面急用的物品要優(yōu)質(zhì)采購,根據(jù)店面庫存貨情況,定出采購計(jì)劃,對定型、常用商品按庫存規(guī)定及時(shí)辦理,與店長經(jīng)常溝通,防止商品積壓,做好商品銷售的周期性計(jì)劃工作。

  3 、采購商品應(yīng)做到價(jià)廉物美、擇優(yōu)錄取。時(shí)鮮、季節(jié)性商品要做到提前采購,不得耽誤銷售。

  4 、采購商品應(yīng)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),對不符合質(zhì)量要求的要堅(jiān)決拒收,根據(jù)銷售動向和市場信息,積極爭取定購貨源,根據(jù)“ 暢銷多進(jìn)、滯銷不進(jìn)” 的原則,保證貨源充足。

  5 、經(jīng)常了解商品銷售情況,以銷定購。積極組織適銷對路的貨源,防止盲目進(jìn)貨。盡量避免積壓商品,提高資金周轉(zhuǎn)率。及時(shí)了解庫存情況,對庫存商品要做到“ 了如指掌” 和“ 心中有數(shù)” ,有計(jì)劃、有步驟地安排好日常工作。

  6 、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)水平,接待來訪業(yè)務(wù)要熱情有禮,外出采購時(shí)要注意維護(hù)店面的禮儀、利益和聲譽(yù),不謀私利。

  7 、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度、遵紀(jì)守法、不索賄、受賄,在平等互利下開展業(yè)務(wù)活動。購進(jìn)物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票) 隨貨同行,交倉管員驗(yàn)收,報(bào)賬手續(xù)要及時(shí),不得隨意拖賬掛賬。

  3 、營業(yè)員

  營業(yè)員是連鎖店的基層工作人員,其儀容儀表代表了店面形象,其言談舉止處處顯示了品牌及服務(wù)理念,具體工作職能為:

  (1 ) 嚴(yán)格遵守店面員工日常工作規(guī)范;

  (2 ) 努力學(xué)習(xí)專業(yè)及產(chǎn)品知識,全面提高專業(yè)技能及嫻熟應(yīng)用銷售技巧;

  (3 ) 深入領(lǐng)會店面的服務(wù)理念,做好顧客的服務(wù)接待(售前、售中、售后)工作;

  (4 ) 服從店長工作安排,完成店長下達(dá)的銷售指標(biāo);

  (5 ) 做好店內(nèi)商品的整理及監(jiān)控工作,防止偷盜,避免店內(nèi)商品丟失破損。

  孕嬰用品店店面工作流程

  店長一日工作流程

  (一)營業(yè)前

  1 )組織晨會及交接-班會議的召開:

  a 、人員狀況確認(rèn)(出勤、休假、輪班、服裝、儀容儀表及精神狀況);

  b 、傳達(dá)店面重要文件及通知;

  c 、上一班營業(yè)狀況確認(rèn)、分析;

  d 、針對營業(yè)問題,指示有關(guān)人員改善;

  e 、分配當(dāng)日工作計(jì)劃。

  2 )店內(nèi)狀況確認(rèn):

  a 、店面、展柜、試用裝及試贈品的衛(wèi)生清潔情況;

  b 、店內(nèi)貨品的陳列、補(bǔ)貨、促銷、訂貨等;

  c 、電器、燈光、宣傳資料等準(zhǔn)備情況;

  d 、暢銷貨品的儲備及展示確認(rèn)。

  (二)營業(yè)期間

  A 、無顧客時(shí)的工作(有序的安排好員工的工作及其他準(zhǔn)備工作,時(shí)刻為銷售做好準(zhǔn)備!)

  1 ) 記錄當(dāng)天晨會及交接-班會議日志;

  2 ) 顧客資料的整理、錄入及POS 系統(tǒng)會員的分析管理;

  3 ) 時(shí)刻檢查貨架上有無空缺商品,如有提醒店員及時(shí)補(bǔ)上

  4 ) 監(jiān)督店員的工作情況,錯誤地方及時(shí)糾正;

  5 ) 監(jiān)督促銷活動的實(shí)施和進(jìn)展,提醒店員及時(shí)向顧客做好宣傳和介紹;

  6 ) 對新員工作出相應(yīng)的指導(dǎo)和培訓(xùn);

  7 ) 安排老員工對專業(yè)知識的鞏固學(xué)習(xí);

  8 ) 安排員工輪流在店面周圍發(fā)宣傳單,吸引顧客到店(針對人流量少的時(shí)候);

  9 ) 贈品的合理贈送,時(shí)刻維護(hù)顧客服務(wù);

  10 )接收貨品,準(zhǔn)備清點(diǎn)并及時(shí)入庫,與電腦POS 核對;

  11 )時(shí)刻維持店內(nèi)的衛(wèi)生狀況;

  12 )合理及時(shí)的安排送貨上門的服務(wù);

  13 )排員工輪流用餐。

  B 、有顧客時(shí)的工作(時(shí)刻圍繞銷售,做好細(xì)節(jié)工作,提高業(yè)績!)

  1 ) 準(zhǔn)備記錄進(jìn)店面的每一位顧客,提供店面到店人數(shù)水平值;

  2 ) 隨時(shí)幫助后進(jìn)員工的銷售,提高后進(jìn)員工的銷售能力;

  3 ) 激勵和跟蹤所有員工對自已銷售目標(biāo)的完成,及時(shí)調(diào)整銷售計(jì)劃;

  4 ) 緊盯每一個(gè)員工的成交能力,隨時(shí)分析店面成交率及店面單筆成交金額的水平值;

  5 ) 時(shí)刻關(guān)注目前銷售與計(jì)劃的差距,將情況告知員工,激勵員工再接再勵,為店面總業(yè)績目標(biāo)的達(dá)成時(shí)刻努力;

  6 ) 處理營業(yè)中顧客投訴;

  7 ) 服務(wù)禮儀規(guī)范時(shí)刻監(jiān)督提醒。

  8 ) 空缺商品再次檢查并補(bǔ)貨,提醒店員,嚴(yán)格防范貨品丟失;

  (三)營業(yè)結(jié)束

  1 ) 各項(xiàng)營業(yè)報(bào)表的填寫,分析完成銷售計(jì)劃的情況并列出明日銷售計(jì)劃及目標(biāo);

  2 ) 叮囑收銀員及時(shí)將貨款存到銀行;

  3 ) 安排衛(wèi)生的打掃;

  4 ) 收回店外物品;

  5 ) 關(guān)閉照明、燈箱、電器;

  6 ) 簽退,離開賣場。

  營業(yè)員一日工作流程

  (營業(yè)員工作人員應(yīng)提前10 分鐘到達(dá)店內(nèi)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作)

  (一)營業(yè)前

  1 )參加晨會及交接-班會議:

  a 、向店長匯報(bào)前上一班的銷售業(yè)績以及重要信息反饋;

  b 、聽從店長分配當(dāng)日工作計(jì)劃;

  2 )檢查準(zhǔn)備商品:

  a 、復(fù)點(diǎn)過夜的商品

  ―――參加完晨會及交接-班會議后,營業(yè)員要做的第一件事,就是根據(jù)商品平時(shí)的擺放規(guī)律,將過夜商品進(jìn)行過目清點(diǎn)和檢查。不論實(shí)行的是正常的出勤還是兩班倒,營業(yè)員對隔夜后的商品都要進(jìn)行復(fù)點(diǎn),以明確各自所負(fù)的責(zé)任;在復(fù)點(diǎn)商品時(shí),如果發(fā)現(xiàn)疑問或問題,應(yīng)及時(shí)地向店長匯報(bào),請示處理。

  b 、補(bǔ)充商品

  ―――在復(fù)點(diǎn)商品的過程中,根據(jù)銷售規(guī)律和市場變化,對款式品種缺少的或是貨架出樣數(shù)量不足的商品,要盡快地補(bǔ)充,做到庫有柜有。續(xù)補(bǔ)的數(shù)量要在考慮貨架商品容量的基礎(chǔ)上,盡量保證當(dāng)天的銷量。

  c 、檢查商品標(biāo)簽

  ―――在復(fù)點(diǎn)的同時(shí),營業(yè)員還要對商品價(jià)格進(jìn)行逐個(gè)檢查。對于附帶價(jià)格標(biāo)簽的商品,應(yīng)檢查價(jià)簽有無脫落、模糊不清、移放錯位的情況。有脫落現(xiàn)象的要重新制作,模糊不清的要及時(shí)更換,錯位的要及時(shí)糾正。

  d 、輔助工具與促銷用品的檢查準(zhǔn)備

  ―――營業(yè)時(shí)銷售工具和促銷用品的準(zhǔn)備,是營業(yè)前準(zhǔn)備工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,沒有完備的工具和用品,要做好營業(yè)工作和提高服務(wù)質(zhì)量是不可能的。促銷員事先要將工具與促銷品放在固定的位置,并養(yǎng)成使用后歸放原位的習(xí)慣;隨時(shí)留意工具與促銷品是否完好,如有污損破裂現(xiàn)象,要及時(shí)地向店長換領(lǐng)。

  e 、做好店內(nèi)與商品的清潔整理工作

  ―――店內(nèi)的地面、貨架、商品以及每個(gè)衛(wèi)生死角都必須清理干凈。

  (二)營業(yè)期間

  A 、無顧客(以做臨時(shí)工作和學(xué)習(xí)為主,并時(shí)刻做好服務(wù)的準(zhǔn)備!)

  1 ) 做好顧客資料登記工作;

  2 ) 柜臺空缺產(chǎn)品及時(shí)申補(bǔ);

  3 ) 維護(hù)營業(yè)區(qū)衛(wèi)生;

  4 ) 將工作日志記錄完整;

  5 ) 對銷售中遇到的問題及時(shí)討論總結(jié),以便為下一個(gè)顧客做好更完善的服務(wù)。

  B 、有顧客(所有準(zhǔn)備的結(jié)果是為了有更高的業(yè)績)

  1 ) 積極地根據(jù)顧客需求介紹產(chǎn)品,并講清會員可享受的優(yōu)惠服務(wù);

  2 ) 時(shí)刻明確自己的銷售目標(biāo),了解完成計(jì)劃的情況,對未完成的銷售任務(wù)進(jìn)行合理分析和調(diào)整;

  3 ) 隨時(shí)了解自己接待顧客的成交率,及時(shí)分析并努力提高;

  4 ) 店面促銷活動及時(shí)告知顧客,促進(jìn)每單銷售的達(dá)成;

  5 ) 將銷售過程中顧客未成交的原因及時(shí)分析,并告之店長,為提高員工銷售總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

  C 、交接-班

  1 ) 晚班接-班的人沒到,早班不允許下班;

  2 ) 早班人員要將工作日志的內(nèi)容傳達(dá)給晚班人員;

  3 ) 晚班接-班人員必須將貨品認(rèn)真清點(diǎn),如有短少或毀損應(yīng)立即向店長匯報(bào);

  4 ) 做好顧客的銷售服務(wù)工作,未接待完顧客不許下班,切忌因交接-班對顧客服務(wù)怠慢,造成顧客不滿情緒。

  (三)營業(yè)結(jié)束

  1 ) 各項(xiàng)工作數(shù)據(jù)地整理、上報(bào);

  2 ) 柜臺貨品整理;

  3 ) 打掃衛(wèi)生包干區(qū);

  4 ) 收回店外物品;

  5 ) 關(guān)閉照明、電器;

  6 ) 簽退,離開賣場。

  孕嬰店員工制度范文2

  一、員工錄用制度:

  根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需要,擇優(yōu)錄用人才。凡具有初中以上文化程度或同等學(xué)歷或有一定相關(guān)專業(yè)知識身體健康、五官端正、作風(fēng)正派的青年均可應(yīng)聘求職。

  聘任程序:攜帶本人身份證、學(xué)歷證明等相關(guān)證件(原件、復(fù)印件)填寫《應(yīng)聘登記表》和《個(gè)人簡歷》,→面試(合格者) →崗前培訓(xùn)→試工、試崗(一個(gè)月) →合格者正式錄用,簽訂合同。

  公司對所有員工都本著來去自由的雙向選擇方針,在全面期內(nèi)員工辭職,須提前十天寫出書面辭呈。經(jīng)批準(zhǔn)后,結(jié)清各部門手續(xù),交回工作服,憑《手續(xù)結(jié)清證明》、原始收據(jù)到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取保證金及工資。

  新員工試用期間必須服從安排,不適應(yīng)工作的可申請離職,試用期自動離職者,不發(fā)試用期工資。

  二、 考勤制度:

  1、正常勞動時(shí)間視部門工作需要而定。每月從26日至下月25日為滿月考勤時(shí)間。

  2、上班從換好工作服、整理好儀容以簽到時(shí)間為準(zhǔn)。

  3、事假要提前一天申請,特殊原因也必須到崗請假,得到經(jīng)理批準(zhǔn)后才可離崗,違者按曠工論。

  4、遲到:凡未按公司規(guī)定的時(shí)間上班者,無論任何理由均記遲到。曠工:未事先辦理請假手續(xù)而無故缺勤以及假滿未歸者均算曠工,一年累計(jì)曠工兩次的開除。病假:請病假需出具病假條及醫(yī)院證明、病歷,急診可立即打電話,非急診要提前請示。無醫(yī)院證明或病歷按曠工算。

  5、上班時(shí)間若要外出須得到領(lǐng)班或經(jīng)理同意。

  三、 福利制度:

  1、員工工資遵循按勞分配原則,實(shí)行同工同酬、多勞多得,執(zhí)行月工資。月工資根據(jù)不同部門、不同崗位、不同職務(wù)確定員工工資。

  2、員工工資以現(xiàn)金形式按月支付。

  3、根據(jù)需要,按不同工種向員工發(fā)放工作服等勞動保護(hù)用品。辭職或除名的員工對配發(fā)的工作服應(yīng)上交公司,不繳回者按服裝成本費(fèi)用的全部在工資中扣除。

  4、為鼓勵發(fā)揚(yáng)集體精神,不定期的搞各種文體活動來增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)凝聚力。

  5、為員工提供比較充足的學(xué)習(xí)時(shí)間,并進(jìn)行定期培訓(xùn),提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  四、 安全制度:

  1、員工必須服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,遵守勞動紀(jì)律,不得違章作業(yè)。

  2、所有員工必須注意防火、防盜、防暴、防機(jī)械事故,若發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施,防止事故發(fā)生,同時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

  3、要認(rèn)真檢查設(shè)備,消除不安全隱患,確保顧客生命安全及公司財(cái)產(chǎn)安全。

  4、發(fā)現(xiàn)形跡可疑或不法行為的人或事,要及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

  5、旅游區(qū)不得出現(xiàn)打架鬧事行為,若發(fā)現(xiàn)此不良狀況立即報(bào)告,并幫忙疏導(dǎo)圍觀群眾。

  6、若發(fā)生緊急事故,全體員工必須服從指揮,通力合作,發(fā)揚(yáng)見義勇為、奮不顧身的精神,全力保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及顧客生命財(cái)產(chǎn)安全。

  7、員工不得打架斗毆,不允許將社會不良青年帶進(jìn)工作場所及與之交往,要保護(hù)自身安全。

  五、 財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)制度:

  1、各部負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本部機(jī)械設(shè)備、物品等安全,對后勤部負(fù)責(zé)。如發(fā)現(xiàn)丟失或損壞,追究當(dāng)事的責(zé)任或賠償。

  2、如有設(shè)備需維修時(shí),由各部負(fù)責(zé)人及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),避免影響正常工作。

  六、 獎懲制度:

  為提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)行業(yè)競爭力,建立一支嚴(yán)格、負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,公司堅(jiān)持獎懲分明,獎優(yōu)罰劣,以思想教育為主,懲罰為輔的獎懲原則。

  獎勵:1、對保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和他人生命、財(cái)產(chǎn)安全挺身而出的,見義勇為的員工公司將給予獎勵現(xiàn)金。

  2、努力完成本職工作和公司交給的各項(xiàng)任務(wù),成績顯著者,在工作崗位上作出重大貢獻(xiàn)或?qū)灸硩徫粚?shí)現(xiàn)技術(shù)改革者公司將給予獎勵現(xiàn)金。

  3、在服務(wù)中創(chuàng)造優(yōu)異成績,如拾金不昧等,為公司贏得重大聲譽(yù)及多次受到顧客表揚(yáng)者公司將給予獎勵現(xiàn)金。

  4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時(shí)采取措施,防止事故發(fā)生的,公司將給予獎勵現(xiàn)金。

  懲罰、紀(jì)律處分:

  1、上班不穿工作服者,一次罰5元;

  2、遲到:半小時(shí)以內(nèi)一次罰5元,半小時(shí)以外、一小時(shí)以內(nèi)罰10元,一小時(shí)以外、兩小時(shí)以內(nèi)罰20元,以此類推;

  3、工作時(shí)間干私事、影響公司形象的、儀容不整的、發(fā)現(xiàn)一次各罰5元;

  4、上班時(shí)間擅離職守、聚堆閑聊,服務(wù)差、被顧客投訴的,上班時(shí)間吸煙、酗酒、賭博的,和同事、顧客或其他人吵架、打架斗毆的,頂撞領(lǐng)導(dǎo)、不執(zhí)行命令者,不服從管理、嚴(yán)重妨礙管理秩序的,一次罰50元;

  5、嚴(yán)重違反各項(xiàng)制度,造成公司利益或形象損失的將被開除并扣工資與保證金。

  七、 衛(wèi)生制度:

  1、工作現(xiàn)場設(shè)施、設(shè)備、辦公桌椅等由本室員工打掃,擺放整齊,保持干凈衛(wèi)生。

  2、及時(shí)清理環(huán)境衛(wèi)生,保持景點(diǎn)、道路清潔。

  3、清潔員保持大廳、過道、樓梯、衛(wèi)生間、門外等衛(wèi)生區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。

  4、餐廳餐具要及時(shí)刷洗消毒,客房各類物品擺放有序,人員要衣冠整潔,客房要保持清潔衛(wèi)生,及時(shí)換洗床上用品。

  八、交接班制度:有準(zhǔn)確的時(shí)間觀念,每班必須提前15分鐘接收工作,整理儀容,進(jìn)行接班準(zhǔn)備。

  1、收銀員:整理好帳目,清點(diǎn)所有現(xiàn)金交與財(cái)務(wù)部指定的收款人員。

  2、值班值宿人員清點(diǎn)本區(qū)設(shè)備、物品等,作好值班記錄。

  3、清潔工交班時(shí)必須保持各衛(wèi)生區(qū)域干凈整潔,未留有死角。

  4、保安下班前認(rèn)真檢查各種設(shè)施、設(shè)備,消除不安全隱患,確保安全。

  孕嬰店員工制度范文3

  一、考勤制度:

  1、工作時(shí)間:每周周一至周日:早7:30時(shí)至晚5:00時(shí)。

  2、休假時(shí)間:每周周一至周三輪流安排休假。

  3、事假:須提前一天申請,特殊原因也必須到崗請假,得到經(jīng)理批準(zhǔn)后才可離崗,違者按曠工論。

  4、遲到:凡未按公司規(guī)定的時(shí)間上班者,無論任何理由均記遲到。

  5、曠工:未事先辦理請假手續(xù)而無故缺勤以及假滿未歸者均算曠工。

  6、病假:請病假需出具病假條及醫(yī)院證明、病歷,急診可立即打電話,非急診要提前請示。無醫(yī)院證明或病歷按曠工算。

  7、上班時(shí)間若要外出須得到經(jīng)理同意。

  二、儀容儀表

  1、工作期間須統(tǒng)一著工裝制服,制服要完整清潔及稱身。

  2、不得留怪異發(fā)型及染發(fā),女性不得佩戴太夸張的發(fā)飾。

  4、男性不得蓄須,臉部要清爽宜人。女性不得濃妝艷抹,稍作修飾即可。

  5、保持鞋襪清潔,鞋子每天上班前要擦亮。

  6、保持身體氣味清新,不得有異味。女性不得使用味道濃烈的香水。

  7、工作場所禁止大聲喧嘩、禁止是用不文明的詞匯。

  四、安全制度:

  1、員工必須服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,遵守勞動紀(jì)律,不得違章作業(yè)。

  2、所有員工必須注意防火、防盜、防暴、防機(jī)械事故,若發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施,防止事故發(fā)生,同時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

  3、要認(rèn)真檢查設(shè)備,消除不安全隱患,確保顧客生命安全及公司財(cái)產(chǎn)安全。

  4、發(fā)現(xiàn)形跡可疑或不法行為的人或事,要及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

  5、旅游區(qū)不得出現(xiàn)打架鬧事行為,若發(fā)現(xiàn)此不良狀況立即報(bào)告,并幫忙疏導(dǎo)圍觀群眾。

  6、若發(fā)生緊急事故,全體員工必須服從指揮,通力合作,發(fā)揚(yáng)見義勇為、奮不顧身的精神,全力保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及顧客生命財(cái)產(chǎn)安全。

  7、員工不得打架斗毆,不允許將社會不良青年帶進(jìn)工作場所及與之交往,要保護(hù)自身安全。

  六、獎懲制度:

  為提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)行業(yè)競爭力,建立一支嚴(yán)格、負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,公司堅(jiān)持獎懲分明,獎優(yōu)罰劣,以思想教育為主,懲罰為輔的獎懲原則。

  獎勵:1、對保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和他人生命、財(cái)產(chǎn)安全挺身而出的,見義勇為的員工公司將給予獎勵現(xiàn)金。

  2、努力完成本職工作和公司交給的各項(xiàng)任務(wù),成績顯著者,在工作崗位上作出重大貢獻(xiàn)或?qū)灸硩徫粚?shí)現(xiàn)技術(shù)改革者公司將給予獎勵現(xiàn)金。

  3、在服務(wù)中創(chuàng)造優(yōu)異成績,如拾金不昧等,為公司贏得重大聲譽(yù)及多次受到顧客表揚(yáng)者公司將給予獎勵現(xiàn)金。

  4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時(shí)采取措施,防止事故發(fā)生的,公司將給予獎勵現(xiàn)金。

  懲罰、紀(jì)律處分:

  1、上班不穿工作服者,一次罰10元;

  2、遲到:半小時(shí)以內(nèi)一次罰10元,半小時(shí)以外、一小時(shí)以內(nèi)罰20元,一小時(shí)以外、兩小時(shí)以內(nèi)罰30元,以此類推;

  3、工作時(shí)間干私事、影響公司形象的、儀容不整的、發(fā)現(xiàn)一次各罰10元;

  4、上班時(shí)間擅離職守、聚堆閑聊,服務(wù)差、被顧客投訴的,上班時(shí)間吸煙、酗酒、賭博的,和同事、顧客或其他人吵架、打架斗毆的,頂撞領(lǐng)導(dǎo)、不執(zhí)行命令者,不服從管理、嚴(yán)重妨礙管理秩序的,一次罰50元;

  七、衛(wèi)生制度:

  1、工作現(xiàn)場設(shè)施、設(shè)備、辦公桌椅等由本室員工打掃,擺放整齊,保持干凈衛(wèi)生。

  2、及時(shí)清理環(huán)境衛(wèi)生,保持景點(diǎn)、道路清潔;責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進(jìn)行一次。

  八、交接班制度

  1、有準(zhǔn)確的時(shí)間觀念,每班必須提前15分鐘接收工作,整理儀容,進(jìn)行接班準(zhǔn)備。

  2、收銀員:整理好帳目,清點(diǎn)所有現(xiàn)金交與財(cái)務(wù)部指定的收款人員。

  3、值班人員清點(diǎn)設(shè)備、物品等,作好值班記錄。

  4、保安下班前認(rèn)真檢查各種設(shè)施、設(shè)備,消除不安全隱患,確保安全。


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