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項(xiàng)目調(diào)度會領(lǐng)導(dǎo)講話

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  項(xiàng)目是指一系列獨(dú)特的、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動,這些活動有著一個(gè)明確的目標(biāo)或目的,必須在特定的時(shí)間、預(yù)算、資源限定內(nèi),依據(jù)規(guī)范完成。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的項(xiàng)目調(diào)度會領(lǐng)導(dǎo)講話,僅供參考。

  項(xiàng)目調(diào)度會領(lǐng)導(dǎo)講話(一):

  同志們:

  一、進(jìn)一步抓好項(xiàng)目工作的落實(shí)

  根據(jù)大家的匯報(bào),截止目前,全縣正在洽談重點(diǎn)項(xiàng)目30個(gè),已經(jīng)落地重點(diǎn)項(xiàng)目23個(gè),已經(jīng)開工重點(diǎn)項(xiàng)目11個(gè)。就洽談、落地、開工三類項(xiàng)目,提三點(diǎn)要求。①洽談項(xiàng)目要抓好落地。對于正在洽談的項(xiàng)目,包扶領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任部門要發(fā)揚(yáng)千言萬語、千山萬水、千方百計(jì)、千辛萬苦的精神,盯緊抓牢,努力把項(xiàng)目談成,促其盡快落地。特別是對一些重大項(xiàng)目,決不能輕言放棄、半途而廢,只要有百分之一的期望就要付出百分之百的努力去爭取,靠持之以恒的毅力和韌勁爭得成功。②落地項(xiàng)目要抓好開工。對已經(jīng)落地的項(xiàng)目,要把精力集中到早啟動上,把功夫下到快開工上。在這方面,重點(diǎn)涉及到土地規(guī)劃、征用和地塊落實(shí)等問題。就縣項(xiàng)目園區(qū)已落地的11個(gè)項(xiàng)目來說,目前核心問題是土地征用。園區(qū)管委會和土地局必須迅速解決好這個(gè)問題,以保證在春耕種地前把地塊落實(shí)下去。對于其它已落地項(xiàng)目,包扶領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任部門也要增強(qiáng)工作的靈活性和開創(chuàng)性,敢于變通、善于變通,研究辦法,想好對策,切實(shí)解決好地塊落實(shí)問題,保證項(xiàng)目按時(shí)開工、順利推進(jìn),以不致項(xiàng)目因?yàn)槲覀児ぷ鞑坏轿换虿涣Χl(fā)生誤工、窩工。③開工項(xiàng)目要抓好竣工和投產(chǎn)。對已經(jīng)開工的項(xiàng)目,必須保證建一個(gè)、成一個(gè),投產(chǎn)一個(gè)、見效一個(gè)。包扶領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任部門必須在項(xiàng)目建設(shè)中全程參與,全方位包扶,精心組織建設(shè),強(qiáng)化工作措施,確保項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。包扶領(lǐng)導(dǎo)更要靠前抓、親自抓、帶頭抓,組織項(xiàng)目千方百計(jì)往前趕,早竣工、早投產(chǎn)、早見效。特別要下力量協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)資金,積極爭取和落實(shí)政策,及時(shí)有效地解決項(xiàng)目建設(shè)、投產(chǎn)中遇到的各種問題。④要抓好大項(xiàng)目。對工程機(jī)械、商業(yè)城肉雞分割、柳城高中建設(shè)、鈦、高冰鎳、造紙廠搬遷、大世界改造、50萬噸鐵精粉加工、天威制藥、玉米軸生產(chǎn)、鵝深加工、嘉誠集團(tuán)、汽車配件生產(chǎn)、鑄造加工、電子生產(chǎn)等上線的大項(xiàng)目,包扶的四大班子領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門要引起高度重視,要下大力量抓好抓實(shí),促使其盡早落地。

  二、進(jìn)一步解決好項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的癥結(jié)性問題

  當(dāng)前,我縣項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展所面臨的癥結(jié)性問題,突出表現(xiàn)為有縣無城、電力制約和軟環(huán)境建設(shè)亟須進(jìn)一步加強(qiáng)等三個(gè)方面,針對這三個(gè)方面:①要積極推進(jìn)新縣城建設(shè)。為加快我縣縣城搬遷進(jìn)度,市里提出要按照“以園起步、園鎮(zhèn)互動、適時(shí)搬遷”的思路,高標(biāo)準(zhǔn)、高速度、高質(zhì)量地搞好柳城工業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力為縣城搬遷奠定基礎(chǔ)。按照市里的要求,我縣要著力做好三項(xiàng)工作。一是加快搞好高標(biāo)準(zhǔn)的柳城高新園區(qū)建設(shè)規(guī)劃;二是加快推進(jìn)報(bào)件批復(fù)工作;三是落實(shí)園區(qū)建設(shè)責(zé)任制,園區(qū)管委會要制定一個(gè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)程方案,并與有關(guān)部門簽訂責(zé)任狀。②要大力解決電力制約問題。我縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠帳較多,特別是電力設(shè)施制約持續(xù)加劇,目前隨著項(xiàng)目建設(shè)的深入推進(jìn)和發(fā)展步伐日益加快,我縣現(xiàn)有的供電設(shè)施已經(jīng)難以滿足需求。近一個(gè)階段,我們雖在涉及大廟、勝利、松嶺門三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電路改造增容上下了很大功夫,但仍沒有進(jìn)展。對此農(nóng)電和有關(guān)部門必須負(fù)起責(zé)任,以攻堅(jiān)克難的勇氣和決心,積極運(yùn)作、扎實(shí)工作、全力攻關(guān),迅速啟動、迅速落實(shí)、迅速推進(jìn)和完成。③深入打造優(yōu)異的發(fā)展軟環(huán)境??h委、縣政府下決心要進(jìn)一步解決好我縣發(fā)展的軟環(huán)境問題。目前,我縣發(fā)展面臨著一些難得的機(jī)遇,最難得的機(jī)遇是投資53億元的凌鋼今年已經(jīng)開工投產(chǎn),投資60多億元的燕山湖發(fā)電廠已經(jīng)得到核準(zhǔn),也即將開工。這兩個(gè)企業(yè)的開工,必將為*縣的項(xiàng)目落地、項(xiàng)目配套和經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來難得的機(jī)遇,這是其他縣區(qū)所無法比擬的,所以要求我們必須解決好發(fā)展的環(huán)境問題。今年,我們要繼續(xù)開展好軟環(huán)境建設(shè)“評優(yōu)選差”活動,將最差部門由去年的2個(gè)增加到5個(gè),在軟環(huán)境建設(shè)方面采取一些強(qiáng)硬的措施。有關(guān)部門必須敢于創(chuàng)新、敢于突破、敢于打破常規(guī)、敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),集中精力,想盡辦法,為項(xiàng)目的引進(jìn)、建設(shè)創(chuàng)造寬松優(yōu)異的政策環(huán)境、服務(wù)環(huán)境和執(zhí)法環(huán)境。

  三、進(jìn)一步落實(shí)好四大班子領(lǐng)導(dǎo)包扶重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)制度

  今年,我縣要在政府部門中全面施行爭創(chuàng)第一和進(jìn)退位獎懲機(jī)制,同時(shí)深入推進(jìn)以項(xiàng)目論英雄、憑項(xiàng)目建設(shè)和招商引資實(shí)績用干部的機(jī)制,以此在全縣上下營造“上項(xiàng)目、抓招商、促發(fā)展、爭第一”的濃厚氛圍,進(jìn)一步形成廣大干部群眾奮力前行、推動跨越的強(qiáng)勁態(tài)勢??h四大班子的狀態(tài)直接反映和影響著全縣的狀態(tài),把這種氛圍和態(tài)勢引向深入,關(guān)鍵在于縣四大班子。①要發(fā)揮好表率作用。這主要涵蓋三個(gè)層面。一是四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)要做出表率。其主要標(biāo)志有三:第一,縣四大班子辦公部門要在項(xiàng)目建設(shè)、招商引資工作上,按照我縣項(xiàng)目建設(shè)和招商引資考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)入全縣前列,每年在表獎中必須以優(yōu)秀單位出現(xiàn);第二,縣四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)成為解放思想的模范、創(chuàng)新突破的模范、遵守紀(jì)律的模范、求真務(wù)實(shí)的模范。第三,要求下屬和各部門做到的,縣四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)必須首先做到。二是縣委要做出表率。發(fā)揮表率作用,必須首先從縣委做起。其主要標(biāo)志有二:第一組織、宣傳、紀(jì)檢、政法等部門要在項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作中爭取不斷突破,在每年的項(xiàng)目建設(shè)和招商引資評比中進(jìn)入優(yōu)秀單位行列;第二,各分管工作,凡市里有評選的,必須爭創(chuàng)第一。在這方面,縣紀(jì)委已做出了榜樣,不僅軟環(huán)境建設(shè)在去年全市評比中獲得第一名,且連續(xù)幾年在全縣項(xiàng)目建設(shè)和招商引資評比中受到表獎。三是政府分管領(lǐng)導(dǎo)要做出表率。其主要標(biāo)志有二:第一,分管工作領(lǐng)域,必須有在全市評比中爭創(chuàng)第一的部門;第二,分管部門中沒有政府考核中退位、軟環(huán)境建設(shè)最差和項(xiàng)目建設(shè)落后的部門。②要轉(zhuǎn)變作風(fēng)負(fù)起責(zé)任??h四大班子領(lǐng)導(dǎo)包扶重點(diǎn)項(xiàng)目,必須在“盯、跟、幫、督”四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)上負(fù)起責(zé)任,抓住做實(shí)。一是盯牢,對項(xiàng)目盯就盯緊盯牢,一盯到底,要么盯成、要么盯死,決不能項(xiàng)目不死不活,包扶工作有頭沒尾,導(dǎo)致最終不了了之。二是跟緊,對所包項(xiàng)目全過程跟蹤,重點(diǎn)環(huán)節(jié)跟進(jìn),重大事項(xiàng)跟住,直至項(xiàng)目建成投產(chǎn)。三是幫好,為所包扶項(xiàng)目提供全方位服務(wù)、多方面幫扶,切實(shí)為項(xiàng)目建設(shè)解難題、攻難關(guān)。四是督實(shí),對工程進(jìn)度要督促,對項(xiàng)目法人的行為要督導(dǎo),以保證項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)有效推進(jìn)。

  四、扎實(shí)推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)

  黨的十六屆五中全會提出了社會主義新農(nóng)村的重大決策。這是黨中央在我國已經(jīng)進(jìn)入工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的歷史階段所付諸實(shí)施的一項(xiàng)重大國家行動。3月1日,市里召開全市社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作會議,以黨的十六屆五中全會精神為指導(dǎo),全面部署了我市新農(nóng)村建設(shè)工作,指出新農(nóng)村建設(shè)是*振興和發(fā)展中一件重中之重的大事、是*振興和發(fā)展中一次千載難逢的機(jī)遇、是*振興和發(fā)展中必須全力破解的一個(gè)難題,確定了我市新農(nóng)村建設(shè)工作進(jìn)程要走在全省前列、新農(nóng)村建設(shè)的階段性成果要爭取達(dá)到全省平均水平的目標(biāo),提出了按照生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的要求,加快建立以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的長效機(jī)制,鑄牢建設(shè)社會主義新農(nóng)村堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的總體要求。對此,縣四大班子必須統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識,對建設(shè)新農(nóng)村的國家行動做出更加積極的反應(yīng)。當(dāng)前,我們要做好以下四項(xiàng)工作。①要加強(qiáng)學(xué)習(xí)??h四大班子領(lǐng)導(dǎo)同志要認(rèn)真深入地學(xué)習(xí)建設(shè)社會主義新農(nóng)村的有關(guān)會議精神和相關(guān)文件,進(jìn)一步認(rèn)清建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要意義,特別是充分認(rèn)識到我縣新農(nóng)村建設(shè)的特殊重要性;全面理解把握社會主義新農(nóng)村建設(shè)的總體目標(biāo)和任務(wù)以及重點(diǎn)要求,把思想統(tǒng)一到中央和省市委的安排部署上,切實(shí)增加新農(nóng)村建設(shè)的責(zé)任感、使命感和緊迫感。同時(shí)帶動全縣廣大干部學(xué)習(xí)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的有關(guān)政策,在全縣上下形成關(guān)心、關(guān)注和支持新農(nóng)村建設(shè)的濃厚氛圍。②要搞好規(guī)劃。要按照“研究要透、特色要強(qiáng)、結(jié)合要緊、銜接要準(zhǔn)、進(jìn)度要快”的要求,迅速編制縣鄉(xiāng)村新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。縣發(fā)改委、農(nóng)發(fā)局、財(cái)政局、政研室等有關(guān)部門要在這方面切實(shí)負(fù)起責(zé)任,密切配合和協(xié)作,加大規(guī)劃編制力度,盡快形成符合我縣實(shí)際和農(nóng)民意愿的新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。③要抓好典型。要在統(tǒng)一部署、統(tǒng)一規(guī)劃、整體推進(jìn)的前提下,抓重點(diǎn),攻難點(diǎn),出亮點(diǎn),集中力量抓好新農(nóng)村試點(diǎn),充分發(fā)揮典型的輻射帶動作用,以點(diǎn)帶面,逐步鋪開。農(nóng)發(fā)局、發(fā)改委以及其它涉農(nóng)部門要著力抓好這項(xiàng)工作。④要迅速全面啟動各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。一是進(jìn)一步加大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的培植力度。圍繞做大做強(qiáng)六大支柱行業(yè),迅速啟動和推進(jìn)培育立縣企業(yè)的5412工程,推進(jìn)一大批骨干企業(yè)、骨干項(xiàng)目、骨干基地加快引進(jìn)、生成和壯大。特別是要更加注重在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域生成立縣企業(yè),努力引進(jìn)發(fā)展一批產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),使之成為推動三農(nóng)、壯大縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力的強(qiáng)勢企業(yè)。二是進(jìn)一步做大做強(qiáng)保護(hù)地、大棗、畜牧業(yè)等三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。圍繞三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模膨脹、品質(zhì)提升、效益增加的目標(biāo),有關(guān)部門要迅速進(jìn)入工作狀態(tài),積極深入到基層,為項(xiàng)目、基地和龍頭企業(yè)引進(jìn)、落地、建設(shè)提供服務(wù),做好協(xié)調(diào)。特別是要在春耕之前,協(xié)調(diào)和落實(shí)好地塊,做好項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃,安排好技術(shù)力量,爭取資金投入,確保三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目及時(shí)落地和建成。三是進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點(diǎn)是及早研究運(yùn)籌和落實(shí)好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、公用事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、社會事業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目、農(nóng)村新型能源建設(shè)項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)任務(wù),并爭取盡早開工建設(shè)。發(fā)改委、農(nóng)發(fā)局、城建局、交通局、農(nóng)電局以及其他有關(guān)部門要迅速動作起來,投入進(jìn)去,推動各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目早規(guī)劃、早落地、早建成。

  目前,尤需引起大家高度重視和全力解決的問題,是確保實(shí)現(xiàn)一季度開門紅。今年頭兩個(gè)月,我市經(jīng)濟(jì)形勢不好,國稅收入呈負(fù)增長;工業(yè)增加值同比增長1.1%。市里要求全市第一季度增量不能低于去年,低于全省平均水平。達(dá)到市里的要求,我縣必須集中全力,積極組織生產(chǎn),爭取第一季度開門紅。這就要求我縣在經(jīng)濟(jì)工作中,必須著力推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)提速發(fā)展,尤其要對立縣企業(yè)和重點(diǎn)企業(yè),加大包扶力度,逐個(gè)企業(yè)研究解決問題,促使其快速運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn),帶動全縣經(jīng)濟(jì)形勢迅速好轉(zhuǎn)。

  項(xiàng)目調(diào)度會領(lǐng)導(dǎo)講話(二):

  同志們:

  春節(jié)收假后的第一天,我們就召開了20xx年項(xiàng)目調(diào)度會,對復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。全縣“兩會”勝利閉幕后,縣委、縣政府又專門召開全縣項(xiàng)目調(diào)度會,充分說明縣委、縣政府對項(xiàng)目建設(shè)的高度重視,旨在進(jìn)一步動員全縣上下以倒逼問責(zé)的拼搏精神推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),以行之有效的工作舉措服務(wù)項(xiàng)目建設(shè),掀起項(xiàng)目建設(shè)高潮。這次會議得到州直有關(guān)部門的關(guān)心和幫助,州工信委、州發(fā)改委、州國土局、州統(tǒng)計(jì)局等有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨會議進(jìn)行指導(dǎo),我們深表感謝!一會,縣委方書記、州直部門領(lǐng)導(dǎo)還要作重要講話,請大家認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻體會,抓好落實(shí)。下面,我先講三點(diǎn)意見。

  一、對20xx年項(xiàng)目建設(shè)的評價(jià)

  20xx年以來,全縣上下認(rèn)真貫徹落實(shí)省、州要求,早謀劃、早

  部署、早行動,扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),工作取得了明顯成效。一是爭取資金再創(chuàng)新高。20xx年,全縣爭取上級資金41.302億元(14年為11億)。其中:財(cái)政渠道資金31.15億元,發(fā)改中央預(yù)算內(nèi)資金4.012億元、專債基金5.54億元(1-5批),交通車購稅資金0.6億元。二是投資保持快速增長。全縣完成固定資產(chǎn)投資151.83億元、同比增長24.1%;謀劃億元項(xiàng)目34個(gè),全州排名第二。產(chǎn)業(yè)投資主體作用進(jìn)一步顯現(xiàn),完成產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資91.18億元,增長34.06%。三是貢獻(xiàn)拉動十分突出。據(jù)測算全縣投資對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到24%,拉動GDP增長3.4個(gè)百分點(diǎn),對穩(wěn)增長發(fā)揮了重要作用。

  在看到成績的同時(shí),我們的項(xiàng)目工作也還存在四個(gè)方面的差距。一是項(xiàng)目意識有差距。我縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),既改善了發(fā)展條件,保障了人民的長遠(yuǎn)利益,為人民群眾帶來了實(shí)惠,但我們不少同志至今仍對項(xiàng)目建設(shè)認(rèn)識不高、意識不強(qiáng),認(rèn)為項(xiàng)目與自己關(guān)系不大,不愿花錢費(fèi)力做項(xiàng)目前期工作,個(gè)別單位對本單位負(fù)責(zé)的項(xiàng)目建設(shè)有畏難情緒,只強(qiáng)調(diào)資金難到位、政策難把握,而自身努力不夠,怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),畏首畏尾,無所作為。二是項(xiàng)目質(zhì)量有差距。今年全縣重點(diǎn)項(xiàng)目投資總規(guī)模為380.96億元。年投資1億元以上項(xiàng)目只有19個(gè),占重點(diǎn)項(xiàng)目的7.63%。且5000萬元以上項(xiàng)目大多是交通項(xiàng)目和地方基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,像產(chǎn)業(yè)類、服務(wù)業(yè)類,能帶動全局的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目少。三是項(xiàng)目要素有差距。當(dāng)前,制約項(xiàng)目建設(shè)的主要問題集中反映在項(xiàng)目用地、建設(shè)資金等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上。用地方面,由于我縣在土地利用規(guī)劃、開發(fā)、整理、儲備上,無法做到打捆完成,致使一些項(xiàng)目不能做到“落地開工”這種現(xiàn)地供應(yīng)模式。四是項(xiàng)目環(huán)境有差距。一些職能部門有較強(qiáng)的“自我保護(hù)”意識,不愿“挑擔(dān)子”,對投資項(xiàng)目和重點(diǎn)工程服務(wù)觀念不強(qiáng),一味強(qiáng)調(diào)部門條條框框,不能為項(xiàng)目的實(shí)施找出路。

  二、正確把握當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)的形勢和機(jī)遇

  當(dāng)前,盡管經(jīng)濟(jì)增長面臨形勢較為復(fù)雜、嚴(yán)峻,經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)增大,但就推進(jìn)項(xiàng)目、擴(kuò)大投資來說,困難全所未有、機(jī)遇也全所未有,主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是宏觀政策好。今年以來,國家先后出臺了多項(xiàng)鼓勵投資的政策。安排5000億中央預(yù)算投資,安排1.6萬億元專債項(xiàng)目基金等等,目的就是千方百計(jì)擴(kuò)大投資、激活投資、大抓項(xiàng)目。二是項(xiàng)目氛圍濃。近年來,在縣四大家領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下,全縣上下形成了一門心思抓發(fā)展、聚精會神抓項(xiàng)目的濃厚氛圍。因此,我們必須清醒認(rèn)識到,在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢下,穩(wěn)增長必須穩(wěn)投資,穩(wěn)投資必須上項(xiàng)目。各單位部門要認(rèn)真研究宏觀政策動向,搶抓機(jī)遇,主動承接,積極應(yīng)對,及時(shí)推出一批項(xiàng)目、爭取一批項(xiàng)目,積極擴(kuò)大投資規(guī)模,推動經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)步發(fā)展。

  三、努力完成今年目標(biāo)任務(wù)

  今年要完成249個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、500萬元以上固定資產(chǎn)投資116

  億元和5000萬元以上項(xiàng)目新增入庫66個(gè),投資任務(wù)重,困難多,壓力大。20xx年實(shí)施的在建項(xiàng)目,計(jì)劃投資84.59億元,目前只完成7.96億元,僅為計(jì)劃任務(wù)的9.41%。其中工業(yè)項(xiàng)目只完成年度計(jì)劃的16.91%,城建項(xiàng)目只完成年度計(jì)劃的14.03%,交通項(xiàng)目只完成年度計(jì)劃的17.43%,與第一季度實(shí)現(xiàn)開門紅的目標(biāo)差距很大。從3月份開始,省、州各種項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場會、觀摩會將陸續(xù)召開,我們面臨的任務(wù)更為艱巨。對于今年的重點(diǎn)工程建設(shè)和投資工作,縣委、縣政府的要求是堅(jiān)決做到“兩個(gè)堅(jiān)定不移”。一是堅(jiān)定不移完成年度項(xiàng)目建設(shè)和投資目標(biāo)任務(wù)。二是堅(jiān)定不移抓好各類現(xiàn)場觀摩會的召開。

  第一,要在增強(qiáng)項(xiàng)目意識上求突破。全縣上下要做好一切圍繞抓項(xiàng)目保投資,一切圍繞支持項(xiàng)目落地開工,一切圍繞保障項(xiàng)目順利建設(shè)。主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起重大項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任,要像抓搶險(xiǎn)救援一樣,必須到崗到位,堅(jiān)持親力親為親自抓;必須靠前指揮,深入到重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)一線;必須快速反應(yīng),及時(shí)解決建設(shè)中存在的困難和問題。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)關(guān)系各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)、各產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,必須堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)抓,重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)保障,重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)管理,在全社會形成支持和推動重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的濃厚氛圍。

  第二,要在加快項(xiàng)目進(jìn)度上出實(shí)招。搶進(jìn)度是硬任務(wù),要充分利用天氣轉(zhuǎn)好等有利條件,緊鑼密鼓,環(huán)環(huán)緊扣,切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。新上項(xiàng)目抓開工,對未動工的項(xiàng)目要逐一研究分析,查找原因,每個(gè)項(xiàng)目要制定出具體的進(jìn)度安排和實(shí)施措施,定人、定責(zé)、定時(shí)間,確保按計(jì)劃開工建設(shè);在建項(xiàng)目抓進(jìn)度,對在建項(xiàng)目要明確工作時(shí)限,精心組織,合理安排,想方設(shè)法實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo),對達(dá)到進(jìn)度要求的要研究制定提前保質(zhì)完成的措施,對未達(dá)到進(jìn)度要求的要制定出趕上進(jìn)度的方案;建成項(xiàng)目抓達(dá)產(chǎn),已竣工的工業(yè)項(xiàng)目要狠抓盡快投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn),產(chǎn)生效益,使有限的投資收到最大的效益;洽談項(xiàng)目抓簽約,正在洽談的項(xiàng)目要實(shí)行定時(shí)、定人、定責(zé)抓好簽約,促使項(xiàng)目落實(shí)。

  第三,要在產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目上形成增長點(diǎn)。要抓好一批已開工項(xiàng)目的竣工投產(chǎn),如:登高煤電鋁一體化、盛豐國際商貿(mào)城、陽光天然氣建設(shè)項(xiàng)目、行政綜合業(yè)務(wù)用房AB棟建設(shè)項(xiàng)目、雙層儲油罐建設(shè)項(xiàng)目,加快建設(shè)進(jìn)度,促其盡快投用投產(chǎn);要抓好一批簽約項(xiàng)目的落地開工,如:大唐2×66萬千瓦火電項(xiàng)目,力爭6月份開工建設(shè),形成實(shí)物工程量;要抓好一批招商引資項(xiàng)目的簽約,力促意向項(xiàng)目變?yōu)楹贤?xiàng)目、開工項(xiàng)目,如:中國風(fēng)能4.8萬千瓦風(fēng)電項(xiàng)目,促成簽約項(xiàng)目盡快開工。努力形成開工一批、簽約一批、儲備一批的項(xiàng)目梯次格局,確保明、后兩年形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

  第四,要在項(xiàng)目前期工作上下功夫。前期工作是項(xiàng)目的關(guān)鍵,我們要超前開發(fā)一批有帶動能力、有發(fā)展前景、有經(jīng)濟(jì)效益的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,認(rèn)真做好項(xiàng)目篩選包裝、申報(bào)審批及項(xiàng)目前期工作,要建立完善三年滾動計(jì)劃項(xiàng)目庫,及時(shí)對接國家項(xiàng)目資金,努力提高項(xiàng)目組織水平,真正形成“政府統(tǒng)一組織,發(fā)改部門綜合協(xié)調(diào),相關(guān)部門主動出擊,鄉(xiāng)鎮(zhèn)各盡所能,全社會積極參與”的項(xiàng)目工作格局。

  第五,要在落實(shí)項(xiàng)目機(jī)制上抓關(guān)鍵。一是定期通報(bào)機(jī)制。落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)聯(lián)席會議制度,由縣委督查室、縣發(fā)改局牽頭,主要綜合部門為成員,統(tǒng)一定期調(diào)度、定期通報(bào)工作。二是健全倒逼機(jī)制。所有項(xiàng)目建設(shè)要倒排工期,各項(xiàng)目實(shí)施單位和業(yè)主要以月為單位對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行倒排工期。三是常態(tài)調(diào)度機(jī)制。繼續(xù)堅(jiān)持“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的領(lǐng)導(dǎo)扶持機(jī)制。聯(lián)系項(xiàng)目的縣級領(lǐng)導(dǎo)要牽頭抓總,每月聽取一次項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào),并主動為項(xiàng)目建設(shè)排憂解難。

  項(xiàng)目調(diào)度會領(lǐng)導(dǎo)講話(三):

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  為進(jìn)一步改善民生、服務(wù)民生,全面推進(jìn)我縣20xx年新型城鎮(zhèn)化建設(shè),縣委、縣政確定了今年十五個(gè)城建重點(diǎn)項(xiàng)目工程,這些項(xiàng)目的實(shí)施對于完善城市功能,提升城市形象,改善人居環(huán)境,推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展都具有十分重要的作用。作為城市建設(shè)的職能部門,我們深感責(zé)任重大。我局全體干部職工將在縣委縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,以飽滿的熱情,沖天的干勁和科學(xué)的方法,周到服務(wù),精心組織,狠抓落實(shí),確保城建重點(diǎn)工程項(xiàng)目順利、有序、快速、穩(wěn)步推進(jìn)。

  一、咬定目標(biāo),堅(jiān)定信心,以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)抓好城建重點(diǎn)工程建設(shè)

  完成好今年的城建重點(diǎn)項(xiàng)目,對我們城建人說,既是機(jī)遇,又是壓力,更是對我們自身能力和工作水平的考驗(yàn)。今年的城建重點(diǎn)工程項(xiàng)目多、規(guī)模大,全縣上下都十分關(guān)注。面對繁重的任務(wù),我們將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,迎難而上、克難攻堅(jiān),發(fā)揚(yáng)好三種精神:一是爭創(chuàng)一流的精神。把“創(chuàng)精品、爭一流”的意識貫徹于十五個(gè)重點(diǎn)工程建設(shè)的全過程,力爭把每一個(gè)項(xiàng)目都建設(shè)成為精品工程。二是只爭朝夕的精神。集中精力抓好立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、融資、拆遷等前期工作,力爭早進(jìn)場、早開工、早竣工。全力以赴突破拆遷、資金等要素制約,為全面完成目標(biāo)任務(wù)贏得寶貴時(shí)間。做到能早則早、能快則快,牢牢掌握項(xiàng)目建設(shè)的主動權(quán)。三是勇于吃苦的精神。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)建設(shè)系統(tǒng)樂于奉獻(xiàn)、甘于吃苦的老黃牛精神,晴天搶著干,雨天巧著干,節(jié)假日加班干,為如期完成任務(wù)蛻一層皮,掉一身肉。

  二、突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧,舉全局之力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

  20xx年,建設(shè)局作為業(yè)主單位的城建重點(diǎn)項(xiàng)目有2萬噸凈水廠、大道綠化工程、與體育局共同負(fù)責(zé)的游泳館及與工商局共同負(fù)責(zé)的專業(yè)市場建設(shè)等四個(gè)項(xiàng)目。為完成好以上項(xiàng)目建設(shè),我局已對各個(gè)項(xiàng)目成立了工作組,指定了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人員,并要求各項(xiàng)目組要樹立大局意識,把思想和行動統(tǒng)一到縣委縣政府抓好城市建設(shè)的決策部署上來,從早從速提出操作性強(qiáng)的項(xiàng)目實(shí)施方案和工程進(jìn)度計(jì)劃,堅(jiān)持行之有效的工期倒排機(jī)制。要對照全年工作目標(biāo),做到圖表上墻,掛圖作戰(zhàn),將工程安排量化到每一個(gè)節(jié)點(diǎn)、細(xì)化到每一項(xiàng)工序,千方百計(jì)加快工程進(jìn)度。以全部的身心、高漲的熱情、快速的節(jié)奏、實(shí)干的作風(fēng),向高標(biāo)準(zhǔn)要質(zhì)量,向高效率要進(jìn)度,形成大干快上、你追我趕的建設(shè)熱潮。

  對由其他單位作業(yè)主的項(xiàng)目,建設(shè)局實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一支隊(duì)伍”的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作機(jī)制,要求責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員主動靠前,熱情服務(wù)。對于重點(diǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃兩證和施工許可證,由責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員協(xié)助辦理,采取上門服務(wù)、限時(shí)辦結(jié)的辦法,簡化辦理程序,節(jié)省辦理時(shí)間,以最快的速度為項(xiàng)目開工爭取時(shí)間。并通過重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)來鍛煉、考驗(yàn)干部,對我局服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員的表現(xiàn)進(jìn)行不定期跟蹤監(jiān)督,并以此作為評先、評優(yōu)和提拔、重用的重要依據(jù)。

  三、強(qiáng)化機(jī)制、加強(qiáng)管理,以切實(shí)有效的措施推進(jìn)工作

  加快重點(diǎn)工程建設(shè),必須要有完善的機(jī)制和有效的措施作保證。我局將通過建立健全以下四項(xiàng)工作制度,來確保今年重點(diǎn)工程項(xiàng)目的按期完成。

  一是建立督查制度。局里成立了“重點(diǎn)城建項(xiàng)目督查協(xié)調(diào)組”,制定了重點(diǎn)城建項(xiàng)目督查、協(xié)調(diào)工作方案,專門負(fù)責(zé)對十五個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤、督查。要求項(xiàng)目建設(shè)單位盡快提出工程進(jìn)度安排表,督查協(xié)調(diào)組將按照各項(xiàng)目進(jìn)度安排表,實(shí)行“五個(gè)一”督查制度:即每周一督查,半月一公開,每月一總結(jié),每季一交流,半年一考核。督查方式主要有:深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場,聽取項(xiàng)目責(zé)任部門、項(xiàng)目實(shí)施主體單位負(fù)責(zé)人的情況介紹,查看項(xiàng)目資料和有關(guān)臺帳,實(shí)地察看工程進(jìn)度,并與縣委辦、政府辦建立聯(lián)動督查機(jī)制,共同促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

  二是建立定期匯報(bào)制度。要求責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)每周五收集各項(xiàng)目工程進(jìn)度情況,并將進(jìn)度情況以書面形式報(bào)至督查協(xié)調(diào)組,由督查協(xié)調(diào)組定期匯總后向主抓縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并根據(jù)各項(xiàng)目進(jìn)度建立臺帳,在公示欄上進(jìn)行公示,定期更新工程進(jìn)度,以達(dá)到監(jiān)督、促進(jìn)的作用。

  三是建立定期通報(bào)制度。針對項(xiàng)目進(jìn)展情況及責(zé)任人員服務(wù)情況,定期通報(bào)項(xiàng)目推進(jìn)情況。每月底對各項(xiàng)目工程進(jìn)展進(jìn)行評比,通過簡報(bào)、新聞媒體等進(jìn)行通報(bào)。在項(xiàng)目建設(shè)中期,適時(shí)邀請縣人大代表、政協(xié)委員舉行一次現(xiàn)場視察活動,使重點(diǎn)城建項(xiàng)目接受社會各界的廣泛監(jiān)督。

  四是建立會議協(xié)調(diào)制度。針對各項(xiàng)目的實(shí)際情況,不定期牽頭召開督查協(xié)調(diào)會議,協(xié)調(diào)處理重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中的困難和問題,研究解決問題的具體措施,對會議難以解決的問題,上報(bào)縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)解決,以促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

  同志們,2013年城建重點(diǎn)工程建設(shè)的序幕已經(jīng)拉開,我相信:有縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有各業(yè)主單位的主抓主管、有相關(guān)部門的積極參與,我們建設(shè)系統(tǒng)干部職工有信心、有決心、也有能力保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù),為推進(jìn)2013年十五個(gè)城建重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施作出我們城建人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。


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