客服部經(jīng)理工作職責(zé)10篇
客服部經(jīng)理需要負(fù)責(zé)帶領(lǐng)客服團隊，協(xié)助同仁排除問題、執(zhí)行主管交辦事項、跨部門問題溝通與協(xié)作，因應(yīng)市場變化激動彈性調(diào)整客服運營發(fā)展規(guī)劃能力。這次小編給大家整理了客服部經(jīng)理工作職責(zé)，供大家閱讀參考。
客服部經(jīng)理工作職責(zé)1
1，建立客戶服務(wù)管理體系和服務(wù)平臺，擬訂管理制度并監(jiān)督實施
2，建設(shè)、管理公司客戶會，擬訂客戶會操作制度并監(jiān)督實施
3，客戶建議/投訴的處理，并跟蹤、反饋、督辦處理結(jié)果
4，建設(shè)客戶信息庫，進行客戶分類、分析，并開展會員營銷等工作
5，招募、管理公司客戶會聯(lián)盟商家
6，交付項目售后維修的管理、實施促進，并對交付項目物業(yè)服務(wù)進行督促
客服部經(jīng)理工作職責(zé)2
1.在客服部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求，簽約并且跟進被分配客戶的管理服務(wù)工作。
2.負(fù)責(zé)客戶在所期間準(zhǔn)備的寶寶服務(wù)跟進;
3.與客戶建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，為客戶提供服務(wù);
客服部經(jīng)理工作職責(zé)3
1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、制定客戶服務(wù)規(guī)范和制度;
4、設(shè)計并優(yōu)化客戶服務(wù)各種流程;
5、適當(dāng)處理服務(wù)的故障和客戶的投訴，控制消費者滿意度的的跟蹤及分析;
6、全方位優(yōu)化客戶服務(wù)質(zhì)量。
客服部經(jīng)理工作職責(zé)4
1、對集團體系文件制度進行管家條線的推廣、檢查和監(jiān)督;
2、跟進項目級滿意度提升計劃，實施落地對滿意度調(diào)查情況，并制定改進提升計劃;
3、監(jiān)控報事投訴指標(biāo)，維護報事系統(tǒng)，每月組織報事投訴及品質(zhì)分析會;
4、對管家條線具體工作進行例行督導(dǎo)和檢查，并跟進項目整改，梳理管家工作流程，提出優(yōu)化建議;
5、對管家條線的檢查情況進行整改的跟蹤和反饋，對涉及到項目的投訴進行跟蹤了解，并提出處理建議;
6、負(fù)責(zé)管家條線課件開發(fā)及賦能培訓(xùn)，提升客服條線人員專業(yè)能力。
客服部經(jīng)理工作職責(zé)5
1、統(tǒng)籌部門人力規(guī)劃，安排及優(yōu)化分工，帶領(lǐng)客管團隊達成任務(wù)。
2、維系及提升客戶關(guān)系，以協(xié)助推動業(yè)績增長。
3、根據(jù)內(nèi)部業(yè)績稽核及分析，對業(yè)績部門做出推動。
4、向財務(wù)部提供協(xié)助跟進客戶應(yīng)收賬款，并敦促客戶及時回款。
5、定期主動向客戶匯報工作并爭取更多業(yè)務(wù)。
6、危機公關(guān)：妥善處理危機事件如投訴等，化解負(fù)面影響。
7、定期檢討客管工作，規(guī)劃及推行有效的工作方法，以提升對內(nèi)對外服務(wù)質(zhì)素。
8、下屬培養(yǎng)及指導(dǎo)。
9、與其他部門溝通協(xié)調(diào), 藉以提升工作效率及優(yōu)化流程。
客服部經(jīng)理工作職責(zé)6
1.客戶關(guān)愛部負(fù)責(zé)公司整體客戶關(guān)系管理體系建設(shè)，監(jiān)督提升各部門服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)能力;
2.負(fù)責(zé)管理、提升、改善客戶消費體驗環(huán)境，包括硬件、軟件設(shè)施及人員素質(zhì)等;
3.負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護、策劃、執(zhí)行和管理客戶關(guān)懷活動，如愛車講堂、保有客戶交流會等，與客戶保持定期聯(lián)系，提升客戶忠誠度;
4.負(fù)責(zé)提升客戶滿意度，通過車管家平臺、電話回訪、面訪等方式了解客戶真實滿意度;
5.負(fù)責(zé)客戶投訴管理，解決公司現(xiàn)場投訴、集團 400 投訴及廠家投訴 的進度與結(jié)果，通過定期召開客訴會分析和改善;
6.負(fù)責(zé)監(jiān)督提升售后維修效率、服務(wù)品質(zhì)、實現(xiàn)“又快又好”的目標(biāo);
7.負(fù)責(zé)廠家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的監(jiān)督與檢核，包括廠家滿意度、標(biāo)檢、明訪、密采等;
8.根據(jù)廠家標(biāo)檢和要求負(fù)責(zé)客戶數(shù)據(jù)管理的準(zhǔn)確性及完整性;
9.負(fù)責(zé)落實客戶消費付款后與消費項目匹配，保證客戶透明消費，防止腐
客服部經(jīng)理工作職責(zé)7
1. 負(fù)責(zé)城市公司客服體系搭建工作;
2. 負(fù)責(zé)內(nèi)部客戶服務(wù)風(fēng)險防控管理;
3. 負(fù)責(zé)客戶投訴處理工作;
4. 牽頭落實服務(wù)品質(zhì)提升，持續(xù)提高客戶滿意度;
5. 負(fù)責(zé)對接項目保修、檔案管理、回訪管理、社區(qū)文化活動等組織;
6. 負(fù)責(zé)項目開盤前介、案場客服管理、交付模擬驗收等事項;
7. 其他常規(guī)性事項。
客服部經(jīng)理工作職責(zé)8
1、協(xié)同制定適合公司產(chǎn)品屬性的客戶服務(wù)規(guī)范、流程和制度;
2、帶領(lǐng)客服團隊，做好日?？蛻舴?wù)和維護工作;
3、負(fù)責(zé)客服團隊的培訓(xùn)、激勵、管理和考核，全方位優(yōu)化客服質(zhì)量;
4、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)和跟進，及時處理客戶需求和客戶投訴;
5、管理客戶檔案，優(yōu)化客戶關(guān)系。
客服部經(jīng)理工作職責(zé)9
1、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)整個外灘碼頭俱樂部會所的整體客服管理;
2、會所所有服務(wù)流程的制定以及客服部員工規(guī)章制度的制定;
3、對客服部下屬員工進行專業(yè)培訓(xùn);
4、與客戶進行溝通，了解客戶的潛在需求;
5、分析客戶的需求信息，及時調(diào)整服務(wù)流程及內(nèi)容;
6、客戶滿意度調(diào)查;
7、接受及處理客訴，予以記錄并及時向集團匯報。
客服部經(jīng)理工作職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)客服部全面工作，帶領(lǐng)并督導(dǎo)本部門員工嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)設(shè)計并優(yōu)化客服部各種流程及培訓(xùn)課程，對本部門員工進行培訓(xùn)、考核評估，確保下屬員工的工作能力及服務(wù)水平不斷提高。
3、制定每月工作計劃和總結(jié)，組織管理人員做好日檢、周檢、月評工作并存檔。
4、制定、執(zhí)行客戶服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、工作制度和工作流程。
5、負(fù)責(zé)完成物業(yè)費收繳工作、及時催繳欠費。
6、負(fù)責(zé)與業(yè)主、重要客戶之間的'溝通聯(lián)系。
7、負(fù)責(zé)參與談判、簽訂有關(guān)物業(yè)服務(wù)合同。
8、負(fù)責(zé)重大會務(wù)接待的組織工作。
9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司有關(guān)部門，處理重大投訴事件，跟進處理結(jié)果并及時向客戶反饋。
10、負(fù)責(zé)策劃客戶活動，定期拜訪重要客戶與重要客戶溝通聯(lián)系，組織本部門員工開展對客戶意見的征詢回訪工作，對有關(guān)建議和意見進行處理回復(fù)。
11、負(fù)責(zé)本部門月報及相關(guān)文檔的擬寫。
12、組織相關(guān)人員做好交、收樓及裝修工程前的準(zhǔn)備及后續(xù)工作，對執(zhí)行過程進行檢查監(jiān)督。
13、定期巡檢公司所管轄項目，并做好相關(guān)記錄。
14、負(fù)責(zé)疑難客戶投訴處理、跟進突發(fā)事件處理。
15、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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