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項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容

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項(xiàng)目經(jīng)理需要具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新精神,能夠團(tuán)結(jié)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的所有人員,高度敬業(yè)、責(zé)任感強(qiáng)、執(zhí)行能力強(qiáng)、溝通表達(dá)能力強(qiáng),對(duì)施工中外協(xié)單位有較強(qiáng)的交際及溝通協(xié)調(diào)能力。以下是小編精心收集整理的項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé),下面小編就和大家分享,來(lái)欣賞一下吧。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)1

1、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的精裝修工程合同的組織與實(shí)施,對(duì)項(xiàng)目管理人員的選拔、聘用、材料采購(gòu)、勞務(wù)施工班組、后勤、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等各項(xiàng)工作具有管理權(quán)、建議權(quán)、審核權(quán),工作匯報(bào)程序:總經(jīng)理、副總經(jīng)理;

2、定期與不定期對(duì)各部門(mén)組織工作與培訓(xùn)會(huì)議,編制施工計(jì)劃,統(tǒng)籌、布置工作任務(wù),溝通、解決精裝修施工過(guò)程中的技術(shù)難點(diǎn),確認(rèn)施工工藝,確保完成工程各項(xiàng)指標(biāo)按業(yè)主要求的工期和質(zhì)量、確保團(tuán)隊(duì)建設(shè)良性發(fā)展;

3、負(fù)責(zé)對(duì)安全文明生產(chǎn)、施工、質(zhì)量、成本控制、勞務(wù)施工隊(duì)伍等工作進(jìn)行管理與協(xié)調(diào);

4、對(duì)工程材料質(zhì)量管控并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料監(jiān)督驗(yàn)收并承擔(dān)責(zé)任;

5、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中各供應(yīng)商、設(shè)計(jì)方、物業(yè)、監(jiān)理方、甲方現(xiàn)場(chǎng)或項(xiàng)目主管的溝通、協(xié)調(diào)工作;

6、組織質(zhì)檢組對(duì)各道工序進(jìn)行驗(yàn)收,統(tǒng)籌勞務(wù)施工班組各種教育學(xué)習(xí)計(jì)劃;

7、配合公司完成預(yù)算管理,投標(biāo)前期的工程量審核,項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成本控制的責(zé)任人,

8、負(fù)責(zé)監(jiān)督工程請(qǐng)款、配合公司財(cái)務(wù),跟進(jìn)財(cái)務(wù)資料傳遞,確保工程應(yīng)收賬款及時(shí)回流,同時(shí)對(duì)本項(xiàng)目的各項(xiàng)應(yīng)付賬款準(zhǔn)確計(jì)量、核算后,做資金計(jì)劃進(jìn)行審批;

9、負(fù)責(zé)每月定期統(tǒng)籌、檢查合同檔案、簽證變更資料、項(xiàng)目資料等事項(xiàng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,并予以改正。

10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)2

1、工程成本預(yù)算、材料預(yù)算、進(jìn)場(chǎng)物料及人員安排;

2、施工過(guò)程中的資料交收、工程現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督,施工進(jìn)度管控及項(xiàng)目進(jìn)展,保證工程按期竣工驗(yàn)收;

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶(hù)、分包單位施工方之間的關(guān)系,及時(shí)處理及解答施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題;

4、負(fù)責(zé)維持施工現(xiàn)場(chǎng)秩序,監(jiān)督各專(zhuān)業(yè)工人的施工,協(xié)助工程竣工后的相關(guān)驗(yàn)收工作;

5、熟悉并掌握相關(guān)的施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范技術(shù)規(guī)范及相關(guān)的法律規(guī)范;

6、服從管理,心態(tài)端正,服務(wù)意識(shí)強(qiáng),具有較強(qiáng)的溝通及管理協(xié)調(diào)能力;

7. 提供工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及技術(shù)支持。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)3

1、負(fù)責(zé)安排、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)工作,參與部門(mén)所承接項(xiàng)目的評(píng)審、跟蹤、管控等工作;

2、負(fù)責(zé)完成本人及團(tuán)隊(duì)年度的銷(xiāo)售指標(biāo),維護(hù)好合作客戶(hù)的關(guān)系,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拓展新的客戶(hù);

3、負(fù)責(zé)管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),對(duì)下屬銷(xiāo)售能力、技巧的進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo),并監(jiān)督考核;

4、負(fù)責(zé)獨(dú)立完成部門(mén)所承擔(dān)行業(yè)項(xiàng)目的推廣開(kāi)拓任務(wù)工作,配合解決方案,對(duì)類(lèi)似項(xiàng)目進(jìn)行區(qū)域開(kāi)拓,能夠從更宏觀的高度把控項(xiàng)目,項(xiàng)目順利交付; 型演講等重要活動(dòng);

5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo)中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、信息、溝通進(jìn)行有效管理;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)及工作。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)4

1,為本公司,甲方培訓(xùn)機(jī)構(gòu),加盟商和其他商家,策劃青少年以及成人籃球各類(lèi)賽事,如季度聯(lián)賽,月度錦標(biāo)賽,全國(guó)邀請(qǐng)賽,全明星賽,集團(tuán)員工賽事等賽事,并且包括各類(lèi)賽事方案,組織,籌備,組委會(huì)的組建和管理;

2,賽事IP打造,擴(kuò)大影響力和覆蓋面,增大賽事流量和曝光;

3,賽事隊(duì)伍招募和報(bào)名,保證參賽數(shù)量,以及觀眾量;

4,賽事與線(xiàn)上平臺(tái)招商,贊助,廣告,代言,加盟等業(yè)務(wù)拓展和洽談;

5,賽后數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng),推文編輯,圖片素材篩選等;

6,完成公司訂立的績(jī)效目標(biāo);

7,賽事線(xiàn)上平臺(tái),公眾號(hào)等維護(hù)。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)5

一、項(xiàng)目管理: 主要負(fù)責(zé)應(yīng)用在家電、汽車(chē)零部件、建筑行業(yè)的機(jī)器人集成項(xiàng)目的管理工作,以項(xiàng)目里程碑為導(dǎo)向,嚴(yán)格把控項(xiàng)目計(jì)劃、資源分配、人員匹配、工時(shí)管控、跟蹤節(jié)點(diǎn)、項(xiàng)目質(zhì)量及成本等工作,主導(dǎo)項(xiàng)目驗(yàn)收,確保項(xiàng)目順利完成,滿(mǎn)足客戶(hù)需求。

(1)項(xiàng)目成果: 任期內(nèi)負(fù)責(zé)項(xiàng)目數(shù)量40+個(gè);在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形式嚴(yán)峻的情況下,仍管控項(xiàng)目利潤(rùn)點(diǎn)達(dá)20+%.

(2)體系導(dǎo)入: 任期內(nèi)從無(wú)到有導(dǎo)入項(xiàng)目管理體系,新建了項(xiàng)目規(guī)劃及管理流程,規(guī)范項(xiàng)目管理文件及操作行為,使整個(gè)公司按此項(xiàng)目規(guī)劃模式開(kāi)展項(xiàng)目。

二、人員管理: 主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理工作,合理分配工作任務(wù),堅(jiān)持人崗匹配,人盡其才的管理原則,關(guān)注員工技能培養(yǎng),優(yōu)勝劣汰,以結(jié)果為導(dǎo)向,主張輕松愉悅的工作氛圍,打造凝聚力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。

三、物料管理: 負(fù)責(zé)生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試整改物料的管理工作,與PMC對(duì)接,嚴(yán)格管控緊急物料的供貨周期及產(chǎn)品質(zhì)量,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。任期內(nèi)通過(guò)半年的努力,協(xié)助采購(gòu)將一般物料供貨周期由原25天降低至18天.

四、成本控制: 通過(guò)嚴(yán)格管控項(xiàng)目預(yù)算、執(zhí)行預(yù)算、過(guò)程費(fèi)用預(yù)警、設(shè)計(jì)檢討、外包形式等方式,控制項(xiàng)目成本,參與費(fèi)用談判,確保項(xiàng)目利潤(rùn)滿(mǎn)足指標(biāo)要求。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)6

1、負(fù)責(zé)主持現(xiàn)場(chǎng)安全施工生產(chǎn)工作,是施工現(xiàn)場(chǎng)全面安全生產(chǎn)管理工作的組織者和指揮者;

2、負(fù)責(zé)組織編制各類(lèi)工程進(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查,對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

3、領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)施工過(guò)程質(zhì)量控制,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量缺陷(隱患)的處理工作,參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查,并提出處理意見(jiàn),對(duì)施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

4、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)及文明施工工作,對(duì)項(xiàng)目安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

5、辦理施工前的各種手續(xù),作好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備,配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作;

6、負(fù)責(zé)參與策劃,并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、等的具體實(shí)施工作;

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證,嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料、設(shè)備、設(shè)施投入使用,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織做好分包工程的質(zhì)量管理,嚴(yán)格要求并及時(shí)解決問(wèn)題;

8、負(fù)責(zé)處理好與醫(yī)院方、設(shè)計(jì)和結(jié)算的關(guān)系,負(fù)責(zé)項(xiàng)目周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作,確保工程的順利進(jìn)行,負(fù)責(zé)作好施工過(guò)程中的工程服務(wù)工作。

9、負(fù)責(zé)收集和整理工程部的各種文件資料和檔案,

10、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)檔案的審核、歸檔和資料保管

11、負(fù)責(zé)工程圖紙資料的收發(fā)及保存管理

12、負(fù)責(zé)收集、提供項(xiàng)目工程竣工資料

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)7

1、作為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu),確定管理人員職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲;

2、負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo);

3、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理,組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度;

4、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

5、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì),組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作;

6、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料;

7、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;

8、協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作;

9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。


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