人事主管工作職責(zé)參考案例

時(shí)間：2024-01-26 12:24:55 思欣20由分享

人事主管需要熟悉各種招聘渠道、測(cè)評(píng)工具和面試技巧，判斷力強(qiáng)，洞察力敏銳，能獨(dú)立高效的完成的面試工作;以下是小編精心收集整理的人事主管工作職責(zé),下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

人事主管工作職責(zé)篇1

1、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化、新員工入職培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)氛圍建設(shè)工作;

2、負(fù)責(zé)公司人力資源的六大模塊工作，負(fù)責(zé)薪酬、福利、招聘、培訓(xùn)、考核等實(shí)際操作能力;

3、完善公司相關(guān)勞動(dòng)人事政策、法律法規(guī)、社保公積金以及辦事流程;

4、負(fù)責(zé)公司招聘工作、辦理各類人事流程中相關(guān)手續(xù)(入職，轉(zhuǎn)正，調(diào)動(dòng)，離職);

5、配合公司各部門行政后勤工作的完善;

6、做好項(xiàng)目公司全年培訓(xùn)計(jì)劃安排;準(zhǔn)備培訓(xùn)前所需資料及做好培訓(xùn)后反饋工作。

人事主管工作職責(zé)篇2

1、制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，并制定實(shí)施計(jì)劃、確保戰(zhàn)略落地;

2、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源各模塊制度體系、管理辦法，優(yōu)化人力資源工作流程;

3、負(fù)責(zé)部門日常管理事宜，主導(dǎo)、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、員工勞動(dòng)關(guān)系、薪酬績(jī)效等工作;

4、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告;

5、其他行政類工作。

人事主管工作職責(zé)篇3

1、根據(jù)公司需求，按照招聘計(jì)劃開展招聘工作，按時(shí)保質(zhì)完成;

2、負(fù)責(zé)招聘渠道的擴(kuò)展和維護(hù)，定期分析渠道效果

3、根據(jù)公司實(shí)際需要，充分利用并開發(fā)人力資源，節(jié)約人力運(yùn)營(yíng)和其他相關(guān)成本;

4、制定、監(jiān)督及執(zhí)行公司管理相關(guān)的規(guī)章制度，完善并落實(shí)各部門績(jī)效考核制度;

5、根據(jù)公司崗位要求，完善崗位職責(zé)，保證崗位職責(zé)和實(shí)際工作相符;

6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

人事主管工作職責(zé)篇4

1、全面負(fù)責(zé)執(zhí)行行政人事日常管理工作，制定公司行政人事管理方針、制度并監(jiān)督執(zhí)行;

2、制定并完善薪酬考核、招聘、績(jī)效考核及人事管理等制度并負(fù)責(zé)公司員工考勤管理;

3、負(fù)責(zé)人事招聘，新員工入職、晉升、離職等相關(guān)手續(xù)辦理;

4、負(fù)責(zé)公司后勤、固定資產(chǎn)等項(xiàng)目的采購、出入庫、盤點(diǎn)、監(jiān)督管理等;

5、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，處理總經(jīng)理的安排的事務(wù)

6、公司員工活動(dòng)等的策劃舉辦

人事主管工作職責(zé)篇5

1、負(fù)責(zé)公司行政人事管理工作，完善公司制度體系，薪資體系，管理體系;

2、負(fù)責(zé)公司的招聘、培訓(xùn)和薪酬績(jī)效、員工福利等戰(zhàn)略和政策的制定和實(shí)施;

3、有較強(qiáng)溝通能力和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，能處理好員工關(guān)系;

4、統(tǒng)籌公司人力及行政辦公費(fèi)用預(yù)算、辦公用品的管理、公司固定資產(chǎn)的管理及維護(hù);

5、負(fù)責(zé)行政工作的檢查，對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)等后勤工作;

人事主管工作職責(zé)篇6

根據(jù)公司整體規(guī)劃，建立、完善公司的薪酬績(jī)效管理體系，梳理并優(yōu)化相關(guān)制度及工作流程;

持續(xù)與各部門溝通，協(xié)助、推動(dòng)、跟進(jìn)各部門目標(biāo)的制定與分解，指定對(duì)應(yīng)的績(jī)效考評(píng)方案;

負(fù)責(zé)公司全盤績(jī)效實(shí)施工作，、定期跟蹤、分析公司、各部門績(jī)效完成情況，監(jiān)督指導(dǎo)績(jī)效考核過程，根據(jù)各部門員工績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，編制總結(jié)報(bào)告，并提供績(jī)效改進(jìn)建議;

定期實(shí)施內(nèi)外部薪酬調(diào)查，確定符合公司定位的薪酬水平，參與編制公司年度薪酬福利計(jì)劃及調(diào)整方案,建立對(duì)應(yīng)的調(diào)薪模型;

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。