關(guān)于樓面主管的職責(zé)_樓面主管工作內(nèi)容大全
樓面主管的任職要求首要是要具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,管理能力、業(yè)務(wù)溝通能力。以下是小編精心收集整理的關(guān)于樓面主管的職責(zé),下面小編就和大家分享,來(lái)欣賞一下吧。
關(guān)于樓面主管的職責(zé)1
1、帶領(lǐng)員工認(rèn)真做好餐前準(zhǔn)備,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
2、正式開(kāi)餐后,督導(dǎo)服務(wù)員認(rèn)真做好服務(wù)工作并親自參加服務(wù)工作;
3、及時(shí)跟蹤、檢查臺(tái)面,對(duì)不合格的地方進(jìn)行指正、改正;
4、及時(shí)對(duì)餐臺(tái)上菜速度、情況了解,及時(shí)催菜;
5、餐后組織服務(wù)員及時(shí)清臺(tái),整理好餐廳桌椅衛(wèi)生,保持餐廳整潔和環(huán)境良好;
6、督導(dǎo)服務(wù)員認(rèn)真落實(shí)酒店與部門規(guī)章制度;
7、搞好本班組與其他班組的協(xié)調(diào);
關(guān)于樓面主管的職責(zé)2
1、領(lǐng)導(dǎo)餐廳全面質(zhì)量管理小組對(duì)餐廳服務(wù)質(zhì)量檢查,把好餐廳出品服務(wù)的每一關(guān);
2、定期組織員工學(xué)習(xí)服務(wù)技巧技能,培養(yǎng)員工節(jié)能意識(shí)和推銷技巧,定期檢查并做好培訓(xùn)記錄;
3、加強(qiáng)對(duì)餐飲餐務(wù)管理,掌控物品的使用情況,減少費(fèi)用開(kāi)支和物品消耗;
4、負(fù)責(zé)餐廳的清潔衛(wèi)生工作,保持環(huán)境衛(wèi)生,負(fù)責(zé)餐廳美化,抓好餐具,用具的清潔消毒;
5、及時(shí)檢查餐廳設(shè)備完好情況,做好維護(hù)保養(yǎng)工作,并做好餐廳安全和防火;
6、與廚師長(zhǎng)期保持良好的合作關(guān)系,根據(jù)季節(jié)差異、客人情況研究制定特別菜單;
7、搞好客人關(guān)系,主動(dòng)和客人溝通,妥善處理客人的投訴,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理營(yíng)業(yè)時(shí)間堅(jiān)持在一線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題;
關(guān)于樓面主管的職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)商場(chǎng)所在樓層的現(xiàn)場(chǎng)管理,導(dǎo)購(gòu)員管理,物業(yè)設(shè)施的管理,銷售的管理,場(chǎng)租回收,逃場(chǎng)的管控等;
2、負(fù)責(zé)促銷活動(dòng)的籌備、組織和實(shí)施,確保促銷活動(dòng)的有序進(jìn)行;
3、協(xié)助其他部門處理現(xiàn)場(chǎng)的各類投訴;
4、負(fù)責(zé)規(guī)范各專賣店的經(jīng)營(yíng)行為,維護(hù)企業(yè)的形象。
關(guān)于樓面主管的職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)餐廳工作人員調(diào)配班次安排和員工的考勤考核
2、負(fù)責(zé)餐廳的日常管理工作,與其他部門協(xié)調(diào)工作
3、負(fù)責(zé)餐廳費(fèi)用控制財(cái)產(chǎn)設(shè)備和物料用品管理
4、負(fù)責(zé)員工對(duì)餐廳服務(wù)工作的意見(jiàn)建議和投訴,改進(jìn)工作
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
關(guān)于樓面主管的職責(zé)5
1.全面負(fù)責(zé)樓面管理工作;
2.負(fù)責(zé)本部人員的工作安排與調(diào)配,加強(qiáng)監(jiān)督本部人員的操作規(guī)程與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),保證服務(wù)工作符合酒店星級(jí)標(biāo)準(zhǔn);
3.主管本部培訓(xùn)工作,不斷提高員工的專業(yè)知識(shí)和服務(wù)技巧;
4.處理客人投訴,與客人建立良好的關(guān)系,并收集客人意見(jiàn),及時(shí)進(jìn)行研究,調(diào)整相應(yīng)對(duì)策。
關(guān)于樓面主管的職責(zé)6
熟悉零售業(yè)食品部或非食品部運(yùn)作程序
對(duì)各類商品的銷售情況與競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格有深入的研究
具備良好的執(zhí)行力及溝通技巧
良好的顧客服務(wù)意識(shí)及服務(wù)技巧
關(guān)于樓面主管的職責(zé)7
1.依據(jù)部類樓層業(yè)績(jī)指標(biāo)分解到管轄區(qū)域,督導(dǎo)品牌商戶完成;負(fù)責(zé)與商戶進(jìn)行溝通,落實(shí)市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案及預(yù)算。
2.依據(jù)組織管理手冊(cè),對(duì)新開(kāi)店鋪進(jìn)行合同簽訂,依據(jù)組織管理手冊(cè),對(duì)到期合同進(jìn)行評(píng)估與續(xù)簽,對(duì)合同條款需調(diào)整的品牌進(jìn)行合同變更。
3.依據(jù)大型促銷活動(dòng)期間銷售情況,與去年同期進(jìn)行對(duì)比,分析其上漲或下滑原因并進(jìn)行調(diào)整;對(duì)不足的店鋪及時(shí)與廠商溝通補(bǔ)貨,保證店鋪正常運(yùn)營(yíng)。
4.負(fù)責(zé)處理樓層管理中有關(guān)的客訴或投訴;協(xié)助部門經(jīng)理處理樓層管理相關(guān)的公關(guān)事件或危機(jī)事件;所屬區(qū)域的商品質(zhì)量,價(jià)格,環(huán)境,消防安全,周轉(zhuǎn)倉(cāng)等全面工作進(jìn)行監(jiān)督管理;
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