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車間主任崗位職責(zé)大全

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每個(gè)公司的職位上都有相應(yīng)的職責(zé),用來(lái)規(guī)范公司的各位員工,是促進(jìn)公司發(fā)展的利器。今天小編在這里給大家整理了一些車間主任崗位職責(zé),我們一起來(lái)看看吧!

車間主任崗位職責(zé)

車間主任崗位職責(zé)篇1

1、根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制定本部門相關(guān)工作計(jì)劃、按期總結(jié)并匯報(bào)計(jì)劃完成情況;

2、根據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,擬訂本部門相關(guān)管理?xiàng)l例及其實(shí)施細(xì)則,并組織落實(shí);

3、按產(chǎn)品計(jì)劃組織生產(chǎn)并完成每天的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理,保證質(zhì)量、成本和交付目標(biāo)的完成;

4、負(fù)責(zé)本部門精益改善包括但不限于品質(zhì)、效率、成本、交期、安全和流程建立等;

5、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)管理梯隊(duì)建設(shè),車間人員的日常管理及標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),配合技術(shù)的落實(shí)和質(zhì)量的改善。

車間主任崗位職責(zé)篇2

1、負(fù)責(zé)服裝工廠日常生產(chǎn)、管理、運(yùn)營(yíng)等工作;

2、編制年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃,建立產(chǎn)能分析資料;根據(jù)訂單做好生產(chǎn)計(jì)劃的前期工作。

2、分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)及其他相關(guān)工作報(bào)告,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。

4、制定并跟進(jìn)生產(chǎn)日程計(jì)劃,并對(duì)生產(chǎn)報(bào)表進(jìn)行分析,配合業(yè)務(wù)部準(zhǔn)確合理的控制庫(kù)存。

5、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的精益生產(chǎn)及作業(yè)方法,提升生產(chǎn)效率。

6、負(fù)責(zé)工廠的日常事務(wù)管理工作;改進(jìn)完善工廠的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。

7、組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn),杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故。

8、定期向上級(jí)作述職報(bào)告。

車間主任崗位職責(zé)篇3

1.保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

2.部門規(guī)章制度、生產(chǎn)工藝及流程的建立和執(zhí)行;

3.部門各崗位的培訓(xùn)及安全管理。

4.部門的日常管理。

5.不斷優(yōu)化工藝及流程,提高生產(chǎn)效率。

車間主任崗位職責(zé)篇4

1、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和技改、質(zhì)量、安全環(huán)保指標(biāo),進(jìn)行指標(biāo)實(shí)現(xiàn)方案的制定與執(zhí)行,確保安全環(huán)保的前提下組織車間按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系要求,積極配合質(zhì)量整改,確保藥品按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)、貯存,以保證藥品質(zhì)量。

3、抓好現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)保和勞動(dòng)紀(jì)律管理,防止事故的發(fā)生,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不合規(guī)的現(xiàn)像要及時(shí)的制止并進(jìn)行教育

4、加強(qiáng)設(shè)備管理,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏或有異常的設(shè)備管線及時(shí)進(jìn)行檢修并提出改造方案,不斷優(yōu)化設(shè)備的利用率及可操作性。

5、有效控制各類成本、費(fèi)用,提出降本增效建議,并予以報(bào)批、落實(shí);

6、負(fù)責(zé)車間員工的培訓(xùn)、考核事宜,確保員工掌握相應(yīng)操作技能,并提高工作能動(dòng)性。

7、督促與協(xié)調(diào)車間和相關(guān)部門,參與、協(xié)助其他部門立項(xiàng)項(xiàng)目的專項(xiàng)評(píng)估,提出建議。

8、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)篇5

1,根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),制定車間的作業(yè)計(jì)劃并完成。

2,負(fù)責(zé)車間的日常運(yùn)行管理,合理配置生產(chǎn)任務(wù),保證安全生產(chǎn)。

3,對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,建立穩(wěn)定、高效的車間管理制度,并有效實(shí)施。

4,對(duì)出品的質(zhì)量負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)工藝要求。

5,組織對(duì)車間設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。

6,日常統(tǒng)計(jì)并向管理層反饋車間的生產(chǎn)信息,包括原料使用、工藝與流程的效率、質(zhì)量控制等,協(xié)助管理層提高生產(chǎn)能力。

車間主任崗位職責(zé)篇6

1、在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)車間的管理工作;

2、執(zhí)行落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)責(zé);

3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃,并落實(shí)到各個(gè)班組,并掌握進(jìn)度;

4、合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效率;

5、貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保產(chǎn)品質(zhì)量;

6、對(duì)新進(jìn)廠的員工做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育;

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