公司企業(yè)董事長的工作崗位職責10篇（實用）
董事長，指的是一家公司的最高領導者，統(tǒng)領董事會。董事長也是董事之一，由董事會選出，其代表董事會領導公司的方向與策略。這次小編給大家整理了公司企業(yè)董事長的工作崗位職責，供大家閱讀參考。
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公司企業(yè)董事長的工作崗位職責(一)
第一條 主持召開股東大會、董事會議，并負責上述會議決議的貫徹落實。
第二條 召集和主持管理委員會會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經營方針、年度經營計劃以及日常經營工作中的重大事項。
第三條 提名公司總裁和其他高級管理人員的聘用和解職，并報董事會批準和備案。
第四條 決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式井報董事會批準和備案。
第五條 定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司的財務狀況。
第六條 簽署批準調入公司的各級管理人員。
第七條 簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。
第八條 處理其他由董事會授權的重大事項。
公司企業(yè)董事長的工作崗位職責(二)
一、主持、召開公司重大會議以及公司年度、季度總結與表彰會議;接待重要客戶來訪;負責會議決議的貫徹落實;
二、組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經營策略、工作計劃以及日常經營工作中的重大事項;
三、決定總經理及其他高級管理人員的聘用和解職，并及時備案;
四、決定公司內高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并及時備案;
五、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表、文件、資料;
六、簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料;簽署公司重要合同和協(xié)議;
七、指導公司的決策實施以及重大業(yè)務活動;
八、董事長不能履行職責時，可授權總經理代理。
公司企業(yè)董事長的工作崗位職責(三)
1、主持和召開股東大會，并負責會議決議的貫徹落實。
2、組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經營方針和投資方案。
3、組織討論和決定公司的年度經營目標和利潤指標。
4、組織討論和簽訂公司年度財務收支預算與年度利潤分配方案。
5、組織討論和制定公司增加或者減少注冊資本的方案及發(fā)行公司債券的方案。
6、組織討論和制定公司合并、分立、解散及清算工作的方案。
7、組織討論通過公司的章程的修改。
8、定期審閱公司的財務報表和其它重要報表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財務狀況。
9、提名公司總經理和其它高級管理人員的聘用和解職，報股東會批準和備案。
10、決定公司內高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并報股東會備案。
11、簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。
12、處理其他由股東會授權的重大事項。
公司企業(yè)董事長的工作崗位職責(四)
職責一
負責股東會決議執(zhí)行，董事會的運作。
工作任務
1、召集、主持股東會會議，領導董事會工作，召集和主持董事會會議，并向股東會報告工作。
2、執(zhí)行股東會的決議。
職責二
公司經營管理的最終掌控
工作任務
1、簽署按法律、法規(guī)、制度規(guī)定應予簽署的法律文書、公告、重要合同、資產產權及其變動、財務預算與決算及其他重要文件等。
2、決定公司的經營計劃和投資方案。
3、制訂公司的年度財務預算方案、決算方案。
4、制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。
5、制訂公司增加或者減少注冊資本的方案。
6、制訂公司合并、分立、變更、解散的方案。
7、決定公司內部管理機構的設置。公司戰(zhàn)略、重大人事、投融資等事項的決策。
職責三
公司戰(zhàn)略、重大人事、投融資等事項的決策。
工作任務
1、提名總經理和財務總監(jiān)人選的聘用、解職及報酬事項，并報董事會批準和備案，并根據(jù)總經理的提名決定聘任或者解聘公司副總經理及其報酬事項。
2、制定公司的基本管理制度。
3、負責公司投融資工作。
4、負責公司的戰(zhàn)略規(guī)劃工作。
職責四
政府、新聞媒體、金融機構的公共關系維護負責公司對政府、金融機構的公關工作。
工作任務
負責公司對政府、金融機構的公關工作。
職責五
公司章程規(guī)定的其他職責。
工作任務
公司章程規(guī)定的其他職責范圍內的工作。
工作權限：
內部
1、對公司所有經營管理的決策權。
2、企業(yè)資金運作使用的最終審批權。
3、對總經理、財務總監(jiān)的聘用、解職及報酬事項的提名權，對其他高管及其報酬事項的決定權和相關人事管理權。
外部
對外業(yè)務合同和發(fā)文的簽署權。
公司企業(yè)董事長的工作崗位職責(五)
1、公司的發(fā)展方向、經營方針進行決策。
2、定期或不定期聽取中高級管理人員的工作匯報，并保持對他們工作的監(jiān)察。
3、對一期工程實施的工作項目監(jiān)督執(zhí)行;對二期工程建設的工作內容進行規(guī)劃。
4、對部門的合并、分解等結構方面的調整做最終決定。
5、負責領導財務、行政人力資源工作;對質量技術、生產、供應、營銷、儲運、熱電、維修等工作進行監(jiān)督。
6、負責公司的重大外交事務。
7、監(jiān)督各部門的運作關系。
8、處理公司內外的重大突發(fā)性事件。
9、調配全公司的資金、資源運作。
10、定期或不定期召開董事會辦公會議。
11、處理一些特殊訂單(低價單、大客戶、特殊行業(yè)用戶、特殊行業(yè)的貿易)。
12、領導和監(jiān)督大客戶部運作，其他重大事務處理。
13、處理董事會其它日常工作。
公司企業(yè)董事長的工作崗位職責(六)
1、全面負責公司重大經營方針、戰(zhàn)略目標的制定與決策;
2、召集公司董事召開董事會會議;
3、負責召集股東召開年度股東大會，并主持股東會議;
4、在任職期內負責法人治理結構的改進及實施;
5、全面監(jiān)督公司管理體系的運行情況;
6、代表股東或董事會成員決定公司經營方向、公司注冊資金、經營期限的決議。
公司企業(yè)董事長的工作崗位職責(七)
1.根據(jù)《公司章程》、《公司法》等有關法律、法規(guī)的規(guī)定制定公司相關管理制度和辦法，以便規(guī)范公司的行為。
2.召集和組織董事會會議，聘任、解聘總經理，直至解除勞動合同。對認為不能勝任本崗位的其他員工建議總經理解聘，換崗直至解除勞動合同。
3.召集和組織董事會會議，審議和批準總經理提交的工作計劃、工作總結，制訂對總經理的獎懲制度。
4.召集和組織董事會會議，決定公司透支、增資、減資等重大事項;審議和批準總經理提交的重大經營決策、方案。研究和決定總經理提出的其他重大問題。
5.對公司的經營活動、內部管理及執(zhí)行董事長決議的落實和執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。
6.對危害公司形象、利益，失職、營私舞弊等行為及時進行處理，對造成重大損失的'進行責任認定，本著誰出問題、誰負責、誰賠償?shù)脑瓌t，進行處理和處罰。
7.對公司的資金、財產進行有效管理，保證公司財產安全。
8.簽署按法律、法規(guī)、制度規(guī)定應予簽署的法律文書、公告、經濟合同、資產經營責任書、資產產權及其變動、財務預算決算、生產統(tǒng)計、勞動工資及獎懲、委托授權書等文件、報表。
9.組織制定公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術、新產品開發(fā)的決策。
公司企業(yè)董事長的工作崗位職責(八)
1.遵守國家法律法規(guī)，組織制定公司戰(zhàn)略發(fā)展方針、政策，認真貫徹執(zhí)行公司董事會的決議與決定。
2.根據(jù)企業(yè)內外環(huán)境和市場的需要，決策企業(yè)的質量方針和質量目標。內抓管理，建立健全規(guī)范的管理體系;外拓市場，實施品牌戰(zhàn)略。
3.召集和組織本企業(yè)的董事會會議，檢討公司董事會決議、決定的實施情況。
4.召集和主持重大管理會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經營方針、年度計劃以及日常經營工作中的重大事項。
5.提名公司各部門總經理和其他高層管理人員的聘用和解職，并報董事會批準和備案。
6.決定公司內高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并報董事會備案。
7.定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財務狀況。
8.檢查公司章程、制度及授權經營的執(zhí)行情況。
9.簽署按制度規(guī)定應予簽署的文書、公告、經濟合同、資產經營責任書、資產產權及其變動、財務預算決算、生產統(tǒng)計、勞動工資及獎懲、委托授權書等文件、報表。
10.組織制定公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術、新產品開發(fā)的決策。
11.處理其他由董事會授權的重大事項。
公司企業(yè)董事長的工作崗位職責(九)
1、定期審閱集團各公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財務狀況。
2、檢查公司章程、制度及授權經營的執(zhí)行情況。
3、簽署按制度規(guī)定應予簽署的文書、經濟合同、財務預算決算、生產統(tǒng)計、勞動工資及獎懲、委托授權書等文件。
4、組織制定集團公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術、新產品開發(fā)的決策。
5、根據(jù)集團公司目前的實際情況，公司設總經理一人，協(xié)助董事長開展上述工作。董事長外出期間，由總經理協(xié)調公司日常工作。
公司企業(yè)董事長的工作崗位職責(十)
1、協(xié)助董事會全面管理和穩(wěn)健運營企業(yè),參與公司重大決策，具有較好的企劃能力。
2、對企業(yè)產品營銷及開發(fā)創(chuàng)新具有獨到見解,能組織開展相關項目活動，實現(xiàn)公司銷售目標。
3、對團隊建設、內部培訓、人力資源管理(包括人才梯隊)、企業(yè)文化、戰(zhàn)路規(guī)劃等工作能有效統(tǒng)筆并落地實施。
4、尊重公司文化,嚴守公司機密,注重結果導向,關注過程邏輯,品行端正、執(zhí)行力強.
5、組織開展市場調研,提供行業(yè)發(fā)展信息,為董事會制定營銷戰(zhàn)略提供央策支持。
6、負責公司內部管理、各項制度的建立和執(zhí)行,員工的培訓、考核和團隊建設;
7、主持公司的基本團隊建設和日常的行政管理工作，合理協(xié)調和配置企業(yè)內部資源,對企業(yè)生產經營、產品銷售進行監(jiān)控,保證企業(yè)年度目標的實現(xiàn)。
8、在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新,人才開發(fā),業(yè)務拓展對外合作等企業(yè)發(fā)展的關鍵領域實施戰(zhàn)略管理。
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