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公司企業(yè)董事長(zhǎng)崗位職責(zé)10篇

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公司企業(yè)董事長(zhǎng)崗位職責(zé)10篇

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公司內(nèi)需要制定各個(gè)部門(mén)的職責(zé),用來(lái)規(guī)范各部門(mén)的工作條件,以及需要注意的條例。下面是小編給大家?guī)?lái)的公司企業(yè)董事長(zhǎng)崗位職責(zé)10篇,歡迎大家閱讀參考,我們一起來(lái)看看吧!

公司企業(yè)董事長(zhǎng)崗位職責(zé)10篇

公司企業(yè)董事長(zhǎng)崗位職責(zé)1

1、對(duì)公司的發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)方針進(jìn)行決策。

2、定期或不定期聽(tīng)取中高級(jí)管理人員的工作匯報(bào),并保持對(duì)他們工作的監(jiān)察。

3、對(duì)一期工程實(shí)施的工作項(xiàng)目監(jiān)督執(zhí)行;對(duì)二期工程建設(shè)的工作內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃。

4、對(duì)部門(mén)的合并、分解等結(jié)構(gòu)方面的調(diào)整做最終決定。

5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)、行政人力資源工作;對(duì)質(zhì)量技術(shù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、營(yíng)銷(xiāo)、儲(chǔ)運(yùn)、熱電、維修等工作進(jìn)行監(jiān)督。

6、負(fù)責(zé)公司的重大外交事務(wù)。

7、監(jiān)督各部門(mén)的運(yùn)作關(guān)系。

8、處理公司內(nèi)外的重大突發(fā)性事件。

公司企業(yè)董事長(zhǎng)崗位職責(zé)2

在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,審批公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、投資、融資方案和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,對(duì)重大項(xiàng)目和日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。

一、戰(zhàn)略規(guī)則

1、主持、召集股東大會(huì)、董事會(huì),負(fù)責(zé)上述會(huì)議的落實(shí);

2、召集和主持董事會(huì)會(huì)議,組織討論和批準(zhǔn)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、投資、融資方案和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、對(duì)重大項(xiàng)目和日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遇到的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。

二、經(jīng)營(yíng)管理

1、全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理,并代表公司對(duì)外簽署重要經(jīng)濟(jì)協(xié)議和所有的工程項(xiàng)目合同;

2、檢查總經(jīng)理提出的各項(xiàng)工作計(jì)劃及執(zhí)行情況;

3、掌握公司的全面經(jīng)營(yíng)狀況,及時(shí)作出管理決策;

4、審批公司各部門(mén)預(yù)算外管理費(fèi)用的支出;

5、審批公司各部門(mén)項(xiàng)目預(yù)算外的支出費(fèi)用;

6、審批公司重大項(xiàng)目、大額資金劃撥。

三、項(xiàng)目管理

1、監(jiān)督重大項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)展進(jìn)度情況;

2、對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)、投資、融資方案,前期策劃方案、工程預(yù)算方案、采購(gòu)招標(biāo)、進(jìn)行最終決策審批。

四、財(cái)務(wù)控制

1、搞好財(cái)務(wù)控制和內(nèi)部控制(主要包括資金流量控制、成本控制、收入控制、實(shí)物資產(chǎn)控制、籌資風(fēng)險(xiǎn)控制、預(yù)算控制);

2、審批財(cái)務(wù)預(yù)算、決算報(bào)告、紅利分配方案及彌補(bǔ)虧損方案,全盤(pán)監(jiān)控財(cái)務(wù)、資金狀況;

3、做好合理節(jié)稅、避稅的籌劃工作。

五、人事任免

1、聘用、任免公司總經(jīng)理、總工程師、財(cái)務(wù)經(jīng)理,決定其報(bào)酬、待遇以及解聘;

2、批準(zhǔn)或任免公司級(jí)副總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員等重要職位。

公司企業(yè)董事長(zhǎng)崗位職責(zé)3

1.遵守國(guó)家法律法規(guī),組織制定集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展方針、政策,認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)董事會(huì)的決議與決定。

2.根據(jù)集團(tuán)公司內(nèi)外環(huán)境和市場(chǎng)的需要,決策公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

3.召集和組織本企業(yè)的董事會(huì)會(huì)議,檢討集團(tuán)公司董事會(huì)決議、決定的實(shí)施情況。

4.召集和主持重大管理會(huì)議,組織討論和決定集團(tuán)公司的發(fā)展劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃等重大事項(xiàng)。

5.提名集團(tuán)公司各部門(mén)總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用和解職,

6.決定集團(tuán)公司內(nèi)高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并備案。

7.定期審閱集團(tuán)各公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表,全盤(pán)控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況。

8.檢查公司章程、制度及授權(quán)經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行情況。

9.簽署按制度規(guī)定應(yīng)予簽署的文書(shū)、經(jīng)濟(jì)合同、財(cái)務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資及獎(jiǎng)懲、委托授權(quán)書(shū)等文件。

10.組織制定集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的決策。

11.根據(jù)集團(tuán)公司目前的實(shí)際情況,公司設(shè)總經(jīng)理一人,協(xié)助董事長(zhǎng)開(kāi)展上述工作。董事長(zhǎng)外出期間,由總經(jīng)理協(xié)調(diào)公司日常工作。

公司企業(yè)董事長(zhǎng)崗位職責(zé)4

召集和主持公司高層管理會(huì)議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃以及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)

一、在董事會(huì)中的職責(zé):

(一)、主持召開(kāi)董事會(huì),批準(zhǔn)決定公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)重大事宜。

(二)、決定和批準(zhǔn)合作公司提出的重要報(bào)告。

(三)、批準(zhǔn)年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算與年度利潤(rùn)分配方案。

(四)、通過(guò)公司的重要規(guī)章制度。

(五)、訂立勞動(dòng)合同。

(六)、決定設(shè)立分支機(jī)構(gòu)和投資開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目。

(七)、討論通過(guò)本公司章程的修改。

(八)、決定聘用總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總會(huì)計(jì)師等高級(jí)職務(wù)。

(九)、負(fù)責(zé)合作公司終止和期滿(mǎn)時(shí)清算工作。

(十)、其他應(yīng)由董事會(huì)決定的重大事宜。

二、在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的職責(zé):

(一)、主持召開(kāi)股東大會(huì)、董事會(huì)議,并負(fù)責(zé)上述會(huì)議決議的貫徹落實(shí)。

(二)、召集和主持公司高層管理會(huì)議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃以及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)。

(三)、提名公司總經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員的聘用和解職,并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案。

(四)、決定公司高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案。

(五)、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表,全盤(pán)控制全公司的財(cái)務(wù)狀況。

(六)、簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司的各級(jí)管理人員。

(七)、簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。

(八)、處理其他由董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)。

公司企業(yè)董事長(zhǎng)崗位職責(zé)5

1.根據(jù)《公司章程》、《公司法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定制定公司相關(guān)管理制度和辦法,以便規(guī)范公司的行為。

2.召集和組織董事會(huì)會(huì)議,聘任、解聘總經(jīng)理,直至解除勞動(dòng)合同。對(duì)認(rèn)為不能勝任本崗位的其他員工建議總經(jīng)理解聘,換崗直至解除勞動(dòng)合同。

3.召集和組織董事會(huì)會(huì)議,審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的工作計(jì)劃、工作總結(jié),制訂對(duì)總經(jīng)理的獎(jiǎng)懲制度。

4.召集和組織董事會(huì)會(huì)議,決定公司透支、增資、減資等重大事項(xiàng);審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的重大經(jīng)營(yíng)決策、方案。研究和決定總經(jīng)理提出的其他重大問(wèn)題。

5.對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、內(nèi)部管理及執(zhí)行董事長(zhǎng)決議的落實(shí)和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

6.對(duì)危害公司形象、利益,失職、營(yíng)私舞弊等行為及時(shí)進(jìn)行處理,對(duì)造成重大損失的進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定,本著誰(shuí)出問(wèn)題、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t,進(jìn)行處理和處罰。

7.對(duì)公司的資金、財(cái)產(chǎn)進(jìn)行有效管理,保證公司財(cái)產(chǎn)安全。

8.簽署按法律、法規(guī)、制度規(guī)定應(yīng)予簽署的法律文書(shū)、公告、經(jīng)濟(jì)合同、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動(dòng)、財(cái)務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資及獎(jiǎng)懲、委托授權(quán)書(shū)等文件、報(bào)表。

9.組織制定公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的決策。

公司企業(yè)董事長(zhǎng)崗位職責(zé)6

1、遵守國(guó)家法律法規(guī),組織制定集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展方針、政策,認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)董事會(huì)的決議與決定。

2、根據(jù)集團(tuán)公司內(nèi)外環(huán)境和市場(chǎng)的需要,決策公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

3、召集和組織本企業(yè)的董事會(huì)會(huì)議,檢討集團(tuán)公司董事會(huì)決議、決定的實(shí)施情況。

4、召集和主持重大管理會(huì)議,組織討論和決定集團(tuán)公司的發(fā)展劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃等重大事項(xiàng)。

5、提名集團(tuán)公司各部門(mén)總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用和解職,

6、決定集團(tuán)公司內(nèi)高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并備案。

7、定期審閱集團(tuán)各公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表,全盤(pán)控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況。

8、檢查公司章程、制度及授權(quán)經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行情況。

9、簽署按制度規(guī)定應(yīng)予簽署的文書(shū)、經(jīng)濟(jì)合同、財(cái)務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資及獎(jiǎng)懲、委托授權(quán)書(shū)等文件。

10、組織制定集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的.決策。

11、根據(jù)集團(tuán)公司目前的實(shí)際情況,公司設(shè)總經(jīng)理一人,協(xié)助董事長(zhǎng)開(kāi)展上述工作。董事長(zhǎng)外出期間,由總經(jīng)理協(xié)調(diào)公司日常工作。

公司企業(yè)董事長(zhǎng)崗位職責(zé)7

一、負(fù)責(zé)建立公司的組織機(jī)構(gòu),制定質(zhì)量安全方針、質(zhì)量目標(biāo)。

二、研究決定重大質(zhì)量措施,質(zhì)量分析,提出質(zhì)量決策。

三、組織實(shí)施對(duì)不合格產(chǎn)品質(zhì)量分析和審理、組織、召開(kāi)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的綜合分析。

四、審定重大質(zhì)量獎(jiǎng)懲方法,表彰在質(zhì)量工作中涌現(xiàn)的好人好事,對(duì)質(zhì)量事故作出懲罰決定。

五、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量體系的建立實(shí)施,完善和改進(jìn)。

六、主持召開(kāi)股東大會(huì)、董事會(huì)議,組織討論和決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、投資及日常經(jīng)營(yíng)工作的重大事項(xiàng);

七、、提名公司副總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用,決定報(bào)酬、待遇以及解聘;

八、、審核公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案;

九、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表,全盤(pán)控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況;

十、簽署批準(zhǔn)公司招聘的各能管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員;

十一、簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料,簽署公司重要合同協(xié)議;

十二、指導(dǎo)公司的決策實(shí)施以及重大業(yè)務(wù)活動(dòng)。

十三、對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量安全負(fù)第一責(zé)任人的法律職責(zé)。

公司企業(yè)董事長(zhǎng)崗位職責(zé)8

1、主持召開(kāi)股東大會(huì)、董事會(huì)議,并負(fù)責(zé)上述會(huì)議的貫徹落實(shí);

2、召集和主持公司管理委員會(huì)議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng);

3、檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況,并向董事會(huì)提出報(bào)告;

4、提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報(bào)酬、待遇以及解聘,并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案;

5、審查總經(jīng)理提出的各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果;

6、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表,全盤(pán)控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況;

7、簽署批準(zhǔn)公司招聘的各能管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員;

8、簽署對(duì)外重要經(jīng)濟(jì)合同、上報(bào)印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料;

9、獨(dú)步一時(shí)其他由董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)。

公司企業(yè)董事長(zhǎng)崗位職責(zé)9

1、處理公司內(nèi)外的重大突發(fā)性事件。

2、調(diào)配全公司的資金、資源運(yùn)作。

3、定期或不定期召開(kāi)董事會(huì)辦公會(huì)議。

4、處理一些特殊訂單(低價(jià)單、大客戶(hù)、特殊行業(yè)用戶(hù)、特殊行業(yè)的貿(mào)易)。

5、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督大客戶(hù)部運(yùn)作,其他重大事務(wù)處理。

6、處理董事會(huì)其它日常工作。

公司企業(yè)董事長(zhǎng)崗位職責(zé)10

一、簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料;簽署公司重要合同和協(xié)議。

二、指導(dǎo)公司的決策實(shí)施以及重大業(yè)務(wù)活動(dòng)。

三、董事長(zhǎng)不能履行職責(zé)時(shí),可授權(quán)總經(jīng)理代理。

四、主持股東大會(huì)職責(zé)和使命

1、全面負(fù)責(zé)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的制定。

2、督促企業(yè)完成既定的目標(biāo)。

3、協(xié)調(diào)完善企業(yè)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

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