公司總工程師工作職責(zé)優(yōu)秀范例

時間：2024-01-15 09:48:47 鉻初21247由分享

　　作為社會的一員，對于自己的崗位要有足夠的認(rèn)識，明確自己的工作職責(zé)，提升自己的能力。下面是小編給大家?guī)淼母鞣N崗位職責(zé)，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　總工程師工作職責(zé)(一)

　　1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

　　2、執(zhí)行有關(guān)交通部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。

　　3、組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。

　　4、負(fù)責(zé)制訂施工組織方案，編制施工工藝組織設(shè)計。

　　5、指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制。

　　6、分管項目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的制定并組織實施，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時向上級報告。

　　7、負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計報告，索賠意向報告及檢查索賠資料的完整性。

　　8、負(fù)責(zé)施工過程中試驗、測量等重大技術(shù)問題的決策及報告。

　　9、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗收、組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級報告。

　　10、負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，加強(qiáng)科學(xué)知識的保密及設(shè)防措。

　　總工程師工作職責(zé)(二)

　　1、代理項目經(jīng)理部發(fā)布技術(shù)信息，處理來自駐地監(jiān)理工程師方面的技術(shù)信息。

　　2、負(fù)責(zé)建立項目標(biāo)準(zhǔn)體系，協(xié)調(diào)技術(shù)工作相關(guān)部門職責(zé)劃分的接口工作，檢查各相關(guān)部門職責(zé)落實情況，定期向經(jīng)理報告項目質(zhì)安體系運(yùn)行情況。

　　3、主持編制項目施工進(jìn)度設(shè)計，并貫徹施行。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)檢(質(zhì)管)、測量、試驗、計量工作，審定質(zhì)檢、測量、試驗方面的檢測成果和試驗報告。

　　5、負(fù)責(zé)技術(shù)交底。

　　6、審定推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的實施方案。

　　7、審定測量部復(fù)測定線成果和特殊重要工程部位的施工放樣實施方案。

　　8、認(rèn)真執(zhí)行“預(yù)防為止”的方針，組織工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查與處理。

　　9、組織工程質(zhì)量、安全檢查工作。

　　10、組織技術(shù)質(zhì)量、安全總結(jié)和交流。

　　總工程師工作職責(zé)(三)

　　1、負(fù)責(zé)總工程師項目工程建設(shè)的總體控制、質(zhì)量、進(jìn)度、工程造價控制和技術(shù)管理等建設(shè)管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)根據(jù)項目的總體管理目標(biāo)編制項目建設(shè)的總體實施計劃、年度和分月度的實施計劃;下達(dá)項目的建設(shè)實施計劃，并對實施中的項目計劃進(jìn)行統(tǒng)計分析和計劃調(diào)整等綜合管理;

　　3、組織項目辦、監(jiān)理單位和施工單位全面分析工程的特點與實際情況，分析確定工程的技術(shù)難點和控制要點，制定相應(yīng)的針對性措施和重點控制流程;并督查監(jiān)理單位和施工單位制定相應(yīng)的監(jiān)理和施工的監(jiān)控計劃，落實人員和條件，實施于工程的監(jiān)理和施工，使建設(shè)管理目標(biāo)明確，層級之間形成有效監(jiān)控的體系;

　　4、負(fù)責(zé)對施工合同履行的監(jiān)督和動態(tài)管理,定期或不定期組織相關(guān)科室人員深入施工現(xiàn)場，督查施工單位三大負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師與主要機(jī)械設(shè)備的到位和工作情況;檢查施工單位在前期準(zhǔn)備、工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理等方面履行合同的情況，監(jiān)控各項管理指令閉合;監(jiān)控質(zhì)量保證體系保持良好的動態(tài)運(yùn)行;監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工;對照下達(dá)的實施計劃對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，并針對具體問題分析原因和采取措施;監(jiān)督施工單位在安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理方面的措施和管理是否到位;同時，對施工單位合同違約和施工管理人員的違規(guī)進(jìn)行記錄與處理，對發(fā)現(xiàn)的監(jiān)理單位違約與監(jiān)理人員的違規(guī)行為進(jìn)行處理，并交辦有關(guān)科室進(jìn)行記錄和跟蹤落實;

　　5、負(fù)責(zé)項目建設(shè)中的技術(shù)管理工作。主持設(shè)計、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行設(shè)計圖紙會審、技術(shù)交底、設(shè)計完善和優(yōu)化等;負(fù)責(zé)審查施工組織計劃，組織對重要工藝進(jìn)行審查和驗證;主持設(shè)計變更方案的論證;負(fù)責(zé)新技術(shù)、工藝和材料應(yīng)用;組織實施技術(shù)攻關(guān)，解決施工中的重大技術(shù)問題;協(xié)助總監(jiān)理工程師審查監(jiān)理實施細(xì)則等;

　　6、負(fù)責(zé)新技術(shù)利用和項目的配套工程科研工作;

　　7、監(jiān)督集中招標(biāo)采購的大宗施工設(shè)備材料的質(zhì)量和供應(yīng)工作;協(xié)調(diào)工程技術(shù)方面合同各方及項目對外各方的工作關(guān)系;

　　8、負(fù)責(zé)工程變更和項目造價控制的管理工作，負(fù)責(zé)配合項目審計工作;

　　9、負(fù)責(zé)組織辦理項目中間計量支付、交工支付及竣工結(jié)算;

　　10、負(fù)責(zé)組織項目交工驗收及項目交工總結(jié)報告、執(zhí)行總結(jié)報告的編寫;并簽發(fā)合同段工程交工證書;

　　11、負(fù)責(zé)項目缺陷責(zé)任期的工程缺陷修復(fù)管理;

　　12、負(fù)責(zé)組織編制項目竣工文件，做好項目的竣工驗收的相關(guān)工作;

　　13、對主任負(fù)責(zé)，分管工程建設(shè)管理科;并對現(xiàn)場管理辦公室工程管理方面的工作進(jìn)行監(jiān)督和業(yè)務(wù)管理;

　　14、負(fù)責(zé)工程建設(shè)有關(guān)資料的收集和歸類建檔工作，負(fù)責(zé)審核工程建設(shè)統(tǒng)計資料，主持編寫工程總體進(jìn)展情況匯報，報送項目建設(shè)管理規(guī)定的信息和統(tǒng)計資料;

　　總工程師工作職責(zé)(四)

　　1、組織執(zhí)行國家、自治區(qū)、上級有關(guān)科學(xué)技術(shù)、技術(shù)?？?、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)改造、發(fā)明創(chuàng)造的法律、法規(guī)、方針、政策和制度，對違反這些制度并有可能造成經(jīng)濟(jì)損失或經(jīng)營失誤的，有責(zé)任制止和糾正，制止無效時，提請董事長或總經(jīng)理處理。

　　2、參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的策劃以及方針、目標(biāo)、指標(biāo)的制定。

　　3、主管公司技術(shù)管理工作。審定或?qū)徟夹g(shù)改造、科技實驗項目、新產(chǎn)品、新工藝、新結(jié)構(gòu)推廣應(yīng)用立項、可行性研究評估、論證、簽署評審結(jié)論。組織貫徹國家有關(guān)技術(shù)政策和行業(yè)的各類標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定以及各項技術(shù)管理制度。

　　4、組織制定并實施公司科技發(fā)展規(guī)劃和年度技術(shù)進(jìn)步、科技成果推廣和應(yīng)用計劃，組織落實各級技術(shù)責(zé)任制、技術(shù)節(jié)約降低成本措施，組織研究解決施工中的重大技術(shù)難題，促進(jìn)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)的實現(xiàn)。

　　5、對大型建設(shè)項目及結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度較大的工程主持圖紙會審及主持編制審批施工組織設(shè)計。審批二層機(jī)構(gòu)上報的重大單位工程施工組織設(shè)計及有關(guān)技術(shù)文件和技術(shù)報告。

　　6、主持技術(shù)會議，研究和處理施工中的重大技術(shù)問題，負(fù)責(zé)對重大質(zhì)量安全事故提出技術(shù)鑒定和處理方案。

　　7、配合公司生產(chǎn)副總經(jīng)理開展定期或不定期的工程質(zhì)量、安全檢查活動，并對QC小組的日常工作給予指導(dǎo)。對技術(shù)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置、編制配備向董事長、總經(jīng)理提出方案，并組織實施對技術(shù)人員、技術(shù)工人的專業(yè)培訓(xùn)和考核。

　　8、分管技術(shù)中心、中心實驗室。