車間主任崗位職責范本

時間：2024-01-14 09:46:25 鉻初21247由分享

　　對企業(yè)員工來說，明確了應該干什么、應該怎么干、應該干到什么標準，就有可能主動去做好一些與崗位職責有關的事情，員工就有了明確的目標和義務。下面是小編給大家?guī)淼墓静块T崗位職責，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　車間主任崗位職責范本(一)

　　1、提出本車間生產(chǎn)計劃，用料計劃，經(jīng)審核通過后組織執(zhí)行;

　　2、監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進度;

　　3、規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章;

　　4、協(xié)調(diào)車間各項工作進度，按生產(chǎn)進度安排車間流水線工作進度;

　　5、解決工人操作過程中的問題;

　　6、提出改進工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

　　7、完成上級分配的其他任務。

　　車間主任崗位職責范本(二)

　　生產(chǎn)車間主任

　　1.負責主持車間的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務;

　　2.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　3.下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　4.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

　　5.及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　6.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　7.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　車間主任崗位職責范本(三)

　　裝配車間主任

　　1.跟進月度裝配計劃，制定周裝配計劃，并分解落實;

　　2.帶領裝配車間管理團隊對裝配計劃予以跟蹤、解決;

　　3.車間人力資源管控，包括需求提出和人員優(yōu)化等;

　　4.統(tǒng)計、分析裝配車間產(chǎn)能，編制日/周投入產(chǎn)出報表;

　　5.統(tǒng)計裝配車間產(chǎn)能異常，包括質(zhì)量與交付，編制欠產(chǎn)報表，并分析改善;

　　6.對裝配車間欠產(chǎn)、裝配質(zhì)量、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場5S治理等承擔管理責任。

　　車間主任崗位職責范本(四)

　　機修車間主任

　　1、嚴格遵守機修工安全操作條例，盡可能保證生產(chǎn)車間的設備正常運行;

　　2、接到維修任務后，及時，高效進行相關設備的維修。

　　3、妥善保管與使用公司配置的個人使用的工量器具;

　　4、認真作業(yè)，準確判斷，提高維修質(zhì)量;

　　5、完工后，所有與施工相關的文件必須填寫清楚，完整備案備查;

　　6、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì);

　　7、負責車間生產(chǎn)人員的培訓、考核等工作。

　　車間主任崗位職責范本(五)

　　主要工作職責：

　　1、日常管理

　　全面負責車間日常管理工作，負責車間的人力資源配置和績效考核，負責制定和修訂生產(chǎn)部的工作程序和相關制度文件，并經(jīng)批準后落實執(zhí)行，負責承接生管發(fā)下來的制造命令單的排單、排程并跟進生產(chǎn)進度，做好生產(chǎn)急單、欠貨單、大單、特殊產(chǎn)品單的員工調(diào)度工作進度安排;

　　2、安全生產(chǎn)管理

　　負責車間安全生產(chǎn)，定期對員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓，負責對車間的安全設施的維護管理，負責對車間的設備、物料、生產(chǎn)操作的安全評估和保障，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改或提出整改;負責督導車間各級員工嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工藝和安全設備操作，督導車間各級員工嚴格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格督導車間各級員工安全著裝、佩戴安全防護用具。

　　3、生產(chǎn)工藝管理

　　1)、負責車間生產(chǎn)工藝的監(jiān)督和生產(chǎn)工藝知識培訓;

　　2)、從生產(chǎn)效率、勞動強度、產(chǎn)品質(zhì)量等方面作為出發(fā)點，負責車間工藝改進，包括工藝流程和工藝參數(shù)改進以及設備操作工藝改進等，負責擬定改進方案;

　　3)、負責及時處理生產(chǎn)過程中所發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)工藝異常;負責根據(jù)每月的工藝異常統(tǒng)計報表進行分析、制定糾正預防措施，并運用數(shù)據(jù)統(tǒng)計工具分析主要的生產(chǎn)異常缺陷并進行重點解決和預防;

　　4、生產(chǎn)質(zhì)量管理

　　1)、負責車間的顏色放行;

　　2)、負責掌握生產(chǎn)進度，協(xié)助分析產(chǎn)品不良原因，處理不良品，審核生產(chǎn)報表;

　　5、設備管理

　　1)、負責車間工裝工具、設備設施、水電氣管路的維修計劃擬定和落實;

　　2)、負責每月生產(chǎn)設備點檢的整理、資料更新的存檔以及每月固定資產(chǎn)的盤點;

　　6、現(xiàn)場維護管理

　　負責對車間工作場所、設備設施、水電氣管路、物品擺放做好6S管理;