人事部職責(zé)支部職責(zé)
人事部需要協(xié)助公司管理層進(jìn)行人才管理、團(tuán)隊(duì)與文化建設(shè),確保公司文化在所屬業(yè)務(wù)領(lǐng)域的落地。下面是小編給大家整理的人事部職責(zé)支部職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,肯定對(duì)大家有所幫助。
人事部職責(zé)支部職責(zé)1
1、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求;
2、建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;
4、執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作;
5、進(jìn)行聘前測試和簡歷甄別工作;
6、充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求;
7、建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制。
人事部職責(zé)支部職責(zé)2
1、執(zhí)行并完善人事制度與計(jì)劃,培訓(xùn)與發(fā)展,績效評(píng)估,員工社會(huì)保障福利等方面的管理工作;
2、組織并協(xié)助各部門進(jìn)行招聘、培訓(xùn)、績效考核等工作;
3、執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)政策及流程;
4、日常面談、訪談員工相關(guān)工作;
5、員工人事信息管理與員工檔案的維護(hù),核算員工的薪酬等事宜;
6、其他人事日常工作。
人事部職責(zé)支部職責(zé)3
1、專業(yè)人員職位,在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求,并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);
2、推行公司各類規(guī)章制度的實(shí)施;
3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施,配合其他業(yè)務(wù)部門工作;
4、管理勞動(dòng)合同,辦理用工、退工手續(xù);
5、執(zhí)行招聘工作流程,協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);
6、負(fù)責(zé)管理人力資源相關(guān)文件和檔案。
人事部職責(zé)支部職責(zé)4
-配合銷售端售賣RPO產(chǎn)品,根據(jù)業(yè)務(wù)端所需進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品培訓(xùn);
-負(fù)責(zé)RPO線索評(píng)估、簡歷搜尋、候選人邀約及面試跟進(jìn);
-負(fù)責(zé)RPO專場招聘會(huì)、筆/面試等項(xiàng)目的組織統(tǒng)籌;
-為客戶提供專業(yè)招聘建議,為候選人提供職業(yè)發(fā)展的意見和指導(dǎo);
-匯總項(xiàng)目數(shù)據(jù),制作項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告;
-完成主管交辦的其他工作。
人事部職責(zé)支部職責(zé)5
1、進(jìn)行招聘渠道的拓展、維護(hù)及網(wǎng)絡(luò)招聘信息的發(fā)布和更新;
2、按照部門的招聘要求,進(jìn)行簡歷篩選及初試人員的約見和選拔工作;
3、負(fù)責(zé)辦理員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、調(diào)薪等相關(guān)工作;
4、負(fù)責(zé)考勤、員工請(qǐng)休假的管理;
5、組織新員工培訓(xùn)。
人事部職責(zé)支部職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)工資、提成、獎(jiǎng)金的數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)、核算工作,確保工資發(fā)放及時(shí)與準(zhǔn)確;
2、根據(jù)公司的績效考核管理制度,組織公司各部門進(jìn)行績效考核工作,并統(tǒng)計(jì)績效考核數(shù)據(jù);
3、協(xié)助上級(jí)執(zhí)行并完善公司的薪酬、績效管理制度及考核方案,維護(hù)員工關(guān)系,營造良好的公司氛圍;
4、負(fù)責(zé)員工入離職、轉(zhuǎn)正與異動(dòng)、考勤、合同簽訂、員工面談等相關(guān)工作;
5、完成上級(jí)交辦的其他事宜。
人事部職責(zé)支部職責(zé)7
1、深入了解研發(fā)部門的業(yè)務(wù)與人員狀況,有計(jì)劃、針對(duì)性地開展人力資源支持;
2、負(fù)責(zé)招聘團(tuán)隊(duì)與研發(fā)之間的前端對(duì)接工作;
3、負(fù)責(zé)落實(shí)云南區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)人事政策,包括但不限于考勤、考核、薪酬福利等人事支持;
4、協(xié)助研發(fā)部門提升人力資源管理能力,建立良好的溝通與反饋機(jī)制,關(guān)注核心人才的培養(yǎng)和挽留;實(shí)現(xiàn)人才優(yōu)化配置及員工職業(yè)良性發(fā)展;
5、有效推動(dòng)公司各項(xiàng)人力資源資源項(xiàng)目、政策及流程在部門的推進(jìn)和執(zhí)行落地;
6、通過與管理層及員工的互動(dòng),建立有效和多樣化的渠道,保證組織中信息的通暢,推動(dòng)公司文化的建設(shè)和業(yè)務(wù)的高速發(fā)展。
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