人事部職責電子版

人事部需要熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理流程，熟悉各種培訓技術，對培訓工作有較好的理論基礎和實踐能力，熟練使用PPT等工具制作授課課件 。下面是小編給大家整理的人事部職責電子版，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。

人事部職責電子版1

1、 在公司政策的指引的框架下，確保薪資福利，招聘及員工關系，培訓等相關工作的執(zhí)行流程與公司政策保持一致性和及時性。

2、 為店內(nèi)員工提供相應的薪資福利的服務，包括每月薪資的計算和發(fā)放，保險的申報及繳納，個人所得稅的處理，員工評估的跟進等工作。

3、 根據(jù)店內(nèi)的人力規(guī)劃及招聘目標，積極開拓招聘渠道，招聘合適的人才，滿足公司的業(yè)務需求。

4、 通過員工面談，解答員工咨詢，基層會議，員工活動等多種方式與員工建立順暢的溝通渠道，從而推動公司的企業(yè)文化和戰(zhàn)略方針。

5、 參與建立員工指導隊伍，在店內(nèi)根據(jù)既定的培訓計劃實施相關培訓工作，幫助員工不斷提升。

6、 為各種項目提供有效的支持，如配合公司完成當?shù)厥袌龅恼{(diào)查，內(nèi)外審計工作，勞動年審，殘疾人年審等工作。

7、 推動和執(zhí)行公司的新項目和新舉措，并在實施的過程中不斷給予反饋.

8、有基本文字功底，能獨立撰寫文案及制作簡單的短視頻，為店內(nèi)形象宣傳起正面作用。

人事部職責電子版2

1、協(xié)助客服團隊搭建可持續(xù)發(fā)展的人才梯隊，在專業(yè)領域如人才管理、招聘、培訓、績效、員工關系等提供支持和保障;

2、了解并熟悉所支持部門的業(yè)務戰(zhàn)略和團隊運作狀況，有效推動各項人力資源政策或流程在部門的落地;

3、保持與業(yè)務管理層、各層級員工的交流與互動，豐富溝通渠道，確保內(nèi)部信息傳遞的通暢;

4、在公司整體企業(yè)文化框架下，推動業(yè)務部門內(nèi)部團隊的建設。

人事部職責電子版3

1、負責分公司培訓體系的建立健全、組織實施及調(diào)整完善;

2、負責培訓課程的開發(fā)與設計、培訓計劃的組織實施、培訓效果的評估等工作;

3、新入職人員的考核數(shù)據(jù)追蹤及協(xié)助監(jiān)督試用期員工的工作開展情況;

4、協(xié)助廣西、海南區(qū)域招聘工作;

6、領導交辦的其他相關工作。

人事部職責電子版4

1、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制年度人員招聘計劃;?

2、調(diào)查公司所需人才的外部人力資源存量與分布狀況，并進行有效分析，對招聘渠道實施規(guī)劃、開發(fā)、維護、拓展，保證人才信息量大、層次豐富、質(zhì)量高，確保招聘渠道能有效滿足公司的用人需求;

3、利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告，尋求招聘機構?;?

4、搜集簡歷，對簡歷進行分類、篩選，安排聘前測試，確定面試名單，應聘者前來面試能對應聘者進行初步面試考核，出具體綜合評價意見;

5、對擬錄用人員進行背景調(diào)查，電話通知到職時間，完成錄用通知。?

6、總結招聘工作中存在問題，提出優(yōu)化招聘制度和流程的合理化建議，完成招聘分析報告，建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;

7、充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求，建立后備人才選拔方案和人才儲備機制

人事部職責電子版5

1.協(xié)助公司人力資源工作的建立、執(zhí)行招聘、培訓等人事程序或規(guī)章制度;包括但不限于招聘、培訓、薪酬、績效、員工關系等方面;

2.崗位主要工作為制定及執(zhí)行公司人力資源培訓、薪酬、招聘;

3.定期向高層決策者提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面的專項建議，;

4.對公司組織架構的調(diào)整提供合理建議，規(guī)避人才管理風險，構建人才梯隊，健全并完善公司的培養(yǎng)機制;

人事部職責電子版6

1) 執(zhí)行并完善公司的人事制度與計劃，培訓與發(fā)展，績效評估，員工社會保障福利等方面的管理工作;

2)組織并協(xié)助各部門進行招聘，培訓和績效考核等 工作;

3)執(zhí)行并完善員工入職，轉正，異動離職等 相關政策及流程;

4) 員工人事信息管理與員工檔案的維護，核算員工的薪酬福利等 事宜;

5) 其他人事日常工作。

人事部職責電子版7

1、進行市場調(diào)研與分析，建立與完善公司薪酬福利體系與薪酬相關制度

2、完善績效考評機制，根據(jù)公司發(fā)展不同階段，設計符合公司要求的績效考核體系，并監(jiān)督實施

3、薪酬數(shù)據(jù)整理與分析：完成年度、月度薪酬數(shù)據(jù)及報表整理

4、成本管理：依據(jù)公司實際情況制進行有效的成本分析，并定年度成本預算，管控公司成本分析公司人力結構和薪酬成本，定期編制人力成本分析報表

5、核算公司員工考勤，及時準確的完成薪資核算及發(fā)放

6、進行績效管理工作的開展，并根據(jù)績效管理制度和評價標準，組織開展績效評價工作;并完成年終獎金核算工作

7、出具績效考核結果，并分析考核結果、編制總結報告，提出績效改進建議，為人才梯 度、人員晉升、降職、調(diào)動提供績效考核依據(jù)