zara服裝廣告文案語(yǔ)

時(shí)間：2017-08-15 08:34:21 燕欣872由分享

zara服裝廣告文案語(yǔ)

　　Zara服裝通過(guò)創(chuàng)意的廣告詞宣傳，不斷吸引消費(fèi)者的注意力，引導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買服裝。下面是學(xué)習(xí)啦小編帶來(lái)的關(guān)于zara服裝廣告文案的內(nèi)容，歡迎閱讀!

　　zara服裝廣告分析

　　ZARA很少做廣告，營(yíng)銷經(jīng)費(fèi)幾乎全部投資于工廠設(shè)備的擴(kuò)充改造。位于西班牙加里西亞省的科盧納的倉(cāng)庫(kù)，是一棟四層樓高五百萬(wàn)英尺的超大型建筑物，其面積相當(dāng)于九十個(gè)足球場(chǎng)，它連接著14座工廠，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)有機(jī)器人24小時(shí)隨時(shí)待命壓模制布染料，分秒不差地抓住生產(chǎn)流程，跟的上顧客的喜好速度。

　　當(dāng)ZARA的專賣店開(kāi)到美洲及亞洲時(shí)，他們采取了參股的方式，與一些生產(chǎn)能力強(qiáng)、并在管理及產(chǎn)品質(zhì)量上有保證的企業(yè)建立合作關(guān)系，而物流系統(tǒng)則由銷售區(qū)域內(nèi)專業(yè)的運(yùn)輸公司解決。

　　ZARA的物流管理要求達(dá)到超市生鮮食品的標(biāo)準(zhǔn)，在世界各地生產(chǎn)的產(chǎn)品，必須在三天內(nèi)到達(dá)各店，不論在紐約、巴黎，還是東京、上海，每隔三周，店內(nèi)所有商品必須全部換新，也就是說(shuō)，一樣商品不能在店內(nèi)擺放三周以上。存貨

　　高效的管理需要IT技術(shù)的支撐。在ZARA，IT系統(tǒng)已經(jīng)部署到每個(gè)門店，每個(gè)店都有自己的貨單，店長(zhǎng)負(fù)責(zé)店中產(chǎn)品銷售的狀況，根據(jù)下一周需求向總部訂貨?？偛客ㄟ^(guò)互聯(lián)網(wǎng)把這些信息匯總，發(fā)給西班牙的工廠，以最快的速度生產(chǎn)和發(fā)貨。店長(zhǎng)自己決定應(yīng)該進(jìn)什么貨，對(duì)店長(zhǎng)的考核是看該店的銷售有沒(méi)有上升，如果出現(xiàn)貨品積壓，就由店長(zhǎng)自己為這些庫(kù)存買單

　　zara服裝的廣告

　　眾所周知，西班牙知名服裝品牌ZARA以快速反應(yīng)著稱于流行服飾業(yè)界，其成功與創(chuàng)新的模式不僅成為業(yè)界的標(biāo)竿，更成為歐美商學(xué)院著名的教學(xué)個(gè)案。

　　ZARA成立于1985年，2004年度全球營(yíng)業(yè)收入46億歐元，利潤(rùn)4.4億歐元，獲利率9.7%，比美國(guó)第一大服飾連鎖品牌GAP的6.4%還要出色。

　　ZARA公司是從西班牙西北部拉科魯尼亞的港口城市加利西亞走向世界的，該公司獨(dú)特的供應(yīng)鏈管理，使其成為全球服裝行業(yè)中，在響應(yīng)速度與彈性管理上的標(biāo)竿化企業(yè)。

　　在2003年的時(shí)候，ZARA公司是全球唯一的一家可以在15天內(nèi)將生產(chǎn)好的服裝配送到全球40個(gè)國(guó)家的736家連鎖店的時(shí)裝公司。它之所以能做到這一點(diǎn)的主要原因就在于，該公司采取的是不同于常規(guī)的管理、設(shè)計(jì)思路，有一個(gè)獨(dú)特的生產(chǎn)設(shè)計(jì)、訂單管理、生產(chǎn)、配送和銷售的系統(tǒng)。

　　ZARA在全球40多個(gè)國(guó)家擁有736多家直銷專賣店，并正以每周一家新店的速度向全球擴(kuò)張。 ZARA每年提供12,000種不同的產(chǎn)品供顧客選擇，從設(shè)計(jì)理念到成品上架僅需10幾天 ?，其背后致勝關(guān)鍵因素秘訣何在? 新時(shí)代創(chuàng)新思維的管理營(yíng)運(yùn)模式，如何創(chuàng)造ZARA霸業(yè)的崛起? 服飾產(chǎn)業(yè)應(yīng)如何因應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)變化?

　　首先，ZARA靈活、高效的組織結(jié)構(gòu)是快速補(bǔ)貨流程實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。