質(zhì)量批評通告
質(zhì)量批評通告
很多地方都會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量原因收到通告批評，那么關(guān)于質(zhì)量的批評通告是怎樣的呢?下面學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)碣|(zhì)量批評通告范文，供大家參考!
質(zhì)量批評通告范文一
20xx年x月x日晚，水洗廠**班組xx在生產(chǎn)H-5368C款產(chǎn)品中，或在貓須和砂位接頭處噴得太重，或在腰頭及后片砂位處噴得既重又小、且所噴得砂位也不自然，造成該款100條褲子產(chǎn)生質(zhì)量問題。
分析這起事故原因，系xx長期不聽從技術(shù)輔導(dǎo)所致，對在上述方面存在的問題，無論是班長還是質(zhì)檢員先后給他指出多次，但xx依然把不合理的技術(shù)操作間續(xù)性表現(xiàn)在生產(chǎn)中。xx所表現(xiàn)出來工作態(tài)度對企業(yè)是極其不負(fù)責(zé)任的。根據(jù)《公司獎(jiǎng)懲規(guī)定》：
1、因xx工作過失致使“100條H-5368C款褲子噴重砂位”進(jìn)行全廠通報(bào);
2、xx未按照技術(shù)輔導(dǎo)操作、且班長、質(zhì)檢已經(jīng)告誡他多次，在實(shí)際生產(chǎn)中依然表現(xiàn)自我，給予100元的經(jīng)濟(jì)處罰。
我們希望xx能夠認(rèn)真汲取教訓(xùn)，正視自己的技術(shù)缺陷，不要為了盲目追求產(chǎn)量而放棄質(zhì)量，這對你本身、對大家、對企業(yè)都是極其有害的。噴高猛本身講究科學(xué)、講究技術(shù)、講究經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)你在工作中不斷鉆研操作要領(lǐng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，你的技術(shù)一定會(huì)提高很快，這時(shí)，你的產(chǎn)量自然也就上來。
xuexila
xxxx年xx月xx日
質(zhì)量批評通告范文二
8月22日，記者從市大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室獲悉，因近期梁園區(qū)大氣污染防治不力，市大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組決定對梁園區(qū)人民政府進(jìn)行通報(bào)批評。
據(jù)了解，8月份第二周(8日至14日)三區(qū)環(huán)境質(zhì)量主要指數(shù)均出現(xiàn)不同程度上升，梁園區(qū)升幅最高，PM10濃度、PM2.5濃度均值分別為64微克/立方米、44微克/立方米，環(huán)比上周分別上升28%和18.9%。梁園區(qū)人民政府作為環(huán)境保護(hù)的責(zé)任主體，沒有認(rèn)真履行大氣環(huán)境質(zhì)量保護(hù)責(zé)任，主動(dòng)作為不夠，措施落實(shí)不力，造成PM10濃度、PM2.5濃度均值上升，對全市大氣環(huán)境質(zhì)量改善造成不良影響。為此，市大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組決定對梁園區(qū)人民政府通報(bào)批評。
通報(bào)要求，梁園區(qū)人民政府要認(rèn)真查找大氣污染防治工作中存在的問題和不足，深刻反思，舉一反三，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，嚴(yán)厲查處環(huán)境違法行為，扭轉(zhuǎn)空氣質(zhì)量主要污染指數(shù)不降反升的被動(dòng)局面。全市各級政府、相關(guān)部門要以此為戒，吸取教訓(xùn)，真正落實(shí)政府主體責(zé)任和部門行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，切實(shí)改善我市空氣環(huán)境質(zhì)量。
xuexila
xxxx年xx月xx日
質(zhì)量批評通告范文三
各縣(市)區(qū)、高新區(qū)建委(建設(shè)局),各有關(guān)單位：
按照工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)部署，我委工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組3個(gè)督查組，近期對全市在xx程進(jìn)行了市場行為和質(zhì)量安全檢查，現(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下：
一、錦繡瀾灣一期(1#、2#、3#、6#、9#、10#樓)項(xiàng)目：建設(shè)單位xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溫國華;施工單位xx建設(shè)工程有限公司，項(xiàng)目經(jīng)理周言庭;監(jiān)理單位xxxx建筑項(xiàng)目管理咨詢有限公司，項(xiàng)目總監(jiān)王永軍。
存在的主要問題：
施工單位：一是現(xiàn)場管理人員配備不足，且部分人員人證不符;二是未按規(guī)定進(jìn)行防水工程隱蔽驗(yàn)收，防水保護(hù)層做法與設(shè)計(jì)圖紙不符，無相關(guān)設(shè)計(jì)變更;三是未按規(guī)定編制基坑支護(hù)專項(xiàng)施工方案;四是五層剪力墻砼施工強(qiáng)度等級C35與工程設(shè)計(jì)圖紙C30不符。
監(jiān)理單位：一是監(jiān)理進(jìn)場時(shí)間早于招標(biāo)時(shí)間。二是項(xiàng)目部部分管理人員人證不符。三是施工組織方案審查不嚴(yán)，無審查意見，無簽署日期;四是材料報(bào)審表審查意見不符合規(guī)范要求。
勞務(wù)分包單位(xxxx勞務(wù)管理有限公司、xxxx建聯(lián)建筑勞務(wù)有限公司)：一是兩家勞務(wù)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人均未在場履職;二是現(xiàn)場管理人員均為提供社保資料;三是無法提供與總包單位的勞務(wù)費(fèi)收付憑證。
二、xx紫悅?cè)A庭項(xiàng)目：建設(shè)單位xx中捷置業(yè)有限公司，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人錢琨;施工單位xxxx建設(shè)有限公司，項(xiàng)目經(jīng)理胡敏磊;一標(biāo)段監(jiān)理單位xxxx項(xiàng)目管理咨詢有限公司，項(xiàng)目總監(jiān)李孝華;二標(biāo)段監(jiān)理單位xx市xx區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)中心，項(xiàng)目總監(jiān)李芳平。
存在的主要問題：
施工單位：一是項(xiàng)目經(jīng)理存在未到崗履職現(xiàn)象，監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要上簽字由別人代簽;二是技術(shù)負(fù)責(zé)人未在現(xiàn)場;三是項(xiàng)目部大部分管理人員未與中標(biāo)單位建立社保關(guān)系;四是個(gè)別專項(xiàng)施工方案不符合規(guī)范要求;五是高壓線防護(hù)措施不符合要求;六是8#樓未按相關(guān)規(guī)定做好地下防水工程隱蔽驗(yàn)收。
監(jiān)理單位：
xxxx項(xiàng)目管理咨詢有限公司，一是項(xiàng)目部部分人員人證不符;二是監(jiān)理通知單回復(fù)無復(fù)核意見;三是材料報(bào)審表審查不嚴(yán)不符合規(guī)范要求;
xx市xx區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)中心，一是進(jìn)場時(shí)間早于招標(biāo)時(shí)間;二是項(xiàng)目部部分人員人證不符;三是材料報(bào)驗(yàn)審查不嚴(yán)不符合規(guī)范要求。
三、xx縣國立御景1#、2#、3#樓項(xiàng)目：建設(shè)單位xx通達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人周東謙;施工單位xxxx集團(tuán)有限責(zé)任公司，項(xiàng)目經(jīng)理李文龍;監(jiān)理單位xx省xx和項(xiàng)目管理有限公司，總監(jiān)宋會(huì)軍。
存在的主要問題：
施工單位：一是項(xiàng)目部管理人員未到崗履職;二是無總分包施工合同;三是項(xiàng)目部管理人員社保憑證未提供;四是建筑材料采購憑證未提供;五是現(xiàn)場部分施工人員未簽訂勞務(wù)施工合同;六是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未簽署工程質(zhì)量工程責(zé)任承諾書及法人授權(quán)書;七是現(xiàn)場無試塊標(biāo)養(yǎng)室;八是剪力墻根部截面尺寸變小不密實(shí)，拉結(jié)筋植筋不符合要求，砌塊隨意切割組砌，個(gè)別砌塊松動(dòng);九是腳手架搭設(shè)不符合要求，懸挑梁未設(shè)錨固點(diǎn)，未設(shè)反拉鋼絲繩，架體連墻件數(shù)量不足，樓內(nèi)臨邊樓梯防護(hù)設(shè)施設(shè)立不全、不牢固，預(yù)留洞口防護(hù)不全，電梯井內(nèi)水平防護(hù)設(shè)置不全。
監(jiān)理單位：一是例會(huì)紀(jì)要每次到會(huì)人員不一致;二是見證取樣制度不完善，格式不規(guī)范;三是監(jiān)理單位與建設(shè)單位解除合同不規(guī)范。
經(jīng)研究決定，對xx建設(shè)工程有限公司、xxxx建設(shè)有限公司、xxxx集團(tuán)有限責(zé)任公司、xxxx勞務(wù)管理有限公司、xxxx建聯(lián)建筑勞務(wù)有限公司、xxxx建筑項(xiàng)目管理咨詢有限公司、xx市xx區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)中心、xx省xx和項(xiàng)目管理有限公司予以全市通報(bào)批評，責(zé)令整改,記入不良行為記錄.
以上單位對存在的問題，要制定整改方案，落實(shí)整改措施。工程所在縣(市)、區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要對被通報(bào)單位存在的問題和落實(shí)整改情況進(jìn)行檢查，并將檢查情況和整改情況上報(bào)市城鄉(xiāng)建設(shè)委。市城鄉(xiāng)建設(shè)委將對上述工程整改情況進(jìn)行復(fù)查，屆時(shí)對未整改到位的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行從重處理。
xuexila
xxxx年xx月xx日
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