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大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)準備

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  大學(xué)生初出茅廬,對一切都是陌生,選擇了創(chuàng)業(yè),就必需要做好失敗的心理準備,因為創(chuàng)業(yè)不代表你一定會成功。今天學(xué)習(xí)啦小編整理了大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)準備分享給大家,歡迎閱讀,僅供參考哦!

  大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)準備

  一、必不可少的創(chuàng)業(yè)計劃

  創(chuàng)業(yè)不是僅憑熱情可夢想就能支撐起來的,因此在創(chuàng)業(yè)前期制定一份完整的、可執(zhí)行的創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)該是每位創(chuàng)業(yè)者必做的功課。通過調(diào)查和資料參考,要規(guī)劃出項目的短期及長期經(jīng)營模式,以及預(yù)估出能否賺錢、賺多少錢、何時賺錢、如何賺錢以及所需條件等。當然,以上分析必須建立在現(xiàn)實、有效的市場調(diào)查基礎(chǔ)上,不能憑空想象,主觀判斷。根據(jù)計劃書的分析,再制定出創(chuàng)業(yè)目標并將目標分解成各階段的分目標,同時訂出詳細的工作步驟。

  二、周密的資金運作計劃

  周密的資金運作計劃是保證“有糧吃”的重要步驟。在項目剛啟動時,一定要做好3個月以上或到預(yù)測盈利期之前的資金準備。但啟動項目后遇到不可避免的變化,則需適時調(diào)整資金運作計劃。如果能懂得一些必要的財務(wù)知識,計劃好收入和支出,始終使資金處于流動中而不出現(xiàn)“斷鏈現(xiàn)象”,那么項目的初級就能為未來發(fā)展大好基礎(chǔ)。

  三、不斷強化創(chuàng)業(yè)能力與知識

  俗話說“不打無準備之戰(zhàn)”,創(chuàng)業(yè)者要想成功,必須扎扎實實做好充分準備和知識的不斷積累。除了合理的資金分配,創(chuàng)業(yè)者還必須懂得營銷之道,比如何進貨,如何打開產(chǎn)品的銷路,消費者對產(chǎn)品的需求,都要進行充分地調(diào)查研究。這些知識獲取渠道可以是其他成功者的經(jīng)驗,也可以是書本理論知識。同時還要學(xué)會和各類人士打交道,如工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、銀行等,這些部門都與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),要善于同他們交朋友,建立和諧的人脈關(guān)系。

  四、為自己營造一個好的氛圍

  由于缺少社會經(jīng)驗和商業(yè)經(jīng)驗,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)總是顯得“心有余,而力不足”。不如給自己營造一個小的商業(yè)氛圍,比如加入行業(yè)協(xié)會,就可以借此了解行業(yè)信息,學(xué)會借助各種資源結(jié)識行業(yè)伙伴,建立廣泛合作,提升自己的行業(yè)能力。千方百計給自己營造一個好的商業(yè)氛圍,這對創(chuàng)業(yè)者的起步十分重要。

  五、學(xué)會從“走”到“跑”

  在創(chuàng)業(yè)的初期,受資金的限制,或許很多事都需要創(chuàng)業(yè)者本人親自去做,不要認為這是“跌份”或因此叫苦不迭,因為不管任何一個企業(yè),從“走”到“跑”都是要經(jīng)歷一個過程的,只有明確目標不斷行動,才能最終實現(xiàn)目標。同時在做事的過程中,要分清主次輕重,抓住關(guān)鍵重要的事情先做。每天解決一件關(guān)鍵的事情,比做十件次要的事情會更有效。當企業(yè)立了足,并有了資金后,就應(yīng)該建立一個團隊。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)從自己親歷親為,轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)揮團隊中每一個人的作用,把合適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個高效穩(wěn)定的團隊,企業(yè)就會跨上一個臺階,進入一個相對穩(wěn)定的發(fā)展階段。

  六、在失敗中學(xué)會成長

  從創(chuàng)業(yè)成功案例中不難發(fā)現(xiàn),創(chuàng)業(yè)者往往都有“見了南墻挖洞也要過去”的信心。從小就知道“失敗是成功之母”這個真理的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,又有多少人真正體會到其中的力量呢?如果創(chuàng)業(yè)失敗了,你又應(yīng)該怎樣面對失敗?充分的準備和不斷地學(xué)習(xí),就能夠在很大程度上減少這種概率所起的作用。與此同時調(diào)整方案,換個方式和方法繼續(xù)前進,永遠不要停止前進的腳步。經(jīng)歷過一個“死而復(fù)生”的過程,就能在未來的發(fā)展中腳步更加堅定。永遠要記住一點:信心是企業(yè)邁向成功的階梯。

  七、盈利是做企業(yè)最終的目標

  做企業(yè)的最終目的就是盈利,無論你的點子有多少,不能為企業(yè)贏利就不具備商業(yè)價值。因此無論是制定可行性報告工作計劃還是活動方案,都應(yīng)該明確如何去盈利。企業(yè)的盈利來源于找準你的用戶,了解你最終使用客戶是誰,他們有什么需求和想法,并盡量使之得到滿足。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)準備

  創(chuàng)業(yè)的心理準備

  時刻準備著

  大學(xué)生在自謀生路的過程中可能會遇到各種困難和挫折,可能出現(xiàn)意想不到的問題,要有充分的心理準備。要有吃苦的心理準備,要有遇到困難和挫折的心理準備,要有失敗的心理準備。這樣才能在遇到挫折困難時泰然處之、渡過難關(guān),走出失敗到達理想的彼岸。

  一、樹立堅定的自信心

  堅強的自信,是偉大成功的源泉。與金錢、勢力、出身、親友相比,自信是更有力量 的東西,是人們從事任何事業(yè)最可靠的資本。創(chuàng)業(yè)者必須具有堅強的心理承受能力,要有堅忍不 拔的意志,能承受失敗的挫折,特別是要有超越自我的 精神素質(zhì)。

  二、培養(yǎng)強烈的進取心

  任何一個進取的人都是一個有理想的人。任何一個成功者心中都有一個偉大的夢想。理想驅(qū)動著他們前進 ,理想讓他們不畏艱難,理想讓他們敢于挑戰(zhàn)權(quán)威,理 想讓他們一意孤行,更是理想讓他們在一般人不敢或不 能涉足的地方創(chuàng)造一個奇跡。

  世界上最快樂的事,莫過于為理想而奮斗

  蘇格拉底

  三、不懈追求的能力

  創(chuàng)業(yè)能力,是指一定的條件下,人們發(fā)現(xiàn)和捕獲商 機,將各種資源組合起來并創(chuàng)造出更大價值的能力,即 潛在的創(chuàng)業(yè)者將自己的創(chuàng)業(yè)設(shè)想成功變?yōu)楝F(xiàn)實的能力。

  創(chuàng)業(yè)成功與否取決于創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)能力的高低。同樣 的環(huán)境下,創(chuàng)業(yè)能力越強的人抓住機遇、成功創(chuàng)業(yè)的可 能性越大。 大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力決定了創(chuàng)業(yè)的總體水平和創(chuàng)業(yè)的 成功率。

  阿瑪爾·畢海德——《新企業(yè)的起源與演進》

  企業(yè)家創(chuàng)建有前途的新企業(yè)需要一些特殊的品質(zhì) :

  (1)受家庭背景、文化程度和經(jīng)驗所影響的創(chuàng)業(yè)傾向;

  (2)適應(yīng)性調(diào)整能力,如果斷、開明、控制內(nèi)心沖突的 能力、發(fā)現(xiàn)因果關(guān)系的能力等;

  (3)獲取資源的能力,如應(yīng)變能力、自制力、洞察力和 銷售技巧等; 相比較而言,如承擔風險、創(chuàng)造性活動、愿望與遠 見、雄心壯志、領(lǐng)袖氣質(zhì)、運用權(quán)力、管理才能等是 次要的品質(zhì)。

  如何加強大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育

  其一,企業(yè)家精神的培養(yǎng)不能僅僅停留在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向上,應(yīng)從大學(xué)生的自主能力和責任感培養(yǎng)開始。

  其二,要加強市場知識的教育和營銷能力的訓(xùn)練。 滿足需求,面向市場,推廣產(chǎn)品或服務(wù)是所有學(xué)科都將 遇到的,建議大學(xué)設(shè)置相關(guān)的公共基礎(chǔ)課。

  其三,注重實踐環(huán)節(jié),加強技能訓(xùn)練。行業(yè)知識和 市場意識是在實踐中鍛煉和學(xué)習(xí)的,增加相應(yīng)的技能訓(xùn) 練比理論灌輸更重要。

  一名優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的一些品質(zhì)及能力:

  個人品質(zhì)

  做好自己

  《圍城》里有這樣一句話:“無論做什么事,做人為先。”把自己做好,別人才會喜歡你,進而才會愿意與你合作,這樣才容易做成事情。那么,如何做到讓別人喜歡你呢?在具體交往中,我們所看中的往往是領(lǐng)導(dǎo)人自身的人格氣質(zhì),如自信、堅韌、冒險、行動力、學(xué)習(xí)能力等,好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者多習(xí)慣于真誠地欣賞他人的優(yōu)點,對人誠實、正直、公正、和善、寬容。美國唐~多曼在《事業(yè)革命》一書中提出了創(chuàng)業(yè)者的5種人格特征:愿意冒風險、能分辨出好的商業(yè)點子、決心和信心、壯士斷腕的勇氣、愿意為成功延長工作時間。

  激勵他人

  組織起一個優(yōu)秀的團隊,是一件非常艱難和重要的事情。激發(fā)起他們的熱情,挖掘出每一位團隊成員的聰明與潛力,并將他們協(xié)調(diào)起來,是成功的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的一種能力。一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須是一個能激發(fā)起員工動力的人。

  務(wù)實

  “踏踏實實做人,扎扎實實做事”。創(chuàng)業(yè)是一項需要全身心投入的事業(yè),不是打打鬧鬧,企業(yè)秉承務(wù)實的精神建立自己過硬的產(chǎn)品和服務(wù),取得市場和消費者的認可和信賴,這才是企業(yè)長盛不衰的保證。也只有具備這樣積極的態(tài)度和務(wù)實的精神方能創(chuàng)業(yè)成功。

  熱情和責任

  興趣是最好的老師,熱情是創(chuàng)作的動力。創(chuàng)業(yè)者是企業(yè)的核心,他對事業(yè)的熱情必會感染企業(yè)的職員,從而將各項工作搞得有聲有色。同時,只有強烈的責任感、使命感,才能使創(chuàng)業(yè)者無論遇到什么樣的困難,都有完成事業(yè)的決心。

  積極的態(tài)度

  創(chuàng)業(yè)的道路上既有成功,也有失敗,無論是面對成功還是失敗,創(chuàng)業(yè)者都要充分發(fā)揮堅忍不拔的品性。同時,創(chuàng)業(yè)者不僅要培養(yǎng)自己面對失敗堅忍不拔的品質(zhì),而且要在公司內(nèi)部建立一套寬容的機制,允許公司員工犯錯誤,鼓勵員工勇敢地去創(chuàng)新。善于經(jīng)營創(chuàng)業(yè)畢竟是一個系統(tǒng)的經(jīng)營過程。

  善于聆聽

  聆聽是最好的傾訴,陪伴是最長情的告白。能夠聽得進去別人話的人必然是一個有自己想法的人,他往往有一整套自己的邏輯規(guī)則,能夠善于傾聽他人話語,并從中發(fā)現(xiàn)自己的問題加以改正。

  知識和技能

  終身學(xué)習(xí)

  世界上沒有浪費的經(jīng)歷,也沒有永遠的經(jīng)驗,你今天所做的任何事情,終會在某一天派上用場。學(xué)無止境,我們已進入知識經(jīng)濟時代,終身學(xué)習(xí)越來越成為我們生存發(fā)展的必要,它的意義就在于培養(yǎng)一種學(xué)習(xí)習(xí)慣,不斷提升我們自身的能力及素養(yǎng),以適應(yīng)事業(yè)和社會發(fā)展的需要。

  內(nèi)部管理及企業(yè)制度和文化建設(shè)

  一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者,必須懂得建立正確的創(chuàng)業(yè)理念,也懂得采取有效的經(jīng)營策略。理念是源頭,策略是源頭流出來的活水。如果創(chuàng)業(yè)者缺乏經(jīng)營的能力,不懂得在有限的創(chuàng)業(yè)資源中把握源頭和活水,企業(yè)經(jīng)營就會出現(xiàn)諸多危機。

  重視人才

  企業(yè)最好的資產(chǎn)是人,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的美德在于挑選好的合作伙伴。選一個適合的人,比選一個優(yōu)秀的人來得重要。一般而言,企業(yè)所看重的人才的品質(zhì)包括3種特質(zhì):一是必須精力充沛。有精神、有氣派,這樣的人可以走長途,可以感染人,適應(yīng)變動。二是要正直??紤]個人利益的同時,能夠考慮到公司的利益。三是要有智慧和膽識,有進行思考的能力和魄力。“蕭何月下追韓信”、劉備“三顧茅廬”都是識人用人的經(jīng)典例子。

  創(chuàng)業(yè)是一項極具挑戰(zhàn)性的社會活動,它能否成功,與創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)關(guān)系極大。它要求創(chuàng)業(yè)者所具備的絕對不只是多數(shù)人的一般品質(zhì)。

  以上就是小編整理的大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)準備,不知道有沒有幫助到大家呢?

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