創(chuàng)業(yè)前的失敗誤區(qū)是(2)
創(chuàng)業(yè)前的失敗誤區(qū)是
導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的五種誤區(qū)
誤區(qū)一：創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)是一夜致富
一夜發(fā)家致富的故事不斷地流傳，書中也充斥著成功企業(yè)家如何一朝抓住機(jī)會成功致富的案例分析，以及教人如何短時間致富。但許多人卻不知道現(xiàn)在的成功人士在沒有成功以前經(jīng)歷了多少艱辛和波折，更不知道導(dǎo)致他們成功的關(guān)鍵點(diǎn)是什么。許多人很喜歡讀成功名人的傳記，希望從他們的經(jīng)驗中汲取養(yǎng)分，但事實上所謂成功企業(yè)和成功企業(yè)家對自己的經(jīng)驗總結(jié)與現(xiàn)實往往是兩回事，自傳中充斥著炒作和宣傳的成分，回憶錄中往往省去了一些不為人知的關(guān)鍵點(diǎn)。所以照單全收的讀者往往會被誤導(dǎo)。事實上因為存在很大的風(fēng)險，創(chuàng)業(yè)不是所有人都適合選擇的道路。據(jù)統(tǒng)計，美國每年有大約200萬家新創(chuàng)企業(yè)，其中70萬成功地完成注冊可能有成長的機(jī)會，成功注冊的公司8年后生存的只有50%。
創(chuàng)業(yè)是一個艱辛的歷程，初創(chuàng)階段的企業(yè)所面對的困難往往令創(chuàng)業(yè)者的個人和家庭生活都受到影響，財政上承受著巨大壓力，萬一創(chuàng)業(yè)失敗還要承擔(dān)失敗所帶來的一系列后遺癥。所以事實上所謂白手起家，是創(chuàng)業(yè)者運(yùn)用自己有限的資源，自發(fā)性地利用市場機(jī)遇發(fā)展事業(yè)所面對的一場硬碰硬的戰(zhàn)爭。這場硬仗打贏了固然可以帶來財富，但創(chuàng)業(yè)者在實施的過程中還有許多隨之而來的東西，包括心理的壓力、焦慮、挫折、喜悅、無助、成功的滿足感、付出代價時的痛苦等，酸、甜、苦、辣是每個創(chuàng)業(yè)人所必經(jīng)的歷程。
誤區(qū)二：創(chuàng)業(yè)家是喜歡賭一把的人
事實上創(chuàng)業(yè)家比任何人都必須具備風(fēng)險意識，他們愿意冒險，但冒的是經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)計算并可以有效控制的風(fēng)險，畢竟一旦失敗會令他們付出沉重的代價，所以他們需要收集和篩選足夠的數(shù)據(jù)和事實，通過嚴(yán)謹(jǐn)計算風(fēng)險來支持他們理性的決定。當(dāng)然，勇氣對于白手起家的人很重要，不下海就不可能真正知道下海游泳的滋味，也無法證實自己真正的能力。
誤區(qū)三：資本是創(chuàng)業(yè)惟一需要的資源
資金并非惟一需要的資源，對于有些行業(yè)而言甚至不是最重要的資源，市場上充斥著缺乏出路的資金，所缺的是懂得有效運(yùn)用他們的公司和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。白手起家的人往往缺乏資源的支持，資金只是這種資源的組成部分，還包括其他一系列資源，如客戶基礎(chǔ)、供應(yīng)商支持、有能力的員工和團(tuán)隊支撐、品牌和聲譽(yù)、技術(shù)和服務(wù)支持體系以及生產(chǎn)工藝流程等。
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該在創(chuàng)業(yè)前就學(xué)會如何在非常有限的資源下作戰(zhàn)，提早進(jìn)行充足的準(zhǔn)備和積累。其中一個好辦法是在沒有正式下海之前盡量在目前的工作中模擬，使自己適應(yīng)將來需要面對的相似環(huán)境，以上資源的積累需要一個過程，企業(yè)家的成熟需要付出代價;每個人的成長都要交學(xué)費(fèi)，初創(chuàng)的企業(yè)由于資源有限注定了難以承受大的失誤，沒有多少資源可供浪費(fèi)。而這些代價通常是要付出的，所以如果不在創(chuàng)業(yè)前交足夠的學(xué)費(fèi)(類似工作中所經(jīng)歷的失敗教訓(xùn)、從中獲得的感悟等)，很可能會在創(chuàng)業(yè)初期栽跟頭，也可能導(dǎo)致初步成功后的滑鐵盧。
誤區(qū)四：錢是創(chuàng)業(yè)者的惟一目標(biāo)
白手起家的人是擁有某種類型價值觀的人，首先他們都具有企業(yè)家的價值觀，他們既是理想主義者又是現(xiàn)實主義者。創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)自我價值的方式是通過發(fā)現(xiàn)市場的一特定機(jī)遇，然后去建立一個組織去實現(xiàn)，并通過推出新的產(chǎn)品和服務(wù)去滿足社會或市場的特定需求。他們都是一群不甘于平凡、愿意為追求理想而付出代價的人，這個理想并不是錢本身，但由于創(chuàng)業(yè)者所從事的是商業(yè)活動，錢是他們的成績單和里程碑。錢不是企業(yè)存在的惟一目標(biāo)，單純追求利潤(尤其是短期利潤)的企業(yè)是難以長久的。
誤區(qū)五：追求短期成功的快錢
成功需要天時、地利、人和以及足夠的運(yùn)氣。不要小看運(yùn)氣，如果時運(yùn)不佳，再出色的企業(yè)家也得在困難中掙扎。創(chuàng)業(yè)之路就像走一條漆黑的隧道，在看到曙光前都將會是一片黑暗。看到光明前的心理承受能力和實現(xiàn)理想的執(zhí)著，是決定成敗的重要因素。真實的創(chuàng)業(yè)故事都不是一帆風(fēng)順的，你必須在創(chuàng)業(yè)前積累足夠的資源，令你能撐到成功的那一天。許多人抱怨被房子、車子的供款捆住，家庭無法承受創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險。事實上在買車買房時，你就應(yīng)該考慮對以后造成的影響，創(chuàng)業(yè)是很早就應(yīng)該考慮的一項人生目標(biāo)，其他的家庭決策都要與之相配，創(chuàng)業(yè)是一項系統(tǒng)工程。
創(chuàng)業(yè)之前必須糾正的誤區(qū)
失敗不是結(jié)束
這是創(chuàng)業(yè)者一般都會存在的一個誤區(qū)，每一個人都羨慕王者歸來，但是卻殊不知從頭再來的勇氣卻更加難得。創(chuàng)業(yè)中難免遇到失敗。甚至可以說一定會遇到失敗。尤其較大失敗來臨時，很多創(chuàng)業(yè)者都會以為自己的這一次創(chuàng)業(yè)結(jié)束了。但是真正意義上說，創(chuàng)業(yè)結(jié)束的終點(diǎn)只有兩個，要么你功成名就，要么你選擇放棄。失敗并不意味著創(chuàng)業(yè)失敗，只有放棄才意味著創(chuàng)業(yè)真得結(jié)束了。所以衡量一次創(chuàng)業(yè)結(jié)束的標(biāo)準(zhǔn)，不是失敗了。而是你放棄了嗎?
不是只有錢才是財富
很多人衡量創(chuàng)業(yè)成功的大小，大都以金錢的多少來衡量，再有好一點(diǎn)會加入盈利能力來衡量。其實對于創(chuàng)業(yè)來說，金錢只是我們與世界交流成功的直接財富，而創(chuàng)業(yè)過程中大部分的財富，相對而言都是隱形的。想理想滿足，經(jīng)驗的積累，別人的信任，甚至你的團(tuán)隊。這些都不是金錢能夠表現(xiàn)出來的財富，但在你的創(chuàng)業(yè)中，卻又有真正存在的財富。
成功從來不會被套路
就像世界上不存在兩個完全一樣的人，完全一樣的樹葉一樣，每一個人得成功都是不可復(fù)制。換句話說，每一個成功都是獨(dú)一無二的。所以那些想著復(fù)制別人成功的創(chuàng)業(yè)者，基本上都會成為別的團(tuán)隊發(fā)展的養(yǎng)料。因為對于創(chuàng)業(yè)來說，如果已經(jīng)存在來，就沒有創(chuàng)的意義了，自然就不會有成功的可能。
創(chuàng)業(yè)是公平的
對于創(chuàng)業(yè)來說，最大的公平就是，想要獲得多大的成功，就必須犧牲多少東西。就像天底下沒有白吃的午餐一樣。只有付出多大的代價，才有可能獲得多大的成功。而在創(chuàng)業(yè)中犧牲的東西，其實就像第八號當(dāng)鋪一樣，每一個都可以明碼標(biāo)價。事件，精力，感情，智慧，都會化作澆灌你創(chuàng)業(yè)的大樹成長的甘露。
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