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創(chuàng)業(yè)伙伴哪里找

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  去哪里尋找志同道合的創(chuàng)業(yè)伙伴?創(chuàng)業(yè)伙伴有什么條件嗎?學習啦小編把整理好的創(chuàng)業(yè)伙伴哪里找分享給大家,歡迎閱讀,僅供參考哦!

  創(chuàng)業(yè)伙伴的條件

  A創(chuàng)業(yè)團隊價值觀基本一致,即大家明確創(chuàng)業(yè)目的以及長、中、短線目標并且達成統(tǒng)一,這點不是務虛,而是為長久的捏合隊伍

  B創(chuàng)業(yè)團隊成員在業(yè)務上互補,即分別在技術、市場、運營等環(huán)節(jié)能獨當一面;首先是一個優(yōu)秀的職業(yè)經理人,其次才能做好創(chuàng)業(yè)者;

  C創(chuàng)業(yè)伙伴之間最好在處事風格方面互補,例如實干型、智慧型等相結合。

  創(chuàng)業(yè)伙伴的尋找

  第一:互聯(lián)網;互聯(lián)網是一個非常好的平臺,現(xiàn)在已經有成熟的平臺幫助創(chuàng)業(yè)者尋找創(chuàng)業(yè)伙伴。

  第二:投資公司: 現(xiàn)在很多天使投資公司尋找可以投資的項目,可以和他們聯(lián)系取得合作。

  如何組建創(chuàng)業(yè)團隊

  創(chuàng)業(yè)者最重要的工作之一就是搭建起一只優(yōu)秀的團隊,任何創(chuàng)業(yè)者如果能夠組建一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊,那么他創(chuàng)業(yè)成功的概率要大大的提升。企業(yè)也會更持久和更有競爭力。那如何的組建這支團隊呢?

  首選需要考慮如下平衡:在知識、技能和經驗方面主要關注互補性,而在個人特征和動機方面則要考慮相似性。

  由于角色分工不同,有些人扮演初始創(chuàng)業(yè)者的角色,有些人則是核心創(chuàng)業(yè)團隊的加盟者角色?;蛘哒f,在這個團隊中,有的人是“領導者”,有的人是“跟隨者”。

  那么“跟隨者”如何選擇“領導者”?對于這個問題是“見仁見智”,每個人的考慮角度不一樣。但應該要考慮到以下幾個問題:這個項目是否是值得去做?項目的核心人物是否值得去合作?項目的團隊有無吸引力?對于加盟者來說,首先考慮的是項目,只有項目有意義,有前景,才會考慮。否則沒有必要花那么大的精力;另外要考慮到合作伙伴核心人物,這個人是否有能力領導好這個項目?我是否能與他或她友好相處?一句話,跟著他或她做這件事情是否值得?最后是團隊如何,是不是一個有活力、有思想的團隊?這一些我未來的同事能否做好項目?是否具備運作此項目的能力?當大部分都是肯定的回答時,就可以毫不猶豫地加入這一團隊了。當然,以上問題考慮的順序也因人而異,也許有的人第一位考慮的是創(chuàng)始人的問題,甚至是團隊的問題。

  創(chuàng)業(yè)的成員可以從同學、同事、朋友圈、親人和有志于創(chuàng)業(yè)的圈子里面找。

  就找有共同的人生價值觀,彼此有一定專業(yè)背景、能充分了解和信任、并能堅定支持對方,談得來人,要把握住。對于沒有感恩之心,一切都感覺是理所應當的人。掙錢違背道義的人、表面一套背后玩陰之人,做不了小事,卻想干大事的人。這類人不要用也不要抱有幻想。

  選擇創(chuàng)業(yè)伙伴的注意事項

  在創(chuàng)業(yè)路上,你可能因為自己的力量單薄又沒有經驗而急需尋找一個適合與自己一起奮斗創(chuàng)業(yè)的伙伴。但創(chuàng)業(yè)伙伴的選擇也是非常重要的,因為直接關系到你的事業(yè)是否會成功或是困難重重。如果有一個合適的創(chuàng)業(yè)伙伴,您將事半功倍。那么選創(chuàng)業(yè)伙伴有哪些注意事項呢?

  在熟人圈子里尋找

  合作伙伴之間最重要的是相互信任,相互尊敬,同時要有一種“爽”的感覺。這種感覺有點像談戀愛,而且是一場馬拉松式的戀愛。

  尋找創(chuàng)業(yè)伙伴需要注意什么?初期的創(chuàng)業(yè)伙伴最好在熟人圈子里尋找。很多人選擇創(chuàng)業(yè)伙伴通常會在配偶、親戚、同學、同事、同好等里面尋找。因為這類人你都很熟悉,不會有一些欺騙的色彩在里面。

  對創(chuàng)業(yè)有幫助的伙伴

  兩個人在一起創(chuàng)業(yè)就需要資源共享與分配,比如說你擅長經營,而他擁有充足的資本,切不可兩個人什么都沒有抱團創(chuàng)業(yè),那樣會很辛苦很難走。

  為可能發(fā)生的沖突預訂協(xié)議

  還有一點也很重要,是每一個創(chuàng)業(yè)者不想去多想、但又很現(xiàn)實的問題,那就是合作伙伴的退出機制。尋找創(chuàng)業(yè)伙伴需要注意什么?在創(chuàng)業(yè)初期,你必須“先小人后君子”,事先想好一旦和搭檔發(fā)生明顯沖突時如何處理;同時建立一套一般程序來處理預料之外的矛盾。一個在創(chuàng)業(yè)合作關系上頗有經驗的好律師可以幫你考慮到更多可能發(fā)生的沖突。你要現(xiàn)實一點,合伙關系里首要的問題就是不切實際的期望,所以你要確保自己和合作伙伴對未來不會過分樂觀。

  選擇的創(chuàng)業(yè)伙伴品質要求高

  比如說他是一個穩(wěn)定成熟類型的人,遇事不驕不躁,擁有誠信的品質。具有完整的分析能力。思維開闊視野寬廣等。

  以上就是學習啦小編為大家提供的創(chuàng)業(yè)伙伴哪里找,希望能對大家有所幫助

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創(chuàng)業(yè)伙伴哪里找

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