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俞敏洪創(chuàng)業(yè)歷程

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  俞敏洪,擔任新東方教育集團董事長、洪泰基金聯(lián)合創(chuàng)始人、中國青年企業(yè)家協(xié)會副會長、中華全國青年聯(lián)合會委員等職現(xiàn)在請欣賞學習啦小編帶來的俞敏洪創(chuàng)業(yè)歷程。

  俞敏洪創(chuàng)業(yè)歷程

  俞敏洪,男,漢族,1962年生,江蘇江陰人,民盟成員。北京大學西語系畢業(yè),大學學歷。1985年任北京大學外語系教師,1993年創(chuàng)辦北京新東方學校,2003年成立新東方教育科技集團。

  現(xiàn)任新東方教育科技集團董事長兼總裁、民盟中央教育委員會副主任、中國青年企業(yè)家協(xié)會副會長、中華全國青年聯(lián)合會委員。俞敏洪領(lǐng)導的新東方教育科技集團目前在全球擁有北京、上海、廣州、武漢、西安、天津、南京、成都、重慶、沈陽、深圳、長沙、濟南、哈爾濱、襄樊、太原、多倫多、蒙特利爾等地的十八所新東方學校,兩家專業(yè)研究機構(gòu),五家子公司及北美分公司,業(yè)務(wù)涵蓋教育研發(fā)、圖書雜志出版、在線教育、教學軟件開發(fā)、文書寫作、留學咨詢等多個領(lǐng)域。

  新東方在美上市,造就了俞敏洪這個新的億萬富翁。有人說他是中國最成功的老師,有人說他是一個純粹的商人,把這兩個角色結(jié)合在一起,俞敏洪這條路走得并不輕松。

  北京時間9月8日,新東方教育科技集團在美國紐交所上市,首日收盤于20.88美元。新東方董事長、持有公司31.18%股權(quán)(4400萬股)的俞敏洪的資產(chǎn)一躍超過10億人民幣,成為中國最富有的老師。

  作為國內(nèi)最大的英語培訓機構(gòu),新東方聲名赫赫。十幾年來,它幫助數(shù)以萬計的年輕人實現(xiàn)了出國夢,眾多莘莘學子借此改變了自己的命運。有人評價說,“在中國,任何一個企業(yè)都不可能像新東方這樣,站在幾十萬青年命運的轉(zhuǎn)折點上,站在東西方交流的轉(zhuǎn)折點上,對中國社會進步發(fā)揮如此直接而重大的作用。”

  這樣的贊譽現(xiàn)在看來也許并不為過,但對于創(chuàng)辦新東方的俞敏洪來說,當初卻根本沒有這樣的“雄才大略”。

  失意的80年代

  俞敏洪的授課風格被學生們總結(jié)為“激勵型”,他常常用到的一個例子就是自己的經(jīng)歷。

  1978年,俞敏洪高考失利后回到家里喂豬種地。由于知識基礎(chǔ)薄弱等原因,俞敏洪第一次高考失敗得很慘,英語才得了33分;第二年又考了一次,英語得了 55分,依然是名落孫山。那時俞敏洪并沒有遠大的志向,作為一個農(nóng)民的孩子,離開農(nóng)村到城市生活就是他的夢想,而高考在當時是離開農(nóng)村的惟一出路。盡管生活條件比較艱苦,俞敏洪仍在微弱的煤油燈下堅持學習。

  1979年,縣里辦了一個外語補習班,俞敏洪擠了進去,這是他第一次學習外語。住在30人一間的大房子里,俞敏洪的感覺就是進了天堂:可以一整天都用來學習了,可以在電燈下讀書了。到了第二年春節(jié),俞敏洪在班里的成績已經(jīng)進入前幾名。

  功夫不負有心人,1980年,俞敏洪堅持考了三年后,最終考進了北京大學西語系。

  在北大,俞敏洪是全班惟一從農(nóng)村來的學生,開始不會講普通話,結(jié)果從A班調(diào)到較差的C班。大三的一場肺結(jié)核又使俞敏洪休學一年,人也變得更加瘦削。

  1985年,俞敏洪畢業(yè)留在北大成了一名教師。接下來是兩年平淡的生活。中國隨后出現(xiàn)的留學熱潮,讓俞敏洪也萌生了出國的想法。1988年俞敏洪托福考了高分,但就在他全力以赴為出國而奮斗時,美國對中國緊縮留學政策。以后的兩年,中國赴美留學人數(shù)大減,再加上他在北大學習成績并不算優(yōu)秀,赴美留學的夢想在努力了三年半后付諸東流,一起逝去的還有他所有的積蓄。

  為了謀生,俞敏洪到北大外面去兼課教書,后來又約幾個同學一塊兒出去辦托福班,掙出國的學費。1990年秋天,俞敏洪的如意算盤被打碎了:因為打著學校的名頭私自辦學,北京大學在校園廣播、有線電視和著名的三角地櫥窗里高調(diào)宣布了對俞敏洪的處分決定。對此,俞敏洪沒有任何思想準備。

  被逼下海

  1991年,俞敏洪被迫辭去了北京大學英語教師的職務(wù),為了挽救顏面不得不離開北大,生命和前途似乎都到了暗無天日的地步。但正是這些折磨使他找到了新的機會。盡管留學失敗,俞敏洪卻對出國考試和出國流程了如指掌;盡管沒有面子在北大呆下去,反而因此對培訓行業(yè)越來越熟悉。

  離開北大后,俞敏洪開始在一個叫東方大學的民辦學校辦培訓班,學校出牌子,他上交15%的管理費。這一年他29歲,他的目標是掙一筆學費,擺脫生活的窘境,然后像他的同學和朋友一樣到美國留學。

  盧躍剛在他的《東方馬車》一書中生動描述了俞敏洪這段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷:他在中關(guān)村第二小學租了間平房當教室,外面支一個桌子,放一把椅子,“東方大學英語培訓班”正式成立。第一天,來了兩個學生,看“東方大學英語培訓部”那么大的牌子,只有俞敏洪夫妻倆,破桌子,破椅子,破平房,登記冊干干凈凈,人影都沒有,學生滿臉狐疑。俞敏洪見狀,趕緊推銷自己,像是江湖術(shù)士,憑著三寸不爛之舌,活說死說,讓兩個學生留下錢。夫妻倆正高興著呢,兩個學生又回來了。他們心里不踏實,把錢又要回了……

  盡管困難重重,但拼死拼活干了一段時間后,俞敏洪的培訓班漸漸有了起色。

  眼看著培訓班越來越火,俞敏洪漸漸萌生了自己辦班的念頭。1993年,在一間10平米透風漏雨的小平房里,俞敏洪創(chuàng)辦了北京新東方學校。

  俞敏洪說,最初成立新東方,只是為了使自己能夠活下去,為了每天能多掙一點錢。作為一個男人,快到三十而立的年齡,連一本自己喜歡的書都買不起,連為老婆買條像樣的裙子都做不到,整個家庭無家可歸,連家徒四壁都談不上,自己都覺得沒臉活在世界上。當時他曾對自己說:只要能賺到十萬元錢,就一輩子什么也不干了。

  到今天,新東方已成為中國最大的私立教育服務(wù)機構(gòu),在全國擁有25所學校、111個學習中心和13個書店,大約有1700名教師分布在24個城市。目前累計已有300萬名學生參與新東方培訓,僅今年就有87.2萬名。外語培訓和考試輔導課程在新東方營收中所占比例高達89%,是該公司最主要的營收來源和增長動力。

  俞敏洪說,“新東方走到今天,不在我的意料之中,因為最初只是為了糊口,招幾個學生辦個小小的補習班而已。新東方到了今天,我們就有了更多的期待,希望能夠用自己的行為和思想,為中國學生做更多的事,為中國教育做更多的事,為中國未來做更多的事。”新東方為何能從競爭激烈的英語培訓市場脫穎而出,俞敏洪說自己最成功的決策,就是把那幫比他出息的海外朋友請了回來。

  俞敏洪的主要著作

  主要教育類著作

  在2011年為止,俞敏洪出版了數(shù)十本英語教學與學術(shù)著作,其中包括: 《GRE詞匯精選》(學生稱為“紅寶書”) 《GRE詞匯逆序小辭典》 《英語詞根詞綴記憶大全》 《英語詞匯速記大全》系列 《英語詞匯詞根+聯(lián)想記憶法》系列 《英語現(xiàn)代文背誦篇章》 《生而為贏》等。

  主要勵志類著作

  俞敏洪勵志類著作包括:《永不言敗》、《生命如一泓清水》、《挺立在孤獨、失敗與屈辱的廢墟上》、《從容一生》、《大河奔流的精神》等。

  俞敏洪的商業(yè)發(fā)展

  新東方教育科技集團(NYSE:EDU)目前以培訓為核心,擁有新東方親子中心、泡泡少兒教育、優(yōu)能中學教育、基礎(chǔ)英語培訓、大學英語及考研培訓、出國考試培訓、多語種培訓等多個培訓體系,同時在基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、教育研發(fā)、出國咨詢、文化產(chǎn)業(yè)等方面取得了驕人的成績。作為中國最大的著名私立教育機構(gòu),新東方教育科技集團于2006年9月7日在美國紐約證券交易所成功上市。 截至2012年6月,新東方已在全國設(shè)立了54所短期語言培訓學校,6家產(chǎn)業(yè)機構(gòu),3所基礎(chǔ)教育學校,1所高考復讀學校,2所幼兒園,47家書店及500家學習中心,累計培訓學員1800余萬人次。

  主要產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)

  目前新東方教育科技集團的各產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)包括:

  短期語言培訓系統(tǒng)

  基礎(chǔ)教育系統(tǒng)

  文化傳播系統(tǒng)

  科技產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)

  咨詢服務(wù)系統(tǒng)

  主要涉及城市

  新東方目前在北京、上海、廣州、武漢、揚州、天津、西安、南京、沈陽、重慶、成都、深圳、襄樊(后更名襄陽)、太原、哈爾濱、長沙、濟南、鄭州、杭州、長春、宜昌、石家莊、蘇州、株洲、鞍山、合肥、昆明、佛山、無錫、福州、南昌、荊州、大連、黃石、蘭州,寧波、廈門、青島、南寧、徐州、湘潭、鎮(zhèn)江、洛陽、南通、吉林、貴陽、呼和浩特、唐山、烏魯木齊等地設(shè)立了分校,將新東方的精神與教育理念在全國范圍內(nèi)傳播。

  
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